【第1篇】企業(yè)管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)1900字
題目：中國(guó)上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的探討
本課題的目的意義
我國(guó)上市公司對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到越來(lái)越重要的作用，截止____年底，我國(guó)上市公司已達(dá)到1174家，總股本超過(guò)5050億，其中國(guó)家股和國(guó)有法人股328億，市價(jià)總值高達(dá)5.55萬(wàn)億元，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的48%，約有股民6800萬(wàn)人，約占城鎮(zhèn)人口的40%，資本市場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止____年底，我國(guó)國(guó)有控股上市公司所有者權(quán)益10547億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1519億元，分別占全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的32%和63%，國(guó)有上市公司已成為我國(guó)各行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量上，上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū)，同時(shí)上市公司也成為中國(guó)人投資的主要領(lǐng)域。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展和完善，上市公司不僅會(huì)得到更大更快的發(fā)展，而且會(huì)顯示出更重要的作用。但也不可否認(rèn)，在我國(guó)上市公司發(fā)展過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題：一是上市公司整體業(yè)績(jī)下滑，競(jìng)爭(zhēng)力下降，據(jù)資料反映，____年我國(guó)上市公司加權(quán)平均每股收益為0.1369元，比上年同期下降31.04%，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%，比上年同期下降22.55%，有151家公司虧損，虧損面為12.67%，較上年又進(jìn)一步擴(kuò)大;二是部分上市公司內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，據(jù)了解，____年有100家上市公司因各種違規(guī)問(wèn)題而受到證監(jiān)委和其他有關(guān)部門的查處;一些上市公司會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，虛增業(yè)績(jī)，大肆“圈錢”，極大地打擊了投資者對(duì)上市公司的信心;三是二級(jí)市場(chǎng)投機(jī)行為盛行，一些機(jī)構(gòu)操縱股價(jià)，牟取高利，嚴(yán)重地?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。為了解決我國(guó)上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，就需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會(huì)的監(jiān)督職能，加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，全面凈化證券市場(chǎng)的環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，有效的手段之一是建立上市公司的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
目前，國(guó)家有關(guān)部門已經(jīng)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)制定了效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度，并正在逐步推開(kāi)，但在我國(guó)上市公司中還沒(méi)有建立這項(xiàng)制度，所以本文的研究是有實(shí)際意義的。
設(shè)計(jì)(論文)的基本
條件及依據(jù) 了解相關(guān)專業(yè)行業(yè)知識(shí)，查閱資料、熟悉課題、了解背景及意義，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法、觀察法、實(shí)驗(yàn)研究等方法進(jìn)行論文的研究和寫(xiě)作。
主要參考文獻(xiàn)：
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2. 趙*紅.基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.____
3. 李*林. 企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià).www.bozhong.cc/html/article/class148/5259.htm
本課題的主要內(nèi)容
重點(diǎn)解決的問(wèn)題 本文擬從四個(gè)方面探討上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的建立。
第一部分主要從六個(gè)方面闡述建立我國(guó)上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的意義，這六個(gè)方面是：
(一)有利于國(guó)家對(duì)上市公司的監(jiān)管
(二)有利于推動(dòng)上市公司建立科學(xué)的約束和激勵(lì)機(jī)制。
(三)有助于對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的全面考核。
(四)有利于引導(dǎo)上市公司的經(jīng)營(yíng)行為。
(五)有利于增強(qiáng)上市公司的形象意識(shí)。
(六)有助于投資者的理性投資。
第二部分主要從三個(gè)方面論證建立我國(guó)上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的可行性。這三個(gè)方面是;
(一)國(guó)有企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行，為上市公司開(kāi)展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(二)我國(guó)上市公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)比較好，更適合效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。
(三)政府有關(guān)部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開(kāi)展效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作。
通過(guò)上述兩個(gè)部分的分析論證，說(shuō)明我國(guó)建立上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的必要性和可行性。
第三部分是本文要研究的重點(diǎn)。提出上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)方案。設(shè)想從五個(gè)方面構(gòu)建上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系框架。這五個(gè)方面是：
(一) 全面闡述和分析效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系六個(gè)基本要素的內(nèi)容、作用。
