【第1篇】中層干部述職報告2025怎么寫2150字
20xx年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與___保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了___同志三個代表的重要思想，努力學習黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個代表重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹三個代表的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的十六大文件精神以及三個代表重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與___的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持要求別人做到的，自己首先做到。為此，我嚴格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
寫報告經(jīng)驗82人覺得有用
中層干部述職報告2025怎么寫
述職報告這種東西，寫的時候得把情況說清楚，既不能太復雜，也不能太簡單。我見過不少同事寫報告，有的啰嗦得不得了，有的又像是應付差事，這都不行。我覺得寫好報告的關鍵是要把自己這一年干的事情講明白，特別是那些能體現(xiàn)成績的部分，該提的都得提。
先說說開頭，得有個大概的介紹，說自己是誰，在哪個部門，負責什么工作之類的。這部分不用太長，意思到了就行。比如就說“本人擔任某部門經(jīng)理，主要負責日常管理及項目推進”，這樣就挺好。不過有時候會有人寫得特別復雜，像是繞口令一樣，什么“擔任職務若干年，期間負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”之類的話，其實沒必要。
接下來就是重點了，要把具體的工作內(nèi)容寫出來。比如說今年完成了幾個重要項目，每個項目的情況都要簡明扼要地描述一下。記得要帶上一些具體的數(shù)字，像“銷售額增長了百分之二十”或者“團隊人數(shù)增加了十人”，這樣的數(shù)字會讓報告更有說服力。但也有個問題是有些人喜歡堆砌數(shù)字，卻沒說清楚到底做了什么，這就有點本末倒置了。
然后就是談問題和不足的地方。這一點很重要，領導們最在意的就是你能不能發(fā)現(xiàn)問題。當然，問題不能說得太嚴重，不然顯得能力不行，但也不能完全避而不談，那就會顯得不誠懇。比如說“由于資源有限，部分目標未能完全達成”，這樣既承認了問題，又不會顯得太消極。
還有就是未來計劃，這部分得寫得具體一點。不能光說“明年將繼續(xù)努力”，這樣的話等于沒說?？梢詫懗伞坝媱澩ㄟ^優(yōu)化流程提升效率百分之十五”，這樣的表述就比較清晰。不過有時候會有人寫得太籠統(tǒng)，比如“加強團隊建設，提高員工積極性”，雖然沒錯，但還是顯得空洞了些。
另外，報告里的語言要正式一點，但也不要太過死板。比如用“在領導的指導下”這樣的表達就挺好的，但如果整篇都是這種話，就會顯得僵硬。還有就是要注意格式，段落分明，字體大小一致，這些小細節(jié)也很關鍵。
最后提醒一下，寫報告的時候千萬別忘了檢查一遍，尤其是錯別字和標點符號，這些都是很容易忽略的地方。有時候一個小小的錯誤就可能影響整體印象。當然，我也不是說寫報告就一定能完全避免這些問題，畢竟人總會疏忽嘛。
【第2篇】中層干部績效考核述職報告怎么寫1300字
中層干部績效考核述職報告
開場白：耽誤大家時間，我把本學期的工作向同志們做個匯報。
匯報內(nèi)容：
一、重情感，早行動，主動融入實驗部。
7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。
來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學條件，增加這里的人氣。前者中硬件設施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：
一是在文、鄒兩位校長的下找老師到實驗部任教；
二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準備工作；
三是在張校長的下更新了校園文化長廊和教學樓教室外的宣傳畫。
二、早規(guī)劃、積極履行工作職責。
在汪受文、周從武兩位校長的直接領導下，我拿出了本學期的教學教研工作的“大盤子”，本學期學校的教學教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學期我主要做了這樣三件事：
一是組織了9月課堂教學研討活動、十月教科研活動月
二是開展了“以學定教、以教導學”的課堂教學模式改革
三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風廉政建設的迎檢
本學期教科研工作取得的成績，化學袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。
三、認真執(zhí)行學校的決議。
本學期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”；第二塊主題是“精心策劃、科學實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”；第三塊主題是“全程關懷、和諧共建”，介紹我校在市教育局領導下，大力建設實驗部的成效；第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”，展示我校的教師團隊；第五塊是“教學改革、科研強校”，展示我校通過教學改革，實現(xiàn)學校跨越式發(fā)展的行動方案。
四、合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強。
蒙學校領導的信任，我既是實驗部的.教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學校教師融合、有利于學校發(fā)展的事。
五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
我一直在思考怎樣通過有效的教學改革，提高學校的教學質(zhì)量，實現(xiàn)學校的跨越式發(fā)展。這是我9月20日思考的內(nèi)容，和同志們再交流談談一下
我在想課堂教學改革的目的應該是通過正確處理好課堂教學中教師“主導”與學生“主體”之間的矛盾，讓學生主動的參與課堂學習，以關注學生的“學”的內(nèi)容、指導學生“學”的方法，提高課堂教學效果。
我們怎樣了解學生的“學情”呢，我是這樣思考的，我們預計對我們設計的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學生，通過學生自己的反饋、家長的監(jiān)督，讓我們及時、準確的掌握學生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學生的學習負擔，從而調(diào)整我們的教學，使我們的“教”更好的服務于學生的“學”。
結束語：我的匯報完了，耽誤同志們時間了！
寫報告經(jīng)驗33人覺得有用
中層干部績效考核述職報告怎么寫
中層干部做績效考核述職報告，這事兒說起來復雜也簡單。述職報告，得把這一年的工作情況好好梳理一下，既要展示成績，也要正視不足，還得給未來定個方向。先說材料準備吧，平時工作中的筆記、數(shù)據(jù)啥的可別亂放，該存檔的存檔，該整理的整理，述職的時候心里有底，底氣就足。
