隊伍建設調研報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】隊伍建設調研報告怎么寫10500字

為加強我區(qū)公益性崗位隊伍建設，區(qū)人事局組織相關人員對全區(qū)各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)城管協(xié)管員、治安巡防隊員、流動人口和房屋出租協(xié)管員三支隊伍的建設情況進行了全面的調查摸底，并與區(qū)直有關職能部門及街道主要領導進行了交流和溝通，通過對三支隊伍建設情況進行全面分析和深入討論，現形成如下調研報告。

一、三支隊伍的基本情況

城管協(xié)管員等三支隊伍均是按照長沙市有關文件要求建立的，其中城管協(xié)管員于xx年5月組建，隊員由區(qū)城管局統(tǒng)一招聘，分配到各街道使用;治安巡防隊員于xx年組建，由各街道自行聘請，隊員主要來自轄區(qū)內下崗人員、無職業(yè)人員和退伍軍人;流動人口和房屋出租協(xié)管員于xx年6月組建，由區(qū)人事局、區(qū)綜治辦統(tǒng)一組織公開招考，分配到各街道使用。xx年12月，區(qū)政府辦下發(fā)了《關于印發(fā)〈芙蓉區(qū)公益性崗位聘用人員管理辦法(試行)〉的通知》(芙政辦法[xx]57號)文件，對全區(qū)公益性崗位的管理進行了規(guī)范。上述三支隊伍的人員數量及工資待遇情況如下：

1、人員數量。 xx年初，區(qū)政府將城管協(xié)管員與治安巡防隊員兩支隊伍合并，核定人數為800人，其中各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)753名，火車站廣場綜治辦、區(qū)城管局47名;xx年5月，區(qū)政府明確將兩支隊伍分開管理，核定城管協(xié)管員為246人，治安巡防隊員為554人;xx年6月，區(qū)城管局根據區(qū)政府有關會議精神將城管協(xié)管員從原有的246人增加到446人;現各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)實有城管協(xié)管員398名、治安巡防隊員656名。流動人口和房屋出租協(xié)管員區(qū)政府核定人數為100人，現各街道、鄉(xiāng)(隆平高科技園、湘湖管理局)實有97人。

2、工資待遇。區(qū)財政按核定的人數向各街道撥付人員工資和各項保險單位負擔部分，城管協(xié)管員、治安巡防隊員每月工資為1100元，流動人口和房屋出租協(xié)管員每月工資為1200元，五項保險單位承擔部分為4100元/人·年，工作經費為1200元/人·年，原區(qū)財政每年須撥付1557萬元，如加上xx年6月新增的200名城管協(xié)管員，則須撥付1903萬元。街道負責其余部分隊員的工資、各項保險單位承擔部分和福利。

二、現有管理體制存在的弊端

城管協(xié)管員等三支隊伍的組建，對于當前國家提出的解決就業(yè)問題發(fā)揮了積極作用，同時通過他們的工作對我區(qū)城市網絡化管理、環(huán)境衛(wèi)生的優(yōu)化，特護期的維穩(wěn)、社區(qū)安全保衛(wèi)及流動人口的管理、房屋出租稅的收繳等方面發(fā)揮了不可替代的作用。從工作實踐看，在城市管理、治安聯防，特別是像全國文明創(chuàng)建、門店廣告招牌整治等大型活動中確實發(fā)揮了機關干部、社區(qū)工作人員不可替代的積極作用。但現有的管理體制也存在諸多弊端，主要表現如下：

1、多頭管理、資源分散。一是工作職能條塊分割。目前這三支隊伍全部實行區(qū)直職能部門和街道雙重管理，上級管理部門分屬不同職能部門，隊伍條線管到底，人員是上面分配的，經費是上面下撥的，職能部門希望各支隊伍只負責條線的工作、但由于“三支隊伍”的日常工作經常有交叉，重大任務往往需要統(tǒng)一行動，但管理上分屬不同部門，使街、鄉(xiāng)、園、局在人員調度安排上造成不便。二是管理主體不合理。各街、鄉(xiāng)、園、局只負責隊員的日常管理，沒有招錄和辭退的權利，這使得街道在管理中沒有剛性的約束力。三是人力資源分散。部分垂直管理部門占用了區(qū)財政負擔的街、鄉(xiāng)、園、局公益性崗位上的人員，如湘湖管理局的城管協(xié)管員和治安巡防隊員73人中，協(xié)助派出所治安巡邏12人，協(xié)助城管執(zhí)法中隊執(zhí)法10人。

2、素質不齊，能力欠缺。這里主要是指城管協(xié)管員和治安巡防隊員這兩支隊伍。一是隊員的年齡偏大。在組建城管協(xié)管員和治安巡防隊員隊伍時，由于政府考慮更多的是就業(yè)問題，所招聘的對象大多是4050人員、零就業(yè)人員、家庭困難人員、下崗失業(yè)人員，平均年齡大多在40歲以上，與工作環(huán)境和工作性質不太相適應。二是隊員的文化素質偏低。從備案登記人員統(tǒng)計的結果來看，70%左右的隊員均為初小文化程度，工作中不具備一定的業(yè)務素質和溝通能力，不能積極有效的做群眾的思想工作。三是隊員的紀律性不強。隊員可以說來自五湖四海、四面八方，聘用時區(qū)政府相關部門雖進行了短期培訓，但在實際工作中，紀律散漫、遲到早退、串崗扎堆、工作方法簡單粗暴等現象時有發(fā)生，造成管理難度大。四是隊員的形象差。城管協(xié)管員和治安巡防隊員大多不是通過公開招考進來的，在人員整體素質上無法把關，絕大多數隊員的年齡偏大、文化偏低、紀律性不強，導致隊員在工作中與群眾打交道言行舉止差，有損政府形象。五是工作績效不佳。隊員中工作主動、認真負責的不多?？吹綌倱荒苡行【?，看到行人橫穿馬路不勸阻，看到交通堵塞不疏導，看到違章停車不上前制止?？粗貚徫粎s不珍惜崗位，有的不服從管理，有的在被辭退時還對管理人員進行謾罵和人身威脅，與崗位的素質要求存在極大差距。

3、職責不清，效能不佳。流動人口協(xié)管員是通過公開招考組建起來的，報考條件明確要大專以上學歷，年齡在35歲以下，通過筆試、面試等規(guī)范的程序選定隊員，隊伍的整體素質得到了保證。但從目前的使用情況看，有的隊員在街道經濟辦從事協(xié)稅護稅工作，有的在計生辦從事流動人口計生工作，有的在派出所從事戶籍登記，多頭指揮，讓隊員無所適從，普遍感到沒有歸屬感，有勁使不上，其應有的作用沒有得到充分發(fā)揮。

4、規(guī)章不全，管理困難。三支隊伍人數眾多，且分散在不同單位、不同部門管理，目前尚未形成完整的考核、獎懲和淘汰等工作機制，管理工作未走上規(guī)范化的軌道。如城管協(xié)管員大部分分散在主次干道各處，他們的考勤、考核工作，包括出勤不出勤、串崗、溜崗、遲到早退、上班時間喝酒、打牌等現象如何檢查監(jiān)督，如何處置;如何實行獎勤罰懶，建立激勵機制，都無章可循。

5、待遇偏低，人心不穩(wěn)。由于隊員平常工作象打雜，特護期維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重要工作時期，他們又必須站在最前沿的，發(fā)揮重要作用，加上隊員的工資福利待遇低，大部分隊員的工資標準為1100元/月，連長沙市1164元/月的保險基數都尚未達到，工作積極性整體不高，混日子的思想普遍存在。

三、加強三支隊伍建設的建議

1、明確權責，權利下放。職能部門只管事，不管人，只負責業(yè)務考評，不負責人員日常管理，人員的進出及日常管理全部由用人單位負責。各街、鄉(xiāng)、園、局可根據實際工作需要和工作輕重緩急，在區(qū)政府核定的指標范圍內自行聘用各類工作人員，具體人數和如何使用由各單位掌握，人員和經費的使用用人單位有充分的自主權，避免政府出錢養(yǎng)一些懶人和閑人，以利節(jié)約行政成本。

2、精簡隊伍，調整職能。一是清理現有人員，理順關系。包括對各支隊伍的現有人數，合同簽訂情況和各類保險的購買情況進行一次全面的清理，不適應崗位要求的人員堅決予以解聘。二是按實際工作需要重新核定各街、鄉(xiāng)、園、局各支隊伍的用人指標，在清理人員的基礎上對現有人員實行精簡，區(qū)財政按重新核定后的人數下撥人員工資、保險費用和工作經費。三是進一步明確流動人口和房屋出租協(xié)管員隊伍的職能，逐步轉變使用方式。流動人口和出租房屋清查一般經由各社區(qū)具體組織實施，并不僅僅是流動人口協(xié)管員個人能完成的，而是各社區(qū)所有委員、專干和戶籍民警共同上門，分區(qū)、分片進行登記管理?，F有的流動人口和房屋出租協(xié)管員無法做到專人專用，而是哪里需要就往哪里調，發(fā)揮不了專業(yè)隊伍應有的作用。但流動人口和房屋出租協(xié)管員畢竟是通過公開招考的程序聘用的人才，相對于街道其他幾支隊伍和社區(qū)工作人員而言，素質比較高，建議各用人單位視情況留部分人員收取房屋出租稅外，將流動人口和房屋出租協(xié)管員作為社區(qū)工作人員的補充，不再增人，只進不出，逐年消化，今后職能并入社區(qū)工作服務站。

3、健全制度，優(yōu)勝劣汰。不能單純地把城管協(xié)管員、治安巡防隊員等公益性崗位作為解決就業(yè)的重要渠道，為保證隊伍的整體素質，要實行公開招錄和定期淘汰并舉，減少人數和提高待遇雙管齊下。一是建立完善的考核制度。加大考核力度，引入淘汰機制，通過考核監(jiān)督來規(guī)范隊員的日常行為，解決“干好干壞一個樣，在崗離崗一個樣”的問題，形成良好的工作氛圍，考核結果作為合同期滿后是否繼續(xù)聘用的重要依據。二是制定嚴格的獎懲辦法，嚴格實行獎勵與懲罰與工資掛鉤辦法，根據現實表現適當拉開待遇，真正達到獎勤罰懶，多勞多得、少勞少得的目的。三是制定明確的工作規(guī)范與工作紀律。規(guī)范隊員的日常工作行為和形象，重點解決出勤不出力，串崗、溜崗，遲到早退、上班時間喝酒、打牌等不正?，F象。