(二) 重點(diǎn)研究效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心，初步思路是參照國(guó)有企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系指標(biāo)體系，結(jié)合上市公司現(xiàn)狀和特征，設(shè)計(jì)上市公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和權(quán)數(shù)配置。
(三) 確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)議參考標(biāo)準(zhǔn)。
(四)制度評(píng)價(jià)方法。評(píng)價(jià)方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。
(五)提出組織實(shí)施的方法。建議在起步由政府有關(guān)部門組織實(shí)施。
第四部分是實(shí)例分析。運(yùn)用本文設(shè)計(jì)的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系對(duì)某一家上市公司____年度效績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
本課題欲達(dá)到的目的
或預(yù)期研究的結(jié)果 通過(guò)本文的研究，一是旨在引起社會(huì)和政府有關(guān)部門對(duì)建立上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí);二是為有關(guān)部門研究和制定上市公司效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系提供參考。
計(jì)劃進(jìn)度
必須按時(shí)完成階段性任務(wù)，認(rèn)真撰寫(xiě)，不要抄襲。
20xx-1-10至20xx-3-30 開(kāi)始收集、分析整理資料，形成初稿上交指導(dǎo)老師審閱和修改。
20xx-4-30前 按指導(dǎo)老師的意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改、加工，形成第二稿，上交指導(dǎo)老師審閱和修改
20xx-5-20前 按指導(dǎo)老師的意見(jiàn)，對(duì)二稿進(jìn)行修改、加工，形成第三稿上交指導(dǎo)老師審閱和修改，如果沒(méi)有問(wèn)題則定稿，完成畢業(yè)論文任務(wù)。
20xx-6-5前 截稿。按統(tǒng)一格式打印裝釘，一式五份，交指導(dǎo)老師。同時(shí)交論文電子文檔。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用
企業(yè)管理畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)
做畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告的時(shí)候，得先把題目想好，題目要能體現(xiàn)研究方向，但也不能太長(zhǎng)，字?jǐn)?shù)控制在二三十字左右。選題的時(shí)候可以結(jié)合自己的興趣，再看看導(dǎo)師的意見(jiàn)，要是能找到一個(gè)既感興趣又有研究?jī)r(jià)值的方向就更好了。
報(bào)告里的摘要很重要，它相當(dāng)于整個(gè)報(bào)告的小型概括，既要簡(jiǎn)練又要全面。摘要里需要把研究背景、目的、方法和預(yù)期成果都寫(xiě)清楚，這部分字?jǐn)?shù)一般在三四百字之間，別寫(xiě)得太啰嗦，不然會(huì)顯得臃腫。
文獻(xiàn)綜述部分可以多參考一些權(quán)威期刊上的文章，這樣能讓自己的研究更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候看到特別好的資料，可能一時(shí)沒(méi)記下來(lái)出處，等到要用的時(shí)候才想起來(lái)，這就會(huì)麻煩一點(diǎn)，最好一開(kāi)始就養(yǎng)成做好筆記的習(xí)慣。
研究方法的選擇也很關(guān)鍵，不同的課題適合的方法不一樣。有些時(shí)候可能理論分析就夠用了，但有的時(shí)候就需要實(shí)地調(diào)研或者實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)支撐，具體用哪種方式，得看課題的實(shí)際需求。
時(shí)間安排表也是開(kāi)題報(bào)告的一部分，這個(gè)表格最好詳細(xì)點(diǎn)，把每個(gè)階段的任務(wù)都列出來(lái)，包括什么時(shí)候完成初稿，什么時(shí)候進(jìn)行修改等等。這樣既能給自己一個(gè)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也能讓導(dǎo)師了解你的進(jìn)度。
數(shù)據(jù)來(lái)源這塊兒也得好好規(guī)劃一下，尤其是涉及到企業(yè)方面的數(shù)據(jù)，可能涉及到隱私保護(hù)的問(wèn)題，所以在收集數(shù)據(jù)前得先弄清楚相關(guān)規(guī)定，以免后面出現(xiàn)問(wèn)題。
結(jié)論部分其實(shí)不算特別重要，主要是對(duì)前面內(nèi)容的一個(gè)呼應(yīng)，不用寫(xiě)得太復(fù)雜，簡(jiǎn)單總結(jié)一下研究的意義就好。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)跑題，偏離原本設(shè)定的目標(biāo)，這就需要注意調(diào)整思路，確保始終圍繞主題展開(kāi)。
寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中難免會(huì)遇到各種各樣的困難，比如有的專業(yè)術(shù)語(yǔ)不太明白，這時(shí)候就得去查資料或者請(qǐng)教別人。還有些時(shí)候可能覺(jué)得某個(gè)觀點(diǎn)不夠完善，那就需要花時(shí)間再去補(bǔ)充新的內(nèi)容進(jìn)去，直到滿意為止。
【第2篇】工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1650字
____工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
____年02月01日～____年03月15日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
常州市盛世名門丙單元7—301室
四、實(shí)習(xí)單位
凱斯電梯有限公司
實(shí)習(xí)部門
銷售部
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
(一)公司是一家專業(yè)從事電梯銷售、維修、保養(yǎng)等具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)各種款式電梯，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。電梯維修的主要內(nèi)容有：電梯在維修保養(yǎng)時(shí)，不得乘客或載貨，必須在該梯基站放置電梯停止使用的告示;機(jī)房的電梯維修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)先斷開(kāi)機(jī)房總電源后，才能進(jìn)行各掣板的清理、保養(yǎng)等工作。嚴(yán)禁用濕毛巾檫機(jī)身;在轎頂工作時(shí)，應(yīng)合上檢修開(kāi)關(guān)，在轎頂須停車長(zhǎng)時(shí)間維修或保養(yǎng)時(shí)應(yīng)斷開(kāi)轎頂急停開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁一腳站在廳門口一腳站在轎頂或轎內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間工作。嚴(yán)禁開(kāi)啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯;、在底坑應(yīng)將底坑的急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的安全開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，底坑和轎頂、機(jī)房不得同時(shí)作業(yè)，如須同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員必須帶安全帽，必須注意工件、工具不得下落，以防落物傷人;操作時(shí)應(yīng)由主持和助手協(xié)同進(jìn)行，并保持隨時(shí)互相呼應(yīng);操作時(shí)如果需轎內(nèi)人員配合進(jìn)行，轎內(nèi)操作人員要精神集中，嚴(yán)格服從維修人員的指令;嚴(yán)禁維修人員拉吊井道電纜線，以防電纜線被拉斷;使用的手燈必須帶護(hù)罩，并采用36伏以下的安全電壓;電梯維修保養(yǎng)注意事項(xiàng)：a 非維修保養(yǎng)人員不得擅自進(jìn)行維修作業(yè)，維修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎小心，b 二作完畢后要裝回安全罩及擋板，清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi)，c 離去前拆除加上的臨時(shí)短路線，電梯檢查正常后方可使用。
