【第1篇】生產(chǎn)年度總結(jié)報告怎么寫1650字
時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好
一、 工作回顧
1、 產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止xx年5月份起 ，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善， 為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的開發(fā)，打下了基礎(chǔ)。目前每月tp產(chǎn)能已達400-500k。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達到達到75%以上 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo)，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。 5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故
二、 存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要
三、 自身總結(jié)
xx 年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)
xx年度工作規(guī)劃：
1.加強學(xué)習(xí)和實踐，使自己本職工作能力得進一步提高于加強
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
4.全員參與。
帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進” “劃傷改進”項目，主動配合其他部門的合理化改進項目，為公司的明天發(fā)展貢獻自己的一份力量。
今后，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。以后，也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。
生產(chǎn)年度總結(jié)報告
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生產(chǎn)年度總結(jié)報告怎么寫
生產(chǎn)年度總結(jié)報告算是工作中一項常規(guī)任務(wù)，寫好它能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，也能幫助自己理清思路。寫這類報告時，得把一年來的成績、問題、經(jīng)驗教訓(xùn)都梳理出來，還要結(jié)合實際情況提出下一年的工作計劃。
開頭部分得先把背景說清楚，比如今年的生產(chǎn)目標(biāo)是什么，有哪些新項目啟動了。這部分要是寫得太簡略，會顯得沒頭沒腦。比如去年我們車間的目標(biāo)是提高產(chǎn)量百分之二十，結(jié)果實際完成了百分之二十三，這就要寫進去了。還有今年新上的那個智能生產(chǎn)線，也得提一下，不然領(lǐng)導(dǎo)可能都不知道有這么回事。
接下來就是重點，把生產(chǎn)過程中取得的成績詳細列出來。像是產(chǎn)品質(zhì)量提升了多少個百分點，成本控制得怎么樣，設(shè)備利用率提高了沒有，這些都是關(guān)鍵點。記得要用具體數(shù)字說話，不能光喊口號。像我們車間今年的產(chǎn)品合格率從九十五提升到了九十八，這個就得明確寫出來。要是只寫“產(chǎn)品質(zhì)量有所改善”，就太籠統(tǒng)了。
然后就是問題部分，這一塊不能回避。比如今年生產(chǎn)過程中遇到的最大困難是什么，有沒有安全隱患，員工培訓(xùn)是否到位，這些問題都要擺出來。像我們車間就因為操作規(guī)程執(zhí)行不到位，導(dǎo)致了一次小事故，這就得如實反映。不過不能只報憂，還得分析原因，提出改進措施。不能寫成“安全意識有待加強”，這樣太模糊了，應(yīng)該具體指出哪項制度執(zhí)行不到位，下一步怎么整改。
至于經(jīng)驗教訓(xùn)，這部分也不能省略?？梢詮墓芾斫嵌日?，也可以從技術(shù)層面講。像我們車間通過引入新的績效考核機制，調(diào)動了員工的積極性，這就是一個成功的經(jīng)驗。而技術(shù)方面，可以寫寫通過技術(shù)改造提高了設(shè)備效率。寫的時候要結(jié)合實際情況，不能空洞地談理論。
最后就是工作計劃了。根據(jù)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司整體規(guī)劃，制定明年的工作目標(biāo)和措施。比如明年的生產(chǎn)目標(biāo)是多少，準(zhǔn)備采取哪些新技術(shù)，員工培訓(xùn)怎么開展，這些都要有明確的方向。不能寫得太籠統(tǒng)，比如“明年爭取做到更好”，這樣的表述就沒意義了。
寫報告的時候，格式也很重要。標(biāo)題要醒目，字體大小合適，段落分明。要是排版亂七八糟，會影響閱讀體驗。另外，報告里的數(shù)據(jù)一定要核對準(zhǔn)確，不能張冠李戴。像去年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)寫成今年的了，這種低級錯誤絕對不能犯。要是不小心搞錯了，被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，面子上不好看。
【第2篇】企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃報告怎么寫1100字
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理
全員參與 逐級負責(zé) 消防結(jié)合 降低事故
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
全員參與、逐級負責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)
堅持“我要安全” 理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產(chǎn)負責(zé)人
生產(chǎn)技術(shù)部：xxx
工程師：xxx
辦公室：xxx
財物部：xxx
運輸部：xxx
三、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責(zé)人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。