寫報告的時候，開頭這部分很重要，要開門見山點明主題，說自己負責的是什么工作，大致目標是什么。比如我是分管銷售的，那就要先說清楚銷售這一塊兒的任務指標是多少，具體負責哪些區(qū)域市場，這些交代清楚了，下面的內(nèi)容就好展開。不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫的時候容易把背景介紹說得太啰嗦，反而讓人抓不住重點，這就不太好。
接下來就是正文部分了，主要是講工作成果。成績這部分一定要具體，不能光喊口號。比如說銷售額增長了多少，市場份額提升了幾個百分點，客戶滿意度調(diào)查結果如何，這些都是硬指標。要是能舉例子就更好了，比如某個大項目成功落地的過程，自己是怎么協(xié)調(diào)各方資源完成的，這樣的描述能讓報告更有說服力。但有時候人會忘記，除了數(shù)字和案例，還得分析一下成功的背后原因，是團隊配合得好還是策略調(diào)整到位了，這一步要是漏掉，報告就會顯得單薄。
當然，成績說了之后，問題也不能回避。畢竟述職報告不是一味地報喜不報憂，該反思的地方還是要坦誠面對。像我在管理過程中可能遇到過溝通不暢的問題，導致某些環(huán)節(jié)效率不高，這就是需要改進的地方。不過這里有一個小瑕疵，有時候人在寫問題的時候，可能會把責任推得太遠，像是把所有問題都歸結為外部因素，這樣就顯得不夠真誠。
最后這部分，就是對未來工作的規(guī)劃了?？梢越Y合當前存在的問題提出一些具體的改進措施，比如加強培訓提高團隊能力，優(yōu)化流程提升工作效率之類的。這個環(huán)節(jié)的關鍵在于要有可行性，不能光說大話。比如說計劃開展一次全員培訓，那就得明確培訓的主題、時間、方式，甚至預算都要考慮進去，這樣才能讓人覺得靠譜。
【第3篇】2025企業(yè)中層干部述職報告怎么寫1900字
一年來，我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同___保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。
二、組織紀律和廉潔自律情況
1、以身作則，帶好班子。
將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。
維護領導班子團結，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權班子成員;恥于貪功諉過，敢于承擔責任，勇于保護下級，較好地維護了領導班子和單位的團結。
2、強化教育，管好隊伍。
以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式，對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。
3、慎獨自律，防微杜漸。
嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。
4、嚴明紀律，有錯必究。
堅持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。
三、學習情況
一年來，本人一是認真學習馬列主義、***思想、鄧小平理論，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，并且認真學習黨的報告精神，全面準確的把握精神實質(zhì);二是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質(zhì);三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。
四、工作情況
首先，教好任教的課程，學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。
再是盡其所能做好學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：
1.堅持正確的辦刊方針，及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高，定期召開業(yè)務交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。
3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。
4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。
五、工作中存在的問題和不足
回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：
1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍然較大。
2.為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待于改進。
3.與班子成員之間的交流不夠。
六、今后努力的方向
1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構的聯(lián)系，依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢，及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。
2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。
3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。
4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。
總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。
20xx企業(yè)中層干部
寫報告經(jīng)驗123人覺得有用
關于2025年企業(yè)中層干部述職報告的撰寫，有不少細節(jié)需要留意。這類報告通常用來向上級匯報工作進展和成果，同時也要體現(xiàn)個人職責履行情況。撰寫時，最好能結合具體業(yè)務背景，比如項目完成情況、團隊管理成效等。報告開頭部分應該概述全年工作的總體目標，這部分不宜太長，但得把主要任務交代清楚。接著就是詳細闡述具體工作內(nèi)容了，這部分可以按時間順序排列，也可以依據(jù)重要性排序。
工作中遇到的問題也是報告的重要組成部分。寫這部分的時候，可以稍微多花點筆墨，重點不是堆砌問題，而是展示解決問題的過程。比如，某次關鍵項目的推進過程中遇到了資源不足的情況，這時就需要詳細描述當時采取的應對措施，包括如何協(xié)調(diào)資源、調(diào)整計劃等。這樣做不僅能展現(xiàn)你的應變能力，也能給領導留下深刻印象。
在描述成績時，盡量用數(shù)據(jù)說話。比如銷售額提升了多少百分比，客戶滿意度提高了幾個點之類的具體數(shù)字。這會讓報告更有說服力。不過這里有個小建議，如果涉及到一些復雜的數(shù)據(jù)分析，最好附上圖表或者簡化的表格，這樣既直觀又便于理解。
另外，對于未來的工作規(guī)劃也很重要。這部分需要明確接下來的目標和策略，避免顯得空洞無物?？梢詤⒖歼^去一年的經(jīng)驗教訓，提出更具針對性的改進方案。當然，這個部分不必太過具體，畢竟計劃趕不上變化，保持一定的靈活性很重要。