(二)公司宗旨：
21世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)各省市在
用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問(wèn)題，解決能源憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國(guó)家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征，目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀，對(duì)能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容：
在公司實(shí)習(xí)期間，我從事的銷售經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)銷售部的日常工作，包括制定替換計(jì)劃，對(duì)銷售人員的`在職培訓(xùn)，制定替換人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)替換人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解，對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)替換成本的合理控制，學(xué)習(xí)公司替換業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合，與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。替換部對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤(rùn)的大小，替換部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、替換業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是替換經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，使我認(rèn)識(shí)到將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會(huì)，才能被這個(gè)社會(huì)所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實(shí)習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識(shí)了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí)，改變和調(diào)整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會(huì)紛至沓來(lái)，促使我們成為社會(huì)公認(rèn)的人才。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)19人覺(jué)得有用
關(guān)于工商企業(yè)管理畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)，先說(shuō)個(gè)基本點(diǎn)，寫(xiě)報(bào)告得清楚目標(biāo)是什么，不然寫(xiě)出來(lái)的東西就亂套了。一般實(shí)習(xí)報(bào)告得包括幾個(gè)部分，開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)短介紹，講下實(shí)習(xí)背景什么的，像是公司情況，崗位職責(zé)之類的，這部分內(nèi)容要是寫(xiě)得太復(fù)雜，讀者可能就會(huì)看暈。
接著就是正文了，這部分得詳細(xì)些，主要寫(xiě)實(shí)習(xí)期間干了什么，學(xué)到什么。比如參與了哪些項(xiàng)目，遇到過(guò)什么難題，又是怎么解決的。這部分寫(xiě)的時(shí)候得有點(diǎn)條理，不然讀者看了半天還搞不清重點(diǎn)在哪。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記前面寫(xiě)了什么，結(jié)果后面又重復(fù)說(shuō)了，這就不太好。還有，如果提到具體數(shù)據(jù)什么的，最好能核實(shí)一下，別憑空捏造，要是被發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不對(duì)勁，那報(bào)告的可信度就大打折扣了。
再說(shuō)到結(jié)尾部分，不用太長(zhǎng)，主要是總結(jié)下自己的收獲，還有對(duì)未來(lái)工作的展望。這里頭可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如說(shuō)表達(dá)有些模糊，讀者看了后可能不太明白你想說(shuō)什么。還有，寫(xiě)到這份兒上，有些人可能會(huì)急著收尾，結(jié)果寫(xiě)得草率了些，這樣的話，整個(gè)報(bào)告的質(zhì)量就會(huì)受影響。
寫(xiě)報(bào)告的過(guò)程中，還有一點(diǎn)很重要，就是要保持跟指導(dǎo)老師的溝通，有什么不明白的地方及時(shí)問(wèn)清楚。有時(shí)候指導(dǎo)老師可能會(huì)給出一些修改意見(jiàn)，這時(shí)候就得認(rèn)真考慮，不能覺(jué)得麻煩就置之不理。要是報(bào)告里出現(xiàn)了一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，最好解釋一下，不然外行人看了可能會(huì)一頭霧水。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)槭韬?，漏掉了一些必要的解釋，這也算是一處小遺憾吧。
【第3篇】企業(yè)管理文化開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)1100字
企業(yè)管理文化開(kāi)題報(bào)告
選題依據(jù)：
在當(dāng)今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對(duì)企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對(duì)企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動(dòng)代替“企業(yè)文化”。也有的國(guó)有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面，沒(méi)有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒(méi)有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過(guò)程中慢慢積累起來(lái)的。