3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現(xiàn)____年的安全目標(biāo)，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。
2、“五個一”即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。
3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責(zé)。
寫報告經(jīng)驗22人覺得有用
企業(yè)在制定年度安全生產(chǎn)工作計劃時，往往需要結(jié)合自身實際情況，確保安全措施有效落地。這類報告通常包括幾個關(guān)鍵部分，比如現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定、具體措施以及責(zé)任分配等。首先得清楚當(dāng)前的安全隱患在哪里，這一步很重要，因為只有了解問題才能找到解決辦法。比如通過檢查記錄、員工反饋還有事故案例來歸納主要風(fēng)險點。
接著就要明確年度的工作目標(biāo)，這個目標(biāo)既要符合上級部門的要求，又要兼顧企業(yè)的實際能力。比如說降低事故率百分之十，或者提升應(yīng)急演練頻率到每月一次之類的具體指標(biāo)。當(dāng)然，這些目標(biāo)不能太籠糊，得能衡量，這樣后續(xù)執(zhí)行起來才會有方向感。
然后就是拿出具體的行動計劃了，這部分特別考驗細致程度。每一項任務(wù)都要具體到誰負責(zé)、什么時候完成、用什么方法去實現(xiàn)。例如針對設(shè)備老化的問題，可以安排定期維護，并且規(guī)定每月第二個星期五為設(shè)備檢查日，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)人員參與。
同時還得考慮資源投入情況，安全工作可不是光喊口號就行的，得有足夠的資金支持。如果預(yù)算有限，就得優(yōu)先保障最重要的環(huán)節(jié)，比如消防設(shè)施更新或者培訓(xùn)經(jīng)費增加。另外，還要注意內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，確保各部門之間相互配合，避免出現(xiàn)推諉扯皮的情況。
還有就是加強監(jiān)督考核機制，定期對各項工作的落實情況進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或團隊給予獎勵，激勵大家的積極性。不過有時候也會遇到一些突發(fā)狀況，這就需要靈活調(diào)整策略，保持應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
最后別忘了做好文檔歸檔工作，所有的文件資料都要保存完整，便于以后查閱參考。而且每年的報告最好能與前一年的數(shù)據(jù)進行對比分析，看看哪些地方改進了，哪些地方還有不足，這樣有助于持續(xù)優(yōu)化整個體系。
【第3篇】年度生物工程生產(chǎn)實習(xí)報告怎么寫1350字
年度生物工程生產(chǎn)實習(xí)報告范文
前 言
我學(xué)習(xí)的專業(yè)是生物工程，今年在一家動物藥業(yè)公司進行生產(chǎn)實習(xí)，現(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，回頭總結(jié)我的實習(xí)報告時，感受頗深，它使我在實踐中了解了社會，讓我們學(xué)到了多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野、增長了見識，更為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，基本上達到了學(xué)校要求的實習(xí)目的。這份實習(xí)報告共分六個部分，在這六個部分中，前面五個部分主要從公司的概況、生產(chǎn)、管理等方面加以客觀介紹，內(nèi)容來源有我在實習(xí)期間的所見所聞(主要)、從公司帶回來的一些資料、回來后通過查書和上網(wǎng)獲得一些知識等;最后一個部分則是我這次實習(xí)的一些主觀認識，下面我就逐一來談?wù)勥@六個部分。
第一部分 企業(yè)概況
我是在四川德潤鑫動物藥業(yè)有限公司完成本次實習(xí)任務(wù)的，它是一家集動物藥業(yè)和動物保健品開發(fā)，生產(chǎn)，經(jīng)營與服務(wù)為一體的高科技獸藥gmp企業(yè)。位于成都市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍泉驛區(qū)內(nèi)，占地38畝。公司建于xx年5月。現(xiàn)有員工68人，其中：各類技術(shù)人員達60%，大學(xué)本科以上人員達50%，擁有博士1名，碩士2名，藥劑師1名。公司全體員工均通過嚴格的獸藥gmp系統(tǒng)培訓(xùn)，公司共建有水針車間、口服液車間、粉劑和散劑車間等四個車間，以及辦公、倉儲、檢驗等設(shè)施。于xx年3月一次性通過國家農(nóng)業(yè)部gmp驗收，具備完善的gmp硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)，技術(shù)力量雄厚。公司現(xiàn)有產(chǎn)品：菌毒滅金針、鑫戰(zhàn)役、冰火、潤鑫喘鼻康、附紅克星、芪多鑫、財富鑫、止痢大敗毒、敵球甘露、禽病康、鑫大腸桿菌特號、潤鑫桿快治、潤鑫先鋒、鴨哈哈、抗菌威達、潤鑫別咳等四種劑型近100余個品種，經(jīng)過半年的銷售，取得了較好的業(yè)績，產(chǎn)品和服務(wù)均受到了全國各地廣大經(jīng)銷商和用戶的好評和青睞！
第二部分 公司的總平面布置圖
分析：
1，就企業(yè)所選的廠址來看：它位于成都經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)龍泉驛區(qū)私營園區(qū)內(nèi)，具備以下優(yōu)勢：①在土地費用和納稅結(jié)構(gòu)等方面享有一定的優(yōu)惠政策;②在私營園區(qū)內(nèi)分布有眾多的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，在研發(fā)、包裝、運輸、服務(wù)等環(huán)節(jié)形成共生的'“地利”條件有利于企業(yè)的發(fā)展;③龍泉當(dāng)?shù)厮Y源豐富且符合注射劑生產(chǎn)所需水源要求，廉價方便。
2，就企業(yè)內(nèi)部廠房的分布來看：由于這是一家通過gmp驗證的企業(yè)，因此它也符合gmp在廠房設(shè)計上的標(biāo)準(zhǔn)。①從上圖來看，生產(chǎn)區(qū)、輔助區(qū)和行政區(qū)布局合理緊湊，互不妨礙，既節(jié)約了土地資源，又可提高生產(chǎn)效率，比如其包材庫房、生產(chǎn)車間、成品庫房在布局上就減少了往返行進路程，節(jié)約了時間。②在針劑車間方位的選擇上也遵循了應(yīng)遠離污染源，并在污染源的上風(fēng)側(cè)，有一定防護距離，鍋爐在下風(fēng)側(cè)的原則。