報告的語言風格可以根據(jù)單位的文化有所調(diào)整。如果是比較傳統(tǒng)的國企，可能更傾向于正式嚴謹?shù)谋磉_方式；而在一些創(chuàng)新型企業(yè)，或許可以稍微活潑一點。但無論如何，都要注意措辭恰當，避免使用過于口語化或者網(wǎng)絡流行語。
最后，記得檢查一下格式排版是否整齊。雖然這不是決定性的因素，但如果報告看起來亂糟糟的，難免會影響閱讀體驗。尤其是對于習慣快速瀏覽的人來說，一個整潔的頁面會讓他們更容易抓住重點。
希望以上的幾點提示對你有所幫助。當然，每個人的工作性質(zhì)不同，具體情況還需要靈活處理。最關鍵的是要把自己的真實想法和實際工作情況反映出來，這樣才能寫出一份高質(zhì)量的述職報告。
【第4篇】幼兒園中層干部年終述職報告怎么寫3650字
園長、各位老師：
大家好！
平日老師們光忙來忙去，沒空聽我說，今天有空，讓我來說說，今天說的是正事，咱不高談闊論，實事求是，說的都是咱平日所做的事情。
我覺得人走到一起就是緣分，咱們這三十多號人走到一起也不容易，相互了解，相互理解是最重要的。我這個人很笨，主要是不會說好聽的話，但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽好聽的而不干實事的人，無論是年輕的小老師，還是老教師，既然走到一起，就是齊心協(xié)力來干工作的。我這個人集體榮譽感強，從來不說一丁點對咱幼兒園和老師不利的話，就愿意聽家長說咱幼兒園和幼兒園的老師好。
我村離咱幼兒園近，有許多孩子在咱幼兒園上學，有時候也是聽到家長對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法，總是以幼兒園為重，以老師為重，耐心向家長解釋原因，免除家長的誤會，總是感覺咱幼兒園的老師都是好的，別人要說咱幼兒園的老師不好，真的心里不好受。
我這個人，比起咱幼兒園勤快的老師來，我不屬于勤快的，但我認為干幼教，大處說是為了幼教事業(yè)，小處說是為了自己的飯碗。來就是來工作，來干活的，根本不是什么官，老師、保育員有事請假，我要及時安排，人手不夠，我要頂上。餐廳前一段時間也很忙，及時去協(xié)調(diào)，有時候調(diào)咱老師幫工，有時我就下手干，目的只是想讓老師、孩子們吃好，吃得飽，吃得安全，吃的衛(wèi)生。說是提倡讓老師們提意見，其實我也很害怕，怕老師們提的意見多了，這塊活我干不了，幸好，老師們提的意見不是很多。人無完人，我這人性格急躁，不會委婉說話，我說話做事還需要向老師們請教學習，意見該提的時候咱就要提啊，提意見也要當面提，咱是有則改之，無則加勉，提意見也是對我工作的一個促進，但不要因為一些捕風捉影、自己不確定的事，人云亦云，往頭上扣大帽子啊，那樣我會承受不起的。我沒有取得耀眼的成績，但我覺得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活，就是我最大的成績。
餐廳抓的主要是安全，責任重大，還有定食譜，協(xié)調(diào)菜肉，哪些蔬菜農(nóng)藥多，不能吃，要和餐廳里的幾個姐來細細斟酎等等，就怕進著變質(zhì)、帶農(nóng)藥多的食品，怕孩子吃出毛病來。我開餐廳的會，特別強調(diào)餐廳的飯菜的質(zhì)量，是為了咱們幼兒園，也是為了咱們大家好，前幾天有個別班級的就餐孩子拉肚子，我就嚇一跳，反思自己所負責的這塊工作：是菜肉進的有問題，還是加工環(huán)節(jié)有問題，還是餐具衛(wèi)生有問題，還是咱上的水果有問題，是清洗不到位，還是班級的水果盆不干凈，還是吃水果點心之前孩子沒洗手，還是茶缸、手絹不干凈等等等等，后來調(diào)查，只是孩子個體的原因，與餐廳衛(wèi)生等沒有關系，我才放下心來。說到這些，我想老師也會體諒我，平日啰里啰嗦，絮絮叨叨的找到你，就是因為我負責這項衛(wèi)生、安全工作。日久天長，誰的脾氣咱都摸著了，我想老師們對我也有個基本的評價了。如果我不去管理，不去負責，對不起幼兒園、對不起領導、老師們的信任，那干著還有啥意思。
我負責的幾塊活，幾項工作。忙得時候真轉(zhuǎn)不過磨來，參觀的好說，搞好衛(wèi)生就行，上級來檢查的時候又是衛(wèi)生，又是材料，我自己準備材料好說，如果到各班檢查，還要檢查各班的準備情況，又是斟酌見檢查的說什么話等等。照去年的校園安保，咱放那20來天，我是一天也沒完整的休息，好的時候一天來1——2 次填表格，報表格，嚴重的時候全天在這候著，有的活，會干還行，有的不會干，我要隨時去學習。比如固定資產(chǎn)下賬，大長串的數(shù)據(jù)，記賬一大摞，然后輸微機也要好幾天時間，我就沒干過固定資產(chǎn)這一套活，跟著孟老師，我就學了很長時間，人這一輩子，就要活到老學到老啊。這個星期天，教育局、教管辦、中心幼兒園就一連來了6個安全文件，咱就要及時來處理來準備把該送的打印好送去，該發(fā)的給發(fā)過去。有時候我對象就和我開玩笑：媳婦，咱把家搬到幼兒園去吧，這樣你辦公方便，反正，你也不大在家。對此，我只有付之一笑。
有些活是有形的，老師們能看到，但還有些活是無形的，老師們看不到，我不怕出大力氣，就是咱2025年我們搬家，那么繁重的活咱們幼兒園的婦女同志，照樣干的不錯，把那么大的攤子搬過來了，也沒雇人，沒雇機械，老師們累得腰酸腿痛，手腳麻，我這個年紀也不是鐵打的，胳膊、腰在園忙碌著還不覺得，晚上一歇下來，就不好受，有時候手腳都不知往哪兒放。無論是參觀檢查，無論是頂誰的崗，還是四樓搬抬桌椅，老師們身體累，我是身體累加心累，我要提前考慮，這個活怎么干，找誰去干，誰上次干了，這回挨著誰干了，怎么干老師們能少出點力等等等，都要有個預先安排，我這人辦自己家的事的時候也挺能拖拉，不愿意干，但牽扯到集體行動的時候，工作當中的事的時候，一點也不含糊，自己就想凡事起個帶頭作用。再就是幼兒離入園時在大門口值勤和歸攏家長車輛，風雨無阻，從不遲到缺勤過，這老師們也看到了。我雖然皮膚黑，但是也很怕曬，我也想找個陰涼處站著，但是這不能，無論怎樣，我要值好勤，站在恰當?shù)奈恢?，迎接家長和孩子，照顧好家長的車輛，別亂停放。午餐帶班，為了讓值班的老師們能坐下吃好飯，輪到我值班的時候，我就盡可能多的幫幫老師，分分水，分分飯，從一樓轉(zhuǎn)到二樓，碰到有嘔吐的孩子，不嫌臟，幫著老師洗洗擦擦，午休時，到各宿舍去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，幫著照顧孩子。
我這個年紀，做事應該是比較穩(wěn)當?shù)哪挲g了，但是我對有些事也很打怵，出力時不害怕，最怕的是星期天園長的和班主任老師的電話，園長開園委會時也說過，盡量讓我們星期天在家好好歇歇，沒什么要緊事盡量不給打電話，所以，只要星期天接到園長的電話，不是開緊急會議，就是來了什么安全緊急文件，預防疾病緊急文件，或是檢查的、參觀的等等，有時候明天要來檢查，今天晚上無論加班到幾點也要把材料整理出來。有時候一接電話，我就慌——又下來活了。再看我那文件夾里的一摞準備檢查的文件：8、9月份的2025年度秋季入托兒童預防接種查驗及補種工作的文件， 10月份創(chuàng)省級文明城市的文件和衛(wèi)生工作先進單位創(chuàng)評活動的文件，再就是開展無煙單位的文件、還有對學校、食堂及宿舍建設和管理的情況進行主題調(diào)研的文件今年是安全演練實戰(zhàn)年，教育局要求的每周演練一次，檢查條條框框也很明確，再就是平日里的加強防汛、安全的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條準備什么材料，一一列的很詳細，就是說我除了干平日負責的表面上的那快活之外還要準備這些。再說材料還在其次，我加班加點就能準備出來，還需要老師們配合的主要還是衛(wèi)生工作，只要老師們配合好，把你們那塊做好，咱們迎接那塊檢查評估準沒問題，我相信我也能做好。