4、把好入口，暢通出口。城管協(xié)管員等三支隊伍經常需要協(xié)助執(zhí)法，一定程度上代表了政府形象，所以對隊員的綜合素質提出了一定的要求。建議實行嚴格的合同管理，每年招錄部分隊員，引進高素質人才;實行嚴格的考評體系，定期淘汰部分素質較差的隊員，使人員更新、優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。每年定期在全區(qū)范圍內組織統(tǒng)一招考，提高準入門檻，提升“三支隊伍”整體素質。在招錄隊員時要從工作實際出發(fā)，不要以解決下崗失業(yè)人員和“4050”的就業(yè)問題為目標，真正將符合工作要求，有責任心、工作能力較強的優(yōu)秀人員招錄到隊伍中來。通過公開招聘的方式，定期增添新生力量，激發(fā)整支隊伍的活力。同時，按考核和解聘制度的標準要求，把那些不適應工作，有嚴重違紀行為的人及時清出“三支隊伍”。

5、加強培訓，提升素質。城管協(xié)管員、治安巡防隊員、流動人口和房屋出租協(xié)管員“三支隊伍”的工作，涉及到社會的方方面面，特別是城管協(xié)管員所面對的是社會的弱勢群體。“三支隊伍”都沒有執(zhí)法權，只能是“輔助執(zhí)法”，這對“三支隊伍”建設提出了更高的要求，不但要求他們全面理解掌握法律法規(guī)和業(yè)務知識，更要求他們在實際的工作過程中，掌握技巧，運用更多更好的方法完成工作。建議在全區(qū)范圍內由業(yè)務主管部門統(tǒng)一組織，定期集中組織分批輪訓，加強法律知識、職業(yè)道德、服務意識、業(yè)務能力和工作技巧方面的培訓。通過系統(tǒng)的學習、訓練，培養(yǎng)隊員頑強的工作作風，嚴明的組織紀律觀念，使其知曉法律法規(guī)政策，掌握一般事件和突發(fā)事件的處置方法。培訓時間每次應在一周以上，確保訓練質量。

6、積極探索新機制。根據部分街道的建議，城管協(xié)管和治安巡防工作可由各街聘請保安公司來進行，街道只和勞務派遣公司簽訂合同，和隊員沒有合同關系，明確工作要求，有問題只要與保安公司或勞務公司交涉，無需管理具體人員。這樣，各街鄉(xiāng)管理難度也減輕不少，也避免了合同糾紛。

農村小學教師隊伍建設調研報告 隊伍建設調研報告（2）

近年來，農村小學教師教非所學、年齡老化現象，“民轉公”教師正值退休高峰；教學點分散，班額小，農村小學“超編與缺編問題并存”和“實質缺編導致教師工作負擔重”的問題，已成為制約農村義務教育進一步發(fā)展的瓶頸。下面以xx小學為例：

一、基本情況

xx小學下轄xx村、xx村、xx村，生源半徑10公里。學校現有7個教學班，81名學生，教職工11人。是所規(guī)模較小的完全小學。從教師隊伍來看，有四個問題比較突出：

一是教師隊伍老齡化嚴重。30歲以下教師2人（xx年9月新進的特崗教師），占教師總數的18.2%；30－45歲教師2人，占18.2%；45歲以上教師7人（其中女2人、1人即將退休），占63.6%。

二是教師學科結構不合理，工作量過大。

教師學歷全部達到中師以上，中師學歷2人，占18.18%；大專學歷5人，占45.45％；本科學歷4人，占36.36％。

從數據上看，81.82％的教師在合格學歷的基礎上提升了學歷層次，但教師學科結構不合理，專業(yè)學科發(fā)展不平衡。按《安徽義務教育實驗課程設置安排表》“開齊開足開好課程”的要求，小學各個年級必須開齊音樂、體育、美術和社會實踐活動課，小學三年級以上必須開設英語、計算機課，這些學科都需要專業(yè)對口的教師執(zhí)教?，F有教師中體育專業(yè)教師1人，英語專業(yè)教師1人（均為xx年新補充的特崗教師）。七個教學班共有每周共有210課時，人均19.1課時，每天近4節(jié)課，還要備課、批改作業(yè)、班主任工作等，工作量超負荷。由于教師缺乏，教非所學、學非所教以及一人代多科的現象不可避免。另農村教師多是“半邊戶”， “上有老、下有小”，工作之余還要回家干農活，由于長時間超負荷運轉，使得教師疲憊不堪，身心疾病增加，心理負擔沉重。

三是現有教師編制不適應學校發(fā)展需要。

根據中央編辦發(fā)[xx]72號（中央編辦 教育部 財政部關于統(tǒng)一城鄉(xiāng)中小學教職工編制標準的通知）規(guī)定的師生比例核編，只能配備4名教師，嚴重超編。

四是教師培訓機制難以形成，培訓效果不佳。一是教師少，教研、培訓學習氛圍難以形成；二是工作量過大，教研、培訓時間難以保障，外出培訓學習機會少；三是“蘿卜煮蘿卜式”的教研模式，重實踐輕理論，缺乏針對，缺乏專業(yè)引領，不利于促進教師專業(yè)素質發(fā)展。

三、幾點建議

一、探索并改革教師補充機制。

現有的教師補充機制已在逐步解決農村教師隊伍逐步解決師資在年齡、來源、學歷、專業(yè)、職稱等方面存在的結構性問題。農村學校地處偏遠山區(qū)，新補充留用難度較大。

六十年代的“侯王建議”順應了當代教育發(fā)展的需要，其中“教師都回本大隊工作”對當下農村教師“補充易，留住難”的現狀有借鑒意義，大力實施教師本土化培訓。要加大優(yōu)秀師范畢業(yè)生的儲備，對學校核定編制時另外增加一定比例的后備師資儲備編制，實施定向培訓，吸引本地優(yōu)秀大中專畢業(yè)從教。同時要建立促進教師專業(yè)成長的激勵機制，在教師職務評聘、評優(yōu)評先、年度考核等活動中向農村教師傾斜，不斷提高農村教師從事教學工作的積極性和主動性。

（三）改革農村學校教師編制標準。

我鄉(xiāng)農村小學何家坊小學、xx小學、教學點師生比分別是1∶11.94、1∶7.36、1∶4.9、1∶7.85，師生比遠高1∶19。班師比分別是1∶1.59、1∶1.66、1∶1.72、1∶1.79、1∶1.84、1∶1.91、1∶1.98、1∶2.04、1∶1.86、1∶1.86。班師比分別1：2：43、1：157、1：1.67雖然中央編辦發(fā)[xx]72號等文件沒有對農村小學的班師比作出明確規(guī)定，但班師比明顯偏低，農村小學教師實際卻屬缺編。

受現行的編制依據師生比影響，農村中小學教師雖超編，但其工作量重（每周19.1節(jié)課）。教學點班多學生少，多以復式教學，以師生比或班師比都不能很好解決解決這一矛盾。建議配置師資時應該考慮班師比、師生比、教師課時數等多個指標，充分考慮到了學校在校生數、班級數(年級數)、課程數、教師課前課后工作量等影響因素。綜合考慮教師工作量來配置師資能夠做到因校而異，同時還能夠實現教師編制的動態(tài)管理。

(二)要加大培訓和支教的執(zhí)行力度。

一是農村小學教師培訓應盡可能安排在節(jié)假日進行，以便解決工學矛盾。二是加強農村中小學緊缺學科老師培訓，針對農村小學存在學科薄弱的特點，開展針對性培訓，培訓一專多能型教師，滿足農村教育需要。三是以教科研為載體，著力培養(yǎng)骨干教師，并向農村傾斜，使其成為新一輪農村教師培訓工作的重要力量，發(fā)揮其專業(yè)引領作用。四是加強遠程培訓管理測。網絡學習平臺應開發(fā)移動設備（智能手機、平板電腦等）應用程序，既解決培訓硬件條件不足問題，又能隨時隨地開展學習，較好地解決工學矛盾。施訓單位、地方教師培訓機構與受訓教師任職單位之間的應建立聯動機制，加強過程管理，對參訓教師采取多方參與的全程綜合測評考核，提高培訓效果。

消防士官隊伍建設調研報告 隊伍建設調研報告（3）

前 言：

我國消防部隊自組編以來，已經走過了幾十年的歷史，緊跟時代的步伐不斷發(fā)展壯大，已經走在了世界消防部隊的前列。特別是消防部隊士官隊伍建設取得了良好的成果，龐大的士官隊伍為我國消防部隊各項工作能夠順利圓滿完成都起到了舉足輕重的作用，士官隊伍的作用之大，是不可替代的?！败娭兄浮薄ⅰ氨^將尾”的稱號是對士官隊伍最好的贊譽與肯定。據統(tǒng)計：現在我國消防部隊士官人數大約有16000人，占部隊總人數的三分之一還多。打造陽光士官隊伍建設刻不容緩，士官隊伍建設的好壞直接影響著整個消防部隊的戰(zhàn)斗力和凝集力，直接左右著部隊整體隊伍建設的純潔性和穩(wěn)定性。經過研究調查，消防部隊士官隊伍建設中有些制約性問題有待我們去解決和探討。

關鍵詞：消防 士官 建設 問題 措施

正 文：

問題一：消防部隊存在通過走關系轉士官、晉級士官現象。

不 足：影響了士官隊伍建設質量。

辦 法：嚴格按章辦事，避免人情辦事。

措 施：部隊集體是極講究機構優(yōu)化的地方，往往因為一種影響結構優(yōu)化的因素而導致整體優(yōu)化機構癱瘓。舉個例子：某隊，選士官，2個名額，其中一名是關系戶，大家想象，看上去是個小問題，但殊不知公平的砝碼已經偏離，軍心所想已經難以區(qū)分好與壞的區(qū)別，先進與落后已經部分距離。久而久之士官隊伍建設也就形成原地踏步，毫無發(fā)展的惡性循環(huán)。我認為，一是要強化和完善士官隊伍建設，注重士官自身素質的提高，切實履行好各部門有關士官隊伍建設的職責。二是要嚴把士官選取關，根據《士官選取晉級條例》有關規(guī)定進行每年的士官選配與晉升。對于在選、晉工作中不按照規(guī)定執(zhí)行的部門要出臺相應的硬性措施進行制約。三是要把好士官質量關，對于升初級士官的義務兵要嚴格按照江主席“五句話”總要求進行有先選取。對于不符合初級士官選取條件的，有一殺一，堅決不取，從根上防治病因發(fā)生。四是要杜絕后門關，特別是晉級中級或高級士官的初級士官要放在重點部位來抓，不但級別提升了，對選取的要求和規(guī)定同時也要提高。公開進行考核選取，建立配套的監(jiān)督機制，防治走后門事情發(fā)生，力爭百分百合格晉級。