第三部分 工藝流程簡介
一，可滅菌小容量注射劑生產(chǎn)工藝流程：
可滅菌小容量注射劑生產(chǎn)工藝過程包括原輔料的準(zhǔn)備、注射用水的制備、安瓿處理、配液過濾、灌裝封口、滅菌檢漏、印字包裝、質(zhì)量檢查等工序。
(一) 原輔料的準(zhǔn)備
1)領(lǐng)料：根據(jù)生產(chǎn)指令內(nèi)容及車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，分別領(lǐng)取原料、輔料。應(yīng)按生產(chǎn)指令內(nèi)容仔細核對原、輔料名稱、代碼、規(guī)格、數(shù)量(重量)，必須做到物料的名稱、代碼、批號、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
2)原輔料進入潔凈室的凈化、滅菌：
原輔料 到貨點收 抽樣化驗 入庫入帳(分類分批
進入貨位) 稱量 凈化(除塵、剝除外包裝，
殺菌液擦抹) 氣閘(緩沖)
滅菌室1(殺菌液) 滅菌室3(紫外線照射、臭氧滅菌) 風(fēng)淋室
(二) 注射用水的制備
年度生物工程生產(chǎn)實習(xí)報告范文
寫報告經(jīng)驗64人覺得有用
寫年度生物工程生產(chǎn)實習(xí)報告的時候，得先弄清楚報告的主要用途?？刹皇请S便寫寫就行的，它得反映出你在實習(xí)期間學(xué)到的東西，還有你對工作的理解。開頭部分可以簡單介紹一下實習(xí)的時間、地點和背景情況，這部分不用太復(fù)雜，簡明扼要是關(guān)鍵。
接著就是重點了，要把實習(xí)過程中參與的具體工作內(nèi)容寫出來。比如我實習(xí)那會兒，就跟著師傅學(xué)了好些操作流程，從原料準(zhǔn)備到最終的產(chǎn)品檢測，每個環(huán)節(jié)都得記錄下來。記得當(dāng)時有個步驟是發(fā)酵罐的操作，剛開始老是把握不好溫度控制，后來慢慢才摸清規(guī)律。這類細節(jié)很重要，能體現(xiàn)你的實踐能力。
書寫注意事項：
別忘了提一下遇到的問題和解決辦法。比如說有一次實驗結(jié)果總是偏差，后來發(fā)現(xiàn)是儀器校準(zhǔn)出了問題，及時調(diào)整后就好了。這樣的經(jīng)歷不僅展示了你的技術(shù)能力，還反映了你的應(yīng)對策略。
數(shù)據(jù)分析也是不可忽視的部分。實習(xí)期間做的那些實驗數(shù)據(jù)，得好好整理分析一番。比如通過對比不同條件下的產(chǎn)物濃度變化，就能看出工藝優(yōu)化的效果。這些分析結(jié)果最好能用圖表形式展示出來，直觀又專業(yè)。
關(guān)于實習(xí)的感受也不能忽略。畢竟這是個人成長的一部分嘛。不過寫感受的時候要注意，不要空談感想，要結(jié)合實際例子來說，這樣更有說服力。比如我在實習(xí)中學(xué)到了團隊合作的重要性，因為很多任務(wù)都需要和其他部門協(xié)調(diào)完成。
小編友情提醒：
記得檢查一下報告的整體格式和排版。字體大小、行距什么的都要統(tǒng)一，不然看起來亂七八糟的。我以前寫報告的時候，有一次忘記調(diào)整頁邊距，結(jié)果打印出來的時候特別難看，后來被老師指出來了，下次就得注意了。
【第4篇】年度安全生產(chǎn)述職報告怎么寫2650字
年度安全生產(chǎn)述職報告
201x年8月任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，立足工作實際，充分發(fā)揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，勇于創(chuàng)新，認真履行自身工作職責(zé)。扎實推進了各項分管工作的順利開展?，F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下：
一、強化學(xué)習(xí)，努力提高個人綜合素質(zhì)
要切實解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾，的辦法就是堅持學(xué)習(xí)，不斷加強黨性修養(yǎng)，完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實黨的xx大精神，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力，使各項工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實。在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要，以達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增強個人的思想品質(zhì)和處理問題的能力。
二、認真履職，扎實抓好安全生產(chǎn)工作
堅持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，強化責(zé)任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，堅持做到'四個從嚴'，采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，實現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故'零發(fā)生'，'零傷亡'的良好局面，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
其中在201x年8月至201x年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次，共出動人員668人次，車輛169臺次。嚴格按照'三項行動'、'三項建設(shè)'要求，嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，共出動人員245人次，車輛76臺次，開展執(zhí)法行動共計546次；在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經(jīng)營許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。
