【第1篇】中層干部績效考核述職報告怎么寫1300字
中層干部績效考核述職報告
開場白：耽誤大家時間，我把本學(xué)期的工作向同志們做個匯報。
匯報內(nèi)容：
一、重情感，早行動，主動融入實驗部。
7月28日，仙桃二中、仙桃五中實行一校制管理，我7月30日就來到了實驗部，就開始在這里工作了。我是一個情感化的人，我來到實驗部就要了解這里的歷史、融入這里的團隊，只有我同這里的人和物熟識了，情感上認同了，我才能在這里留下點什么。
來時，我就想我們到實驗部要做兩件事情：改善這里的辦學(xué)條件，增加這里的人氣。前者中硬件設(shè)施我無能為力，我到實驗部后主要做了三件事：
一是在文、鄒兩位校長的下找老師到實驗部任教；
二是與《仙桃周刊》的記者聯(lián)系，做了招生的前期準備工作；
三是在張校長的下更新了校園文化長廊和教學(xué)樓教室外的宣傳畫。
二、早規(guī)劃、積極履行工作職責(zé)。
在汪受文、周從武兩位校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我拿出了本學(xué)期的教學(xué)教研工作的“大盤子”，本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)教研工作基本上是按我的這個“盤子”在進行。這學(xué)期我主要做了這樣三件事：
一是組織了9月課堂教學(xué)研討活動、十月教科研活動月
二是開展了“以學(xué)定教、以教導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式改革
三是協(xié)助辦公室梁主任完成黨建，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)的迎檢
本學(xué)期教科研工作取得的成績，化學(xué)袁克勤老師的一等獎是王鵬主任、劉彩云組長辛苦的結(jié)果，英語滕敏老師的一等獎主要是梁瑜梅主任和各位組長辛苦的結(jié)果，我主要是把陳潔老師的課推出去了，攝像后送省參賽。
三、認真執(zhí)行學(xué)校的決議。
本學(xué)期我認真的做好行政值班、蹲班管科等工作外，主要做了“湖北省地方教育制度創(chuàng)新”之“一校制管理”的迎檢工作。我是一個領(lǐng)悟能力很差的人，我要仔細思考，想清楚。在11月8日辦宣傳刊時我的第一塊主題是“教改藍圖、行動指南”；第二塊主題是“精心策劃、科學(xué)實施”，介紹我校如何實施“一校制管理”；第三塊主題是“全程關(guān)懷、和諧共建”，介紹我校在市教育局領(lǐng)導(dǎo)下，大力建設(shè)實驗部的成效；第四塊是“師資整合、優(yōu)勢互補”，展示我校的教師團隊；第五塊是“教學(xué)改革、科研強校”，展示我校通過教學(xué)改革，實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的行動方案。
四、合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強。
蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，我既是實驗部的.教科室主任，同時也是仙桃二中的教科室主任，在工作中我合作意識好、協(xié)調(diào)能力較強，能與各處室、年級很好的合作，只要大家有需要，我能夠做到的，我都積極去做，多做促進學(xué)校教師融合、有利于學(xué)校發(fā)展的事。
五、特色創(chuàng)新方面做的不夠好。
我一直在思考怎樣通過有效的教學(xué)改革，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展。這是我9月20日思考的內(nèi)容，和同志們再交流談?wù)勔幌?/p>
我在想課堂教學(xué)改革的目的應(yīng)該是通過正確處理好課堂教學(xué)中教師“主導(dǎo)”與學(xué)生“主體”之間的矛盾，讓學(xué)生主動的參與課堂學(xué)習(xí)，以關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”的內(nèi)容、指導(dǎo)學(xué)生“學(xué)”的方法，提高課堂教學(xué)效果。
我們怎樣了解學(xué)生的“學(xué)情”呢，我是這樣思考的，我們預(yù)計對我們設(shè)計的作業(yè)需要30分鐘完成，可以直接告訴學(xué)生，通過學(xué)生自己的反饋、家長的監(jiān)督，讓我們及時、準確的掌握學(xué)生完成的時間普遍是多少，哪些問題成為了學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)，從而調(diào)整我們的教學(xué)，使我們的“教”更好的服務(wù)于學(xué)生的“學(xué)”。
結(jié)束語：我的匯報完了，耽誤同志們時間了！
寫報告經(jīng)驗34人覺得有用
中層干部績效考核述職報告怎么寫
中層干部做績效考核述職報告，這事兒說起來復(fù)雜也簡單。述職報告，得把這一年的工作情況好好梳理一下，既要展示成績，也要正視不足，還得給未來定個方向。先說材料準備吧，平時工作中的筆記、數(shù)據(jù)啥的可別亂放，該存檔的存檔，該整理的整理，述職的時候心里有底，底氣就足。