問題二：消防部隊士官隊伍中個別素質低下，層次不等，能力不均。

不 足：制約了士官隊伍整體發(fā)展。

辦 法：提倡質量調控，避免宏觀調控。

措 施: 士官隊伍的性質比較特殊，在部隊中起著承上啟下的作用擔負著兵頭將尾的角色。可以說，士官隊伍是個狠角色不是任何人都能夠擔負重任。通過分析，造成士官隊伍中個別素質低下的原因主要有兩種：（一），關系兵。（二），補名額。說關系兵問題，大家也許并不陌生，但是講起補名額問題，或許大家不太敏感，也就是說只為了把士官選取指標名額填滿，只注重士官選取工作的完而忽略了士官質量問題，表面看起來工作“圓滿完成”，但實際上只是“完成”而不能說是“圓滿”。不但要注重圓滿完成任務，更重要的是強調素質質量，做到“質量不到，寧可不選，素質不高，名額不滿”的高度上來。特別是那些在業(yè)務軍事素質上還尚在萌芽階段的、政治思想在明主評議中不容樂觀的都要繼續(xù)培養(yǎng)，方可入選。做到“名正言順，貨真價實，決不名存實亡，浪得虛名”。切實培養(yǎng)和選出一批素質過硬的士官隊伍，從而能夠持續(xù)保持消防部隊士官隊伍建設的真正意義。

問題三：消防部隊士官隊伍相對組織指揮能力薄弱。

不 足：阻礙了整體隊伍組織紀律性的培養(yǎng)與提高，

辦 法：注重隊列訓練和紀律養(yǎng)成。

措 施：目前，消防部隊士官隊伍基本上都擔任著班長、駕駛等重要的崗位，基本都是在組織指揮位置上，不但擔負滅火救災中的先鋒或尖兵角色，更重要的是肩挑各項任務完成的重擔。但是由于消防部隊性質的特殊性，唯一一支執(zhí)法部隊，從而忽略了組織指揮能力的培養(yǎng)，特別是《三大條令》其中的隊列條令不能夠及時訓練，造成只注重救援救災而忽略了隊列養(yǎng)成和組織紀律性的培養(yǎng)，這是個不能忽略的問題。因為平時的隊列指揮訓練是一切組織指揮能力提高和極紀律性形成的重要訓練大綱內容之一。一些士官班長表現很高，但是一站在隊列前就沒有個軍人應有 的動作規(guī)范，這就固然長期影響了整個隊伍的隊列素養(yǎng)和組織紀律性的培養(yǎng)。應該強調隊列素養(yǎng)與培養(yǎng)，不斷加強《三大條令》的貫徹落實，從而把組織指揮這一課及時不上，從而避免以往的只注重駕駛技術，薄弱隊列訓練、只為任務完成，不顧紀律養(yǎng)成的問題發(fā)生。

問題四：消防部隊士官隊伍建設待遇政策有待提高。

不 足：困擾著士官隊伍建設穩(wěn)定發(fā)展。

辦 法：拓寬士官隊伍待遇面，加大待遇實行力度。

措 施：俗話說：“前方打勝仗，后方保支援”。幾十年來，部隊各級待遇不斷提高士官隊伍待遇也隨著提升。到目前為止，經調查，士官隊伍普遍反映待遇低，特別是已婚士官反映強烈。主要有以下兩個情況：一是身為兵頭將尾的士官卻無法享有兵頭將尾的待遇，特別是節(jié)假日福利補助發(fā)放等，幾乎和義務兵同步平等。二是已婚士官卻不能享有住房和部隊士官接待家屬的客房。這兩個方面問題嚴重影響著士官隊伍安心服役的狀態(tài)，這也是部隊有待解決的實際問題，我建議提升士官待遇，特別是已婚士官的住房等待遇政策要抓緊改善和完善，再就是中級士官轉復后的安置待遇需要更好的擴大，從而保證士官隊伍持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

編后語：士官，顧名思義就是軍官下的戰(zhàn)士，士兵中的官。士官隊伍是部隊的中堅力量，作用之大，待遇也應該加大。只有建立健全士官隊伍工作待遇優(yōu)化的長效機制才能讓士官隊伍發(fā)揮應有的作用，從而為部隊作出更大的成績，為構建社會主義和諧社會作出更大的貢獻。

專職隊伍建設調研報告 隊伍建設調研報告（4）

解放思想，實事求是，是馬克思主義活的靈魂，是我們認識新事物，適應新形勢，完成新任務的根本思想武器。也是我們搞好專職隊伍建設的指導方針。在計劃生育專職隊伍建設中，應盡一步解放思想，全力打造一支政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的計劃生育專業(yè)隊伍，為推動人口計生工作進一步深入開展，全面實現xx大報告中提出的奮斗目標提供良好的人口環(huán)境。具體應做到以下“八抓八要”：

抓招聘錄用要高門檻。目前在一些地區(qū)，專職人員面臨著更新。不但伴隨著為人口計生工作付出心血和汗水的老計生工作者因退休二線需要增添新生力量，也存在著一些專職人員跟不上形勢發(fā)展需要淘汰更新的問題，還存在著為完成中央《決定》和xx大對人口計生工作提出的更高要求需要引進高技術、高素質人才的問題。無論是哪種情況，都需要招聘錄用新的人員。筆者認為，招聘錄用新的人員進入人口計生專職隊伍一定要高門檻，以適應不斷發(fā)展的人口計生工作深入開展的需要。一是文化程度要高。招聘新的村級計生專職人員文化程度要在高中（含中專）以上，招聘錄用新的鄉(xiāng)級專職人員文化程度要在大專以上，縣級以人專職人員要在大學本科以上。一般情況下，文化程度越高，其理解新事物、適應新形勢的能力就越強，就越能在人口計生工作中做出更大的成績。所以招聘錄用新的專職人員，文化程度一定要高門檻。二是要年富力強。所招聘的人員年齡村級一般應在35歲以下且最好是女性，便于為廣大育齡女服務；鄉(xiāng)級應在30歲以下，縣級以上應在25歲以下。身體素質要好，能夠適應繁重而又艱巨的人口計生工作任務，有實踐經驗和有相應職稱者優(yōu)先。三要熱愛人口計生工作。愿意在天下第一難的計劃生育工作崗位上任勞任怨、開拓進取，為廣大育齡群眾提供優(yōu)質服務。自覺自愿出動力，只有熱愛計劃生育工作的人，才能真正干好計劃生育工作。

抓待遇落實要真到位。在經濟欠發(fā)達地區(qū)，專職人員特別是基層專職人員的待遇落實不到位問題還不同程度的存在。這個問題解決不好，就會影響專職人員工作積極性、主動性的發(fā)揮，反過來甚至會影響人口計生工作的進一步順利開展，務必下大力度進行解決。一是要督促、協(xié)調各級政府按要求加大對人口計生經費的投入，率先保障專職人員的工資、保險等待遇。穩(wěn)定軍心，順利開展工作。二是要精兵簡政，杜絕不在編人員和在編人員分待遇，造成總體待遇落實不到位。三是上級應進一步加大對經濟欠發(fā)達地區(qū)人口計生經費的傾斜和轉移支付力度。四是積極探討人口計生專職人員待遇垂直的新路子、新途徑，推動這項工作全面落實到位。

抓競爭激勵要嚴獎懲。競爭出戰(zhàn)斗力，激勵出成績。要建立健全有效的競爭激勵機制，并在實踐中嚴格按規(guī)定兌現獎懲。要嚴懲重獎，獎就獎得讓人眼紅，懲就懲得讓人心疼。在人口計生系統(tǒng)形成奮發(fā)向上、開拓進取、勇創(chuàng)一流的良好風氣，推動各項工作不斷上水平、上臺階。避免吃大鍋飯，干好干壞一個樣，不干反比干活強現象的發(fā)生；避免競爭激勵措施不落實，挫折專職人員的工作積極性、主動性現象。

抓人才培養(yǎng)要下真功。在人才引進的基礎上，要抓好對現有人員中有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬诺呐囵B(yǎng)。要舍得投資、舍得花錢，敢于讓人才挑擔子；要真心實意和人才交朋友，幫人才解決各種各樣的困難和問題，全力以赴地為人才提供各種能夠提供的服務，為人才創(chuàng)造更多的展現能力、提高能力的機遇，使人才脫穎而出，更好地為人口計生工作服務，推動工作不斷深入開展。

抓制度建設要硬規(guī)范。抓好制度建設無疑是搞好人口計生經常性工作，提高專職人員認真履行職責、搞好本職工作自覺性的有效途徑。要進一步建立健全各項行之有效的工作制度，能規(guī)范的要盡量規(guī)范、強制規(guī)范、硬化規(guī)范，讓專職人員照方抓藥、嚴格按規(guī)定、按程序搞好每一項工作。具體要建立健全工作人員行為規(guī)范、公務車輛駕駛員行為規(guī)范、工作人員禮儀、行為標準、考勤和請銷假制度、工作激勵制度、值班制度、調研制度、財務管理制度、會務工作制度、制發(fā)文件制度、來文批辦制度、政務信息工作制度、信訪工作制度、保密工作制度、衛(wèi)生管理制度等，促進每一項工作都能規(guī)范有序進行和運轉。

抓作風轉變要強服務。專職隊伍要進一步轉變作風、服務群眾是人口計生工作對人口計生專職人員的一貫要求，近年來更有所加強。無論是民主評議，還是人口和計劃生育年終考核，都將群眾滿意度做為衡量我們人口計生工作好壞的一個重要標尺。我們要通過思想教育和制度約束進一步強化專職人員全心全意為育齡群眾服務的宗旨意識，進一步量化、細化計劃生育優(yōu)質服務標準，通過開展各種計劃生育惠民行動，結合計劃生育經常性工作，為群眾提供更周到、更優(yōu)質的服務，引導廣大群眾自覺自愿地實行計劃生育。

抓素質提高要常練兵。提高現有專職人員素質要經常對其開展政治和業(yè)務培訓，近幾年在我們人口計生系統(tǒng)開展的計劃生育崗位練兵是一個很好的形式，應做為一種制度堅持下去，取得更大的成效。每年從上到下開展幾次知識競賽，評出一些崗位練兵標兵，對廣大計生專職人員提高學習興趣，增強工作能力、推動工作開展、實現改革創(chuàng)新具有不可估量的意義，應經常抓、抓經常、常抓不懈，力爭年年取得新成績，收到好效果。