這就要求我國(guó)國(guó)有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)塑造出具有中國(guó)特色的企業(yè)文化，使國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大?？尚行哉撌觯?1世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個(gè)世紀(jì)中，以人為中心的管理意識(shí)的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合我國(guó)國(guó)情和本企業(yè)特點(diǎn)的的國(guó)有企業(yè)文化，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就難以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成效。因此探討國(guó)有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本論文擬采用以下手段和方法：實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合;對(duì)比論證;列事實(shí)、擺依據(jù);理論和實(shí)踐相結(jié)合;引用分析等方法。主要通過(guò)圖書(shū)查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國(guó)有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方法來(lái)收集資料。擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)來(lái)撰寫(xiě)論文。
本論文擬分以下幾個(gè)部分撰寫(xiě)：第一部分：企業(yè)文化的概述通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的`含義，作用和地位及國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單闡述來(lái)對(duì)企業(yè)文化的概況作一個(gè)簡(jiǎn)要的敘述。第二部分：我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及原因擬對(duì)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的剖析來(lái)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的作用。第三部分：重構(gòu)國(guó)有企業(yè)文化的對(duì)策通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問(wèn)題的剖析來(lái)尋找并找到問(wèn)題的根源所在，然后相應(yīng)地采取解決問(wèn)題的措施來(lái)對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題加以解決。
xxxx年09月25日—xxxx年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開(kāi)題報(bào)告。
xxxx年03月01日—xxxx年05月1日在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，撰寫(xiě)論文初稿。
xxxx年05月02日—xxxx年05月31日修改論文，撰寫(xiě)論文第二稿。
xxxx年06月01日—xxxx年06月08日修改論文，撰寫(xiě)論文第三稿。
xxxx年06月08日—xxxx年06月15日修改論文，做好答辯前準(zhǔn)備。
xxxx年06月15日—xxxx年06月20日左右進(jìn)行答辯。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)88人覺(jué)得有用
企業(yè)管理文化開(kāi)題報(bào)告怎么寫(xiě)
寫(xiě)一個(gè)關(guān)于企業(yè)管理文化的開(kāi)題報(bào)告，得從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手。企業(yè)文化的建設(shè)往往跟公司的戰(zhàn)略目標(biāo)掛鉤，所以一開(kāi)始就要明確研究的目的。比如，你是想探討企業(yè)文化如何影響員工的工作效率，還是想分析不同規(guī)模的企業(yè)文化差異。這一步很關(guān)鍵，要是方向搞錯(cuò)了，后面的努力可能就白費(fèi)了。
接著，要收集一些相關(guān)的資料?；ヂ?lián)網(wǎng)是個(gè)好地方，能搜到不少現(xiàn)成的研究成果。不過(guò)要注意的是，網(wǎng)上的信息質(zhì)量參差不齊，不能盲目相信。最好找一些權(quán)威期刊上的論文，這樣更有說(shuō)服力。另外，也可以去圖書(shū)館翻閱一些專業(yè)書(shū)籍，看看專家們是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的。
在整理資料的時(shí)候，要把有用的信息摘錄下來(lái)。這個(gè)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些重復(fù)的內(nèi)容，得仔細(xì)甄別，避免浪費(fèi)時(shí)間。比如，有些文獻(xiàn)提到企業(yè)文化的重要性，但具體的方法論卻大同小異，這種情況下就可以選擇性地忽略。
接下來(lái)就是制定研究方法了。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理文化的研究可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談或者案例分析等方式來(lái)進(jìn)行。如果條件允許的話，最好結(jié)合多種方法，這樣得出的結(jié)論會(huì)更全面。當(dāng)然，設(shè)計(jì)問(wèn)卷的時(shí)候要特別小心，題目要簡(jiǎn)潔明了，避免讓受訪者感到困惑。
還有一個(gè)需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)的處理。拿到數(shù)據(jù)后，要用合適的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析。這里可能會(huì)碰到一些技術(shù)難題，比如說(shuō)某些數(shù)據(jù)分布不符合正態(tài)分布，這時(shí)候就得考慮使用非參數(shù)檢驗(yàn)之類的辦法。要是不懂這些，可以請(qǐng)教一下統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的同學(xué)或者老師。
小編友情提醒：
記得把整個(gè)研究的過(guò)程記錄下來(lái)。這不僅僅是完成任務(wù)的一部分，還能為以后的研究提供參考。寫(xiě)的時(shí)候，盡量保持條理清晰，把每個(gè)步驟都交代清楚。當(dāng)然，要是寫(xiě)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)之前的計(jì)劃不太合理，也不要害怕調(diào)整，畢竟實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。
不過(guò)，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候有時(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注引用來(lái)源，這可是個(gè)大忌。還有，有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊，草草寫(xiě)完就交上去，結(jié)果格式亂七八糟，看起來(lái)很不專業(yè)。所以，寫(xiě)完之后最好能抽空檢查一遍，確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。
【第4篇】企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告 化工工業(yè)園怎么寫(xiě)1000字
