【第1篇】團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告怎么寫350字
團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告
關(guān)于申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示應(yīng)該怎么樣寫呢?你是怎么樣寫的?我們看看下面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告吧!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
由于上半年各科室工作量較繁重,員工加班頻繁,為緩解員工壓力,提升技術(shù)中心的團(tuán)隊(duì)凝聚力,特申請(qǐng)擬于本月組織一次部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在歡快、和諧的.娛樂(lè)氛圍內(nèi)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、溝通力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,緩解員工工作壓力,放松身心。同時(shí),為慶祝即將到來(lái)的中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和世界反戰(zhàn)爭(zhēng)勝利xx周年和深圳特區(qū)建立xx周年,讓同志們?cè)趪?yán)肅的歷史教育課堂內(nèi),銘記歷史、緬懷先烈、珍愛(ài)和平、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。 本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)預(yù)計(jì)約有17人參與,按人均費(fèi)用為200元/人計(jì)算,本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用需耗費(fèi)人民幣3400元。 專此請(qǐng)示,妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。
技術(shù)中心
____年08月26日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)76人覺(jué)得有用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告怎么寫
團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告的寫作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,既要表達(dá)清楚申請(qǐng)的目的和意義,還要讓領(lǐng)導(dǎo)理解這筆資金的重要性。開(kāi)頭部分要開(kāi)門見(jiàn)山,直接點(diǎn)明主題,比如“為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們計(jì)劃組織一次為期三天的拓展活動(dòng)”。這部分要言簡(jiǎn)意賅,避免啰嗦,直接切入正題。
接下來(lái)需要詳細(xì)闡述開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的具體理由。可以從當(dāng)前團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題說(shuō)起,比如說(shuō)“隨著業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,部門間的協(xié)作效率有所下降,員工之間缺乏有效溝通”。然后提出通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)解決這些問(wèn)題,“希望通過(guò)這次活動(dòng)增進(jìn)同事間的了解,培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”。這部分內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際情況,不能憑空捏造,否則難以獲得批準(zhǔn)。
費(fèi)用預(yù)算這一塊需要列得具體些,包括場(chǎng)地租賃費(fèi)、交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、教練費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支。比如場(chǎng)地租賃可能需要五千元,交通費(fèi)用預(yù)計(jì)三千元,餐飲按每人每天一百元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,教練費(fèi)另算。把這些數(shù)字羅列出來(lái)后,最好還能做個(gè)簡(jiǎn)單的合計(jì),這樣顯得條理清晰。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有些細(xì)節(jié)可能沒(méi)考慮到,像保險(xiǎn)之類的費(fèi)用就很容易遺漏掉。
最后別忘了強(qiáng)調(diào)這筆經(jīng)費(fèi)對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極作用。可以提到“良好的團(tuán)隊(duì)氛圍能夠激發(fā)員工的工作熱情,從而提高整體業(yè)績(jī)水平”。當(dāng)然,也可以從側(cè)面反映一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,比如說(shuō)“同行業(yè)的其他公司已經(jīng)在這方面投入了大量資源,如果我們不跟上步伐,可能會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位”。
整個(gè)報(bào)告寫完后,記得檢查一遍有沒(méi)有明顯的錯(cuò)別字或者不通順的地方。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,可能會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié),像把“增強(qiáng)”寫成“增近”這樣的情況就可能出現(xiàn)。另外,格式也要注意整齊劃一,如果排版混亂,會(huì)給閱讀者留下不專業(yè)的印象。
【第2篇】同事團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況報(bào)告怎么寫3250字
1.同事團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況報(bào)告
一、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)
1、年齡結(jié)構(gòu)偏小,員工可塑性強(qiáng);2、組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,同事關(guān)系單純;3、推行紀(jì)律自覺(jué),倡導(dǎo)工作自愿;4、成員地位平等,工作氛圍輕松;5、薪酬制度正規(guī),勞動(dòng)所得公平。
二、我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的缺點(diǎn)
1、員工文化偏低,處世經(jīng)驗(yàn)很少;2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計(jì)劃;3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;4、團(tuán)隊(duì)愿景模糊,個(gè)人成長(zhǎng)迷糊。
三、我對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的理解
1、一個(gè)團(tuán)隊(duì),目標(biāo)制定了,人的因素就成為關(guān)鍵。
2、完美的團(tuán)隊(duì)=統(tǒng)一的價(jià)值觀共同的愿景。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,是向'統(tǒng)一的價(jià)值觀'和'共同的愿景'不斷接近的教育過(guò)程。
4、'價(jià)值觀'和'愿景'不是制定出來(lái)的,必須是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中'總結(jié)、精煉、實(shí)踐、發(fā)現(xiàn)'出來(lái)的。
5、團(tuán)隊(duì)成員,必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一。
6、甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期,團(tuán)隊(duì)建設(shè)很大一部分工作,就是對(duì)老板的價(jià)值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣。
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果,在于一個(gè)員工在處理工作棘手問(wèn)題時(shí),一閃念清楚自己正確的選擇,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)的選擇。
四、現(xiàn)階段的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
1、'紀(jì)律自覺(jué),工作自愿',是我們團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn)。
2、保持上下級(jí)的平等地位和稱呼,維持組織機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單。
3、每月至少組織一場(chǎng)有意義的集體活動(dòng),教育和啟示員工①個(gè)人要有理想、②團(tuán)隊(duì)要有理想、③團(tuán)隊(duì)的發(fā)展關(guān)系個(gè)人的成長(zhǎng)。
4、堅(jiān)持用集體活動(dòng)的形式,融入對(duì)員工的教育,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和注意反饋。
5、集體活動(dòng)的本質(zhì),是員工在帶薪學(xué)習(xí)。要求全員參與,嚴(yán)格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象。
6、將所有內(nèi)部罰款,作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)資金使用。
五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來(lái)設(shè)想
1、將企業(yè)文化建設(shè)工作,從行政管理工作中剝離出來(lái),成立獨(dú)立部門。
2、隨著公司的擴(kuò)大,將企業(yè)文化建設(shè)部門,注冊(cè)成立'尚書視郎'文化俱樂(lè)部。
3、俱樂(lè)部對(duì)內(nèi)職責(zé):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織文體活動(dòng),發(fā)行內(nèi)部期刊。
4、俱樂(lè)部對(duì)外職責(zé):發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會(huì)員,組織(如酒會(huì)、書畫展、旅游、講座等)活動(dòng),維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系,擴(kuò)大公司影響。
2.同事團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況報(bào)告
一、指導(dǎo)思想
本年度學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,高舉團(tuán)旗,緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校黨支部周圍,在學(xué)校工作方針的指引下,突顯團(tuán)隊(duì)特色、提高工作質(zhì)量,充滿激情地開(kāi)展團(tuán)隊(duì)工作。
二、工作重點(diǎn)
1.以制度建團(tuán)為方針,落實(shí)常規(guī)工作,創(chuàng)新工作形式。
2.以科學(xué)發(fā)展觀為主線,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)和團(tuán)隊(duì)干部的培養(yǎng)。
3.以主題活動(dòng)為載體,深化體驗(yàn)教育。
三、具體工作思路
1.繼續(xù)辦好團(tuán)校,培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)干部,并將符合要求的優(yōu)秀學(xué)生推薦作為團(tuán)的發(fā)展對(duì)象。嚴(yán)把發(fā)展團(tuán)員質(zhì)量關(guān),作好推優(yōu)入團(tuán)和預(yù)備團(tuán)員發(fā)展工作;充實(shí)學(xué)校團(tuán)組織隊(duì)伍,營(yíng)造出良好的校園氛圍。