抓改革創(chuàng)新要解難點。堅持不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段和方法不動搖，是中央《決定》提出的我國計劃生育工作堅持四個不動搖的重要組成部分，也是我國穩(wěn)定低生育水平的重要保證。要創(chuàng)新工作體制、機制、手段和方法就必須以解放思想大討論為契機，針對本地人口計生工作中的難點搞改革、搞探索，促創(chuàng)新。要徹底解放思想，打破舊觀念、樹立新觀念，不找理由找方法、方法總比辦法多，以不斷創(chuàng)新的思想、不怕失敗的勇氣，在破解人口計生工作難題上下功夫，在建立健全人口計生工作新機制上用氣力，推動人口計生工作不斷深入開展！

【第2篇】組織員隊伍建設的調查報告怎么寫1950字

近幾年來，市委非常重視組織員隊伍建設，能夠經常研究、分析組織員隊伍的現狀和不足，不斷總結經驗，采取切實措施，使組織員隊伍整體素質得到了進一步的提高，形成了一支政治堅定、業(yè)務精通、素質過硬的組織員隊伍。廣大組織員以忘我的精神埋頭苦干，為全市黨員隊伍建設，特別是把好黨員隊伍的“入口關”，提高新發(fā)展黨員的質量做出了重要的貢獻。

一、基本經驗

1、嚴格標準，選準配強組織員隊伍。

組織員是基層黨組織聯系群眾的重要橋梁和紐帶，組織員素質的高低，直接關系到黨的路線、方針、政策能否在基層有效地貫徹落實，直接影響著黨在人民群眾中的形象和黨群、干群關系的好壞。為了建立一支數量充足、素質較高、結構合理、適應需要的組織員隊伍，在選拔配備上我們堅持做到了“三化”。一是人員選拔標準化。按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，明確了組織員的選拔標準。選拔組織員的標準為：黨性觀念較強，作風樸實正派，有較強的事業(yè)心和責任感；熟悉并熱愛黨的工作，有一定的政策水平和獨立工作能力，黨齡一般在3年以上；善于調查研究，具備較強的語言和文字表達能力。二是人員配備職數化。明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員辦公室的機構設置和人員職數配備。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織員辦公室配備副科級干部1名。三是人員選拔程序化。選配組織員要經過民主推薦、民意測評、組織考察等程序，堅持層層把關。各縣區(qū)委選調組織員，由縣區(qū)委組織部嚴格考核。

2、加強培訓，努力提高組織員素質

在實際工作中，我市著眼于提高組織員的思想政治素質和業(yè)務水平，采取多種方式，對組織員進行培訓。市委不定期對組織員進行培訓，由組織工作經驗豐富的干部對組織員進行培訓，重點學習黨建知識和業(yè)務知識，提高組織員的政治理論水平和抓好基層組織建設的能力。我市青龍縣為了檢驗培訓效果，縣委組織部采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一閱卷的辦法，對全縣黨委組織員政治理論和業(yè)務知識培訓學習情況進行閉卷考試，考試合格發(fā)合格證書，不合格者要統(tǒng)一進行補考，不及格者調離工作崗位。市委組織部成立了基層組織建設聯系會議辦公室，抽調縣區(qū)組織員到辦公室工作，工作中對組織員加以輔導，以提高組織員的業(yè)務水平和解決實際問題的能力。開展了“老黨務干部與新組織員結對子”活動，經驗豐富的老黨務干部定期與新組織員談心，把自己的工作經驗、方法毫不保留地介紹給新組織員，幫助他們盡快熟悉工作，掌握業(yè)務知識，提高工作能力。

3、規(guī)范管理，建立健全工作制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員在農村黨建工作中負有重要的指導和監(jiān)督責任，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好農村黨建的參謀和助手，他們的思想、作風和工作能力如何，直接關系到全市農村黨建工作的水平。為此，市委組織部在加強管理的同時健全了以下五項制度：一是信息交流制度。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員工作任務繁重的實際，市委注重為提高他們的業(yè)務素質創(chuàng)造條件，要求組織員經常向縣區(qū)委提供有價值的信息，縣區(qū)委不定期編發(fā)信息供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員交流參考，提高他們的業(yè)務素質。二是例會制度?？h區(qū)委組織部每季度召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員和組織員辦公室主任參加的工作例會，由他們匯報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織工作進展情況，反映基層黨建中存在的問題，制定改進措施，探索新時期加強農村黨建工作的新辦法、新途徑。三是責任考核制度。按照基層組織建設“五個好”目標，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，縣區(qū)委為組織員提出具體的工作目標，并采取抽查與普查相結合，重點查與綜合查相結合，定期查與經常查相結合的辦法對組織員的工作進行檢查，并對檢查情況及時通報，建檔立卡，把檢查結果計入年終專項考核之中。四是目標管理制度。按照崗位職責，根據市委組織部任務目標要求，各縣區(qū)將黨建任務目標分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員辦公室，并提出具體數量、質量和時限要求。五是激勵約束制度。縣區(qū)委在年度考核后，對考核成績突出的組織員作為評先評優(yōu)的重要依據；對工作平庸、無創(chuàng)新、無建樹的組織員給予通報批評；對不稱職的及時進行組織調整。

4、科學使用，充分發(fā)揮職能作用。

在具體工作中，我們注重引導組織員牢固樹立“抓好黨建是本職”的責任意識，在基層組織建設過程中充分發(fā)揮好四個作用。一是參謀助手的作用。要求基層黨委組織員經常深入實際調查研究，詳細掌握本地干部黨員、入黨積極分子、群團組織、經濟發(fā)展等狀況，調研后向黨委提出加強基層組織建設和黨員隊伍建設的意見與建議，為基層黨委宏觀決策提供科學依據。二是把關督查作用。組織員負責對上級有關指示和工作部署執(zhí)行情況以及同級黨委基層黨建工作的落實情況進行督導指導，對具體工作嚴格把關，確保工作質量。三是組織協(xié)調作用。組織員辦公室協(xié)調相關部門共同完成上級黨委交辦的基層黨建的各項任務。四是模范表率作用。優(yōu)秀組織員的崇高敬業(yè)精神、突出工作業(yè)績和良好的自身形象直接成為廣大黨員群眾學習的榜樣，激勵著各級黨員干部和人民群眾積極投身于黨的建設事業(yè)，推動著黨建工作的深入開展。

【第3篇】公安隊伍建設調研報告怎么寫5150字

20_____年4月下旬，本人與情報中心副主任沈海、政工督察室民警劉陽對全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所的公安隊伍建設和情報工作進行了督導檢查。督導檢查過程中，作為政工干部，我借此機會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所隊伍建設情況進行調研。在近一周的時間里，共接觸派出所民警60余人，與19名所長、4名教導員、18名業(yè)務骨干進行了溝通與交流。對派出所目前的隊伍狀況有了一個基本的認識，既看到絕大多數基層派出所工作上朝氣蓬勃的良好氣氛，也發(fā)現了隊伍中存在的不足和問題。督導檢查結束后，我對調研記錄的情況進行了認真的梳理和總結，整理成如下報告，希望為上級領導決策提供點滴幫助。

一，基層公安隊伍的主流永遠是朝氣蓬勃、積極向上的。

樹文、城東、白山、勝利、金山、小寬、東河等絕大多數派出所的工作都是井然有序的。用朝氣蓬勃、欣欣向榮來形容我們的隊伍永遠恰如其分。我從同志們那張張面孔上讀出了一種樂觀向上、團結奮進、積極進取的集體主義精神。為了便于表述，我將這激情迸發(fā)、充滿正能量的戰(zhàn)斗群體分成兩類。

(一)是以家住本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老民警居多，主持工作的所長也是老同志。他們長期在一起工作，盡管脾氣秉性各不相同，但共同的理想、真誠的合作使他們建立了一種默契的兄弟情誼，此所謂君子和而不同。他們對新入警的年輕同志就像對待自己的親兄弟一樣關心愛護。這些老同志在故鄉(xiāng)這片熱土上辛勤耕耘無怨無悔。其中突出的代表就是金山、孟家?guī)X等偏遠農村派出所。周欣、申火炎、宋喜軍、張煥昌等都是89年參加工作的老同志，他們有扎實的業(yè)務功底，具備豐富的基層工作經驗。周欣連續(xù)在金山派出所工作八年，他事必親躬、沖鋒在前?？梢钥闯鼋鹕脚沙鏊⒚霞?guī)X派出所等都是群眾滿意、黨委放心的一流隊伍。在調研過程中時，教導員宋喜軍自豪的說：我們非常注重培養(yǎng)年輕同志。在我們這工作過的張鐵鋼、王輝等同志都十分留戀這里，都把這里當成了自己的家。

(二)是以常興、張凱、于宏志、劉永凱等一大批四十左右歲的中青年所長帶領的隊伍。他們朝氣蓬勃，一往無前。在他們工作的字典里從來就沒有困難二字，有的只是自信、樂觀與從容。他們都是在一線所隊磨練多年的老同志，有經驗、有魄力、能吃苦、求上進。他們個個是率先垂范排頭兵，因此他們帶的隊伍可以稱得上是黨和人民放心的愛民為民之師、公平正義之師。

特別要強調的是，基層派出所還有很多才華四溢的新老同志。年輕民警中不乏名牌大學科班出身的精英。四棵樹派出所的趙亮，小伙子聰明好學、心如止水。作為內勤寫得一手好字，各種工作記錄讓人看了耳目一新、神清氣爽！還有來自沈陽市的袁冬冬，大學畢業(yè)，專業(yè)英語四級。據說專業(yè)四級相當于非專業(yè)的六、七級。完全可以和老外對話?？梢?，我們公安隊伍真是人才輩出、后繼有人?。?/p>

除了風華正茂的年輕人，還有像郝洪亮、趙克印、李國海、趙新宇等眾多的老同志，他們依然戰(zhàn)斗在一線，依然是中青年領導的參謀和助手。23日中午，我們到小寬派出所時，我特意找到正在染發(fā)的郝洪亮攀談了許久，他用沙啞的嗓音對我說：年輕的領導很關心他，他也愿意發(fā)揮自己群眾工作經驗豐富的長處，主動承擔一些調解糾紛的工作?？吹剿钦J真地態(tài)度，我真為我們隊伍有這樣的同志而感到欣慰。在郭家店派出所我見到了能填詞賦詩的趙新宇同志，臨走時我特意關照趙新宇同志一定要勤讀書多練筆，積極參加文學作品大賽活動，他欣然應諾。