在201x年1月至201x年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村（社區(qū)）和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂201x年安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營單位開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次，出動人員301人次，車輛129臺次；保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照201x年2月16州政府電視電話會議精神。
馬嶺鎮(zhèn)于201x年2月17日召開了關(guān)于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議，會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語15條，組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次，出動人員201人次，車輛70臺次，并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足，并對以后的工作提出了相關(guān)要求。201x年4月按照**市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域'打非治違'專項行動實施方案的通知，我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域'打非治違'專項行動實施方案，并積極開展好各項打非治違各項工作，在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)'打非治違'專項行動中對煤礦檢查6次，共出動人員28人次，車輛6臺次，通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等情況進行全面檢查后，要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn)，嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn)；對非煤礦山查檢68次，出動人員192人次，車輛68臺次，主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項安全生產(chǎn)制度；各采料場是否采用臺階式開采以及是否設(shè)置警示標(biāo)識。對不按要求的企業(yè)已責(zé)令其立即進行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
對鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次，出動人員365人次，車輛109臺次，主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強化客運交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無牌無證行為，發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員，我鎮(zhèn)進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在201x年6月開展全國第11安全生產(chǎn)月工作期間，突出了宣傳發(fā)動，營造'安全生產(chǎn)月'活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號，在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，期間，總計懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的'安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?活動。當(dāng)天，結(jié)合'農(nóng)民工學(xué)法活動周'，我鎮(zhèn)組織司法所及相關(guān)單位工作人員，到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識?；顒悠陂g，總計發(fā)放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。
三、嚴于律己，努力做黨員干部的表率
1、加強思想作風(fēng)建設(shè)。本人嚴格按照勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，敢于奉獻的要求，堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)，始終把作風(fēng)建設(shè)重點放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的。表率。
2、加強勤政廉潔建設(shè)，堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》嚴于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅持為群眾辦好事、辦實事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則，秉公辦事；生活上做到作風(fēng)正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。
本人任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存在很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠，沒有對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維，提高全新的解決辦法；二是專業(yè)知識水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，牢記'兩個務(wù)必'，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭先，為富民強鎮(zhèn)、構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。
寫報告經(jīng)驗66人覺得有用
年度安全生產(chǎn)述職報告怎么寫
寫好一份安全生產(chǎn)述職報告，關(guān)鍵是要把工作情況說清楚，既不能含糊其辭，也不能過于啰嗦。先要把安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)明確下來，這一步很重要。每個單位都有自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)，比如減少事故數(shù)量、控制隱患風(fēng)險等，這些都要在報告里寫明。