2.結(jié)合各類節(jié)日、紀(jì)念日,開(kāi)展豐富的團(tuán)隊(duì)主題教育活動(dòng),如五四青年節(jié)、一二、九慶?;顒?dòng)、主題黑板報(bào)展示等系列活動(dòng)。
3.發(fā)掘優(yōu)秀團(tuán)員的典型事例,樹(shù)立團(tuán)干部的骨干形象,深化團(tuán)員先進(jìn)性意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)干部的培養(yǎng)。注意捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),深入發(fā)掘團(tuán)員青年中的典型事例,并通過(guò)國(guó)旗下講話、團(tuán)校等多種渠道加強(qiáng)團(tuán)員干部的教育、培訓(xùn),引導(dǎo)他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹(shù)立骨干形象;注重團(tuán)干的實(shí)踐能力,在學(xué)校的大型活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,繼續(xù)發(fā)揮他們的模范帶頭作用,鍛煉團(tuán)干的綜合素質(zhì),充分體現(xiàn)出團(tuán)的先進(jìn)性。
4.鞏固團(tuán)隊(duì)宣傳陣地建設(shè),積極開(kāi)展宣傳工作。校團(tuán)委要繼續(xù)利用好校園宣傳櫥窗、黑板報(bào)的宣傳特點(diǎn)和功能優(yōu)勢(shì),營(yíng)造出良好的宣傳氛圍。
5.把環(huán)保教育與團(tuán)員良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)團(tuán)員愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,不亂扔果殼紙屑,節(jié)約用水用電等環(huán)保習(xí)慣;利用團(tuán)會(huì)課進(jìn)行環(huán)保教育,培養(yǎng)團(tuán)員愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)自然的良好情操。開(kāi)展形式多樣的共青團(tuán)環(huán)保專題活動(dòng)。結(jié)合愛(ài)鳥周、地球日、環(huán)境日、戒煙日、植樹(shù)節(jié),舉辦環(huán)保教育活動(dòng);在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中滲透環(huán)境教育,由團(tuán)委組織團(tuán)員積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在活動(dòng)中激發(fā)共青團(tuán)員熱愛(ài)大自然、保護(hù)大自然的強(qiáng)烈愿望。
四、具體工作安排
二月份
協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備
三月份
⒈建立完善團(tuán)隊(duì)干部和學(xué)生干部體系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、學(xué)生自主管理委員會(huì)會(huì)干部班子建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理目標(biāo)。
⒉布置各班團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃。
⒊學(xué)雷鋒做好事,宣傳好人好事。
⒋給母親的問(wèn)候征文。
四月份
⒈召開(kāi)團(tuán)隊(duì)干部會(huì)議,加強(qiáng)安全意識(shí)。
⒉完成學(xué)生自主管理委員會(huì)成員的新老更替工作。
⒊組織策劃藝術(shù)周活動(dòng)。
⒋進(jìn)行團(tuán)知識(shí)教育和宣傳,上團(tuán)課。
⒌準(zhǔn)備吸收新團(tuán)員,召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)。
⒍抓好學(xué)生道德教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
五月份
⒈結(jié)合學(xué)校藝術(shù)周活動(dòng)吸收新團(tuán)員并進(jìn)行入團(tuán)宣誓。
⒉保護(hù)校園環(huán)境,校園環(huán)境清理義務(wù)勞動(dòng)。
⒊配合學(xué)校政教處做好班級(jí)文化建設(shè)。
⒋分年級(jí)組織演講比賽。
六月份
⒈進(jìn)行團(tuán)員考核優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選。
⒉復(fù)習(xí)迎接期末考試。
九月份
⒈20__級(jí)畢業(yè)生團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出。
⒉開(kāi)展重陽(yáng)節(jié)尊老、敬老活動(dòng)。
⒊在教師節(jié)來(lái)臨之際,組織開(kāi)展尊師重教活動(dòng)。
十月份
開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)
十一月份
預(yù)備團(tuán)員的選拔
十二月份
⒈開(kāi)展紀(jì)念一二九運(yùn)動(dòng)歌詠比賽。
⒉學(xué)年工作總結(jié)。
3.同事團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況報(bào)告
向家壩工程建設(shè)部綜合管理部主要職責(zé)是為建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)工作提供服務(wù),為各部門工作提供支持,為全體員工工作提供保障。向家壩工程建設(shè)各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行,綜合管理部起著非常重要的作用。作為這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,如何使大家能長(zhǎng)期保持一種高昂的精神狀態(tài),在工作中能始終做到凝成一股繩、有勁一處使,是困惑我已久的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),我想在團(tuán)結(jié)下屬、有效溝通和激發(fā)大家潛能等方面要多下一些功夫。
一、有效的溝通是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)
在軍事拓展的第一天,開(kāi)展了七巧板游戲,這是一個(gè)需要大家協(xié)作完成的游戲,總分為1000分,我們被分成4個(gè)組,其中1個(gè)小組是從三個(gè)小組中各抽取2人組成的混合隊(duì),他們主要是幫助其他3個(gè)隊(duì)拼圖,其得分取各隊(duì)得分的百分比。每組一個(gè)任務(wù)書、一套七巧板,每組成員輪流上場(chǎng)拼圖,場(chǎng)下允許交流。比賽結(jié)果我們團(tuán)隊(duì)在4個(gè)小組中得分最低。我想問(wèn)題主要出在團(tuán)隊(duì)沒(méi)有進(jìn)行有效溝通,當(dāng)一個(gè)成員在上面進(jìn)行拼圖時(shí),其他員工要么在場(chǎng)下焦急地指揮拼圖人員,要么獨(dú)自研究,沒(méi)有集中一起想辦法出主意,最終導(dǎo)致結(jié)果不理想。反思我的工作,為什么常感工作很忙很累,但效率不高結(jié)果也不甚理想呢?主要原因就是各自埋頭干,與領(lǐng)導(dǎo)、與同事溝通不夠造成。
因此,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有交流溝通,就不可能達(dá)成共識(shí);沒(méi)有共識(shí),就不可能協(xié)調(diào)一致,就不可能有默契;沒(méi)有默契,就不能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效,也就失去了建立團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。所以,有效溝通是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)制勝的利器
軍事拓展訓(xùn)練中有一個(gè)過(guò)地雷陣的游戲,在120個(gè)方格中暗藏著無(wú)數(shù)顆地雷,要求大家在限定的時(shí)間內(nèi)探出一條從一端到另一端的無(wú)雷線路,傷亡人數(shù)最少且用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。規(guī)則規(guī)定,地雷是永久存在的,每人最多觸雷3次。大家進(jìn)行了較好的溝通和成員分工,有先頭部隊(duì)、有人記錄探測(cè)結(jié)果、有人研究規(guī)則等。通過(guò)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們團(tuán)隊(duì)取得了不錯(cuò)的成績(jī),這里體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。我們綜合管理部主要負(fù)責(zé)文秘、行政、黨務(wù)等工作,事務(wù)繁雜,雖然分工明確,但在人手少、任務(wù)重的情況下更需要大家團(tuán)結(jié)和相互協(xié)作,才能把各項(xiàng)工作按目標(biāo)要求按時(shí)并保質(zhì)保量完成。
三、跟進(jìn)激勵(lì)是發(fā)揮潛能的催化劑
在高空抓單杠、高空跳躍斷橋的游戲中,我們團(tuán)隊(duì)有位同志由于是初次高空作業(yè),并沒(méi)有完成抓單杠游戲,但接著進(jìn)行的同樣是高空游戲時(shí),在集體的加油聲中,她戰(zhàn)勝了自我,順利完成了高空跳躍斷橋的游戲。這里體現(xiàn)了跟進(jìn)激勵(lì)的作用,這里的激勵(lì)是'你能'、'你行'、'你是好樣的'等語(yǔ)言。我們常常認(rèn)為激勵(lì)就是加薪發(fā)獎(jiǎng)金和職務(wù)晉升,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到激勵(lì)有很多種,鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)、信任、關(guān)心、解讀下屬等都是激勵(lì)的重要方式和手段。另外,我們?cè)谄綍r(shí)工作中也羞于使用上述鼓勵(lì)的語(yǔ)言。這次培訓(xùn)使自己充分認(rèn)識(shí)到了跟進(jìn)激勵(lì)的重要性及其他鼓勵(lì)方式,對(duì)本人今后的工作大有裨益。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)98人覺(jué)得有用
同事團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作情況報(bào)告怎么寫
最近在公司內(nèi)部做了一份關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作情況報(bào)告,這個(gè)事情讓我感觸挺多。寫這類報(bào)告的時(shí)候,我覺(jué)得最重要的是要把事情說(shuō)清楚,尤其是涉及具體工作的部分,得讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就明白你做了什么。
開(kāi)頭這部分得簡(jiǎn)明扼要,直接點(diǎn)明主題。比如,我寫的時(shí)候就簡(jiǎn)單提了一下這段時(shí)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)的整體目標(biāo)是什么,還有就是背景情況,為什么要做這個(gè)事。這里需要注意的是,背景介紹不能太啰嗦,一句話帶過(guò)就行,不然會(huì)顯得主次不分。另外,提到目標(biāo)的時(shí)候最好能具體一些,別光喊口號(hào),比如“提高凝聚力”,不如說(shuō)“通過(guò)組織活動(dòng),提升成員間協(xié)作效率百分之十五”。
接下來(lái)就是重點(diǎn)了,把具體的措施寫出來(lái)。我記得當(dāng)時(shí)我們搞了個(gè)戶外拓展訓(xùn)練,這事就得詳細(xì)描述一下,包括時(shí)間地點(diǎn)、參與人員、主要活動(dòng)內(nèi)容,還有過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法。這部分特別重要,因?yàn)檫@是體現(xiàn)工作成果的關(guān)鍵部分。不過(guò)我在寫的時(shí)候差點(diǎn)忘記寫活動(dòng)的具體效果評(píng)估了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)漏了這一塊,只好又補(bǔ)上去。這種細(xì)節(jié)千萬(wàn)別忽略,否則報(bào)告看起來(lái)就會(huì)顯得頭重腳輕。
財(cái)務(wù)方面也不能落下,畢竟花錢的地方都要有明確記錄。像這次活動(dòng)的預(yù)算花了多少錢,每一項(xiàng)支出明細(xì)都得列清楚。如果能附上發(fā)票復(fù)印件之類的材料更好,這樣領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你是認(rèn)真對(duì)待這件事的。當(dāng)然,有時(shí)候表格里的數(shù)字可能會(huì)記錯(cuò),我當(dāng)時(shí)就把一筆費(fèi)用的小數(shù)點(diǎn)位置弄反了,幸好后來(lái)發(fā)現(xiàn)了,不然真夠?qū)擂蔚摹?/p>