二，當前基層派出所隊伍建設中存在的問題。

(一) 跨省、市、縣招收警察的問題。

在基層派出所，讓所長們揪心的是那些跨省、市、縣新入警的小青年兒們。有遼寧省錦州的、沈陽的，內蒙古科爾沁的等等。省內其他市縣的就更多了。他們絕大多數都抱有在基層呆兩年再說地想法，時刻想著回梨樹、回四平、回大城市。他們有當警察的美好愿望和理想，但現實生活對他們似乎太苛刻了。以在泉眼嶺派出所工作、家住沈陽市的袁冬冬為例，他已經在沈陽成家，現在面臨夫妻兩地分居的問題，而下一步成為人父后又面臨教育孩子的重任，這是精神層面的問題。從經濟層面講，往返泉眼嶺與沈陽市之間一年要多少經濟支出？而且新入警的工資并不高，更沒有遠程通勤補助。將來又要面臨照顧父母、兒女的重擔，凡此種種，讓他們如何面對家國的雙重責任？如何面對忠孝兩難全的尷尬？要知道他們大多數人是獨生子女。

那些制定招警政策的人應該到基層派出所去看看，看看他們釀的苦酒。看看他們制定的政策是多么的不切實際！從政治的高度講這一政策將給公安隊伍建設帶來難以解決的現實問題和長久的影響。

(二)老民警工作積極性不高的問題。

所有五十左右的老民警都有二三十年的基層工作歷程。年輕時每個人對工作都有火一樣的熱情、都創(chuàng)造過輝煌的業(yè)績。歲月如流，黃沙淘盡乃是金。老同志有著豐富的人生經歷和工作經驗，他們是我們隊伍的財富，絕不是負擔。但絕大多數老同志身體健康狀況堪憂、工作積極性不高，個別人還長期泡病號。如何調動老同志的積極性、照顧好老同志就成了隊伍建設的一道難題。我走訪的三個較大的派出所都不同程度的存在這一問題。如十家堡派出所、奉化派出所、榆樹臺派出所。

(三)民警心理壓力過大的問題。

年老體弱民警偏多的單位，所長的壓力普遍較大，因為所有的任務指標是按人頭潑下去的，而這些老同志完成任務很吃力，實際工作都壓在了所長和教導員以及少數年輕民警的身上了，這種狀況又造成了民警心理壓力大，焦慮、妄想，甚至不安心工作，產生一種逃避工作的意識。這種狀況在個別派出所表現得尤為明顯。所長疲于應付各種任務指標，無力抓隊伍建設，整個隊伍步調不一致，業(yè)務水平參差不齊。甚至個別派出所長不堪重負主動讓賢。

(四)極個別派出所長工作能力不強的問題。

調研過程中，發(fā)現極個別派出所長沒有一線工作經歷，缺乏實際工作經驗，執(zhí)法辦案水平低。民警稱：下鄉(xiāng)辦案(他)就是多占(車上的)一個位置?？梢韵胂螅@樣水平不高的領導很難服眾，他不但帶不出一支能打硬仗的隊伍，反過來還會影響其他同志的工作熱情，成為工作的障礙。說這話的同志也許是偏見，但，更可能是實情。

三，如何加強隊伍建設是公安政治工作永恒的課題。

(一)確保一方平安就要有一支穩(wěn)定的隊伍。

近幾年民警招錄工作采取的是全國招生。新入警的有沈陽市的、錦州市的，有內蒙古赤峰的，也有黑龍江牙克石的。千里迢迢來此工作，年輕民警的生活成本加大了、生活困難增多了、公安隊伍人員不穩(wěn)定的現象出現了。解決這一問題根本的出路在于通過制定符合實際的政策。難道就不能通過招收本鄉(xiāng)鎮(zhèn)籍的大學畢業(yè)生嗎來解決警力不足的問題嗎？1989年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招收的一百多名警察就是一個很好的嘗試。他們的根在于此、情系于斯。正所謂咬定青山不放松，任爾東西南北風。時至今日，那批當年的合同警早已過不惑之年，有的已經年過半百。但他們二十多年來為公安事業(yè)作出的貢獻將永遠被家鄉(xiāng)人民所銘記。

在調研中發(fā)現，不少年輕大學生放棄外地優(yōu)厚的工作，返回家鄉(xiāng)入警。如城東派出所的巍威、鄭印等人。尤其是鄭印，曾經在遼源市東豐縣考試入警，工作六年之久，還被作為業(yè)務骨干調入刑警隊工作。但家中父母、爺爺、妻兒的召喚終于讓他踏上歸鄉(xiāng)的征程，他再次參加考試、再次成為一名家鄉(xiāng)的警察?？赡芩瓉砭牭念I導會感到惋惜，然而對于鄭印本人卻也是一種釋然。他曾經對我說過：在外邊工作五六年了，現在要加倍對家中老小給予情感上得補償。我欠他們的太多了！都說好男兒志在四方，我看也應該提倡好男兒志在家鄉(xiāng)！

大學全國招生，軍隊全國招兵，那是民族融合與交流、區(qū)域團結與協(xié)作的必須。但公安機關不是學校，更有別于軍營。學校是好聚好散只有四年，軍營是鐵打的衙門流水的兵，然而警營卻是鐵打的衙門一世的兵！希望通過制定僅限本地戶籍大學生參加招警考試的政策來實現警察本土化。

(二)一流的隊伍更需要一流的領導。

基層所隊領導的選拔任用是隊伍建設的關鍵。沒有基層所隊實際經驗，或長期沒有從事一線工作的同志，即使政治上優(yōu)秀，有敬業(yè)精神也很難在短時間內勝任派出所工作。不勝任派出所工作，那就不是一名合格的基層民警，不是合格的基層民警如何能勝領導職務！如何服眾！瘸子打圍座山喊的時代已經過去。打鐵須得自身硬，要當好派出所長就要懂業(yè)務，就要率先垂范、沖鋒在前。

基層是前沿陣地，一個蘿卜頂一個坑，是退無可退的戰(zhàn)斗崗位。六年前陶永泉同志來城東派出所檢查工作時，他問時任所長的李國海是否已經完成某項工作。李國海說：馬上安排人落實。陶局長很不高興的說：你還安排誰落實??？李國海馬上意識到了自己的錯誤，趕緊回答：我馬上就干?？梢钥闯雠沙鏊L即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，應該從長期工作在一線戰(zhàn)斗單位或業(yè)務科室里選派任用。如：奉化派出所張竟鵬、小寬派出所張凱、白山派出所侯乃靜等等。

(三)派出所長要進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子，更要有協(xié)調政府相關部門的權力。

派出所長進入領導班子除了參加黨委會、管理派出所外，并沒有其它的分工。建議上級機關協(xié)調地方黨委政府，派出所長不但要參加黨委，而且要有實際權力。至少要分管涉及社會治安一塊的司法所、綜治辦等。這樣才能發(fā)揮作為黨委委員的權責，方便協(xié)調司法調解和社會治安綜合治理等項工作。

(四)提高民警待遇，提振派出所的整體精神狀態(tài)、提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

1，對那些已經被招來的外省市縣的年輕警察，應該考慮到他們的實際困難，從生活上照顧他們。家在外地的民警應該給一些長途補助，單身民警長期在派出所值班，能否給一點加班費什么的。同時為他們提供一些文化娛樂活動設施，豐富他們的業(yè)余文化生活。這些都有利于他們的成長，有利于工作。更能讓他們安心基層，甚至扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2，提高老民警的級別待遇，延長民警的政治生命。在基層所隊四十五歲對于民警是一道坎。這個年齡如果沒有提職的話，幾乎再沒機會了。然而，四十五歲正是一個人年富力強的時候。換句話說，四十五歲正是既有工作經驗又有體力耐力的時期?；鶎右晃焕厦窬瘜ξ艺f：年輕時是有熱情沒經驗，現在是有經驗沒熱情了！

這一問題只有從從嚴治警和從優(yōu)待警的機制上去解決。可以規(guī)定在基層工作年滿二十年以上，且五年內沒有受過黨政紀處分，連續(xù)五年考核及格以上的給予副科股級待遇;副科股級民警五年內沒有受過黨政紀處分、連續(xù)五年考核良好以上的給予科股級待遇;科股級民警五年內沒有受過黨政紀處分、連續(xù)五年考核優(yōu)秀以上的可以晉升為副(科)局級民警。通過逐漸提高老民警的政治地位(警銜)和經濟待遇，就能化不利因素為有利條件，激發(fā)他們的工作熱情，延長他們的政治生命。從而提振派出所的整體精神面貌。讓那些不唯上、不唯權、只唯事的老實厚道民警有奔頭、有自尊，越干越有勁頭！

(五)定期調整基層所隊人員結構，及時注入新鮮血液。

十家堡、奉化等個別派出所老同志偏多，部分人員健康狀況欠佳、信息化技術應用能力不強。在隊伍建設和各項業(yè)務指標完成上存在較大壓力。而樹文派出所年輕同志偏多，工作氣氛熱烈，年輕人工作起來爭先恐后。對比兩類單位我深感這就好比打撲克，抓到了一手好牌誰都會打，抓到一手孬牌只能是老太太下夾子-----強支。然而，隊伍建設不是打撲克。我們可以通過定期調配基層所隊新老民警比例來解決這一問題，如此就可以發(fā)揮新老同志各自的優(yōu)勢，工作中揚長避短，共同前進。

(六)建立警營文化活動中心，給所有民警一個釋放工作壓力的空間。

公安民警承受著巨大的工作壓力，同時還承受著不被人理解、被人誤解等方方面面的社會壓力。如何化解壓力、釋放壓力是從優(yōu)待警工作的重要議題。為此上級公安機關想了很多辦法。如建立小閱覽室、小娛樂室、小健身房等，想辦法讓民警釋放壓力。然而，基層所隊條件不一，很難在有限的經費中撥出?？钊ソㄔO。就算建成了，每周5至6天的工作實際，休息時間都被工作擠占了，哪來的時間娛樂？退一步講，即使有時間又要考慮社會影響，更何況任何文件都沒有規(guī)定每周什么時間是民警文化娛樂的時間！即使你在星期天禮拜進歌舞廳喊兩嗓子，那依然是違紀的。今年年初，有人舉報經偵大隊小陳工作時間內進入娛樂場所。經紀檢核查才知道真相，原來早在幾天前她就休假了?？梢姡缃竦木鞄缀鮽€個是亞歷山大公爵?。【退闶切菁傧敕潘梢幌乱舱諛颖蝗苏`解！被人舉報！