接著就是具體的工作措施了。比如我們單位采取了定期檢查設(shè)備、加強員工培訓(xùn)等方式來保障安全。記得要列舉一些具體的例子，像去年我們組織了一次大型消防演練，效果就很好。還有一次發(fā)現(xiàn)車間里的電線老化，立刻更換了新的線路，避免了可能發(fā)生的火災(zāi)。
數(shù)據(jù)也很重要。要列出一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)指標(biāo)，比如今年一共排查了多少處安全隱患，整改了多少項問題。不過有時候數(shù)據(jù)太多反而顯得雜亂，所以要挑重點寫。比如，今年的安全事故比去年下降了百分之十五，這個數(shù)字就很直觀。
在報告的后半部分，要談一下存在的問題。這里不用太擔(dān)心暴露缺點，畢竟每個單位都難免會有一些不足之處。比如，我們的安全意識培訓(xùn)可能還不夠深入，有些員工對應(yīng)急處理流程掌握得不夠熟練。針對這些問題，我們已經(jīng)制定了改進計劃，比如增加培訓(xùn)次數(shù)，提高大家的參與度。
書寫注意事項：
寫報告的時候要注意語氣，既要嚴肅認真，又不能讓人覺得太過緊張?？梢赃m當(dāng)加入一些鼓勵的話，比如“相信通過大家的努力，我們一定能做得更好”。不過有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒挠缅e詞，比如把“提升”寫成“提高”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。
最后別忘了感謝同事們的配合和支持。安全生產(chǎn)不是一個人的事，需要大家一起努力?？梢哉f“感謝各部門的協(xié)作，讓我們共同創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境”。
【第5篇】生產(chǎn)主管年度述職報告范例怎么寫5950字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
作為車間主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)車間主任年終述職報告[智庫|專題]。我在公司做車間主任快5年了。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負員工生命安全的重任從未放松，堅持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達的各項任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?，F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。
車間主任負責(zé)整個車間的生產(chǎn)安排、質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本、效益、效率、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個前提下：
1、加強員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo)、培訓(xùn)；
2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；
3、對員工進行各項制度、宣傳、培訓(xùn)；
4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核；
5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進行培訓(xùn)和考核；
6、負責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題；
7、對物料的領(lǐng)發(fā)、使用、放置合理安排；
8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運行，排除各種安全隱患。
這是我總結(jié)的8點，至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正、機械矯正的角度，平直度是否達到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級焊縫，清磨表面達到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點評，也是對我今后的管理提高一個臺階。
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產(chǎn)的重要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的認識，要求大家認真做好自檢、互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
通過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：
1、部分員工對公司的各項制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時間抽煙、上班時間遲到、早退、不穿工作服。
2、質(zhì)量意識不高、安全意識不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生。
針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實質(zhì)量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強工藝要求內(nèi)容。
首先，我把安全文明施工實施細則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性；也在班前會著重強調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴重性；針對每個工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進行加工生產(chǎn)，同時也制定了各個工序加工要求指導(dǎo)書，嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴格執(zhí)行；針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細進行技術(shù)交底。個別班組隨意更改工藝要求、質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時也要嚴厲處罰；個別員工上班時抽煙，抓一個罰一個，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個車間形成上下團結(jié)、互相幫助的氛圍。