像前一段時間督查門窗，咱老師們也別嫌我督查啊，這也是我分內(nèi)的工作，門窗不及時關閉不但不安全容易進來人，而且刮風進塵土，下雨哨雨水。老師們走后，我要轉(zhuǎn)，走的就要晚，我也很想早回家，早做飯早吃？和對象遛遛街，輔導輔導孩子學習。但是，我不能，我和老師們工作性質(zhì)是一樣的，都是在這兒干工作的，不是來混日子的，只是分工不同而已，我既然選擇了這項工作，就要負責好。負責的后勤維修這一塊，能及時維修的及時聯(lián)系人來維修，有些地方老師們報上來，聯(lián)系起維修人員來要多說很多好話，陪很多笑臉，有時候人家還甩臉子給咱看，人家除了老板級的還是老板級的，咱這能用動嗎？就是說找一次不行再找一次，這一段時間一直聯(lián)系著維修腳踏板這件事。我這個人不善于表達，有些為難的事能自己解決就自己在解決，不愿麻煩大家。等等這些老師們能看到嗎？你們看不到，我也愿意聽句好話，也愿受表揚，也愿意讓老師們說我好，我知道，這談何容易？但我也知道，幼兒園和老師們也需要我這種干工作認真出力，說話不繞彎彎，直來直去，有啥說啥，和老師之間大意見沒有，小意見也沒有和諧相處的，以幼兒園和老師們?yōu)橹氐倪@么一個負責的人。
平日工作這么累，在干好工作的前提下，咱就需要自我調(diào)節(jié)一下，開開玩笑，發(fā)發(fā)牢騷真的也挺好的，但牢騷發(fā)完工作還得照樣干，決不能撂套。
我覺得咱們幼兒園的老師之間互相幫助比較好，團結和諧的氛圍才有勁頭干工作，看這幼兒教育的趨勢，年輕的老師前途無量，老教師也別灰心，我祝愿在座的老教師都轉(zhuǎn)正，在座的年輕教師都考上公辦啊。
我喜歡這么一句話，送給在座的各位老師，在前一段咱們的演講《做一個完美女人》中也有，完美的女人是大寫的女人，人字由一撇一捺構成，要寫好卻最難，需要用人格來支撐住它，做一個不倒的大寫的女人“做人要做大寫的人”“做女人要做一個大寫的女人?！狈彩孪氲瞄_，小事不計較，不鉆牛角尖，大事不以己為重，要以大局為重，見官不趨炎，見財不趨利，淡然而不平庸。
好的，老師們，謝謝大家能微笑著、用美麗的大眼睛注視著我，聽完我的一番衷腸傾訴。我的述職報告就到這里，如果老師們信任我，希望我繼續(xù)干的話，就請讓兩邊的嘴角輕輕上挑，用你那細如蔥絲或粗如胡蘿卜的玉手在我的名字后面重重的打個對號或?qū)懮蟼€優(yōu)秀，但前提你要支持我啊，如果對我不信任，那就玉手輕抬，在我的名字后面輕輕地打個X或?qū)懮蟼€那啥，這樣，我更會認真的反思自己的不足，提高自己各方面的能力，在今后的工作中取得更好的成績。
寫報告經(jīng)驗171人覺得有用
幼兒園中層干部年終述職報告怎么寫
做述職報告前得想清楚自己的工作性質(zhì)，畢竟中層干部這個角色很特殊，既要落實園里的大方向，又要處理日常瑣碎事務。平時工作中，要是沒個條理，寫起來就容易亂套。比如先得把這一年的主要工作列出來，別漏了什么重要的事情。有時候忙起來，容易顧此失彼，結果到年底才發(fā)現(xiàn)有些事兒根本沒顧上。所以列清單的時候，最好找同事幫忙回憶一下，看看有沒有遺漏的地方。
述職報告里頭，工作業(yè)績這部分挺關鍵的。要把取得的成績寫得具體些，不能光喊口號。比如說組織活動的效果如何，是不是得到了家長的認可？這些都得有數(shù)據(jù)支撐。要是能舉幾個具體的例子，效果會更好。不過要注意的是，寫成績的時候，千萬別夸大其詞，不然領導一眼就能看出來。有時候稍微有點夸張，反而顯得不真實。
另外，關于存在的問題也不能回避。比如管理上可能遇到的一些瓶頸，或是團隊協(xié)作中出現(xiàn)的小摩擦。這些問題雖然不大，但對整體工作還是有一定影響的。寫的時候，要分析原因，提出改進措施。這里有個小建議，可以多聽聽基層員工的意見，他們往往能看到一些管理層忽略的問題。當然，提意見的時候語氣要委婉一點，別讓人覺得是在挑刺兒。
還有就是個人成長這部分，這不僅是對自己的總結，也是對未來工作的展望。可以寫寫這一年學到了什么新技能，或者對某些教育理念有了更深的理解。不過這部分內(nèi)容別寫得太虛，要結合實際案例。比如參加了哪些培訓，學到的東西是如何運用到工作中的。如果能在報告里展現(xiàn)出一定的專業(yè)深度，會讓領導對你刮目相看。
最后提醒一下，寫報告的時候，語言要簡潔明了，避免用那些過于復雜的句子。畢竟述職報告不是學術論文，太晦澀難懂反而不好。還有，格式上也要注意整齊，別弄得東一句西一句的。其實寫報告的過程也是自我反思的過程，認真對待的話，對自己以后的工作會有很大幫助。
【第5篇】中層干部年度述職報告怎么寫2150字
各位領導、同志們：
20xx年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告20xx年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與___保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。
大會高舉理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與___的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇耍覈栏褡袷卮箨爟?nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
20xx年xx月xx日
寫報告經(jīng)驗138人覺得有用
中層干部年度述職報告怎么寫
做中層干部的述職報告，這事兒挺重要的。一方面得把一年的工作情況交代清楚，另一方面也得展示自己的能力，給領導留個好印象。述職報告不像普通的總結，它更正式一些，但也不能太死板。
先說報告的內(nèi)容吧，要把這一年干了啥說清楚。比如負責的項目，完成的任務，這些都要具體點。像去年我們部門搞的那個新系統(tǒng)上線，從前期調(diào)研到后期維護，中間遇到的問題，怎么解決的，最后的效果如何，都得寫進去。還有日常管理的事兒，團隊建設的情況，員工培訓之類的，這些都是工作的一部分。不過，有時候?qū)懙臅r候會忘記細節(jié)，只記得大概方向，這就容易漏掉一些關鍵點，影響報告的質(zhì)量。
接著是關于成績的部分。業(yè)績好的時候，別藏著掖著，該夸就夸，但也不要吹得太過了。比如說銷售額增長了多少百分比，這個數(shù)字得有依據(jù)，不能憑空捏造。要是有數(shù)據(jù)支撐，最好附上圖表，這樣更有說服力。不過這里有個小問題，有時候為了突出成果，可能會夸大事實，這就不太好。畢竟實事求是才是原則。
還有就是存在的問題這一塊。每個部門都有不足之處，關鍵是怎么看待這些問題。比如去年我們在客戶反饋處理上反應慢了些，后來調(diào)整了流程，現(xiàn)在效率提高不少。寫這部分的時候要注意語氣，別太消極，可以強調(diào)改進后的措施和效果。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙恍⌒陌褑栴}說得太嚴重，給人一種停滯不前的感覺，這就要注意平衡。
至于未來規(guī)劃，這是報告的重點之一。不能光說大方向，得有具體的行動計劃。像今年打算優(yōu)化內(nèi)部溝通機制，具體怎么做，分幾步走，預計多久完成，這些都要寫清楚。有時候規(guī)劃寫得太空泛，缺乏操作性，這樣就會顯得不夠?qū)I(yè)。另外，如果對未來的挑戰(zhàn)估計不足，也可能導致計劃執(zhí)行起來困難重重。
最后，報告的語言要簡潔明了。中層干部面對的不只是領導，還有其他同事，所以語言既要正式又要通俗。有時候為了顯得高深，可能會用一些復雜的詞匯，結果反而讓人看不懂，這就得改改措辭了。另外，報告的格式也要符合要求，頁邊距、字體大小這些細節(jié)不能忽視，不然看起來亂糟糟的，會影響整體觀感。