辦法總比困難多，天無絕人之路。在這個問題上，我探討并借鑒了一些民間自發(fā)組織的健康娛樂活動，如大大大大大大。建議上級集中警營文化建設資金，開發(fā)一個環(huán)境優(yōu)美的警營文化活動中心。民警在休假期間、周六周日休息時間內，可以有計劃的前往中心進行活動。中心提供簡單的食宿，民警僅付適當的成本費用即可。中心的功能：首先應具備像原來東山基地那樣幽雅的環(huán)境，使之成為民警的天然氧吧。其次，能夠提供一些娛樂設施和條件，如垂釣、健身、娛樂、圖書等。最后，必須規(guī)定文化中心不接待民警以外的任何團體和個人;不設高檔客房;不提供高檔餐飲。相信如果管理到位，會成為廣大民警釋放壓力和文化活動的一個好去處。

公安隊伍建設調研報告范文

【第4篇】工會干部隊伍建設調查研究報告怎么寫4800字

加強工會干部隊伍建設是貫徹落實科學發(fā)展觀，履行工會職能，實現工會各項任務的基礎和前提，也是改革和發(fā)展形勢對工會工作提出的要求。工會的工作要取得成效，關鍵是要有一支過硬的工會干部隊伍。當前，我市工會干部自身建設取得明顯成效，但是否完全適應新時期工會工作需要？干部隊伍的素質、能力水平是否能很好地履行職責和勝任工作？對此調研組進行了調查研究。

一、工會干部自身建設的現狀

近年來，全市各級工會組織貫徹落實科學發(fā)展觀，加強干部的自身建設，在各級黨委的領導下，干部的年齡結構、知識結構逐步優(yōu)化，干部素質顯著提高，工作作風明顯改善，責任意識和創(chuàng)優(yōu)爭先的競爭意識進一步增強。我市工會工作近年來所獲得的巨大成績，正是各級工會干部自身建設取得明顯成效的充分體現。但在調研過程中，發(fā)現在工會干部自身建設中也還有一些問題不容忽視。

(一)行業(yè)工會領導人配備邊緣化。雖然縣市區(qū)黨委在工會主要領導的選配上與市總工會建立了聯系機制，溝通渠道通暢，且落實了黨委常委擔(兼)任工會主席制度，縣市區(qū)黨委對工會工作的領導得到加強。但在行業(yè)(產業(yè))工會和基層工會領導人的配備上，沒有形成很好的溝通機制，在工會領導干部的配備上存在兼職化、安置化、三線化，沒有真正把工作能力強、群眾威信高、年紀比較輕的同志選配到工會領導干部崗位上來。行業(yè)工會領導人的現狀在一定程度上影響了工會的作用發(fā)揮，影響了工會工作整體推進。

(三)工會干部在工作作風、能力水平和綜合素質方面參差不齊。雖然大多數工會干部注重自身素質的鍛煉和提高，但也還有一些干部工作作風不過硬，對工會工作理論學習不夠、知識儲備不足，工作缺乏責任意識和創(chuàng)新精神，習慣于按部就班，不愿意動腦筋，解決問題能力和水平不高，工作打不開局面。近兩年來，市總工會辦公條件大為改善，基本實現一人一臺電腦，為推行現代化辦公創(chuàng)造了必要條件。但目前仍有10%干部甚至中層主要負責同志只會點擊電腦，不會文字編輯，不會信息傳遞，反映出干部的工作能力和水平存在一定差距。

二、主要原因

造成上述問題的原因是多方面的，既有外部環(huán)境如政策、體制上的原因，也有工會自身的原因。分析一下，主要有以下幾點：

(一)基層黨委對工會干部的管理使用不夠重視。一些基層黨委對工會組織和工會工作的認識還只停留在工會有作用，但作用不大的程度上。一些基層黨委在選拔和使用工會干部時，沒有與上級工會溝通的意識，認為上級工會只是協(xié)管，沒有溝通的必要。一些基層黨委對工會干部交流使用也不夠重視，在選拔、任用和交流干部時，很少將工會干部納入其中，造成了一般工會干部的不循環(huán)。

(二)工會的干部協(xié)管職能難以充分履行。當前，基層工會的干部配備及調整等問題，還存在黨委征求工會部門的意見不夠的現象。由于黨委在管理使用干部上形成的一些相對固定的模式，工會部門無法很好地發(fā)揮干部協(xié)管作用，導致工會部門在干部管理使用方面顯得十分被動。加上工會部門自身沒有細化和完善干部協(xié)管機制，特別是在工會內部如何培養(yǎng)使用干部方面沒有建立一套可行的制度和措施，造成工會干部隊伍出現斷層問題，一方面容易造成上級工會與基層工會工作脫節(jié)，另一方面也影響一些工會干部的工作積極性，使一些工會干部不太愿意鉆研工會工作的業(yè)務，得過且過，混混日子，影響工會隊伍的建設。

(三)工會干部對自身建設的認識不到位、要求不嚴格。有些工會干部對自身工作缺乏正確認識，對工會工作缺乏認同感，工作的積極性不高;有些干部認為工會工作做好了是錦上添花，做得不好也無礙大局，做點自己感興趣的事就行了，因而自身學習、提高素質的動力不足，學習的自覺性不高;有些工會干部從事此項工作時間較長，做了許多樹典型、推經驗、解困難的工作，認為成績夠好、努力夠多，工作不需要再那么認真，工作標準和要求也降低了，得過且過，不求上進等等。

三、加強工會干部隊伍建設的建議與對策

中國工會十五大緊緊圍繞建設什么樣的工會、怎樣建設工會這一重大時代課題，指出中國工會要堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，努力建設中國特色社會主義工會。這是對新時期工會地位和作用的科學判斷，明確了新世紀新階段工會工作的基本任務、工作重點和主要途徑，是深化對社會主義市場經濟條件下工會工作規(guī)律認識的一次飛躍，也對加強新形勢下的工會干部隊伍建設提出了新的更高的要求。加強工會干部隊伍建設，是實現工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內在要求和組織保證。要建立健全學習培訓機制、輪崗交流和掛職鍛煉機制，完善干部使用和激勵機制，強化干部管理和監(jiān)督機制，采取切實有力措施，努力造就一支政治立場堅定、業(yè)務能力過硬、群眾觀念牢固、工作作風踏實、精神狀態(tài)優(yōu)良的工會干部隊伍。

任何工作的好壞，關鍵在于人。工會工作也不例外。在當前深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，實現我市推動科學發(fā)展，建設省域副中心城市的征程中，只有堅持以人為本，切實加強工會干部自身建設，才能真正發(fā)揮好工會組織在服務科學發(fā)展、服務職工群眾的作用。要按照市工會三屆四次全委(擴大)會議提出的要求，思考新對策，尋求新突破，切實抓好工會干部的隊伍建設，保證工會各項職能落實到位。

(一)積極爭取黨委對工會干部隊伍建設的重視，努力形成工會干部能進能出機制。各級工會組織要主動向黨委宣傳工會是職工利益的代表者和維護者，工會的地位反映著工人階級的地位。要用富有成效的工作和職工群眾的真誠擁護贏得黨委信任、重視和支持。各級黨委應認真貫徹落實中央、省、市的有關文件精神，從增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位的政治高度著眼，把作風正、能力強的年輕干部選拔到工會領導崗位來，特別要注重從工會內部培養(yǎng)提拔年富力強的干部。加強工會干部的配備和交流使用。各級黨委在本級干部使用上要做到通盤考慮，建立工會與其它黨政機關干部輪崗制度，改變單向交流、只進不出的現象，改變在工會安置干部的做法，真正實現干部的雙向交流。

(二)切實抓好工會干部選配、協(xié)管工作，進一步增強工會干部隊伍生機與活力。建立工會干部選配、協(xié)管的有效機制，為管理使用工會干部提供制度保證。一是任前考察制。在確定基層工會正副主席人選前，按照工會干部協(xié)管要求，上級工會要會同所在基層黨委部門聯合進行考察，真正把那些熱愛工會工作，政治素質高，工作能力強，群眾基礎好的同志選配到工會領導崗位上來。二是調動報告制。工會正副主席需要調動時應及時向上級工會報告。上級工會經過調查認為符合有關法規(guī)政策的可以同意，如不合乎有關規(guī)定，應建議和督促基層黨委部門進行糾正，確保工會干部隊伍的穩(wěn)定性，維護工會干部的正當權益。三是目標考核制。上級工會要加大對下級工會干部的考核力度，對下級工會正副主席的個人全面情況進行年度和任期目標考核，包括中心工作、業(yè)務工作、政治素質、工作作風、工作能力、敬業(yè)精神、群眾基礎等方面，分為優(yōu)秀、稱職、合格、不合格等檔次，并將考核情況反饋給黨委部門。四是建議調整制。在工會正副主席年度或任期目標考核中，被評為不合格的，上級工會可以向黨委部門提出建議調整的意見，在換屆選舉時進行調整。

(三)著力建設一支高素質的工會干部隊伍，為全市工運事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保證。如何建立一支高素質的干部隊伍，簡單的說就是樹立四個意識、具備五大素質、抓好三項工作。

1、樹立大局、責任、群眾和創(chuàng)新四個意識。一是樹立大局意識。緊緊圍繞黨委政府中心工作，自覺地把工會工作納入黨和政府的工作大局中去謀劃、去思考，爭取黨和政府的支持，不等不靠，因地制宜地開展工作，面向基層，面向職工開展活動，不斷提高工會工作服務大局、服務職工的能力。二是樹立責任意識。全心全意為職工群眾服務，是工會干部應盡的職責。工會干部應該以維護職工合法權益為天職，視工運事業(yè)重如山，視個人名利淡如水。愛崗敬業(yè)，無私奉獻，把職工群眾的安危冷暖時刻掛在心上，全心全意為職工群眾謀利益，經常深入職工群眾，做職工群眾的知心人，多為職工辦實事、辦好事。三是樹立群眾意識。堅持走群眾路線，要大興調查研究之風。許多新鮮事物、新鮮經驗，都產生于基層、來源于群眾。工會干部要從繁雜的事務中解脫出來，多向基層要經驗，向群眾要點子，向實踐要創(chuàng)新，努力做好調研成果的轉化利用工作。四是樹立創(chuàng)新意識。工會干部必須具有強烈的進取意識和創(chuàng)新意識，以頑強的毅力、飽滿的精神和昂揚的斗志去克服困難。只要我們振奮精神，迎難而上，百折不回，勇于創(chuàng)新，工會事業(yè)一定會呈現出百般紅紫斗芳菲的景象。