下步工作基本思路：
1、要在操作規(guī)則推行與落實上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細則、條款落實到工作中去，落實到細節(jié)中去；
2、要在車間環(huán)境、堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；
3、要主動與相關(guān)部門溝能，及時撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實做事，盡職盡責(zé)把公司下達的每項工作內(nèi)容正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。
謝謝大家！
述職人：xx
____年x月x日
寫報告經(jīng)驗41人覺得有用
在撰寫生產(chǎn)主管年度述職報告時，需要結(jié)合自身的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景，既要展現(xiàn)成績，也要體現(xiàn)問題，這樣顯得真實可信。開頭部分可以用一段簡短的話概述自己的職責(zé)范圍，比如“作為生產(chǎn)主管，這一年主要負責(zé)車間管理和員工培訓(xùn)工作”。接著可以具體描述一些關(guān)鍵任務(wù)完成情況，像是“今年我們車間的產(chǎn)量提高了15%，這得益于設(shè)備升級和技術(shù)改進”。
提到技術(shù)改進時，不妨詳細說說具體的措施，“引入了新的自動化流水線后，不僅提升了效率，還降低了次品率，大概從原來的3%降到了現(xiàn)在的1.5%左右”。這里的數(shù)據(jù)能增強說服力，但記得數(shù)字要準(zhǔn)確，不然會讓讀者質(zhì)疑真實性。
關(guān)于員工管理這部分，可以強調(diào)團隊建設(shè)的重要性，“通過定期組織技能競賽和經(jīng)驗分享會，激發(fā)了大家的積極性，團隊凝聚力也得到了加強”。如果工作中遇到過挑戰(zhàn)，也可以適當(dāng)提及，“年初的時候由于原材料價格上漲，成本控制壓力很大，后來經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，找到了性價比更高的供應(yīng)商”。
在報告中，適當(dāng)?shù)囊蒙霞夘I(lǐng)導(dǎo)的評價也能起到積極作用，“領(lǐng)導(dǎo)多次表揚我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，認為這是團隊共同努力的結(jié)果”。不過要注意引用時不要太過頻繁，以免顯得刻意。
有時候，為了突出重點，可以用對比的方式來呈現(xiàn)成果，“去年這個時候，我們的交貨周期平均是12天，而今年縮短到了8天，客戶滿意度因此提升了10個百分點”。這樣的對比能讓讀者直觀感受到變化。
小編友情提醒：
別忘了提一下未來計劃，“明年打算進一步優(yōu)化工藝流程，爭取將成本再降低5%-10%”。規(guī)劃未來的方向，顯示出對未來工作的前瞻性和責(zé)任感。整份報告要保持條理清晰，既不能太啰嗦，又要涵蓋重要信息，這樣才能給讀者留下深刻印象。
【第6篇】農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告怎么寫5250字
1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告
x年，在農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心幫助下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合下，我站認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，結(jié)合自己工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，緊緊以優(yōu)質(zhì)高效為中心，以農(nóng)民增收為目的，狠抓新技術(shù)的推廣應(yīng)用，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的技術(shù)支撐，通過全體干部職工的通力協(xié)作，艱苦奮斗，客服了旱災(zāi)雨災(zāi)蟲災(zāi)以及經(jīng)費緊缺帶來的重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本情況
今年，全縣農(nóng)作物播種面積16.81萬畝，比上年增加0.65萬畝，糧食播種面積15.04萬畝，總產(chǎn)7177.5萬斤，平均畝產(chǎn)477.2斤，同去年相比，糧食播種面積增加0.67萬畝，總產(chǎn)增加2288萬斤。
其中，小麥的播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，平均畝產(chǎn)126.3斤，同去年相比，面積減少0.47萬畝，總產(chǎn)減少116.1萬斤。單產(chǎn)減少13.9斤，減幅達9.9%。
玉米的播種面積8.65萬畝，總產(chǎn)6133.6萬斤，平均畝產(chǎn)709.1斤，同去年相比，面積增加1.46萬畝，總產(chǎn)增加2268.3萬斤。平均畝產(chǎn)增加171.5斤。
小雜糧播種面積2.78萬畝，總產(chǎn)587.1萬斤，平均畝產(chǎn)211.2斤，同去年相比，面積減少0.3萬畝，總產(chǎn)增加153.7萬斤。其中谷子的播種面積0.93萬畝，總產(chǎn)235.7萬斤。豆類的播種面積1.61萬畝，總產(chǎn)304.6萬斤。薯類播種面積0.24萬畝，總產(chǎn)46.8萬斤。
油料的播種面積0.74萬畝，總產(chǎn)90萬斤，平均畝產(chǎn)121.7斤，同去年相比，面積增加0.09萬畝，總產(chǎn)增加6.3萬斤。
棉花的播種面積0.15萬畝，總產(chǎn)13.7萬斤，平均畝產(chǎn)91.1斤。同去年相比，面積一樣，總產(chǎn)增加3.5萬斤。
蔬菜播種面積0.21萬畝，總產(chǎn)164.7萬斤，平均畝產(chǎn)784.5斤，同去年相比，面積增加0.13萬畝，總產(chǎn)增加46.5萬斤。
瓜類的播種面積0.45萬畝，總產(chǎn)1571.4萬斤，平均畝產(chǎn)3492斤，同去年相比，面積減少0.12萬畝，總產(chǎn)減少427.6萬斤。