【第6篇】鐵路中層干部述職報告怎么寫9050字
1.鐵路中層干部述職報告
20xx年即將過去，我于20xx年2月從魯番站調(diào)到小雨谷站擔任站長職務，在車務段領導的關懷指導下，我?guī)ьI全站職工一起埋頭苦干，履行各自的崗位職責，完成了車站的各項工作。
從非貨裝站到貨裝站，我深知自已身上的擔子重了，對貨運業(yè)務知識缺乏，為了適應新的工作崗位，我不斷加強對各種業(yè)務知識的學習，轉(zhuǎn)變工作作風，在工作中吃苦耐勞，不僅盡力工作，而且更用心工作。在任職期間，我主要圍繞兩條主線開展工作，一是狠抓運輸生產(chǎn)安全；二是狠抓職工隊伍穩(wěn)定。下面我主要從以下二個方面進行述職，請領導及各位同事給予指正。
一、狠抓運輸生產(chǎn)安全方面
1、嚴抓、嚴管、嚴考核。本著“嚴是愛，松是害”的思想，把以嚴治站的風氣樹起來，對于現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”堅決進行處理，克服好人主義，在對違章職工處理的同時，及時做通職工的思想工作，放下包袱，不讓其帶情緒上班，真正做到硬起手腕抓安全管理，嚴格落實抓考核。
2、堅持學習、不斷提高自身和職工的業(yè)務素質(zhì)和應急處理能力。因為我深知如果作為一個基層的管理者如果不熟悉作業(yè)標準、業(yè)務素質(zhì)不過硬，發(fā)生突發(fā)事情不會處理那么管理就是一句空話，也就更談不上對作業(yè)人員的檢查、指導。只有通過不斷的學習，自已的業(yè)務素質(zhì)過硬了，應急處理能力增強了，在現(xiàn)場檢查和把關過程中切實發(fā)揮作用。車站利用每周的業(yè)務學習時間組織作業(yè)人員觀看段教育科發(fā)的接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)標準光碟，學習模擬演練作業(yè)標準和《昆明鐵路局16種非正常情況下作業(yè)標準》，完成職教科下達的教學任務，使職工的業(yè)務素質(zhì)和應急處理能力得到提高。
3、完善車站的管理制度、制定切實可行的措施辦法。根據(jù)段發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核辦法制定完善《車站生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核分配辦法》和各種獎的分配辦法，從分配上體現(xiàn)“苦、臟、累、險”，和生產(chǎn)任務、安全掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得，從根本上充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。車站充分利用各種激勵手段，鼓勵作業(yè)人員自覺按標作業(yè)，真正擔負起安全生產(chǎn)的責任。
4、盯住重點，加大對作業(yè)現(xiàn)場的控制力度，突出對“三關鍵”時段的卡控。調(diào)車作業(yè)全過程卡控、施工作業(yè)全過程把關，突出后半夜、交接班等關鍵時段的作業(yè)控制。
5、確保旅客列車的絕對安全。車站克服客運人員少、車站站臺窄、上下車旅客多的因難。在站辦理客運業(yè)務的列車有3對，月發(fā)送旅客2萬余人，遇節(jié)假日客流爆增時，動員在站的調(diào)車組人員、休息的車站值班員參加旅客乘降組織。對于2趟旅客列車在站交會的情況，車站專門制定了作業(yè)辦法，確保了旅客運輸安全。
6、履行查危防爆工作小組副組長職責，協(xié)助駐站警察開展查危防爆工作，車站安排人員與駐站警察積極配合參與查危防爆工作，嚴格按上級要求查危防爆工作要求，建立健全查了危防爆工作制度，并形成長效機制，確保了奧運期間的安全。
7、寬枕板施工和盤南電廠專用線岔改倒接施工圓滿結束，確保了施工安全。
8、建立健全了長效的防洪工作機制。發(fā)揮站區(qū)防洪領導工作小組長的職責，制定車站防洪應急預案，按期召開站區(qū)防洪會。嚴把列車放行關，確保汛期行車安全。在站區(qū)各單位的齊心協(xié)力下，全力以赴的打好了20xx年的防洪攻堅戰(zhàn)，圓滿結束了20xx年的防洪工作。
二、狠抓職工隊伍穩(wěn)定
1、關心職工生活，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工作條件，確保職工思想穩(wěn)定。在“兩線”建設中，車務段給車站重新配了電冰箱、消毒柜、dvd等設施；并對小食堂、廁所重新進行了裝修；對小浴室進行了改造。通過改善車站的基礎設施，給大家一種在站就像在家的感覺，能讓大家在站安心工作、生活。
2、以身作則，維護車站的安定、團結。處理事情做到“公正、公平、公開”。設身處地去關心、愛護和理解每一名職工，真心誠意為職工辦實事，不能辦的及時向上級部門反映。想職工之所想，急職工之所急，努力營造一種干部關心職工、職工尊重干部，齊心協(xié)力共保安全和諧氛圍。
3、讓全站職工參與車站的管理，充分發(fā)揮其主人翁精神，從而真正調(diào)動職工工作積極性，增強職工的責任意識。通過召開民主生活會、職工大會等各種方式采取大家提出的合理化建議，讓大家對車站的管理工作獻計獻策。每月按時進行站務公開，共同制定辦法措施，切實做到制定辦法措施具有可執(zhí)行性。
4、開展豐富多彩的業(yè)余文化生活。在工作之余，組織休息職工打羽毛球、乒乓球比賽，把車務段配給車站的跑步機等健身器材重新安裝好，開展好全站健身運動。
5、搞好車站小食堂。嚴格按路局、車務段對供餐點要求嚴格管理，確保食品衛(wèi)生安全，保證供餐質(zhì)量。
2.鐵路中層干部述職報告
大家上午好！20xx年在河東運輸段的正確領導下，在全站職工的鼎力支持與配合下，按各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以運輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點，不斷加強運輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們！”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個匯報，請在坐的各位領導與同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想
從思想上我嚴格要求自己，認真學習各級領導的講話及會議精神，并嚴格按照其精神與要求，帶領全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行自身職責，堅持以“科學發(fā)展觀”為基礎，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學發(fā)展指導工作，不斷推進物質(zhì)文明與政治文明的建設。充分發(fā)揮自己的關鍵作用，全面增強自己的使命意識。
二、立足本職，勤奮努力，真抓實干