xxxx年x月xx日財(cái)務(wù)部4名工作人員在財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)xxxx的帶領(lǐng)下，前往化學(xué)工業(yè)園學(xué)習(xí)有關(guān)園區(qū)管委會(huì)管理和企業(yè)投融資平臺(tái)資本運(yùn)作的有關(guān)知識(shí)，并就一系列問(wèn)題咨詢了管委會(huì)財(cái)政局相關(guān)工作人員?，F(xiàn)將主要學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)
一、融資部分
1、注重投融資企業(yè)平臺(tái)的現(xiàn)金流和盈利模式(地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，財(cái)政兜底)。
注意保持一定的收入和利潤(rùn)水平，包括財(cái)政承諾，明確運(yùn)行體制。保證財(cái)政收入水平能支撐貸款規(guī)模。根據(jù)實(shí)際建設(shè)步伐，一定程度上控制融資規(guī)模，不盲目擴(kuò)大，保證資產(chǎn)負(fù)債率水平低于75%。
2、保證融資的充分利用率，要統(tǒng)籌安排收支，做好資金安排，例如當(dāng)年做融資時(shí)不僅要保證當(dāng)年的資金需求，年末還要做好來(lái)年的資金保障工作。
3、在融資發(fā)布會(huì)上，請(qǐng)財(cái)政共同參與，作為堅(jiān)實(shí)后盾。以充分的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)估吸引銀行放貸。
4、財(cái)務(wù)成本最低化。充分利用國(guó)家寬松的信貸政策，一方面擴(kuò)大融資規(guī)模，一方面減低融資成本。盡量減少銀團(tuán)財(cái)務(wù)成本。
5、建立良好的信譽(yù)。絕不逾期還貸付息。
6、控制放貸時(shí)間。通過(guò)與銀行的溝通，使放貸時(shí)間恰到好處的與項(xiàng)目跟進(jìn)，既不閑置資金，也不阻礙發(fā)展。
7、貸款擔(dān)保類型：以信譽(yù)貸款、項(xiàng)目貸款為主。
8、有自身的盈利模式，如公用事業(yè)公司，以供水、供氣、航道、鐵路運(yùn)輸、管廊等具有壟斷性質(zhì)的公用事業(yè)項(xiàng)目作為收入，獲得實(shí)質(zhì)上利潤(rùn)。
二、管委會(huì)與企業(yè)平臺(tái)
1、管委會(huì)具有自己獨(dú)立的監(jiān)管、服務(wù)、國(guó)土、財(cái)政收支、招商、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職能。與總公司是兩塊牌子一班人員。子公司獨(dú)立配備人員。
2、管委會(huì)與公司賬務(wù)獨(dú)立。日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、招商、拆遷有管委會(huì)承擔(dān)，聘用人員工資和開(kāi)發(fā)建設(shè)資金由公司承擔(dān)。如有資金支出交叉，則計(jì)入往來(lái)。管委會(huì)日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支主要通過(guò)政府采購(gòu)來(lái)控制。
3、公司承建的項(xiàng)目，本質(zhì)上屬于政府投資行為。公司通過(guò)與管委會(huì)簽訂委托代建協(xié)議，項(xiàng)目建成后最終結(jié)算，公司實(shí)現(xiàn)賬面存貨的周轉(zhuǎn)，形成收入和利潤(rùn)。(10%的利潤(rùn)率，年利潤(rùn)約5000萬(wàn)元)
4、公司投資主體為國(guó)資中心。通過(guò)國(guó)資中心不斷注資來(lái)壯大企業(yè)規(guī)模。
5、管委會(huì)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，由律師事務(wù)所承擔(dān)。
6、及時(shí)做好資金預(yù)算。四季度報(bào)來(lái)年的預(yù)算，每月研究資金計(jì)劃。通過(guò)專題小組討論、領(lǐng)導(dǎo)決策確定資金計(jì)劃。包括正常經(jīng)費(fèi)、招商經(jīng)費(fèi)、建設(shè)支出。
7、注意付款高峰期的資金保障：每年8月初和春節(jié)前為結(jié)算高峰期。
本次學(xué)習(xí)收獲頗多，對(duì)我們今后的工作有極大的指導(dǎo)意義?，F(xiàn)在大家的工作思路更加清晰了，也更加堅(jiān)定了大家對(duì)江北新城開(kāi)發(fā)建設(shè)的信念。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用
企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)報(bào)告化工工業(yè)園
在化工工業(yè)園實(shí)習(xí)期間，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部門處理日常賬務(wù)和分析成本數(shù)據(jù)。剛開(kāi)始的時(shí)候，我有點(diǎn)懵，因?yàn)閳@區(qū)里的賬目種類繁多，既有生產(chǎn)相關(guān)的，也有銷售方面的。當(dāng)時(shí)主管就提醒我說(shuō)，想做好這份工作，得先把流程搞清楚，不然就會(huì)亂套。
記得有一次，我在整理發(fā)票時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一張金額寫(xiě)錯(cuò)了，但票據(jù)上已經(jīng)蓋了章，這讓我很頭疼。后來(lái)請(qǐng)教同事后才知道，這種情況下需要聯(lián)系對(duì)方單位重新開(kāi)具正確的發(fā)票，而不是自己擅自修改。這件事讓我明白，處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，必須確保每一項(xiàng)都準(zhǔn)確無(wú)誤，哪怕是一點(diǎn)小差錯(cuò)也可能引發(fā)大問(wèn)題。
編制報(bào)表的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)很多數(shù)字之間都有內(nèi)在聯(lián)系，比如原材料采購(gòu)量會(huì)影響生產(chǎn)成本，而生產(chǎn)成本又會(huì)直接影響利潤(rùn)表中的數(shù)值。因此，在填制各類表格時(shí)，一定要仔細(xì)核對(duì)前后的邏輯關(guān)系。有一次我因?yàn)槭韬?，把兩個(gè)部門的數(shù)據(jù)弄混了，導(dǎo)致整個(gè)表格看起來(lái)怪怪的。還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，趕緊重新調(diào)整了數(shù)據(jù)。
除了賬務(wù)處理，我還參與了一些預(yù)算編制的工作。當(dāng)時(shí)園區(qū)計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)線，我們需要估算新增設(shè)備帶來(lái)的資金需求。這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了如何結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如說(shuō)供應(yīng)商突然提價(jià)，這就需要靈活調(diào)整預(yù)算方案，盡量減少不利影響。
在實(shí)習(xí)期間，我還注意到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。財(cái)務(wù)工作不是孤立存在的，它和其他部門息息相關(guān)。例如，采購(gòu)部提供的物資清單會(huì)影響到庫(kù)存核算，而銷售部反饋的訂單信息則直接關(guān)系到收入確認(rèn)。所以，保持良好的溝通渠道對(duì)于提高工作效率至關(guān)重要。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
我覺(jué)得掌握一些專業(yè)軟件也很關(guān)鍵。比如erp系統(tǒng)可以幫助我們快速完成復(fù)雜的計(jì)算任務(wù)，而excel的一些高級(jí)功能也能大幅提升數(shù)據(jù)分析效率。當(dāng)然，熟練運(yùn)用這些工具的前提是理解其背后的原理，否則盲目依賴只會(huì)事倍功半。
【第5篇】大學(xué)生暑假企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)2300字