還有一點(diǎn)很重要,就是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。在這個(gè)部分,可以結(jié)合當(dāng)前的情況提出一些改進(jìn)意見(jiàn),比如下次活動(dòng)可以嘗試增加什么環(huán)節(jié),或者針對(duì)某些薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)培訓(xùn)。不過(guò)我覺(jué)得這部分寫的時(shí)候得有點(diǎn)前瞻性,別光說(shuō)空話,得有實(shí)際操作的可能性。
小編友情提醒:
別忘了檢查一遍報(bào)告格式。字體大小、段落間距這些看似小事,其實(shí)都很關(guān)鍵。有一次我發(fā)現(xiàn)我的報(bào)告里有一段話行距設(shè)置得太小,看起來(lái)密密麻麻的,自己看著都覺(jué)得不舒服,更別說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)了。所以排版這塊一定要仔細(xì)校對(duì)。
【第3篇】團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告怎么寫3000字
團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文
在現(xiàn)代商戰(zhàn)中,團(tuán)隊(duì)決定著企業(yè)的興衰成敗。團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)造組織績(jī)效、提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組織形式與實(shí)現(xiàn)手段。擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就等于擁有了成功。
一、 當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)狀
世界經(jīng)濟(jì)形式的動(dòng)蕩,市場(chǎng)不確定因素的增加,使得企業(yè)管理層所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下,單靠個(gè)人能力已經(jīng)很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的情況并采取切實(shí)高效的行動(dòng),這就要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,用團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的各類問(wèn)題。
這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代。高效能團(tuán)隊(duì)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,它可以將整個(gè)企業(yè)牢牢地捆在一起,更好地發(fā)揮整體的作戰(zhàn)能力。正所謂“同心山成玉,協(xié)力土變金”。尤其是在世界性金融危機(jī)的背景下,一個(gè)企業(yè)要更好地生存和發(fā)展,就不能不依靠團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)渡過(guò)難關(guān)、創(chuàng)造奇跡。因而,如何建設(shè)并管理好團(tuán)隊(duì),對(duì)于各層級(jí)管理人員來(lái)說(shuō),比以前任何時(shí)候都顯得緊迫。
二、 存在的諸多問(wèn)題
可能會(huì)有一些管理者說(shuō):我已經(jīng)讀了很多關(guān)于團(tuán)隊(duì)方面的書了,可是效果是怎樣的呢?放眼望去,我的團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有取得多少效能,公司里依然是各自為政,依然是一盤散沙。
這樣的狀況確實(shí)是令人頭疼。但是,當(dāng)你覺(jué)得那些
書不適用于你、懷疑那些團(tuán)隊(duì)管理方法的有效性時(shí),有沒(méi)有反問(wèn)過(guò)自己:我真的把團(tuán)隊(duì)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做細(xì)做透了嗎? 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,宏觀上的大方向固然很重要,但微觀上的具體細(xì)節(jié)也絕不可以忽略。宏觀上關(guān)注的是方向的正確與否,而細(xì)節(jié)上關(guān)注的則是具體的策略與措施,兩者相互結(jié)合,才能達(dá)成真正的目標(biāo)。有些企業(yè)在團(tuán)隊(duì)管理的過(guò)程中,熱衷于喊口號(hào)、唱大調(diào),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)龐大而虛弱、形聚而神散則是必然的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)的今天,要想真正打造出一支高效能團(tuán)隊(duì),就必須密切關(guān)注其中的每個(gè)微若沙礫的細(xì)節(jié)。否則,必將“失之毫厘,謬之千里”。
如何使企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)真正落到實(shí)處?團(tuán)隊(duì)管理究竟需要注意哪些細(xì)節(jié)?這是每個(gè)致力于組建高效能團(tuán)隊(duì)的管理者都迫切需要了解的。
三、 思路與對(duì)策
(一)、思路:
在今天,不論是哪行哪業(yè),都在講團(tuán)隊(duì)的合作、績(jī)效與價(jià)值。團(tuán)隊(duì)已成為各類企業(yè)的核心。一個(gè)組織,包括企業(yè),要想更具有競(jìng)爭(zhēng)力,不但要求有完美的個(gè)人,更要求有完美的團(tuán)隊(duì),這樣企業(yè)才能夠興旺發(fā)達(dá),基業(yè)常青。
那么,究竟什么是團(tuán)隊(duì)? 所謂團(tuán)隊(duì),是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致,為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。它是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理地利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,以達(dá)到共同的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)具有獨(dú)特的作用,這也正是它之所以如此受到人們廣泛重視的原因所在。
(二)、對(duì)策:
1、可以使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。尤其是以自我管理工作的團(tuán)隊(duì)形式,使管理者能夠得以脫身去做更多的戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)工作以個(gè)體為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí),管理者往往要花費(fèi)大量的時(shí)間去監(jiān)督他們的下屬和解決下屬在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,他們成為了“救火隊(duì)長(zhǎng)”而不是有效的管理者。
因此,很少有時(shí)間來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略思考。而運(yùn)用工作團(tuán)隊(duì),則能讓管理者把主要精力集中在諸如中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃等重大的問(wèn)題上來(lái)。
2、加快決策速度。通常情況下,團(tuán)隊(duì)成員比高級(jí)管理層更了解與其工作有關(guān)的問(wèn)題,而且這些問(wèn)題對(duì)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)更有切身利益。因此,以團(tuán)隊(duì)方式作出各種決策的速度,要比將工作分派給各個(gè)人的方式快得多。把決策權(quán)直接下放給團(tuán)隊(duì),可以使組織在迅速作出決策方面具有更大的靈活性。
3、提高工作績(jī)效。很多管理研究和實(shí)踐結(jié)果表明,團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效要明顯高于單個(gè)個(gè)體的工作績(jī)效。一些公司,如聯(lián)邦捷運(yùn)公司、克萊斯勒汽車公司、美國(guó)鋼鐵公司等都已發(fā)現(xiàn),相比傳統(tǒng)的以個(gè)體為中心的工作設(shè)計(jì),工作團(tuán)隊(duì)方式可以減少浪費(fèi)、減輕官僚主義作風(fēng)、使員工的工作積極性提高并提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。
4、創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神。團(tuán)隊(duì)的成員要求相互之間的幫助和支持,以團(tuán)隊(duì)的方式展開(kāi)工作,能夠促進(jìn)成員之間的密切合作并提高員工的士氣。我們還可以看到,團(tuán)隊(duì)規(guī)范在鼓勵(lì)成員工作卓越的同時(shí),還創(chuàng)造了一種增加工作滿意度的氛圍。
5、更有創(chuàng)新力。由不同背景、不同經(jīng)歷的人員所組成的團(tuán)隊(duì)將會(huì)產(chǎn)生更多具有創(chuàng)新意義的設(shè)想,而且作出的決策要?jiǎng)儆趦H僅是由個(gè)人所作出的決策??梢哉f(shuō),團(tuán)隊(duì)具有這樣的潛能:能把各種技能、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),保持企業(yè)的活力和創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。
高效而出色的團(tuán)隊(duì)具有如下6方面的特點(diǎn):
①高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的理解,并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值。而且,這種目標(biāo)的重要性還激勵(lì)著團(tuán)隊(duì)成員把個(gè)人目標(biāo)升華到共同目標(biāo)。在高效的團(tuán)隊(duì)中,成員愿意為其團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)作出承諾,清楚地知道希望他們做什么工作,以及他們?cè)鯓庸餐ぷ鞑?shí)現(xiàn)目標(biāo)。
②相關(guān)的技能。高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。他們具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的技術(shù)和能力,而且相互之間有良好合作的個(gè)人品質(zhì),從而能出色地完成任務(wù)。后者尤為重要,但卻常常被人們所忽視。有精湛技術(shù)能力的人并不一定就有處理群體內(nèi)關(guān)系的高超技巧,而高效團(tuán)隊(duì)的成員則往往兼而有之。
③關(guān)系融洽。團(tuán)隊(duì)成員之間互相支持,善于溝通,彼此之間坦誠(chéng)相待,相互信任,并勇于表達(dá)自我。
④一致的承諾。高效的團(tuán)隊(duì),其成員對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的忠誠(chéng)和承諾,為了能使團(tuán)隊(duì)獲得成功,他們?cè)敢馊プ鋈魏问虑?。?jù)對(duì)成功團(tuán)隊(duì)的研究發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他們的群體具有認(rèn)同感,他們把自己屬于該團(tuán)隊(duì)的身份看作是自我的一個(gè)重要方面,愿意為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自己的最大潛能。
⑤良好的溝通。毋庸臵疑,這是高效的'團(tuán)隊(duì)一個(gè)必不可少的特點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)暢通的渠道交流信息,包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)性交流,此外,管理層與團(tuán)隊(duì)成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征,它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng),消除各種誤解。