工作中，嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求與安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級領導交給的各項任務，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設，認真落實各項規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實存在的問題，認真進行了整改，同時教育職工牢固樹立“違章就是事故，安全才能幸?！钡陌踩砟?。堅定一個安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河東、大安全意識；人身安全高于一切的意識；正線暢通意識；安全關鍵卡控意識?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全與行車安全。
3、狠抓業(yè)務素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交 班會與休班時間組織職工再學習，不斷提高各自自身的業(yè)務水平與操作技能。
4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預備會，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學習，保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊，結合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。
6、努力構建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級領導近期要求，狠抓車站的文明建設，認真按照有關規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來的工作，我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任，在今后我一定會加強自己的奉獻意識，大膽實踐、扎實工作，以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中，我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見與建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持與幫助。
3.鐵路中層干部述職報告
20xx年1月我由組織分配擔任xx站站長，堅持遵循“團結務實、從嚴從細;夯實基礎、卡控關鍵”的管理思路，率先垂范、勇?lián)熑巍⒏矣趧?chuàng)新、狠抓落實，較出色地完成各方面工作，以實際表現(xiàn)贏得了領導的信任和職工的認可。以下我從思想認識、履行職責、工作實績、工作作風、廉政建設等方面進行個人述職。
一、思想認識
日常注重通過深入學習與時俱進的理論知識，保持自己思想上的先進性;通過積極參加健康向上的組織活動，延續(xù)自己認識上的深刻性，始終清醒意識到工作的第一要素就是為人民服務，為社會做貢獻，為黨的事業(yè)奮斗。
二、履行職責
在站長崗位上我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，具有強烈的責任感和事業(yè)心，全力以赴履行好工作職責。
(一)規(guī)范班組管理，激發(fā)工作熱情。規(guī)范班組管理的核心是抓好班組長管理，班組長是兵頭將尾，起著至關重要的承上啟下作用。首先在車站切實推行班組長交 班學習制度，每日早上8:20分各班組長準時在會議室碰頭，了解各崗位生產(chǎn)作業(yè)情況，布置當日重點工作，協(xié)調(diào)解決存在問題，并對近期規(guī)章文電進行學習，同時在段下發(fā)獎金、工資超計等二次分配上盡量予以傾斜，激發(fā)班組長的工作熱情。
(二)卡控安全關鍵，不忘冷門死角。站長要準確把握車站的安全關鍵，必須做到心中有數(shù)，養(yǎng)成摸排安全風險源的工作習慣，善于尋找薄弱環(huán)節(jié)，制定易操作有針對性的措施，例如對于調(diào)車完畢忽視復檢的問題采取了車站值班員(信號員)、調(diào)車長、連結員“三方”復檢互控措施;對于營業(yè)旅客列車交會人員不足的問題制定了值班干部必須到站臺協(xié)助旅客乘降組織工作的制度。在突出卡控安全關鍵作業(yè)的同時，車站從一些的事故教訓中也認識到新生事物或容易疏忽的環(huán)節(jié)常成為事故的引爆點，所以將各種作業(yè)流程中一些冷門死角標注出來，特別一些新設備的操作程序放置于行車室，便于核對，加強互控。
(三)理順運輸組織，實現(xiàn)紅旗交 班。車站是段管內(nèi)的主要卸車站，日均卸車40車，高峰期達到80車，調(diào)車作業(yè)較頻繁，因此合理的運輸組織顯得尤為重要。根據(jù)到達重車的類別、裝卸規(guī)律等，精心制定出一套“321”制度(即：10、18、9道必須送滿車輛;力保每班兩批，取送各一批;保證一名專業(yè)管理人員盯控取送車計劃)，實行一段時間后，效果相當明顯，運輸組織逐漸理順，紅旗交 班的次數(shù)越來越多，呈現(xiàn)良性循環(huán)狀態(tài)。
(四)搭建展現(xiàn)平臺，選拔優(yōu)秀人才。為優(yōu)秀職工提供展現(xiàn)能力的平臺也是站長的重要職責之一。通過召開座談會、業(yè)務技能競賽等形式，主動了解職工的進步需求，認真觀察職工的潛在能力，綜合日常的工作表現(xiàn)，選拔出優(yōu)秀人才，積極向車務段提出提職、升級建議，尤其是一些少說多做的“老實”職工要給予更多的機會。車站今年在調(diào)車組中選拔了一名年青調(diào)車長擔任車站值班員，既優(yōu)化了行車人員結構，又在職工中起到了示范作用。
(五)關心職工生活，多辦好事實事。為站長一任，為職工多辦好事實事——是我對自己簡單但又不變的工作要求。我竭盡所能為職工辦好事實事，主動為職工排憂解難，充分發(fā)揮“愛心志愿服務隊”作用，遇到職工生病或碰到其他困難時，及時伸出援助之手，表達關切之情。長期以來，形成了一個不成文的規(guī)矩，職工來站長辦公室反映問題或是尋求幫助，不論事大或事小，我都會放下手中的活，認真傾聽，熱情耐心地對待職工提出的每一個要求，親自或指定專人優(yōu)先予以辦理，自身能解決的問題絕不推諉，讓職工從心坎上感受到集體的存在，使他們從內(nèi)心感受到車站大家庭的溫暖。
三、工作實績
在全站干部職工的共同努力下，安全局面穩(wěn)定、任務形勢喜人。截止5月31日車站實現(xiàn)運輸安全5763天，在段實行的安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合考評中連續(xù)三個月穩(wěn)居前三，4月份排名第一;由于加強客貨營銷力度，1-5月運輸任務形勢良好，除客運收入外，其余指標均不同程度超進度;今年在完成停時方面進行重點攻關，實施壓縮停時“321”措施后，效果顯著，已經(jīng)4個月完成停時指標，一舉扭轉(zhuǎn)去年的被動局面，在可控范圍內(nèi)。
四、工作作風
接任新崗位正是春運如火如荼之時，面對環(huán)境適應、管理磨合等不利條件以及前所未有的安全壓力，立足實際，不提客觀，不等不靠，不找借口，在節(jié)后春運動員會上我喊出了擲地有聲的口號：不怕春運難干，就怕你不肯干。春運的40天里，全身心撲在工作上，身體不適扛著，嗓子啞了撐著，從沒喊過一個累字，當旅客上車困難時擠入車廂疏導;當客流猛增時及時啟動應急預案;當旅客遇到困難時盡力進行解決，哪里需要就出現(xiàn)在哪里，以自己的身體力行，詮釋了“行動是超越一切的語言”。雖然只是春運工作的表現(xiàn)，但也是我一以貫之所倡導的“率先垂范、勇?lián)熑巍惫ぷ髯黠L的縮影。
五、廉政建設