寫報告的時候，開頭這部分很重要，要開門見山點明主題，說自己負責(zé)的是什么工作，大致目標(biāo)是什么。比如我是分管銷售的，那就要先說清楚銷售這一塊兒的任務(wù)指標(biāo)是多少，具體負責(zé)哪些區(qū)域市場，這些交代清楚了，下面的內(nèi)容就好展開。不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫的時候容易把背景介紹說得太啰嗦，反而讓人抓不住重點，這就不太好。
接下來就是正文部分了，主要是講工作成果。成績這部分一定要具體，不能光喊口號。比如說銷售額增長了多少，市場份額提升了幾個百分點，客戶滿意度調(diào)查結(jié)果如何，這些都是硬指標(biāo)。要是能舉例子就更好了，比如某個大項目成功落地的過程，自己是怎么協(xié)調(diào)各方資源完成的，這樣的描述能讓報告更有說服力。但有時候人會忘記，除了數(shù)字和案例，還得分析一下成功的背后原因，是團隊配合得好還是策略調(diào)整到位了，這一步要是漏掉，報告就會顯得單薄。
當(dāng)然，成績說了之后，問題也不能回避。畢竟述職報告不是一味地報喜不報憂，該反思的地方還是要坦誠面對。像我在管理過程中可能遇到過溝通不暢的問題，導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)效率不高，這就是需要改進的地方。不過這里有一個小瑕疵，有時候人在寫問題的時候，可能會把責(zé)任推得太遠，像是把所有問題都歸結(jié)為外部因素，這樣就顯得不夠真誠。
最后這部分，就是對未來工作的規(guī)劃了?？梢越Y(jié)合當(dāng)前存在的問題提出一些具體的改進措施，比如加強培訓(xùn)提高團隊能力，優(yōu)化流程提升工作效率之類的。這個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于要有可行性，不能光說大話。比如說計劃開展一次全員培訓(xùn)，那就得明確培訓(xùn)的主題、時間、方式，甚至預(yù)算都要考慮進去，這樣才能讓人覺得靠譜。
【第2篇】學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨建述職報告怎么寫1950字
學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨建述職報告
一年來，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校相關(guān)部門的大力支持和各位同事的積極配合與幫助下，我以責(zé)任勤勉為靈魂，以耐心細心為支撐，認真履行崗位職責(zé)，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)開展工作，為學(xué)生辦實事、辦好事，圓滿完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)把自己思想政治、履行崗位職責(zé)及廉潔自律等方面的情況總結(jié)匯報如下：
一、堅持不懈，加強理論學(xué)習(xí)、提高政治素質(zhì)
作為一名受黨的教育和培養(yǎng)成長起來的少數(shù)民族干部，本人一直注意學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和______系列重要講話精神，特別是“兩學(xué)一做”教育活動常態(tài)化制度化以來，不斷加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，維護黨和國家的利益、民族團結(jié)及學(xué)校的穩(wěn)定。
二、腳踏實地，履行崗位職責(zé)、搞好本職工作
作為一名分管學(xué)生工作副書記，認真學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)有關(guān)的方針政策，不斷提高對工作的認識，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的配合下，根據(jù)學(xué)校工作部署，嚴謹務(wù)實，扎實工作。
1、以高度的政治責(zé)任感和使命感對待巡視工作，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)迎接自治區(qū)黨委巡視組的檢查指導(dǎo)。嚴格按照校黨委的要求，為巡視組開展工作提供相關(guān)保障。
2、在工作中深入貫徹黨的“十九大”精神，秉承“三全育人”的學(xué)生工作理念，堅持育人導(dǎo)向，把思想政治教育工作貫穿到各項工作中，堅持問題導(dǎo)向，使學(xué)生工作更好的適應(yīng)和滿足學(xué)生的成長訴求、時代的發(fā)展要求、社會進步需求。
3、加強制度建設(shè)、抓好隊伍建設(shè)，為學(xué)生工作提供有力保障。本年度重新修訂和完善學(xué)院30余項學(xué)生工作相關(guān)制度。重視班主任、學(xué)團干部、學(xué)生干部三支隊伍建設(shè)。學(xué)院共有49個自然班，班主任大多由專業(yè)課教師兼任，工作認真負責(zé)。嚴格選拔學(xué)生干部標(biāo)準，選拔出那些思想品德高尚、學(xué)習(xí)成績良好、熱愛學(xué)生會工作、吃苦耐勞、工作能力強、有責(zé)任心的學(xué)生干部為同學(xué)們服務(wù)。學(xué)團干部、輔導(dǎo)員老師經(jīng)常深入到學(xué)生內(nèi)部，加強與學(xué)生之間的溝通與聯(lián)系。