二、自然條件給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的影響
干旱是制約農(nóng)作物正常生長的關(guān)鍵，大寧縣“十年九旱”，春旱伏旱嚴重，播種時下種難，等雨播種，影響產(chǎn)量和效益，今年4月份，我縣總降雨量為19.0毫米，5月份的降雨量為52.2毫米，比去年同期多23.5毫米，播期比較集中，出苗情況很好。在作物需水的關(guān)鍵時期(5、6、7三個月)，平均降雨量為83.6毫米，比去年同期的42毫米多41.6毫米，作物長勢很好。但在作物成熟后期(8、9月份)，平均降雨量為118.05毫米，由于8、9月份雨水過多，導(dǎo)致有些作物成熟不好，籽粒不飽滿，但總體來看，還是很好。
三、主要工作
1、認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議精神，在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，通過調(diào)查分析和了解，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為糧食作物面積變小，小雜糧、油料、苗木，設(shè)施蔬菜作物比例變大。
2、小麥生產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計，全縣小麥播種面積3.62萬畝，總產(chǎn)456.8萬斤，單產(chǎn)126.3斤/畝，與上年相比，面積減少0.47萬畝，總產(chǎn)減少116.1萬斤。
3、引進推廣抗旱品種，我們在太德鄉(xiāng)推廣了強盛16、先玉335、和玉4號，永玉3號等玉米品種，晉谷21、張雜谷8號等谷子品種，蘭州p2，強農(nóng)1號，鄭雜5號等西瓜品種。
4、狠抓了測土配方施肥項目，共安排了玉米肥效“3414”試驗10個，校正試驗20個，共取土樣1000個，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村委。
5、加大保護性耕作面積，全縣有1.1萬畝地采用機械耕作和機械播種，有0.3萬畝西瓜采用地膜覆蓋和催芽技術(shù)，并在側(cè)膜套種小雜糧。
6、狠抓蔬菜大棚建設(shè)，今年準(zhǔn)備新增加560畝蔬菜大棚，現(xiàn)已完成20%，年底全部完成。
7、及時防治農(nóng)作物病蟲害，我們組織技術(shù)人員深入田間地頭，對發(fā)生的病蟲害進行及時的控制和防治。
8、開展技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們先后舉辦了蘋果蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)農(nóng)民1萬余人，印發(fā)技術(shù)材料1.5萬余份。
四、目前生產(chǎn)中存在的問題
1、科研推廣經(jīng)費不足，科研落后，知識層次老化。
2、農(nóng)村勞動力逐漸向城市轉(zhuǎn)移，留守農(nóng)民多為老弱殘疾者，普遍文化素質(zhì)偏低，種糧積極性不高，種在地，賞在天，糧食生產(chǎn)隨意性增大，科技推廣工作舉步艱難。
3、科技入戶率不高，科技覆蓋率下降，整體生活水平不高，嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民增收致富。
五、下步工作打算
目前我縣農(nóng)技推廣體系改革的走向尚未明確，農(nóng)委要爭取項目和上級扶持，與時俱進，開拓創(chuàng)新，擴展工作思路，創(chuàng)新工作方法，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)民銷，圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益，努力尋找商機，開拓市場，帶動農(nóng)民增收致富。
2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告
我叫，在xx鎮(zhèn)政府工作，多年來在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、在同事和科技示范戶的大力支持下，農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，多年來的工作情況總結(jié)如下：
一、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
開展科技入戶示范工程后，積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更新了自己的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。
二、加強宣傳、營造氛圍。
農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新，為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程，采取黑板報、標(biāo)語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無公害栽培技術(shù)、洋芋無公害栽培技術(shù)等，取得了較好的效果。
三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。
農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主，科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平，同時要有較強的號召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來，經(jīng)過綜合考慮，選擇了以馬軍營、紀(jì)莊西胡莊、趙官營、宋莊小組的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對10戶示范戶進行挨家挨戶走訪，詳細了解各農(nóng)戶的基本情況，了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求，摸清當(dāng)?shù)馗髦贫龋⒌怯浭痉稇舻南嚓P(guān)信息，收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時做好宣傳工作，加強科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動20戶輻射戶，全面帶動5個村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。