大學(xué)生暑假企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文
這一周的企管實(shí)習(xí)，我們通過(guò)在福州臺(tái)鉆廠以及安得物流公司的實(shí)地實(shí)習(xí)，使我們對(duì)企業(yè)管理有了更客觀、深刻的認(rèn)識(shí)。
福州臺(tái)鉆廠是一個(gè)有悠久歷史的老廠。它經(jīng)歷了建國(guó)時(shí)期的自然災(zāi)害和文化革命，更是改革開(kāi)放后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的見(jiàn)證人，并且在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中仍屹立不倒，足以見(jiàn)得它的滄桑與毅力。
她創(chuàng)建與1958年，是原國(guó)家機(jī)械電子工業(yè)部臺(tái)式鉆床定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，國(guó)家漁業(yè)機(jī)械一起行業(yè)定點(diǎn)企業(yè)，曾被評(píng)為一級(jí)信用企業(yè)、福州工業(yè)利稅“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、福建省小型工業(yè)企業(yè)“百佳明星”企業(yè)和出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位等。
企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品有：“武夷山”牌臺(tái)式鉆床系列和水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備。產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，并遠(yuǎn)銷美國(guó)、西歐、東南亞和港澳等國(guó)家或地區(qū)。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
作為國(guó)家農(nóng)業(yè)部的推廣產(chǎn)品，福州臺(tái)鉆廠生產(chǎn)的“武夷山”牌增氧機(jī)制造工藝先進(jìn)，減速箱齒輪采用合金鋼并經(jīng)特別處理，耐磨耐用，傳動(dòng)效率高;葉片采用具有國(guó)家專利技術(shù)的多錐孔尼龍葉片，增氧效果好，耐腐蝕。水車式增氧機(jī)采用多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)，柴油機(jī)直拖式增氧機(jī)也獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。
我們第一天由黨委書(shū)記帶我們參觀臺(tái)鉆廠各車間，包括金工車間，裝配車間和綜合車間，并對(duì)各車間進(jìn)行介紹。金工車間是對(duì)各種零件的金屬加工，按加工分為四條生產(chǎn)線，嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)域，要求工人每周三反饋一次零件作業(yè)數(shù)和進(jìn)出量，隨時(shí)核對(duì)控制，是主要的加工車間。這里鉆床，洗床，磨床等等設(shè)備大多都是有人工操作，因此需要工人要有較高的技術(shù)水準(zhǔn)，也只有這樣才能讓生產(chǎn)出來(lái)的臺(tái)鉆達(dá)到高水準(zhǔn)。裝配車間安裝有兩條流水線，分別永來(lái)裝配零件和檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量。
流水線的引入大大的提高了生產(chǎn)的效率。臺(tái)鉆廠在質(zhì)量檢測(cè)上事非常的嚴(yán)格，對(duì)臺(tái)鉆的底座工作面的平面度，工作臺(tái)面的平面度，主軸外錐的徑向跳動(dòng)，主軸旋轉(zhuǎn)軸線對(duì)底座工作面的垂直度、對(duì)工作臺(tái)面的垂直度，主軸套筒移動(dòng)對(duì)底座工作面的垂直度、對(duì)工作臺(tái)面垂直的垂直度。主軸在向心力作用下，主軸軸線對(duì)底座工作面垂直度的變化，空轉(zhuǎn)試驗(yàn)，開(kāi)關(guān)、主軸升降、主軸箱升降、噪聲、溫升接地電阻絕緣、耐壓、空載功率，負(fù)載試驗(yàn)，可靠性及安全衛(wèi)生，裝配檢查，立柱與底座結(jié)合面、立柱與主軸箱結(jié)合面、立柱與工作臺(tái)支架結(jié)合面、清潔度，外觀，包裝等等一系列的檢測(cè)。
裝配車間還有一項(xiàng)工藝就是美化外觀的靜電噴塑。經(jīng)過(guò)噴塑的器件顯的更加的美觀，易于顧客的接受，這也是臺(tái)鉆廠自身的一特色。綜合車間是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一些復(fù)雜處理，包括熱處理，冷灼，沖壓等等，通過(guò)這些工序提高產(chǎn)品自身的性能。各道工序都要求工人有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)。外加臺(tái)鉆廠還有一個(gè)專門用來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的車間，這里面所有的工序幾乎都是有人工完成，有高級(jí)的技工負(fù)責(zé)。
通過(guò)一個(gè)早上的參觀，使我們對(duì)臺(tái)鉆廠生產(chǎn)過(guò)程有了一定的了解，而且臺(tái)鉆廠在對(duì)質(zhì)量管理這一塊做的相當(dāng)不錯(cuò)，因?yàn)楸旧砥髽I(yè)的因素，質(zhì)量成了我們廠的基本。如果臺(tái)鉆廠不是事業(yè)單位，有自己的獨(dú)立的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該可以壯大本廠的規(guī)模。
第三天我們是與銷售科科長(zhǎng)座談，主要是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷事現(xiàn)代企業(yè)必須具備的重要職能，只有通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷，才能體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。市場(chǎng)營(yíng)銷在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)只有通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，才能確立自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)圍繞市場(chǎng)全面展開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，個(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造、提供、與他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品而滿足自身的需要和欲望。
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷不僅要求企業(yè)發(fā)展適銷對(duì)路的產(chǎn)品，制定吸引人的價(jià)值，使目標(biāo)顧客易于取得他們需要的產(chǎn)品，而且還要求企業(yè)控制其在市場(chǎng)上的形象，設(shè)計(jì)并傳播有關(guān)的外觀、特色、購(gòu)買條件以及產(chǎn)品給目標(biāo)顧客帶來(lái)的利益等方面的信息，即進(jìn)行溝通與促銷活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