在工作生活中“常懷律己之心”，政治信念堅定，自覺加強對廉政自律的學習，自覺接受反腐__的教育，重視自我約束、自我反思和自我監(jiān)督，堅持做到人前和人后一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣，在思想上把握防線，在處事上把握原則，在生活上把握小節(jié)，不實之名不圖，不義之財不取，不法之事不為，努力干事，干凈做人，為黨、為事業(yè)、為自己、為家庭處處“律己”。
“群雁高飛頭雁領，打鐵還得自身硬”，作為站長我深切感受到這句話所帶來的壓力與動力，在上級的正確領導及職工的積極配合下，我取得一些成績，實現(xiàn)預期工作目標，但應該清醒認識自己在安全管理、業(yè)務創(chuàng)新及綜合協(xié)調(diào)等方面仍存在一些需要逐漸完善的方面。例如對客貨運交接班、業(yè)務學習等管理制度的檢查落實力度不夠;對職工的違章問題有時會陷入“經(jīng)濟考核”與“批評教育”的思想糾結中。
4.鐵路中層干部述職報告
一年來，在上級部門的正確領導下，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我以安全質(zhì)量為中心，扎實工作，廉潔奉公，較好地完成了車間各項工作任務?，F(xiàn)述職如下：
一、加強思想政治理論學習，融入和諧鐵路發(fā)展潮流20xx年的中國鐵路舉世矚目，武廣高鐵成功開通，不僅僅實現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場深刻的思想變革。
高鐵標準已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。我深刻的感覺到了必須加強學習，樹立高鐵意識，才能適應形勢和崗位要求，主要在以下三個方面加強了學習。一是通過深入學習科學發(fā)展觀、和諧鐵路建設理論，認真貫徹集團公司領導干部會議精神，轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風，順勢而為、乘勢而上。二是認真學習新技術新設備尤其是和諧型機車知識和機車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用，爭做復合型干部。三是不斷加強經(jīng)營管理、法律法規(guī)方面知識的學習，努力提高管理水平和決策能力。
二、圍繞中心，恪盡職守，全力提升車間各項工作自20xx年一年多來我在車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本控制及干部隊伍建設四個方面的工作成效主要有以下7點：
1、組織車間圓滿完成了20xx年度的生產(chǎn)任務。
2、對車間各項規(guī)章制度進行修舊補廢，增加機車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度，和諧型機車作業(yè)指導書、隔離開關非正常情況下的操作辦法，完善了車間達標考核制度，使各崗位作業(yè)有標準，違章有考核，基本上實現(xiàn)了有法可依，有章可循。
3、積極推進整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。20xx年8月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開始在全集團推廣應用，檢查司機不再使用機統(tǒng)6紙活票，改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報活，作業(yè)方式突然改變，給整備質(zhì)量，庫內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來一系列壓力，為確保 過渡期的安全穩(wěn)定，我周密部署，一方面安排管理人員加大宣傳力度，另一方面對檢驗組職工進行手把手培訓，并制定過渡期保安全保質(zhì)量的方法措施，后期又安排專人對整備管理系統(tǒng)中的ss6b故障字典庫進行完善，使這項工作在我車間得到很好的推廣應用，受到集團機務處的通報表揚。
4、立足基礎，精心組織、大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)新機型上馬后整備作業(yè)安全可控、平穩(wěn)有序。20xx年10月份新型大功率交流傳動和諧型電力機車開始在我段進行試運，12月份第一批30臺機車便投入使用，在和諧型機車整備作業(yè)無任何經(jīng)驗借鑒的情況下，如何確保 過渡期間和諧型機車整備作業(yè)安全和質(zhì)量，成為一個急待解決的問題。我立足基礎，明確目標，大膽創(chuàng)新，確立過渡期間和諧型機車整備作業(yè)不沖撞，
不溜逸為基本要求，對檢查司機著重于制動機及機車操縱方面知識的教育培訓，并在每個班組挑選業(yè)務好的檢查司機固定由他們擔任和諧型機車的整備，充分利用和諧型機車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能，制定機車動車操作要求，以上措施有效確保了新設備新機型上馬后的平穩(wěn)過渡。
5、加強車間成本管理，嚴肅財務紀律，嚴格進行成本控制，實際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能，對未到限偏磨閘瓦進行回收配對再上車使用，對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項目精細管理，對超支原因進行細致分析及時上報段職能部門，較好的完成了各項財務計劃指標。
6、下大力氣狠抓職工培訓教育工作，提高職工作業(yè)技能。20xx年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓、考試17次，10月份車間又抽調(diào)技術骨干對隔離開關組職工進行非正常情況下的操作辦法培訓，12月份又對檢驗組進行和諧型機車整備作業(yè)技能補強培訓，20xx年車間共舉辦了3種工種的技術比武，并在10月份選派3名選手參加集團公司舉行的機車檢查保養(yǎng)員技術競賽，取得了好成績，為車間爭了光。
7、扎實車間管理人員工作作風，提升管理隊伍執(zhí)行力。車間管理隊伍能力的強弱、素質(zhì)的高低直接影響車間各項工作的質(zhì)量和水平。鑒于這種認識，在日常工作中我主要注意抓好兩項工作。一是抓好車間管理層建設。在管理層建設上堅持民主集中制原則，注意民主作風的養(yǎng)成，堅持有事與副職商量，堅持重要事務召開車間會議，集體決定，分頭負責。對于副職分管的工作，我一般都不去干涉，給他們以充分的信任。對我自己分管的工作，都盡可能地征求副職意見，求得他們的支持配合，這樣就比較好地調(diào)動了副職的積極性，維護了班子的團結。二是抓好基層管理隊伍建設。管理上關口前移，教育前伸，20xx年調(diào)整、任用基層管理人員工班長5人，調(diào)度3人，預備工長3人。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長的特長和優(yōu)勢，充分調(diào)動他們工作的積極性和主動性，使各崗位的調(diào)度、工班長成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊伍。
三、勤勉工作，從嚴務實，以身作則，始終做到廉潔勤政。