⑥恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者往往擔(dān)任的是教練和后盾的角色,他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持,但并不試圖去控制它。這不僅適用于自我管理團(tuán)隊(duì),當(dāng)授權(quán)給小組成員時(shí),也適用于任務(wù)小組、交叉職能型的團(tuán)隊(duì)。
四、調(diào)查結(jié)論
(一)、組建團(tuán)隊(duì)前要認(rèn)清的基本問(wèn)題
當(dāng)打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)代管理者必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,才能取得最終的勝利。組建團(tuán)隊(duì)是對(duì)人力資源的重新整合,而不是簡(jiǎn)單地把一群人聚在一起就萬(wàn)事大吉。因此,管理者必須先認(rèn)清關(guān)于團(tuán)隊(duì)的一些基本問(wèn)題,使組建團(tuán)隊(duì)這項(xiàng)工作有一個(gè)好的開(kāi)端。
(二)、從整體效能出發(fā),精細(xì)團(tuán)隊(duì)成員
要想擁有一支高效能團(tuán)隊(duì),首先必須從挑選團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始,這是組建團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的起點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)不是人員的簡(jiǎn)單聚集,因此,在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí),不僅僅要看其技能與學(xué)識(shí),更重要的是要從團(tuán)隊(duì)的整體效能考慮,把團(tuán)隊(duì)成員選擇問(wèn)題轉(zhuǎn)化為一個(gè)組合優(yōu)化問(wèn)題。
(三)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要從大處著眼,小處著手
目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)存在的理由和團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的核心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)系到全體成員的利益,自然也是鼓舞斗志、協(xié)調(diào)行動(dòng)的關(guān)鍵因素。高明的管理者,善于運(yùn)用目標(biāo)及其細(xì)節(jié),使個(gè)人需要與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)合起來(lái),在調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性的同時(shí),也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體效能。
(四)、用合理的規(guī)則,確保全員步調(diào)一致
道路如果沒(méi)有“紅綠燈”的指揮,就會(huì)陷入混亂,團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有規(guī)則的約束,就會(huì)惡化成無(wú)組織、無(wú)目的、充滿爭(zhēng)吵的群體,而不會(huì)有一點(diǎn)成績(jī)。要想使你的團(tuán)隊(duì)具有統(tǒng)一的行為,就必須建立一個(gè)合理的游戲規(guī)則,并切切實(shí)實(shí)落實(shí)下去,讓全體成員都按照游戲規(guī)則自我管理。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)13人覺(jué)得有用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告怎么寫
做團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告前,得先搞清楚目標(biāo)是什么。這報(bào)告不是為了湊字?jǐn)?shù),而是要找出問(wèn)題,給出建議。第一步,收集信息很重要,但別光靠問(wèn)卷,還要觀察和訪談。記得訪談時(shí)別太急著問(wèn)問(wèn)題,先聊聊,氣氛好了再切入正題。觀察的時(shí)候也別太明顯,不然人家會(huì)緊張。
材料收齊后,就得開(kāi)始整理了。有些數(shù)據(jù)看著亂七八糟,其實(shí)是有規(guī)律的。比如團(tuán)隊(duì)合作的問(wèn)題,可能集中在幾個(gè)部門,這就要重點(diǎn)分析。寫報(bào)告時(shí),別急著下結(jié)論,得把數(shù)據(jù)擺出來(lái),讓大家看到你是怎么得出結(jié)論的。要是數(shù)據(jù)太多,可以用圖表表示,這樣直觀。
報(bào)告里的措辭要謹(jǐn)慎。有時(shí)候想表達(dá)的意思沒(méi)錯(cuò),但用詞不當(dāng)就容易讓人誤解。比如,某項(xiàng)活動(dòng)的效果被描述成“顯著提高”,這詞用得有點(diǎn)模糊,不如具體點(diǎn)說(shuō)提高了多少百分比。還有,舉例時(shí)最好選大家都知道的事情,這樣更容易理解。
小編友情提醒:
報(bào)告完成后,最好找人看看。不是所有人都能一眼看出問(wèn)題,多一個(gè)人審閱總沒(méi)壞處。當(dāng)然,這個(gè)人得懂行,不能隨便找個(gè)朋友來(lái)看。要是你覺(jué)得自己的報(bào)告已經(jīng)夠好了,那就直接提交吧。畢竟每個(gè)人都有自己的判斷,有時(shí)候?qū)懙迷俸靡部赡苡腥瞬粷M意。
【第4篇】公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告怎么寫6750字
1.公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告
光陰如梭,眨眼之間學(xué)期又近結(jié)束?;厥走@個(gè)學(xué)期的團(tuán)隊(duì)工作,感到忙碌而又充實(shí)。我們第二團(tuán)隊(duì)全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),較好地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié):
一、常規(guī)管理有規(guī)范
團(tuán)隊(duì)的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團(tuán)隊(duì)、學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。每?jī)芍芤淮蔚膱F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和集體備課正常有序地進(jìn)行。通過(guò)學(xué)習(xí),讓我們每個(gè)隊(duì)員及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài),捕捉可喜的進(jìn)步進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),抓住存在的不足及時(shí)整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,年級(jí)組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動(dòng),潛心育人,能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動(dòng),并能及時(shí)總結(jié),反思自己的教育教學(xué)工作。
盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進(jìn),時(shí)時(shí)抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)之后及時(shí)地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地工作著,認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放棄休息時(shí)間,盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細(xì)致入微,學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),積極做好教育工作;同時(shí),也經(jīng)常地與家長(zhǎng)溝通。
二、團(tuán)隊(duì)精神有發(fā)揚(yáng)
集體的智慧是無(wú)可估量的。我們第二團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實(shí)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。年級(jí)組十八位老師愛(ài)崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍中共建一個(gè)上進(jìn)、愉悅的大家庭。有成績(jī)共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開(kāi)課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一起,幫助開(kāi)課老師分析改進(jìn),群策群力,毫無(wú)保留。
一次次活動(dòng),不僅僅使教師得到了鍛煉,開(kāi)發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強(qiáng)了教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)形成了互敬互助、互幫互學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧奮進(jìn)的良好工作氛圍。由此,本組的教學(xué)、教研水平不斷提高,教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。
團(tuán)隊(duì)溫馨和諧,相親相愛(ài)。本學(xué)期我們團(tuán)隊(duì)組織的鹽城考察活動(dòng),整個(gè)活動(dòng)井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),踴躍走進(jìn)杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來(lái)》,趙莉老師的《親情,永遠(yuǎn)的不等式》,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進(jìn)名 師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開(kāi)闊了視野,愉悅了身心。
期末的工會(huì)活動(dòng)中,我們團(tuán)隊(duì)人人踴躍參加、個(gè)個(gè)爭(zhēng)著向前,齊心協(xié)力,為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光。尤其是在“服裝設(shè)計(jì)”的團(tuán)體賽中,你出點(diǎn)子,我來(lái)動(dòng)手,大家集思廣益,八仙過(guò)海各顯神通,在忙碌中享受快樂(lè),在快樂(lè)中享受成功。
三、團(tuán)隊(duì)工作有成效
本學(xué)期,在老師們的共同努力下,我們第二團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。
金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔(dān)了專家指導(dǎo)課。盧嵐老師的《提高課堂實(shí)效,緊扣文本的“點(diǎn)”》獲江蘇省二等獎(jiǎng)。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎(jiǎng);《生活為語(yǔ)文洞開(kāi)一片云天》獲無(wú)錫市二等獎(jiǎng)。王惠英老師的《班集體建設(shè)漫談》等論文分別獲全國(guó)二等獎(jiǎng),江蘇省三等獎(jiǎng)和江陰市一等獎(jiǎng),江陰市二等獎(jiǎng)。四年級(jí)學(xué)生袁心懌的兩篇習(xí)作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日?qǐng)?bào)》上。趙莉老師的《想象,為習(xí)作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎(jiǎng)。王惠英老師在原要塞片《爭(zhēng)做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績(jī)。