現(xiàn)代企業(yè)所管理的是一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)營(yíng)銷溝通系統(tǒng)。企業(yè)運(yùn)用其溝通組合(即廣告、銷售促進(jìn)、宣傳與人員推銷的組合)來(lái)接觸中間商、消費(fèi)者及各種不公眾;中間商也可運(yùn)用一套組合來(lái)接觸消費(fèi)者及各種公眾;消費(fèi)者彼此之間、消費(fèi)者與其他公眾之間則進(jìn)行口頭傳播，同時(shí)，各群體也對(duì)其他群體進(jìn)行溝通反饋。市場(chǎng)營(yíng)銷溝通組合的構(gòu)成要素可從廣義和狹義兩個(gè)角度來(lái)考察，就廣義而言，市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的各個(gè)因素都可歸入市場(chǎng)營(yíng)銷溝通組合，諸如產(chǎn)品的式樣、包裝的顏色與外觀、價(jià)格等都溝通或傳播了某些信息。
就狹義而言，市場(chǎng)營(yíng)銷溝通組合只包括具有溝通性質(zhì)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。這些工具通常歸之于促銷，稱為促銷工具。主要包括各種形式的廣告、包裝、展銷會(huì)、購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)陳列、銷售輔助物(目錄、說(shuō)明書(shū)、影片等)、勸誘工具(競(jìng)賽、贈(zèng)品券、贈(zèng)獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、彩券)以及宣傳等。
這些促銷工具各有其特殊的潛力和復(fù)雜性，需要進(jìn)行專業(yè)化管理。然而，即使那些規(guī)模巨大的企業(yè)也沒(méi)有能力做到每一種促銷工具都配備一名專家負(fù)責(zé)，一般只有那些十分重要并且使用頻繁的工具才實(shí)行專業(yè)化管理。從促銷的歷史發(fā)展過(guò)程看，企業(yè)最先劃分出人員推銷職能，其次是廣告，再次是銷售促進(jìn)，最后是宣傳。所謂廣告，是指做廣告得(廣告主)支付一定的費(fèi)用，采取非人員推銷形式，是指通過(guò)種種媒介(如報(bào)紙和雜志、廣播電臺(tái)和電視臺(tái)、郵寄廣告、廣告牌、招貼、商品目錄)把商品信息傳送給廣大目標(biāo)顧客;廣而告之，促進(jìn)商品銷售。
所謂人員推銷，是指與一個(gè)或多個(gè)可能的購(gòu)買者交談，為實(shí)現(xiàn)銷售所進(jìn)行的口頭陳述活動(dòng)。所謂銷售促進(jìn)，是指能鼓勵(lì)購(gòu)買或銷售產(chǎn)品及服務(wù)的種種短期誘因。所謂宣傳，是指主辦者無(wú)須花錢，在某種出版媒介上發(fā)布重要商業(yè)新聞，或者在廣播電視中的和舞臺(tái)上獲得有利的報(bào)道、展示、表演，用這種非人員推銷形式來(lái)刺激人們對(duì)產(chǎn)品、勞務(wù)或商業(yè)單位的需求，促進(jìn)銷售。企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷溝通組合成或促銷組合就是由上述四種促銷工具所構(gòu)成的有機(jī)組合。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)40人覺(jué)得有用
大學(xué)生暑假企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)
在寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告之前，先得搞清楚報(bào)告的主要目的。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)交差的事情，是要通過(guò)報(bào)告展示你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西，還有你的收獲。如果公司里有專門的模板，最好照著來(lái)，這樣格式上就不會(huì)出大問(wèn)題。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
得簡(jiǎn)單介紹下自己的基本情況，比如你是哪個(gè)學(xué)校的，學(xué)的是什么專業(yè)，這次實(shí)習(xí)是在哪家公司，具體負(fù)責(zé)什么工作。這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就行。記得要把公司的全稱寫(xiě)清楚，別圖省事就用簡(jiǎn)稱，到時(shí)候別人想查都找不到。
接著就是正文啦。這部分可以分成幾個(gè)小塊來(lái)說(shuō)。第一個(gè)小塊可以談?wù)剬?shí)習(xí)期間的具體工作內(nèi)容，比如每天都在做什么，有沒(méi)有參加什么特別的項(xiàng)目。這部分最好是結(jié)合實(shí)際例子來(lái)說(shuō)，這樣更有說(shuō)服力。比如，我參與了一個(gè)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，這個(gè)調(diào)研是怎么做的，遇到了哪些困難，又是怎么解決的，最后得到了什么樣的結(jié)果，這些都是值得詳細(xì)描述的。
第二個(gè)小塊可以講講在實(shí)習(xí)中學(xué)到了什么。這里不是單純說(shuō)理論知識(shí)，而是結(jié)合實(shí)際工作的感受。比如在處理客戶投訴的時(shí)候，學(xué)會(huì)了怎么快速反應(yīng)，怎么安撫客戶的情緒，這些東西在書(shū)本上可能沒(méi)有專門講過(guò)，但在工作中卻很重要。
再接下來(lái)可以聊聊對(duì)公司管理的看法。這個(gè)部分需要有點(diǎn)深度，不是隨口說(shuō)幾句好話就行?？梢詮墓镜慕M織架構(gòu)入手，看看它是否合理，有沒(méi)有改進(jìn)的空間。也可以從員工的工作狀態(tài)來(lái)看，是不是每個(gè)人都充滿干勁，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是不是順暢。當(dāng)然，提建議的時(shí)候要注意方式方法，別一上來(lái)就批評(píng)得一無(wú)是處。
最后別忘了附上一些附件，比如實(shí)習(xí)期間的照片、簽到表之類的。這些東西雖然看起來(lái)不起眼，但能增加報(bào)告的真實(shí)感。
寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要正式一些，別用太口語(yǔ)化的表達(dá)。要是實(shí)在不確定某些專業(yè)術(shù)語(yǔ)怎么用，可以多翻翻相關(guān)的資料，或者問(wèn)問(wèn)指導(dǎo)老師。還有，寫(xiě)完之后最好能讓同學(xué)幫忙看看，他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些你沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò)，有時(shí)候?qū)憟?bào)告會(huì)遇到時(shí)間緊的情況，這時(shí)候就得抓緊時(shí)間趕進(jìn)度，但也不能為了趕時(shí)間就敷衍了事，畢竟質(zhì)量才是最重要的。
【第6篇】大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫(xiě)1400字
大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
經(jīng)過(guò)五天的使我懂得了很多，也使我生活充實(shí)了很多。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，有一次刷新了我人生中的目標(biāo)！我學(xué)的是工商企業(yè)管理專業(yè)，以前我選擇這個(gè)專業(yè)，我認(rèn)為可以輕松的實(shí)現(xiàn)我的愿望。但是我錯(cuò)了，經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我真的差得很遠(yuǎn)！
古人有云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”. 自從走進(jìn)了大學(xué)，距離工作就不遠(yuǎn)了，學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高我們的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，在學(xué)習(xí)管理專業(yè)知識(shí)過(guò)程中，組織我們進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，還使我們開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，了解一個(gè)企業(yè)是怎樣進(jìn)行工作的，怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的。為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。