2、具備政治、知識、能力、品德和心理五大素質。一是具備政治素質。在新形勢下，工會干部必須強化自身的政治意識，提高政治素質。堅持用馬列主義、***思想特別是鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅持正確的政治方向;自覺在政治上、思想上、行動上同___保持高度一致，增強政治敏銳性和鑒別是非能力。二是具備知識素質。二十一世紀是知識經濟時代，知識素質是工會干部素質的核心，一個合格的工會干部至少應具備理論知識、專業(yè)知識、專業(yè)相關的知識、文化知識、應用技術知識五個方面的知識，為有效開展實踐工作，儲備豐富的知識。三是具備能力素質。工會干部應關注創(chuàng)新、決策、協(xié)調、調研和學習這五種能力素質的提升。提高解決當前工會工作面臨新情況、新問題的能力和水平。四是具備品德素質。工會干部應突出品德素質修煉，要正直、誠信、負責、守法、正派，使工會干部成為作風優(yōu)良、品德高尚、職工信任的優(yōu)秀的工會工作者。五是具備心理素質。隨著工會工作的推進，工會干部面臨著更多的挑戰(zhàn)，因而承受的心理壓力更大，必須有健康的心理素質，要有堅定的自信、明確的自知、不息的自強、適度的自控。具備了上述心理素質，也就具備了一個工會工作者的基本心理要求。

3、抓好培訓、考核和作風建設三項工作。一是加強教育培訓，倡導終身學習，建設學習型工會干部隊伍。要加強工會干部的業(yè)務培訓。從時代要求出發(fā)，立足工會工作實踐及工會干部自身的發(fā)展，制定科學的工會干部培訓計劃。積極探索工會干部培訓的新手段、新方法，提高培訓的針對性、實效性。進一步倡導工會干部終身學習的觀念，營造工會干部刻苦學習、勤奮學習的良好氛圍。著眼于推動工會工作新的實踐和新的發(fā)展，不斷提高學習的實效性。工會領導干部要成為學習的典范，帶頭學習，為推動工作創(chuàng)新、創(chuàng)造性地完成工作任務，提供基本的素質保障。要努力為工會干部的學習創(chuàng)造條件，提供便利，對學有所成、學有所用的工會干部要給予一定的激勵。二是完善考核監(jiān)督機制，加大工會干部的激勵力度，激發(fā)工會干部的工作激情。建立科學的工會工作評價體系。科學的評價體系，既要有定性的要求，更要有量化的指標;既要有階段的工作成果，更要有持續(xù)的效應;既要有上級工會、同級黨組織的肯定，更要有廣大職工的認同。要推行責任目標考核，把工作目標的完成情況及其過程中體現出的政策業(yè)務水平、創(chuàng)新能力、工作責任心有機結合起來。

在考核中要堅持看主流、看發(fā)展、看變化、看成果，以職工群眾的滿意程度作為考核的重要依據，把考核結果與工會干部的選拔任用、經濟分配掛起鉤來，在提拔、任用、獎金、福利、培訓深造上給予足夠重視，以留住高素質人才、吸引高素質人才、激勵高素質人才，穩(wěn)定工會干部隊伍。三是加強工會的作風建設，強化工作的群眾觀念，培育工會干部的人格力量。要把群眾滿意不滿意作為工會的出發(fā)點和落腳點，進一步增強為廣大職工服務的觀點，努力克服行政化傾向，把工會工作建立在廣泛的群眾基礎上。要努力轉變思想作風、工作作風、生活作風，要多到企業(yè)，多到一線職工中去，聽取職工群眾意見，反映職工意愿，為廣大職工辦好事辦實事，以求真務實的態(tài)度推進工作開展。要克服群團組織群眾化，努力提高執(zhí)行力，做到有令必行，有禁必止，雷厲風行，努力提高工作的實效。要加強自身修養(yǎng)，著力人格形象的塑造，通過工會干部的人格力量提高工會干部的威信與感召力。

【第5篇】偏遠地區(qū)中小學師資隊伍建設的開題報告怎么寫2600字

《面向21世紀我國中小學教師隊伍建設研究》系“九五”期間社科類重點研究課題，由教育部基礎司、人事司、民族司和全國中小學幼兒教師獎勵基金會共同承擔。本課題以調查研究義務教育階段普通中小學教師隊伍建設問題為核心，以研究現狀最緊迫問題為主，同時適當超前，預測未來需求。下世紀初全國將實現“普九”，進人鞏固發(fā)展、全面提高質量的階段，為促進“兩全”推動素質教育的實施，必須大面積提高教師隊伍自身的素質水平。因此，總課題組擬在全國分四片地區(qū)(發(fā)達地區(qū)、中等發(fā)達地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)、特別貧困地區(qū))由對象總體中抽取一部分具有代表性的樣本進行研究與實驗。

經四川省教育學會推薦和拜讀了總課題負責人曹勝利同志的開題題報告和總課題組關于《子課題申報的若干規(guī)定》后，在市教委主任鐘發(fā)利同志的支持下，決定參與該課題的一級子課題《具有時代特點與區(qū)域特色的中小學教師隊伍建設的典型經驗的綜合研究》的協(xié)作研究。我市承擔的二級子課題定名為《欠發(fā)達地區(qū)中小學教師隊伍建設典型經驗研究與實踐》?，F在，我代表課題組作開題報告。

一、研究背景

(1)21世紀即將來臨，知識經濟時代初見端倪，教育現代化進程加快。未來世界是一個競爭更加激烈，挑戰(zhàn)更加嚴峻的世界。

這種競爭主要表現為科技與綜合實力的競爭。而竟爭的焦點則是人才的競爭，教育的競爭。振興教育已成為當務之急。新組建的國家教育部，于最近擬定了《面向21世紀教育振興行動計劃》，該計劃已獲得中央科教領導小組的原則同意。振興教育，關鍵在教師，這已成為不爭的事實。所以，“行動計劃”的主要目標和任務之一，就是要實施“跨世紀園丁工程”，大力提高教師隊伍素質。要以不同方式對現有中小學專任教師進行繼續(xù)教育，加強中小學骨干教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍。

(2)“九五”計劃期間，是我國實施科教興國戰(zhàn)略關鍵時期，也是教育改革與發(fā)展的重要時期。為了實施“跨世紀園丁工程”，教育部人事司、民族司、師范司、基礎司以及全國中小學幼兒教師獎勵基金會確立了《21世紀我國中小學教師隊伍建設研究》課題，并決定在該課題下設若干子課題。建議各地根據總課題的要求，結合當地教師隊伍建設的實際清況，確定本地區(qū)的子課題。根據總課題的任務與研究內容，設五個子課題:即(1)我國中小學教師隊伍現狀的調查研究;(2)我國中小學教師隊伍建設的若干理論問題;(3)我國中小學教師隊伍建設的政策性問題;我國中小學教師隊伍管理新機制的研究;(5)具有時代特點與區(qū)域物色的中小學教師隊伍建設典型經驗的綜合研究。我市申請并經總課題組專家評審同意立項的《欠發(fā)達地區(qū)中小學教師隊伍建設典型經驗研究與實踐》即是我們參與該課題研究的二級子課題。據我們了解，先期參與該子課題研究的有較發(fā)達地區(qū)的哈爾濱市和中等發(fā)達地區(qū)的湖北沙市。我們把滬州定于欠發(fā)達地區(qū)，參與本課題的協(xié)同研究，可以更好地體現區(qū)域特色。

(3)在鄧小平教育理論的指引下，經歷20年來教師隊伍建設的改革與實踐，我們不僅積累了許多帶有普遍性的基本經驗，而且探索了一些帶有區(qū)域特色的典型經驗與作法，培養(yǎng)培訓出了一支具有較好素質的教師隊伍。我市從80年代初開始，就一直把教師隊伍建設作為永遠不變的工作重點，把培養(yǎng)中青年骨干教師作為“關鍵之關鍵”，循序漸進，分類指導，分層推進，已總結出許多成功經驗。我們即有“過教材關”，抓教學基本功達標的好作法，也有強化師德教育的好經驗;即有全員教學大練兵的舉措，也有科研為先導，通過課題研究培養(yǎng)科研型教師的好經驗。

我市中小學教師隊伍建設取得了很大的成績，師培科研也取得了階段性成果，基本具備承擔子課題研究的條件，有較好的開展課題研究的基礎。

二、課題界定

本課題將滬州界定為“欠發(fā)達地區(qū)”，是基于滬州的經濟社會發(fā)展均處于四川省的中等水平，所轄各區(qū)縣的產業(yè)結合仍以農業(yè)為主，占人口大頭的農民，人均收人不足300美元;教育投人短缺，中小學教師隊伍整體素質偏低，基礎教育發(fā)展滯后，尚有兩個縣未實現整縣“普九”，全市人均受教育年限不足九年。

“典型經驗”，是指在中小學教師在繼續(xù)教育方面所形成的既有鮮明的時代特點，又具有明顯的地方特色的經過篩選、提煉和高度概括的經驗。

本課題的研究對象，主要是義務教育階段的中小學教師，以中心城市，丘陵農業(yè)大縣和貧困縣為樣本，概括滬州市中小學教師繼續(xù)教育的典型經驗。

三、研究目的

(1)總結并完善區(qū)域性教師培訓模式;(2)總結并完善區(qū)域性教師管理模式;(3)總結并完善區(qū)域性教師激勵機制;總的目標在于通過總結典型經驗，構建區(qū)域繼續(xù)教育模式，推進個性化、現代化、復合化教育人才的培養(yǎng)、培訓，促進欠發(fā)達地區(qū)教師隊伍整體素質的提高，以適應21世紀教育改革與發(fā)展的需要。

四、研究內容

(l)我市中小學教師隊伍現狀和調查分析;(2)我市中小學教師建設的基本經驗;(3)我市中小學教師建設典型經驗;(4)實施“跨世紀園丁工程”的建議意見;

五、研究方法

在統(tǒng)計、調查研究，樣本分析的基礎上，以總結篩選法為主。

六、預期成果

(l)青年教師協(xié)會以教育科研為先導，自發(fā)組織，自我教育、自我完善，縮短成才周期的典型經驗;(2)農業(yè)大縣滬縣構建全方位、多層次、多形式繼續(xù)教育培訓模式的典型經驗;(3)滬州教育學院與古藺、敘永兩縣聯合辦學，為貧困山區(qū)培養(yǎng)培訓初中師資，解決“普九”瓶頸問題的典型經驗;(4)敘永縣從貧困山區(qū)實際出發(fā)，廣泛開展小學教師五項教學技能培訓的典型經驗;(5)江陽區(qū)以梓桐路小學為代表的一批學校實施科研驅動型繼續(xù)教育，培養(yǎng)“明星”教師的典型經驗。