第二團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)面對(duì)成績(jī)不自滿,面對(duì)困難不氣餒的團(tuán)隊(duì)。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛(ài)心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去,為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,更大的收獲。
2.公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告
本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會(huì)的一名主持者,所以頗有些感想。
首先,上午和其他項(xiàng)目組成員在七星公園進(jìn)行了4個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲——網(wǎng)撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過(guò)這些游戲,項(xiàng)目組成員之間的關(guān)系也能夠得到進(jìn)一步的融合,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,并寓教于樂(lè),在游戲中學(xué)到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過(guò)下午的集體研討,我們可以對(duì)這次如下:
打破隔閡,拉近距離
雖然在前兩天的培訓(xùn)中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據(jù)游戲設(shè)計(jì),都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細(xì)節(jié)讓大家通過(guò)親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進(jìn)了彼此間的距離;并且在游戲的過(guò)程中,友好競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的爭(zhēng)強(qiáng)好勝、丑態(tài)百出時(shí)的會(huì)心一笑……都是大家關(guān)系在逐步融合的契機(jī)和鐵證。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開(kāi)玩笑,主動(dòng)交談了,所以無(wú)法不承認(rèn),是這些游戲真的是大家友誼的潤(rùn)滑劑。
八仙過(guò)海,各顯神通
雖然早就知道我們的團(tuán)隊(duì)里的人既然是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核挑選出來(lái)的,必然每一位同學(xué)都“身懷絕技”,但是直到這次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),才真正的清楚認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),并且也為自己能結(jié)識(shí)這么多優(yōu)秀的隊(duì)員而自豪。四個(gè)游戲各有特色,所側(cè)重的能力訓(xùn)練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊(duì)友并肩作戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。在一次次友好游戲和競(jìng)爭(zhēng)中,我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊(duì)友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊(duì)員們一個(gè)個(gè)舞臺(tái),恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無(wú)一不是才藝的展示。
團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)勝利
這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲雖有趣,但同時(shí)也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競(jìng)爭(zhēng)性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動(dòng)都是分組競(jìng)爭(zhēng)的,于是游戲開(kāi)始前,各組的隊(duì)員都在組內(nèi)紛紛進(jìn)行討論,出謀獻(xiàn)策,尋求加速勝利的方法。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng),為了共同的目標(biāo)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中,因?yàn)閍組第一次比賽的時(shí)候到了中轉(zhuǎn)線時(shí)解開(kāi)各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時(shí)間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機(jī)加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對(duì)手輸?shù)眯姆诜?,沒(méi)想到a組通過(guò)吸取教訓(xùn),真的反敗為勝了。這個(gè)小小的變動(dòng)既體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性。
環(huán)保理念,自然灌輸
這些團(tuán)隊(duì)游戲當(dāng)然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過(guò)度捕撈魚類,導(dǎo)致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說(shuō)明自然界一種遷徙的現(xiàn)象;石漠化意在形象表明植被隊(duì)保持水土的重要性;腳綁腳主要是說(shuō)明自然界萬(wàn)物相聯(lián)的關(guān)系,任何一種生物受到破壞都會(huì)導(dǎo)致生態(tài)不平衡。于是,通過(guò)這些游戲,它們所蘊(yùn)含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了,真正實(shí)現(xiàn)了寓教于樂(lè)。
在看到取得的成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足之處,主要有以下幾點(diǎn):
1、游戲本身的淺顯性還須加強(qiáng)??紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學(xué)生當(dāng)中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說(shuō)寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經(jīng)過(guò)討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。
2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術(shù)。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時(shí),主持人在給隊(duì)員解說(shuō)活動(dòng)中潛在的環(huán)保理念時(shí),有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì),沒(méi)有很好地把環(huán)保理念自然地融合進(jìn)去。
3、對(duì)活動(dòng)的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問(wèn)題的時(shí)候還不夠周到,比如場(chǎng)地問(wèn)題,天氣問(wèn)題,突發(fā)事件等等。
4、安全問(wèn)題不容忽視。比如網(wǎng)撈魚游戲中,由于做網(wǎng)的幾位同學(xué)跑不速度又快又慢,又急于求成,導(dǎo)致身體較嬌小的女隊(duì)員摔倒在地,網(wǎng)也破了。這主要是做網(wǎng)的同學(xué)之間沒(méi)有協(xié)調(diào)好,統(tǒng)一步伐。所以我們?cè)诟慊顒?dòng)的時(shí)候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時(shí),就必須更加注意了。
我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應(yīng)該太注重結(jié)果的成敗,而更應(yīng)注重的是通過(guò)這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應(yīng)該避免什么,而這些,只有通過(guò)不斷地反省和思考才能實(shí)現(xiàn)??鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览?。
總之,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須面臨的問(wèn)題,也是一項(xiàng)很長(zhǎng)遠(yuǎn)的“大工程”,這次我們的收獲總體來(lái)說(shuō)還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!
3.公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告
周一下午開(kāi)始了廣州市公司的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:廣州分公司的歷程和前景介紹,人力資源管理制度介紹,企業(yè)文化,廉政建設(shè)要求還有拓展訓(xùn)練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓(xùn)練了。
拓展訓(xùn)練開(kāi)始先是組建團(tuán)隊(duì),這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要性!團(tuán)隊(duì)的名稱,logo,隊(duì)歌,口號(hào)等信息成為了整個(gè)訓(xùn)練時(shí)期我們團(tuán)隊(duì)的象征。然后就是開(kāi)始各項(xiàng)拓展項(xiàng)目了?!靶湃慰俊迸囵B(yǎng)了人與人之間的信任與合作關(guān)系;“機(jī)器人”讓我們?cè)诤诎禑o(wú)助中體會(huì)到了如何信任別人,如何指引別人;“蜘蛛網(wǎng)”則讓我們明白了要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃以及明確的分工;“珠行萬(wàn)里”培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力;“背摔”讓我們克服恐懼,并體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的支持;最后的“畢業(yè)墻”讓我們感受到了團(tuán)結(jié)就是力量!
這些項(xiàng)目中令我感觸最深,收獲的就是“畢業(yè)墻”了。當(dāng)我們126人剛站在高4。8米的墻前面時(shí),我們根本無(wú)法想象能爬上它。足足有3個(gè)我那么高,怎么可能爬的上去!這時(shí)教練教了我們攀爬的方法:首先由兩個(gè)人先搭建人梯將一名隊(duì)員送上畢業(yè)墻,接下來(lái)由其他隊(duì)員繼續(xù)搭建人梯,將其余隊(duì)員通過(guò)“下頂”、“上拉”的形式,依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法,但我們依然對(duì)成功缺乏自信。當(dāng)教練問(wèn)我們多久能完成時(shí),我們大都說(shuō)2個(gè)小時(shí),2個(gè)半小時(shí)。
翻越畢業(yè)墻開(kāi)始了!一個(gè)個(gè)身材高大的隊(duì)員面朝墻壁,站定雙腳,探出堅(jiān)強(qiáng)的肩膀;一個(gè)個(gè)隊(duì)員將膝蓋頂在了一起。第一個(gè)我們組的趙陽(yáng)在人梯隊(duì)員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻,隨即,一個(gè)又一個(gè)的隊(duì)員一一踩在人梯隊(duì)員的身上由上面的隊(duì)員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當(dāng)人梯的隊(duì)員們的衣服早已濕透,上面拉引的隊(duì)員汗如水下,在下面作保護(hù)的大群隊(duì)員都高舉雙手,仰望著畢業(yè)墻的上方,很多人都被感動(dòng)了,眼里含著淚水。最后,我們終于成功了,竟然只花了30分鐘!這是多么短的時(shí)間??!可以說(shuō)這是我們事先都沒(méi)想到的!不知何故,此時(shí)的畢業(yè)墻顯得那么可愛(ài),那么溫順,那么平靜;每個(gè)人的臉上顯得那么堅(jiān)強(qiáng),那么自信,那么幸福!