四、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。
通過科技入戶示范工程，我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動戶上有了很大的提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后，精心設(shè)計了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。主要推廣應(yīng)用了：大蒜測土配方施用bb控釋肥技術(shù)，不但節(jié)約了成本，保護農(nóng)田環(huán)境，為實現(xiàn)保洱海和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ);大蒜無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了大蒜產(chǎn)品的安全可靠，指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”;洋芋無公害栽培、防病蟲技術(shù)，保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠。
五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣
農(nóng)業(yè)科技推廣的關(guān)鍵在于入戶，培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授技術(shù)，推廣各項農(nóng)業(yè)新技術(shù)到田到戶。為提高專業(yè)技術(shù)水平、入戶指導(dǎo)技能和示范戶農(nóng)民的科技素質(zhì)。我根據(jù)技術(shù)指導(dǎo)方案和農(nóng)民的需求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發(fā)期等)，到每個示范戶家中開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，與聯(lián)系戶保持電話聯(lián)系，確保技術(shù)和信息服務(wù)通暢。
總之，我將努力工作，加強實踐，積累經(jīng)驗，嚴格要求自己，為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告
緊張的____年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將____年工作匯報如下：
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
在20__年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，____年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三、完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。
年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作農(nóng)業(yè)技術(shù)員____年終工作總結(jié)農(nóng)業(yè)技術(shù)員____年終工作總結(jié)。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更0月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責(zé)任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行農(nóng)業(yè)技術(shù)員。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時向職工傳達。
____年工作計劃：在____年的工作中，我會更加努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
6、認真組織推廣qc攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。
7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范農(nóng)業(yè)技術(shù)員____年終工作總結(jié)工作總結(jié)。做好不合格品的控制，采取糾正措施。
8、制定更加詳細的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫____年下半年工作計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進，使____年的認證工作再上新臺階。
寫報告經(jīng)驗39人覺得有用
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年度工作報告的撰寫其實是個細致活兒，關(guān)鍵在于把事情交代清楚，既要讓領(lǐng)導(dǎo)明白這一年干了什么，還得讓人覺得工作有成效。開頭部分得先把基本情況說一下，比如種植面積有多少，種的是什么作物，今年的氣候怎么樣，這些都得提一提。要是有特別厲害的技術(shù)推廣，也別忘了點名表揚，這能讓報告顯得更有亮點。
接著就是重點部分了，也就是具體的工作成果。比如說咱們搞了多少次培訓(xùn)，培訓(xùn)了多少人，這些數(shù)字得精確到個位數(shù)，這樣看起來才靠譜。還有就是產(chǎn)量情況，最好能跟去年做個對比，要是增產(chǎn)了，得分析分析原因，是不是用了新品種，還是管理上有了改進。要是減產(chǎn)了，也得說清楚，是不是遇到了自然災(zāi)害，或者是病蟲害沒控制住。
在寫過程中，有時候會遇到一些小狀況，比如記不清具體的數(shù)字，這時候就只能憑印象寫一個大概，但最好別太離譜。另外，有些事情可能不太好量化，像農(nóng)民的積極性提高了多少，這個沒法直接統(tǒng)計，那就只能用描述的方式表達，說大家干活勁頭十足之類的。
報告里還可以加入一些小故事，像是某個村因為采用了新技術(shù)，結(jié)果收成特別好，這樣的例子能讓報告生動起來。不過寫的時候要注意，別把事情說得太夸張，不然反而讓人覺得不真實。還有，如果涉及到上級部門的支持，記得好好感謝一下，畢竟沒有他們的幫助，很多事也沒法順利開展。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍，看看有沒有漏掉重要的事，還有就是格式問題，標(biāo)題字號什么的都要弄對。要是時間允許的話，最好多看幾遍，確保每一句話都說得通順，雖然有時候可能會忽略掉一些小細節(jié)，但這都是正常的。