4、通過豐富多彩的校園文化活動，做好學(xué)生思想教育工作。通過 “貫徹兩會精神”主題團日活動、學(xué)“習(xí)”知識競賽、“蒙漢情”主題黨日活動、“我的肩膀--能挑多重的擔(dān)子”主題討論和實踐活動等活動的開展，強化了青年的使命感、責(zé)任感和光榮感，鼓舞了同學(xué)們努力學(xué)習(xí)、努力工作的信心。通過“宿舍文化節(jié)”、“軍旅夢、青春行”主題團日活動、“聽從你心 無問西東”主題心理教育活動、“誠信你我他”主題團日活動等多項活動開展加強學(xué)生心理健康教育、感恩教育、誠信教育。
5、在完備學(xué)生信息庫的基礎(chǔ)上，建立起家長聯(lián)系制度。建立完備的家長信息庫，有些班級組建了家長微信群，并且在新生入學(xué)時向家長公布了學(xué)院學(xué)生工作相關(guān)人員信息。重視學(xué)籍預(yù)警、違反校紀校規(guī)等問題學(xué)生的教育。加強家校溝通，增強育人實效。
6、大力加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好氛圍。一是嚴格考試管理，嚴肅考風(fēng)考紀。二是嚴格上課出勤管理。三是鼓勵低年級學(xué)生上晚自習(xí)。四是表彰學(xué)習(xí)成績突出的先進個人、先進集體，并通過多種形式，大力宣傳受表彰集體和個人先進事跡，做到用學(xué)生身邊人的先進事跡教育學(xué)生。通過嚴格管理，鼓勵自學(xué)，激勵比學(xué)趕幫超，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，形成嚴謹、勤奮、進取的學(xué)風(fēng)。
7、在日常工作中，始終堅持 “今天可以完成的任務(wù)絕不拖到明天”的宗旨。在新生入學(xué)教育、學(xué)生資助、公寓管理、學(xué)生心理健康教育、國防教育與應(yīng)征入伍、易班建設(shè)、畢業(yè)生就業(yè)等各項工作中嚴格標(biāo)準、落實要求，圓滿完成各項工作任務(wù)。并在學(xué)生資助工作中積極引進社會資金用于學(xué)生資助，完善資助體系。在心理健康教育工作中，加強談心談話，跟蹤關(guān)注，使學(xué)生心理問題大事化小，小事化無。在公寓管理工作中積極推動黨建工作進宿舍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建“黨員示范公寓”，使宿舍成為校園環(huán)境育人的重要陣地。
三、嚴于律己，保持清正廉潔、樹立良好作風(fēng)
作為一名黨務(wù)工作者，我深知打鐵還需自身硬，所以我時時處處從嚴要求自己，要有一個靜心平和的心態(tài)，有一雙凈心干事的手腳，有一股子敬心敬業(yè)的精神。平時工作中任勞任怨，扎實細致，始終對自己高標(biāo)準、嚴要求，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了理想信念，把廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，拒腐防變。
總之，過去的工作給了我很多鍛煉和思考，但在工作中我還有很多不成熟的表現(xiàn)，主要表現(xiàn)以下幾個方面：一政治理論的學(xué)習(xí)還缺乏計劃性和系統(tǒng)性，主動性有待進一步加強。二是落實工作還不夠細致和全面，方式方法尚欠靈活；三是還需進一步加強學(xué)生工作理論研究，使學(xué)生管理更加科學(xué)化，提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。我相信我會正確面對和分析工作中存在的問題和面臨的困難，應(yīng)對和解決好我在實際的工作中遇到的突出問題，為我校黨務(wù)工作、學(xué)生工作做出更加積極的貢獻。
寫報告經(jīng)驗98人覺得有用
學(xué)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部黨建述職報告怎么寫
寫這種報告的時候，得先把基本情況弄清楚，比如自己負責(zé)的部門范圍、主要工作目標(biāo)之類的。我見過不少同事寫述職報告，開頭就寫得太籠統(tǒng)，像是把全年工作總結(jié)抄了一遍，這肯定不行。報告的重點是講黨建工作，所以開頭這部分最好能直接點明自己的職責(zé)所在，這樣讀者一看就知道你是做什么的。
述職報告里頭提到的具體事例一定要真實可靠，不能胡編亂造。我記得有一次看一個領(lǐng)導(dǎo)寫的報告，里面說他們部門開展黨建活動次數(shù)特別多，但后來核實發(fā)現(xiàn)有些活動根本就沒舉辦過，這就很尷尬了。另外，寫到具體成果時，用數(shù)字說話會比較直觀，比如黨員培訓(xùn)人數(shù)達到多少，組織了多少次專題講座之類，這樣能讓上級領(lǐng)導(dǎo)一眼就看到成效。
當(dāng)然，寫報告的時候也不能光報喜不報憂，該反思的問題還是要提出來。不過，反思的時候要注意方式方法，別一上來就說一堆不足之處，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你工作沒做好。最好是先講成績，然后再委婉地指出存在的問題，比如說“雖然取得了一些進步，但在某些細節(jié)上還有待加強”，這樣的表達會顯得更加成熟穩(wěn)重。