單就畢業(yè)墻這個(gè)項(xiàng)目,我感觸頗多:1、團(tuán)隊(duì)凝聚力建立于目標(biāo)上的共識(shí)。目標(biāo)上所達(dá)成的共識(shí)時(shí)團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)。這是因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo),所以從根本上激發(fā)了每位隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。2、團(tuán)隊(duì)凝聚力蘊(yùn)藏著對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)登頂?shù)倪M(jìn)程中,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都客觀存在著與其他隊(duì)友不同的想法、不同的個(gè)性、甚至不同的性別。但是為了整個(gè)項(xiàng)目的成功,大家必需擰成一股繩、尊重團(tuán)隊(duì)的最后意見(jiàn)、服從團(tuán)隊(duì)的整體安排。當(dāng)面臨三米的高墻時(shí)所有人都有恐懼感,也許沒(méi)有隊(duì)員從心底一開(kāi)始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢?因?yàn)榇蠹叶己芰私?,要想完成?xiàng)目必需舍棄個(gè)人利益、必需服從團(tuán)隊(duì)的安排、必需執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊(yùn)藏著對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重。3、團(tuán)隊(duì)凝聚力體現(xiàn)在成員間的協(xié)作。不難看出,整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)就如一個(gè)個(gè)單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個(gè)環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一個(gè)完美的“珍珠項(xiàng)鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊(duì)員甘做人梯;中間的隊(duì)員敢于伸出救助之手;上面的隊(duì)員勇于伸出援助之手。
雖是短短的一天半,我不僅進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、提高自己,同時(shí)更感受到團(tuán)隊(duì)的作用。團(tuán)隊(duì),不是“團(tuán)伙”,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具備的是團(tuán)結(jié)、信任與協(xié)作并有很好的團(tuán)隊(duì)文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺,把自己的體會(huì)、感受轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),在我們廣州電信這個(gè)大平臺(tái)上發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),那就是真正的成功。
4.公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告
一年來(lái),我校共青團(tuán)、少先隊(duì)工作在上級(jí)團(tuán)組織和學(xué)校黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷重視下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,實(shí)事就是,解放思想,帶領(lǐng)全校團(tuán)員青年、少先隊(duì)員緊緊圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展各項(xiàng)工作,在團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè)、服務(wù)青年、服務(wù)大局、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳以及參加重點(diǎn)活動(dòng)等各方面上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
正因如此,我校團(tuán)委在成立至今不到兩年的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,于20_年上半年光榮成為_(kāi)省第九批“全省五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”?,F(xiàn)將《以創(chuàng)建為契機(jī),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,打造一流初級(jí)中學(xué)團(tuán)隊(duì)工作精品》年度團(tuán)隊(duì)工作,總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)發(fā)展
1、黨建帶團(tuán)建:自成立以來(lái),在校黨支部的親切關(guān)懷和有力領(lǐng)導(dǎo)下,我校團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作發(fā)展迅速,校黨支部一直將團(tuán)隊(duì)建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃當(dāng)中,每年專項(xiàng)研究團(tuán)隊(duì)工作至少兩次,每周行政會(huì)上都會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行討論,并幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
2、班子建設(shè):本年度部分委員因工作原因調(diào)離崗位,我校團(tuán)委積極醞釀補(bǔ)充新鮮血液,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),現(xiàn)有專職書記一名,兼職團(tuán)干六名,且班子凝聚力、戰(zhàn)斗力很強(qiáng),具有極高的奉獻(xiàn)精神。每月召開(kāi)一次工作例會(huì),研討新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)工作新任務(wù)。
3、陣地建設(shè):我們有書記辦公室、學(xué)生會(huì)辦公室各一個(gè),共青團(tuán)活動(dòng)室、廣播站各一個(gè),還有團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)的讀報(bào)欄、宣傳欄,可謂活動(dòng)陣地充足。配有專門的團(tuán)員檔案柜,各種文件資料規(guī)范并歸檔,且逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)管理論壇上,校團(tuán)委下設(shè)八個(gè)模塊,分別是:組織建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、發(fā)展工作、團(tuán)籍管理、網(wǎng)上團(tuán)校、德育陣地、團(tuán)情速遞、文件通知。各班級(jí)支部每周至少查看一次此論壇。學(xué)生會(huì)工作開(kāi)展行之有效,真正做到發(fā)揮橋梁作用,現(xiàn)學(xué)生會(huì)已換屆至第xx屆,部門有主席團(tuán)、學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、宣傳部,學(xué)生干部26名,市電視臺(tái)《菁菁校園》熱點(diǎn)節(jié)目對(duì)學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行了全面的報(bào)道。
4、計(jì)劃總結(jié):我校團(tuán)委年初工作有計(jì)劃,年終工作有總結(jié),并根據(jù)學(xué)校團(tuán)工作的特點(diǎn),按學(xué)期制訂工作要點(diǎn),及時(shí)上報(bào)團(tuán)區(qū)委、教體局團(tuán)工委。每周都有詳細(xì)的周工作安排,學(xué)生會(huì)有半月工作簡(jiǎn)報(bào)。各班級(jí)支部都有團(tuán)隊(duì)工作手冊(cè),內(nèi)容翔實(shí)、活動(dòng)豐富。工作手冊(cè)上各支部計(jì)劃、總結(jié)、周工作要點(diǎn)、活動(dòng)記錄、團(tuán)籍登記等等,應(yīng)有盡有。
5、團(tuán)員發(fā)展:團(tuán)員發(fā)展工作是團(tuán)工作的生命線,我校團(tuán)委一直常抓不懈,并積極開(kāi)展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),在青年教師中積極做好“推優(yōu)入黨”工作。針對(duì)我校學(xué)生基數(shù)較大,管理陣地以級(jí)部為主,故在發(fā)展工作時(shí),巧妙運(yùn)用級(jí)部、班級(jí)推薦表制,在推薦入團(tuán)學(xué)生時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每年按學(xué)期舉行兩次新團(tuán)員宣誓儀式。每位團(tuán)員能按要求積極地繳納團(tuán)費(fèi)。
二、服務(wù)大局和青年,促進(jìn)青年科學(xué)發(fā)展
1、招商引資工作:我校團(tuán)委積極參加_屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議,返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策,通過(guò)行政會(huì)匯報(bào)、教師會(huì)宣傳的方式,多次強(qiáng)調(diào)招商引資工作的重要性。但由于實(shí)際原因,在有所作為上未能實(shí)現(xiàn)突破。
2、青少年思想政治教育:自成立初,我校團(tuán)的工作一直以加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)為基本出發(fā)點(diǎn),本著這樣的原則,開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)。
5.公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告
為更好地激發(fā)職工的工作激情,樹(shù)立職工之間積極溝通、相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、贏在團(tuán)隊(duì)的意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感及歸屬感,展現(xiàn)漢_的風(fēng)采。十一月下旬和十二月上旬,_所全體職工分兩批參加了以'激揚(yáng)青春,放飛心靈'為主題的_山戶外拓展活動(dòng)。
星空下,拓展訓(xùn)練在一場(chǎng)別開(kāi)生面的篝火晚會(huì)中拉開(kāi)了帷幕。經(jīng)過(guò)教練一番簡(jiǎn)單的介紹之后,所有的參訓(xùn)人員被分成了兩組,由大家舉薦出兩名隊(duì)長(zhǎng)。集思廣義后,擁有極富創(chuàng)意的隊(duì)名及響亮口號(hào)的兩個(gè)小團(tuán)體——'穿山甲'、'老虎團(tuán)',就這樣產(chǎn)生了。在之后的培訓(xùn)中,隊(duì)長(zhǎng)要帶領(lǐng)全體隊(duì)員共同完成由教練安排的各種項(xiàng)目課程,保證不落下每一位隊(duì)員。熊熊烈火在燃燒,大家圍坐在篝火旁,做著各種小游戲,雖然山里的溫度有點(diǎn)低,但是大家的熱情卻很高漲,歡聲笑語(yǔ)充斥在山間。
第二天清晨,在我們響亮的隊(duì)號(hào)中開(kāi)始了團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目:'鐳戰(zhàn)'、'荊棘取水'、'智慧穿越'等。其中鐳戰(zhàn),是指在模擬的軍事場(chǎng)景中,使用仿趁軍事裝備,模擬軍事實(shí)戰(zhàn),進(jìn)行軍事任務(wù)的游戲。是一種互動(dòng)性強(qiáng)、仿真、易智、趣味、培養(yǎng)個(gè)人綜合體能和團(tuán)隊(duì)精神的全新運(yùn)動(dòng),同時(shí)又是一個(gè)體驗(yàn)個(gè)人意志和素質(zhì)的運(yùn)動(dòng)。我們?cè)诮叹毜陌才畔逻M(jìn)行了'廢墟戰(zhàn)'和'城堡戰(zhàn)',整個(gè)鐳戰(zhàn)游戲中,不僅體現(xiàn)了職工們的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力,而且充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)合作精神。
下午進(jìn)行了個(gè)人拓展項(xiàng)目'懸崖速降'和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目'人山人海'。其中速降是在教練的指導(dǎo)與保護(hù)下,利用繩索由巖壁頂端下降,隊(duì)員自己掌握下降的速度、落點(diǎn),以到達(dá)地面。面對(duì)這項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的項(xiàng)目,大家內(nèi)心充滿新奇與恐慌。站在懸崖上,真的有種高處不勝寒的懼意,在教練的鼓勵(lì)及耐心教導(dǎo)下,我們邁出了克服心理恐懼的第一步;懸在半空中,掌握不了平衡,不敢繼續(xù)下去的時(shí)候,在同伴的呼喊及幫助下,我們邁出了第二步;在同伴的鼓勵(lì)及教練的保護(hù)下,我們鼓足勇氣,鎮(zhèn)定從容的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),從自我激勵(lì)、自我控制到超越自我,我們最終走向了成功。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺(jué)得有用
關(guān)于公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)報(bào)告怎么寫,這事說(shuō)起來(lái)不算太難,但也不算特別容易。每個(gè)公司在做這類報(bào)告的時(shí)候,都得結(jié)合自身情況,不然就容易流于表面。先說(shuō)個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),報(bào)告的開(kāi)頭最好能開(kāi)門見(jiàn)山,直接點(diǎn)明這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的和背景。比如最近我們搞了個(gè)拓展活動(dòng),那就得先說(shuō)明為什么要搞這個(gè)活動(dòng),是為了增強(qiáng)凝聚力還是提升協(xié)作能力。
正文怎么寫?