第一天，我和幾個(gè)朋友去校內(nèi)的幾個(gè)超市進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查的過(guò)程中我們了以下幾點(diǎn)：
1要選擇好地理位置
2取一個(gè)好的店名
3超市的戰(zhàn)略性管理的方案
4商品的銷售與信息管理
5顧客服務(wù)與價(jià)值管理
6員工的管理與制勝的策略
7員工管理制勝的策略
調(diào)查結(jié)束后我感覺(jué)開(kāi)一家超市還真不是一件容易的事，除了調(diào)查的結(jié)果我還總結(jié)了一些我自己的看法。例如我認(rèn)為開(kāi)一家店要認(rèn)清自己所面對(duì)的消費(fèi)者的種類，就像學(xué)校的超市一樣，他們面對(duì)的是90%的大學(xué)生。然而大學(xué)生的特點(diǎn)就是：處在學(xué)習(xí)階段沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入。所以在校內(nèi)的超市最重要的是講究，經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、種類齊全、等適合大學(xué)生特色的超市。如果是一家名貴超市專賣稀有物品的并且價(jià)格昂貴的。我想他在大學(xué)的校園里是生存不下去的！如果我開(kāi)一家超市的話，恐怕困難還挺多的！所以我還要繼續(xù)努力！
第二天老師帶領(lǐng)我們乘車去了金士百啤酒有限公司。在解說(shuō)員的帶領(lǐng)下，我在了解金士百。據(jù)說(shuō)鐘天地之靈氣的仙馬泉，是金士百啤酒集團(tuán)公司的取水地。仙馬泉天然礦泉水天然純凈、品質(zhì)優(yōu)良、無(wú)污染，是釀制啤酒的`絕好佳品。甘甜的泉水，經(jīng)過(guò)金士百人的精心釀造，便有了現(xiàn)在包括d牌、金士百、順牌、甲天泉、凱賓等五個(gè)品牌，三十余個(gè)系列清爽可口，享譽(yù)東北、華北的優(yōu)質(zhì)啤酒。公司擁有自己的麥芽生產(chǎn)車間，生產(chǎn)的麥芽質(zhì)量穩(wěn)定，可滿足絕大部分生產(chǎn)需要，保證了啤酒口味的恒定。
百啤酒集團(tuán)公司和金士百的所有員工，有著非凡的創(chuàng)造力、凝聚力和進(jìn)取精神。公司獲得了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)”、“科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)”等稱號(hào)；產(chǎn)品還多次獲得省、部?jī)?yōu)稱號(hào)。其中 “金士百” 和“甲天泉”分別獲吉林省名牌產(chǎn)品稱號(hào)；于xx初被中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)授予“國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)品”和“國(guó)家質(zhì)量信譽(yù)品牌”的稱號(hào)，并在xx年“3.15明明白白消費(fèi)”活動(dòng)中獲得“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”稱號(hào)。使企業(yè)的知名度和美譽(yù)度有了很大提高，并使產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。xx年，金士百啤酒通過(guò)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證，成為吉林省首家通過(guò)綠色食品認(rèn)證的啤酒，從而實(shí)現(xiàn)了啤酒質(zhì)量及產(chǎn)品檔次的全面升級(jí)，保持了純生啤酒的技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。金士百綠色啤酒，選用優(yōu)質(zhì)達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的原輔：
麥 芽——選用來(lái)自陽(yáng)光充沛、空氣潔凈的加拿大腹地出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大麥精致而成的綠色麥芽。
大 米——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級(jí)大米。
酒 花——選用綠色基地出產(chǎn)的綠a級(jí)酒花。
寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)51人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)的實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)，需要結(jié)合個(gè)人的實(shí)際經(jīng)歷和所學(xué)理論，這樣才能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。開(kāi)頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹實(shí)習(xí)的基本情況，比如實(shí)習(xí)單位的名稱、地點(diǎn)、實(shí)習(xí)時(shí)間以及主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。這部分不宜過(guò)長(zhǎng)，大概兩三句話即可。
接下來(lái)就可以詳細(xì)描述實(shí)習(xí)期間的具體工作了。這部分內(nèi)容要具體，最好能列出一些關(guān)鍵項(xiàng)目或任務(wù)。例如，參與了某項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行，或者協(xié)助處理公司日常運(yùn)營(yíng)中的某些事務(wù)。記得提到這些工作的細(xì)節(jié)，包括使用了哪些工具、遇到了什么困難、如何解決這些問(wèn)題等。這樣不僅能展示你的專業(yè)能力，還能體現(xiàn)解決問(wèn)題的能力。
在敘述過(guò)程中，還可以穿插一些個(gè)人的感受和體會(huì)。比如，通過(guò)這次實(shí)習(xí)，對(duì)某個(gè)領(lǐng)域的理解加深了，或者學(xué)會(huì)了某種技能。不過(guò)這里需要注意的是，感受部分不宜過(guò)多，應(yīng)保持客觀為主，主觀為輔的原則。畢竟實(shí)習(xí)報(bào)告的重點(diǎn)還是在于反映實(shí)習(xí)成果和學(xué)到的東西。
至于格式方面，標(biāo)題要清晰醒目，正文部分段落分明。如果有可能的話，附上一些相關(guān)的圖表或數(shù)據(jù)會(huì)更好，這能讓報(bào)告看起來(lái)更加專業(yè)。當(dāng)然，如果是手寫(xiě)報(bào)告，那么字跡一定要工整，避免潦草不清的情況發(fā)生。另外，報(bào)告完成后最好能找同學(xué)幫忙檢查一下，看看有沒(méi)有錯(cuò)別字或者不通順的地方，畢竟細(xì)節(jié)決定成敗。
還有一點(diǎn)很重要，就是引用資料時(shí)必須標(biāo)明出處。無(wú)論是引用書(shū)籍、論文還是網(wǎng)絡(luò)資源，都要遵守學(xué)術(shù)誠(chéng)信原則。如果不確定某個(gè)信息是否需要標(biāo)注來(lái)源，寧可多標(biāo)也不要省略，以免引起不必要的麻煩。此外，在整理資料的時(shí)候，也要注意分類歸檔，方便后續(xù)查找和核對(duì)。
小編友情提醒：
記得檢查一遍報(bào)告的整體布局是否合理。從標(biāo)題到正文再到結(jié)尾，整個(gè)流程都應(yīng)該順暢自然，沒(méi)有明顯的斷層或者跳躍感。如果發(fā)現(xiàn)有哪里不夠完善，就及時(shí)調(diào)整優(yōu)化，直到滿意為止。畢竟一份精心準(zhǔn)備的實(shí)習(xí)報(bào)告不僅是對(duì)自己努力的認(rèn)可，也是對(duì)未來(lái)求職的一大助力。