對待工作，扎實勤奮，無私奉獻。無論工作時間還是節(jié)假日，時時以工作為重，處處從工作著想。想方設法擠出時間，深入班組、深入現(xiàn)場一線，了解掌握班組的實際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問題，對班組進行檢查指導，幫助解決實際困難和問題。針對自身管理經(jīng)驗和業(yè)務知識薄弱環(huán)節(jié)努力學習，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對段及職能科室安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，求真務實不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認真督促整改，嚴格進行考核，反復抓、抓反復。對安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的安全隱患，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進。
四、找準差距，正視不足，努力修正工作薄弱環(huán)節(jié)雖然一年來在工作、學習和自身建設方面取得了一些成績，但實事求是的講，與組織要求和職工期望還有一定差距。
尤其在機車質(zhì)量工作方面，一直以來整備作業(yè)任務繁重，檢驗組人員匱乏，保質(zhì)量、保正點問題還沒有從根本上得到解決，以及自身努力不夠等原因，與集團、段對整備工作的要求相比，與兄弟單位取得的成績相比，還有相當距離，今年5月份連續(xù)發(fā)生2起責任機故，給我敲響了警鐘，今后我要更加關注工作中的薄弱環(huán)節(jié)，正視不足，揚長補短，統(tǒng)籌兼顧，合理用力，努力對工作薄弱環(huán)節(jié)給予改進提高，補齊“短板”，為我車間的安全生產(chǎn)作出更多、更大的貢獻。
5.鐵路中層干部述職報告
一年來，在上級部門的正確領導下，在各方面的大力協(xié)助和支持下，我以乘務旅客安全為中心，扎實工作，較好地完成了本年度的各項工作任務。為了更好的接受黨組織的考察和同志的監(jiān)督，我將實事求是的總結過去，以合格、稱職的人民鐵路警察身份積極的面向未來。
一、以身作則，堅決貫徹___的各項方針政策，加強所轄乘務黨員的政治思想教育。
通過學習，使我們再次鞏固了大局意識，政治意識，憂患意識，群眾意識和法治意識，進一步夯實執(zhí)法為民的思想基礎。
作為一名鐵路乘務黨員，在自己平凡的崗位上，嚴格要求自己，努力爭創(chuàng)一流。在實際工作中，更應主動思考，不斷創(chuàng)新工作方法，攻克技術難題；以勤奮的工作，熱情的態(tài)度，為廣大旅客提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，做出自己應有的貢獻。
二、行為上堅定不移的履行崗位職責。
作為一名鐵路乘務黨員，尤其作為一名乘警長，我深知自己的責任重大。列車作為一個承載旅客的容器，更類人群的匯集使其更像一個小社會。維護列車的治安秩序和處理所乘人員的矛盾與糾紛，不僅關系到鐵路運輸系統(tǒng)的順利運轉(zhuǎn)，更加關乎于整個社會的穩(wěn)定發(fā)展。
作為乘警長，保證所執(zhí)乘列車的治安秩序，為旅客創(chuàng)造一種安全、有序、平穩(wěn)、和諧的旅行環(huán)境是我義不容辭的責任。我認真履行崗位職責，做到了如下工作。
第一、提前到班，準時上崗。
第二、執(zhí)乘期間按執(zhí)乘警長崗位責任制的規(guī)定，帶領當班乘警巡視各節(jié)車廂，及時處理治安問題、解決安全隱患，確保良好的列車治安秩序。
第三、勤與列車長溝通并協(xié)助列車長和乘務人員的工作，及時化解旅客疑問，調(diào)節(jié)旅客與乘務人員之間的矛盾，創(chuàng)造一種和諧愉快的鐵路旅客運輸環(huán)境。
第四、如實做好相關執(zhí)乘、執(zhí)勤及交接班記錄。
第五、執(zhí)乘、執(zhí)勤過程中遇到特殊疑難問題，或超出我的職責范圍但又急需處置的、與列車治安有關的重大問題，及時請示上級領導，并按上級領導的指示妥善辦理。
第六、熱心為旅客服務，幫助旅客解決旅途中遇到的其他困難。
除此之外，本人作為乘警長，還經(jīng)常帶領當班乘警進行一些日常勤務工作之外的，上級部門布置的一些特殊的列車治安工作。例如：
1、根據(jù)公安部、鐵道部、鐵路運輸公安局以及執(zhí)乘列車途經(jīng)的地方公安廳/局所通緝的逃犯信息，在所執(zhí)乘列車上排查犯罪嫌疑人。
2、客運高峰期間，在所執(zhí)乘列車上根據(jù)相關規(guī)定，檢查、沒收個別旅客違規(guī)攜帶易燃易爆等危險品，并耐心做出解釋。
3、保證乘車高級領導干部和重點受保護人員的安全，以及做好重大節(jié)日和重要活動期間執(zhí)乘列車的治安工作。
由于乘警組全體警員的積極配合、兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年，我所執(zhí)乘的所有班次的旅客列車未發(fā)生一起刑事和治安案件；為我部營造了安全、和諧、有序、愉悅的鐵路客運形象。
三、能力上業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能有所提升。
為了提高自己的業(yè)務素質(zhì)和警務工作能力，適應新時期、復雜多變的社會治安情況，滿足鐵路乘務警察工作的客觀要求。20xx年，我積極參加了所有乘警隊組織的業(yè)務學習和崗位練兵活動。通過這些培訓活動，我在強化專業(yè)技能的同時也掌握了許多新的業(yè)務知識，保證了在日常工作中能夠較好的履行工作職責；在鐵路旅客運輸環(huán)節(jié)上，從容面對和處置各種治安事件，圓滿的完成上級交給的工作任務。
四、思想上具有集體主義精神和全局觀念。
作為一名鐵路乘務警察，尤其是作為一名乘警長，必須具有較強的集體主義精神和全局觀念，服從領導、團結同志，這是履行自己的工作職責，做好本職工作的前提。
寫報告經(jīng)驗169人覺得有用
鐵路中層干部述職報告怎么寫
寫述職報告的時候，得把工作情況說清楚，但又不能光堆砌數(shù)字和流水賬。開頭最好點明自己的崗位職責，比如我是負責車站運營這塊的，就直接說清自己主要抓哪些方面的工作。記得要把重點放在具體任務上，像我去年就牽頭完成了幾個大項目，其中一個就是優(yōu)化了貨運列車調(diào)度系統(tǒng)。這事兒挺重要的，因為之前總是出現(xiàn)延誤，后來通過調(diào)整流程，效率提高了不少。說到這兒，還得提一下團隊配合，畢竟單打獨斗不行，大家一起努力才能出成績。
再來說說工作中遇到的問題吧，有些事看起來簡單，做起來卻復雜得很。像有一次，我們車站接到臨時增加班次的任務，時間緊、任務重，當時壓力特別大。不過最后還是想辦法解決了，主要是靠提前規(guī)劃和靈活應變。其實這類問題挺常見的，關鍵是要冷靜分析，找到突破口。當然，解決問題的過程中也可能會遇到阻力，比如說有些人不配合，這時候就需要耐心溝通，講清楚利害關系，慢慢說服他們。
還有，寫述職報告的時候，千萬別只顧著說好的一面，也要適當提到不足之處。像我個人覺得，在管理細節(jié)上還有待加強，有時候?qū)ο聦俚墓ぷ鳈z查力度不夠，導致一些小疏忽沒及時發(fā)現(xiàn)。不過我已經(jīng)意識到這個問題，今年開始會更加注重日常監(jiān)督。另外，我覺得自己的業(yè)務水平也有提升空間，尤其是面對新政策的時候反應稍微慢了些。所以接下來打算多參加培訓，跟同行交流經(jīng)驗，爭取讓自己變得更強。
最后，述職報告還要結合實際情況，多用些專業(yè)術語顯得更有分量。比如說“客流量峰值時段”“運輸計劃調(diào)整”之類的話，聽上去就比較正式。不過話又說回來，術語也不能濫用，不然會讓讀者覺得云里霧里?？偟膩碚f，述職報告既要真實反映工作成果，又要體現(xiàn)個人反思，這樣才能讓人信服。