七、實施步驟

1.策劃啟動階段(20xx.11一12月)

(l)成立本級課題研究小組:

組長:陳世楷;副組長:曹蘭、王應淮;成員:嚴先元、杜旭林、肖成全、何平、熊生貴等。

(2)成立專題(三級子課題)攻關小組:

第一、第五專題由江陽區(qū)教委曹蘭主任負責組織實施;第二專題由滬縣教委王應淮主任負責組織實施;第三專題由滬教院張國華院長組織實施;第四專題由市教科所陳志華所長組織實施;(3)落實參與單位:

滬州市教委人事處、師范處、基教處;江陽區(qū)教委;滬縣教委;敘永縣教委;古藺縣教委;滬州教育學院;滬州市教育科學研究所;滬州市教育學會。

(4)制定實施方案2.實施操作階段《20xx.1一9月)。

(l)開題;(2)實施:

a.調查分析我市及部分縣區(qū)教師隊伍現狀，撰寫調查報告，由陳世楷牽頭，王大中、李曉菊、曹蘭、王應淮、盧文惺、蔣先玉等同志參與工作。

b.對典型個案進行總結、提煉、概括，由各攻關小組負責完成初稿。(99年3月中旬完成)c.樹立一批體現時代特點和地方特色的加強中小學教師隊伍建設的成功典范，在全市范圍予以推廣。

(3)結題:

a.收集整理資料;b..撰寫研究報告;c.向總課題組報送成果。

【第6篇】城區(qū)職業(yè)教育與人才隊伍建設調研報告怎么寫2800字

按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局《關于開展“十一五”人才規(guī)劃編制工作的通知》(**城人字[XX]5號)要求，區(qū)教育局組織專門力量，對我區(qū)職業(yè)教育與人才隊伍建設情況進行了專題調研。有關情況如下：

一、我區(qū)職業(yè)教育的基本情況

科教興國，核心因素是人才，人才資源是第一資源。職業(yè)教育是與人才隊伍建設和經濟發(fā)展聯系最直接、最緊密的教育，擔負著培養(yǎng)高素質勞動者和各類具有專門技能人才的重任，關系到經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定大局，關系到全面建設小康社會的宏偉目標。“十五”以來，區(qū)委、區(qū)政府對職業(yè)教育高度重視，認真貫徹《職業(yè)教育法》和省、市《關于大力推進職業(yè)教育改革發(fā)展的決定》，把發(fā)展職業(yè)教育作為落實“科教興區(qū)、人才強區(qū)”戰(zhàn)略的重要任務來抓，采取政府主辦，職業(yè)學校與有關部門、單位聯合辦學的方式，形成了全日制教育與業(yè)余教育相結合，校內辦學與校外辦學相結合，職前教育與職后教育相溝通的教育體系，促進了職業(yè)教育健康發(fā)展，為全區(qū)經濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了人才保障。

(一)職業(yè)教育發(fā)展和人才隊伍建設的主要成績

一是學校職業(yè)教育快速發(fā)展。區(qū)政府不斷加大投入，改善職業(yè)學校的校舍條件、配套設施不斷改善。職業(yè)學校根據市場需要，調整專業(yè)設置，培育骨干專業(yè)，努力培養(yǎng)適應社會需要的技術人才。第二職業(yè)中專開設計算機、會計電算化、市場營銷、電子電器等專業(yè)，形成了計算機和會計電算化2個骨干專業(yè)，各項教學設施配備齊全，能最大限度地滿足教學需要。職業(yè)高中開設機電、財會、服裝、汽車運用與維修等專業(yè)，汽車駕駛與維修發(fā)展成為骨干專業(yè)。兩處學校還加強了與高職學校和企業(yè)的聯系，實行“訂單式”培養(yǎng)，為學生提供了更多的就業(yè)門路。積極鼓勵，規(guī)范民辦職業(yè)學校發(fā)展。于河摩托車技校、潘里電子技校等社會力量辦學質量高、信譽好，取得了較好的社會效益和經濟效益。多年來，我區(qū)職業(yè)學生就業(yè)率一直保持在90%以上。二是不斷加強職工教育。我區(qū)職工教育堅持以崗位培訓為重點，走聯合辦學的路子，組織和引導干部職工立足本職積極參加各種培訓。區(qū)教育局先后同區(qū)經貿局、民營企業(yè)局、勞動保障局、供銷社及部分企業(yè)舉辦普法教育、轉崗培訓、再就業(yè)培訓、國際貿易、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理、企業(yè)會計電算化、工商管理、涉外知識、超級營銷、購銷比價、網上定購等長短培訓班，提高了企業(yè)管理人員和職工的崗位技術水平。三是穩(wěn)妥實施農民教育。農民教育以鎮(zhèn)(街辦)成人中心校為龍頭開展工作，主要結合各鎮(zhèn)、街辦的經濟支柱產業(yè)，開展實用技術培訓;對農村初中應屆生進行“綠色證書培訓”，使他們學到一技之長，提高了服務經濟建設的能力。四是認真組織成人高考和高等教育自學考試。認真組織了成人高考(函授教育)和高等教育自學考試，鼓勵成年人參加學習，提高學歷水平。“十五”以來，我區(qū)20266人參加了成人高考;25367人參加了自學考試，有643人取得了大學本、專科畢業(yè)證書。

(二)職業(yè)教育發(fā)展和人才隊伍建設面臨的問題

我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展取得了較大成績，但還面臨一些困難與問題。一是職業(yè)學校辦學條件有待于進一步改善。骨干職業(yè)學校建設資金缺口較大，籌措渠道有待進一步拓寬;學校教學設施存在陳舊老化現象，需要盡快更新換代。二是學生就業(yè)渠道不暢順。教育、勞動、人事部門及用人單位之間缺乏有效的溝通和聯系，就業(yè)準入制度的執(zhí)行還存在薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)用工執(zhí)法監(jiān)督檢查力度不夠，存在人才培養(yǎng)與就業(yè)分離的問題。三是職業(yè)學校生源還不充足。受傳統(tǒng)觀念的影響，社會上重視普通教育，輕視職業(yè)教育的情況較為普遍。加之高職招生院校少，且專業(yè)選擇面窄，使學生報考職業(yè)學校的積極性受到影響。四是人才隊伍結構還須優(yōu)化。專業(yè)拔尖人才缺乏，尤其是具備創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)素質、現代城市經營理念和現代科技知識的高層次人才十分缺乏;現代管理、資本運作、金融工商管理、外經外貿、涉外法律、生物工程技術和信息技術等方面的人才非常缺乏;還沒有形成與**城區(qū)位優(yōu)勢和未來發(fā)展要求相適應的企業(yè)家隊伍。

三、我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展與人才培養(yǎng)的規(guī)劃設想

“十一五”期間，我區(qū)職業(yè)教育發(fā)展與人才隊伍建設要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《職業(yè)教育法》，堅持以就業(yè)為導向，以服務為宗旨，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，全面實施人才培養(yǎng)工程，建設寬領域、高層次的人才培育基地，加強各類人才特別是專業(yè)技術人才的培養(yǎng)教育，為實施科教興區(qū)戰(zhàn)略提供人才保證。

一是加強職業(yè)學校建設。對專業(yè)特色明顯、辦學效益顯著的重點職業(yè)學校加大扶持力度，改善職業(yè)學校辦學條件，配齊教育設施，提高育人質量，帶動各類職業(yè)教育與繼續(xù)教育的發(fā)展。____年，第二職業(yè)中專爭取達到國家級重點職業(yè)中專水平，職業(yè)高中達到省級重點職業(yè)學校水平，3—5所民辦職業(yè)學校達到全市領先水平。根據市場需求，不斷調整職業(yè)學校的專業(yè)設置，優(yōu)化人才培養(yǎng)方向，努力解決我區(qū)目前人才分布與人才結構不合理的矛盾。通過校企聯合、校校聯合等辦學方式以及開展對外交流與合作，實行“訂單式”培養(yǎng)，造就一大批適應**城經濟社會發(fā)展要求的實用型人才。

二是拓寬人才培育渠道。積極推行人才培育多元化政策，引導社會投資興辦教育，逐步形成政府投資為主，單位、個人共同參與的人才培育新格局。大力發(fā)展農民教育、企業(yè)職工教育和成人高、中等學歷教育，提高勞動者素質;建立健全新型的農村人才培養(yǎng)網絡，使大部分農村勞動力都能受到一定的農業(yè)技術培訓;積極推進社區(qū)教育試點，廣泛開展科普教育，大力發(fā)展廣播、電視和計算機網絡等遠程教育。

三是加大繼續(xù)教育和培訓工作力度。緊緊圍繞當代科學技術的發(fā)展和**城區(qū)重點行業(yè)、領域的需要，對專業(yè)技術人員和經營管理人員實施教育培訓，提高人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。進一步加強教育培訓的法規(guī)和配套制度建設，建立培訓與考核、任職、定級、晉升職務掛鉤機制，切實保證專業(yè)技術人員和公務員每年接受教育培訓分別達到規(guī)定學時，保證培訓效果。加大企業(yè)用工執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，保證就業(yè)準入制度的落實，從業(yè)人員必須做到持證上崗，提高我區(qū)勞動者技能水平。

四是注重高層次拔尖人才的培養(yǎng)。創(chuàng)新中青年專家等高層次拔尖人才的使用管理辦法，加強實績考核，增強智力幅射，提高使用效益。圍繞**城社會和經濟發(fā)展中的各類難題，通過學術交流、專家會診等方式，組織科技人員集體攻關，在科研實踐與技術交流中提高青年人才的能力水平。加快培養(yǎng)建成一支能有效組織實施技術創(chuàng)新活動的高級管理人才隊伍，重點對經營管理人才加強世貿組織通用規(guī)則、外語、電子商務知識、現代人力資源開發(fā)理論以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能力的培訓。

五是努力營造促進職業(yè)教育發(fā)展的社會氛圍。深入學習宣傳《______職業(yè)教育法》和《國務院關于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》，注重宣傳職業(yè)學校畢業(yè)生就業(yè)有路、升學有望、致富有方、創(chuàng)業(yè)成才的典型事跡，對社會、家長和學生要進行正確的教育觀、人才觀、擇業(yè)觀的引導，特別是在每年中考、高考前，深入做好宣傳引導工作，使他們全面了解職業(yè)教育，升學選擇更加準確務實，擴大職業(yè)教育的社會影響。

XX年十二月