這部分,建議分幾個(gè)小塊來(lái)說(shuō),比如活動(dòng)的具體安排,參與人員的表現(xiàn),還有活動(dòng)中遇到的問(wèn)題和解決辦法。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,如果寫到具體事件的時(shí)候,別忘了帶上時(shí)間地點(diǎn)什么的,這樣顯得比較真實(shí)。比如說(shuō)那次戶外訓(xùn)練,上午是攀巖,下午是接力賽,這樣的描述能讓讀者有種身臨其境的感覺(jué)。
再說(shuō)到結(jié)果這一塊,這是報(bào)告的重點(diǎn)之一。結(jié)果不能光寫“圓滿成功”這種籠統(tǒng)的話,得拿出具體的數(shù)字或者案例來(lái)支撐。像這次活動(dòng)后,團(tuán)隊(duì)合作效率提高了多少個(gè)百分點(diǎn),或者員工之間的溝通障礙減少了之類的。當(dāng)然,這里頭可能有些地方寫得不太順暢,比如有些話本來(lái)想表達(dá)清楚的,結(jié)果寫出來(lái)有點(diǎn)啰嗦,這就需要多修改幾遍。
結(jié)尾怎么寫?
結(jié)尾不用寫得太長(zhǎng),主要是總結(jié)一下這次活動(dòng)的意義,以及對(duì)未來(lái)工作的展望。比如說(shuō)通過(guò)這次活動(dòng),大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性有了更深的認(rèn)識(shí),希望以后還能有更多類似的交流機(jī)會(huì)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間,草草收尾,這樣的話就容易顯得倉(cāng)促,影響整體效果。
【第5篇】小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)教師情況報(bào)告怎么寫950字
一、xx中心小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:唐xx校長(zhǎng) 何xx主任
團(tuán)隊(duì)主持人:梁xx
團(tuán)隊(duì)成員: 何xx 歐xx
團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)人員:何xx 李xx
二、英語(yǔ)教師現(xiàn)狀分析
1.任課情況分析
團(tuán)隊(duì)共有梁xx、何xx、 歐xx等3位英語(yǔ)教師。因師資緊缺,3位老師都要兼任語(yǔ)文課。梁xx教3科主科,何xx、歐xx分別教2科兼任班主任,歐xx還得兼任報(bào)賬員。每位成員的工作量都非常大。
2. 教研教學(xué)能力分析
梁xx:專業(yè)英語(yǔ)老師,熟諳小學(xué)生學(xué)習(xí)心理及認(rèn)知特點(diǎn),有豐富的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)上獨(dú)樹(shù)一幟;
何xx:專業(yè)英語(yǔ)教師,XX年9月從中學(xué)來(lái)到xx中心小學(xué)任英語(yǔ)教師,對(duì)小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和小學(xué)階段的新課標(biāo)理念尚不熟悉,還沒(méi)成功轉(zhuǎn)型為小學(xué)英語(yǔ)教師;
歐xx:非專業(yè)英語(yǔ)老師,沒(méi)有參加過(guò)英語(yǔ)教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),但一直都教英語(yǔ)。
3. 教研意識(shí)分析
梁xx:身為骨干教師,一直積極、踏實(shí)、上進(jìn)、努力鉆研;教研意識(shí)非常強(qiáng),經(jīng)常主動(dòng)申請(qǐng)外出聽(tīng)課、培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,教研教學(xué)能力一年比一年強(qiáng)。成為教研團(tuán)隊(duì)主持人后,更加積極地提升自己。
何xx:尚不太適應(yīng)小學(xué)英語(yǔ)教學(xué),按照自己的理解授課,比較少和英語(yǔ)老師切磋交流。
歐xx:雖然不是專業(yè)老師,但也盡職盡責(zé),上好每一節(jié)英語(yǔ)課,因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)異常繁重,無(wú)心鉆研,教研意識(shí)薄弱。偶爾會(huì)跟其他英語(yǔ)老師交流。
基于以上情況,教研團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)指導(dǎo)計(jì)劃:
1. 3月18日,教育局教研室教研員徐xx來(lái)到xx中心小學(xué)聽(tīng)何xx老師的復(fù)習(xí)課,對(duì)何xx老師進(jìn)行指導(dǎo),解答他在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的困惑,幫助他轉(zhuǎn)型;
2. 派遣何xx參加教育局教研室組織的小學(xué)英語(yǔ)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn);
3. 梁xx在XX年12月上了鎮(zhèn)級(jí)、市級(jí)公開(kāi)課各一節(jié),與老師們共同交流、探討,起到引領(lǐng)、示范、輻射作用;
4. XX年5月,xx中心小學(xué)舉辦小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)成立儀式暨小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng),歐xx老師承擔(dān)研討課,團(tuán)隊(duì)組織全體成員集體備課,為歐xx老師的研討課出謀劃策。課后大家就教學(xué)理念、教學(xué)方式、學(xué)生能力培養(yǎng)等方面進(jìn)行了深入探討與研究,各抒己見(jiàn)、暢所欲言,收到了良好的效果。同時(shí),團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)市教研室教研員徐xx給大家?guī)?lái)《課程理念下小學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫習(xí)慣的培養(yǎng)策略》的講座,通過(guò)學(xué)習(xí),與會(huì)的英語(yǔ)老師們領(lǐng)悟了一些有助于教育教學(xué)工作的方法與技巧,理論水平得到了一定的提升。
以上是團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)教師情況。今后仍需要提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和教育理論水平。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)教師情況報(bào)告怎么寫
在撰寫這類報(bào)告時(shí),首先要明確報(bào)告的核心任務(wù)就是反映指導(dǎo)教師的工作狀況,特別是他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和教學(xué)實(shí)踐中起到的作用。這需要從多個(gè)維度去考量,比如指導(dǎo)教師的專業(yè)背景、教學(xué)理念、具體工作內(nèi)容以及取得的實(shí)際成效。
指導(dǎo)教師的資歷往往是一個(gè)重要參考點(diǎn)。通常來(lái)說(shuō),擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的學(xué)術(shù)水平是成為優(yōu)秀指導(dǎo)教師的關(guān)鍵。因此,在描述這部分內(nèi)容時(shí),應(yīng)該詳細(xì)列出他們的學(xué)歷、職稱、曾經(jīng)參與過(guò)的重大課題研究或培訓(xùn)經(jīng)歷等信息。這里要注意的是,如果某位教師曾在國(guó)外知名高校進(jìn)修過(guò),這一點(diǎn)最好單獨(dú)提出來(lái),因?yàn)檫@能體現(xiàn)其國(guó)際視野。不過(guò)有時(shí)候,有些資料可能遺漏了某些細(xì)節(jié),比如某位教師的具體畢業(yè)院校名稱,這就需要盡量通過(guò)其他渠道核實(shí)補(bǔ)充完整。
接下來(lái),報(bào)告中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)指導(dǎo)教師如何將理論與實(shí)踐相結(jié)合。他們是否能夠制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃?在組織集體備課活動(dòng)中,他們能否有效引導(dǎo)成員們進(jìn)行深入探討?這些問(wèn)題的答案直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。例如,有一次某個(gè)學(xué)校的英語(yǔ)教研組開(kāi)展了一次關(guān)于如何提高學(xué)生口語(yǔ)表達(dá)能力的主題研討,當(dāng)時(shí)由一位資深指導(dǎo)教師主持,他不僅分享了自己的成功案例,還現(xiàn)場(chǎng)演示了幾種實(shí)用的教學(xué)方法,這讓參與者受益匪淺。當(dāng)然,在敘述這樣的例子時(shí),最好能附上一些具體的數(shù)字指標(biāo),如參與人數(shù)、改進(jìn)率等,這樣更有說(shuō)服力。
此外,指導(dǎo)教師對(duì)于青年教師的培養(yǎng)也是一項(xiàng)重要職責(zé)。他們不僅要傳授專業(yè)知識(shí),還要幫助新入職的老師適應(yīng)工作環(huán)境。在這方面,可以列舉幾個(gè)典型的例子,說(shuō)明哪些青年教師經(jīng)過(guò)指導(dǎo)后迅速成長(zhǎng)起來(lái)。值得注意的是,有時(shí)候由于溝通不暢,個(gè)別指導(dǎo)教師可能會(huì)忽略掉部分年輕同事的需求,導(dǎo)致后者感到困惑甚至失落。所以,建立一個(gè)開(kāi)放的反饋機(jī)制就顯得尤為重要。
小編友情提醒:
報(bào)告還應(yīng)該提到整個(gè)團(tuán)隊(duì)所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。隨著教育改革不斷推進(jìn),新的教學(xué)模式和技術(shù)手段層出不窮,這對(duì)每位成員都提出了更高的要求。在這種情況下,指導(dǎo)教師是否帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)變化,采取有效措施克服困難,將是衡量其領(lǐng)導(dǎo)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。比如,面對(duì)在線教學(xué)興起的趨勢(shì),某校英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,迅速調(diào)整教學(xué)方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,確保教學(xué)質(zhì)量不受影響。
【第6篇】小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)教師的情況報(bào)告怎么寫1000字
小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)教師的情況報(bào)告范文
一、xx中心小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人:唐xx校長(zhǎng) 何xx主任
團(tuán)隊(duì)主持人:梁xx
團(tuán)隊(duì)成員: 何xx 歐xx
團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)人員:何xx 李xx
二、英語(yǔ)教師現(xiàn)狀分析
1.任課情況分析
團(tuán)隊(duì)共有梁xx、何xx、 歐xx等3位英語(yǔ)教師。因師資緊缺,3位老師都要兼任語(yǔ)文課。梁xx教3科主科,何xx、歐xx分別教2科兼任班主任,歐xx還得兼任報(bào)賬員。每位成員的工作量都非常大。
2. 教研教學(xué)能力分析
梁xx:專業(yè)英語(yǔ)老師,熟諳小學(xué)生學(xué)習(xí)心理及認(rèn)知特點(diǎn),有豐富的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)上獨(dú)樹(shù)一幟;
何xx:專業(yè)英語(yǔ)教師,____年9月從中學(xué)來(lái)到xx中心小學(xué)任英語(yǔ)教師,對(duì)小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和小學(xué)階段的新課標(biāo)理念尚不熟悉,還沒(méi)成功轉(zhuǎn)型為小學(xué)英語(yǔ)教師;
歐xx:非專業(yè)英語(yǔ)老師,沒(méi)有參加過(guò)英語(yǔ)教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),但一直都教英語(yǔ)。
3. 教研意識(shí)分析
梁xx:身為骨干教師,一直積極、踏實(shí)、上進(jìn)、努力鉆研;教研意識(shí)非常強(qiáng),經(jīng)常主動(dòng)申請(qǐng)外出聽(tīng)課、培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的'教育教學(xué)理念,教研教學(xué)能力一年比一年強(qiáng)。成為教研團(tuán)隊(duì)主持人后,更加積極地提升自己。
何xx:尚不太適應(yīng)小學(xué)英語(yǔ)教學(xué),按照自己的理解授課,比較少和英語(yǔ)老師切磋交流。
歐xx:雖然不是專業(yè)老師,但也盡職盡責(zé),上好每一節(jié)英語(yǔ)課,因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)異常繁重,無(wú)心鉆研,教研意識(shí)薄弱。偶爾會(huì)跟其他英語(yǔ)老師交流。
基于以上情況,教研團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)指導(dǎo)計(jì)劃:
1. 3月18日,教育局教研室教研員徐xx來(lái)到xx中心小學(xué)聽(tīng)何xx老師的復(fù)習(xí)課,對(duì)何xx老師進(jìn)行指導(dǎo),解答他在轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的困惑,幫助他轉(zhuǎn)型;
2. 派遣何xx參加教育局教研室組織的小學(xué)英語(yǔ)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn);
3. 梁xx在____年12月上了鎮(zhèn)級(jí)、市級(jí)公開(kāi)課各一節(jié),與老師們共同交流、探討,起到引領(lǐng)、示范、輻射作用;
4. ____年5月,xx中心小學(xué)舉辦小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)成立儀式暨小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng),歐xx老師承擔(dān)研討課,團(tuán)隊(duì)組織全體成員集體備課,為歐xx老師的研討課出謀劃策。課后大家就教學(xué)理念、教學(xué)方式、學(xué)生能力培養(yǎng)等方面進(jìn)行了深入探討與研究,各抒己見(jiàn)、暢所欲言,收到了良好的效果。同時(shí),團(tuán)隊(duì)邀請(qǐng)市教研室教研員徐xx給大家?guī)?lái)《課程理念下小學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫習(xí)慣的培養(yǎng)策略》的講座,通過(guò)學(xué)習(xí),與會(huì)的英語(yǔ)老師們領(lǐng)悟了一些有助于教育教學(xué)工作的方法與技巧,理論水平得到了一定的提升。
以上是團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)教師情況。今后仍需要提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和教育理論水平。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用
小學(xué)英語(yǔ)教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)教師的情況報(bào)告怎么寫,這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。這類報(bào)告通常是為了反映團(tuán)隊(duì)建設(shè)和指導(dǎo)工作的具體情況,為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。報(bào)告內(nèi)容得具體到點(diǎn)子上,不能空泛。
首先,報(bào)告開(kāi)頭部分要明確背景,比如當(dāng)前學(xué)校對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的重視程度如何,以及教研團(tuán)隊(duì)成立的初衷是什么。這部分最好能結(jié)合一些具體的數(shù)字或事例,這樣更有說(shuō)服力。比如,最近一次全市統(tǒng)考中,咱們學(xué)校的英語(yǔ)成績(jī)提升了幾個(gè)百分點(diǎn),這個(gè)進(jìn)步就和教研團(tuán)隊(duì)的努力密不可分。
接著,報(bào)告應(yīng)該詳細(xì)描述指導(dǎo)教師的工作內(nèi)容。指導(dǎo)教師不僅要負(fù)責(zé)日常的教學(xué)安排,還得定期組織教研活動(dòng)。這些活動(dòng)可以是觀摩課、專題講座等形式?;顒?dòng)中,教師們互相交流經(jīng)驗(yàn),共同探討教學(xué)中的難點(diǎn)。這里需要注意的是,活動(dòng)的形式要多樣,不能總是千篇一律,否則大家容易失去興趣。
在描述工作成效時(shí),可以列舉一些具體的成績(jī)。例如,通過(guò)指導(dǎo)教師的精心策劃,某位年輕教師在市級(jí)比賽中獲得了二等獎(jiǎng),這對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的鼓舞。不過(guò),這樣的成果并不是一蹴而就的,背后離不開(kāi)指導(dǎo)教師長(zhǎng)期耐心細(xì)致的輔導(dǎo)。
工作中難免會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。比如,有時(shí)候新教材剛出來(lái),很多老師一時(shí)難以適應(yīng),這就需要指導(dǎo)教師及時(shí)調(diào)整策略,幫助大家盡快熟悉新教材的內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如有的老師反饋說(shuō)某些練習(xí)題的設(shè)計(jì)不太合理,指導(dǎo)教師就得認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn),必要時(shí)和出版社溝通修改。
除了日常的教學(xué)指導(dǎo),指導(dǎo)教師還肩負(fù)著培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,既要關(guān)注他們的專業(yè)成長(zhǎng),也要關(guān)心他們的心理狀態(tài)。有時(shí)候,一些年輕的教師剛走上講臺(tái),面對(duì)學(xué)生可能會(huì)有些緊張,指導(dǎo)教師就需要多給予鼓勵(lì)和支持。
小編友情提醒:
報(bào)告可以簡(jiǎn)要展望未來(lái)的工作方向。隨著教育改革的不斷深入,小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)也需要不斷創(chuàng)新。指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極探索新的教學(xué)方法,比如利用多媒體技術(shù)輔助教學(xué),或者嘗試翻轉(zhuǎn)課堂模式,這些都是值得嘗試的方向。