有時候?qū)憟蟾鏁龅綍r間緊張的情況，這時候千萬不能急著草草了事。我以前有個同事為了趕時間，就把去年的報告稍微改了一下就交上去，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批評了。他說這是為了節(jié)省時間，但我覺得這樣做反而浪費了更多精力去修改。正確的做法是提前規(guī)劃好時間，合理分配各個部分的撰寫進度，這樣才能保證報告的質(zhì)量。
還有就是報告的語言風(fēng)格要符合實際情況。如果是給校級領(lǐng)導(dǎo)看的，那就要用比較正式的書面語；要是面向本部門同事，則可以適當(dāng)放松一點，用一些大家都能理解的通俗表達。畢竟述職報告的目的不僅是匯報工作，還要讓大家了解你的思路和想法。
另外，報告里的排版也很重要。字體大小、行距這些細節(jié)都得注意，尤其是涉及到圖表的地方，一定要確保清晰可見。有一次我?guī)蛣e人檢查報告，發(fā)現(xiàn)他把餅狀圖的標(biāo)注寫得太小，幾乎看不清具體內(nèi)容，這就很影響閱讀體驗。所以寫報告的時候，排版這一塊也得花點心思。
最后要說的是，寫報告的時候盡量避免使用過于復(fù)雜難懂的專業(yè)術(shù)語，除非確實有必要。我見過有些人的報告滿篇都是專業(yè)詞匯，連普通人都看不懂，這就失去了述職的意義。當(dāng)然，必要的專業(yè)術(shù)語還是可以用的，但要把握好分寸，確保大多數(shù)人都能明白你在說什么。
【第3篇】企業(yè)中層干部述職報告模板怎么寫2150字
1、20xx年工作點評
我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達：
第一個字“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。
第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責(zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。
所以，20xx年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、20xx年的重點工作
20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、搭建基礎(chǔ)
(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標(biāo)注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)?；A(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎(chǔ)的搭建
揩分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎(chǔ)的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎(chǔ)的搭建
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>
第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
企業(yè)中層干部
寫報告經(jīng)驗45人覺得有用
企業(yè)中層干部述職報告，這種東西其實挺講究的，說白了就是把這一年干的事兒給捋清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你到底做了啥，做得咋樣。寫的時候不能光顧著堆字數(shù)，得實實在在，該有的東西一點都不能少。
一開始就得有個總的介紹，比如你是哪個部門的，主要負責(zé)啥工作。這部分別太啰嗦，幾句話就行，但得讓人明白你的職責(zé)范圍。比如說“本人任職于銷售部，負責(zé)區(qū)域市場的開拓及客戶維護”，這樣既簡潔又清晰。
接下來就該講成績了，這可是重頭戲。業(yè)績好不好，數(shù)字最有說服力，得具體到多少銷售額、新開發(fā)了多少客戶之類的具體指標(biāo)。不過，光報數(shù)字還不夠，還得說說背后的努力，像是團隊建設(shè)啦，市場調(diào)研啦，這些都得提一下。有時候?qū)懙臅r候容易漏掉細節(jié)，比如沒提到某個關(guān)鍵項目的推進過程，這就有點可惜了。
再往后就是談問題了，誰也沒辦法保證一年到頭不出差錯。這里要注意的是，問題不能藏著掖著，得主動說出來，不然領(lǐng)導(dǎo)會覺得你不坦誠。但也不能一股腦全倒出來，得挑重點講，最好能結(jié)合實際情況分析原因，比如“由于供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，導(dǎo)致部分訂單延期交付”。話說回來，有時候?qū)懼鴮懼赡軙粢恍┲匾膯栴}，寫完回頭檢查一下就能發(fā)現(xiàn)。
還有，建議這塊不能省。既然發(fā)現(xiàn)問題了，就得想辦法解決不是？可以提出一些改進措施，比如優(yōu)化流程、加強培訓(xùn)之類的。不過提建議的時候得有可行性，不能天馬行空，說些不靠譜的話。有時候?qū)懙臅r候容易跑偏，想得太遠，忽略了實際操作的難度。
最后，記得帶上點展望，說說下一年的工作計劃。這個部分不用太復(fù)雜，簡明扼要就行，主要是表明態(tài)度，比如“希望在新的一年里繼續(xù)提升業(yè)績，爭取更大的突破”。要是寫的時候不小心把目標(biāo)寫得太空泛，比如只說“努力工作”，那就顯得沒啥誠意了。
整個報告寫完之后，別急著交上去，多看幾遍，看看有沒有遺漏的地方，格式是不是對的，有沒有明顯的語法錯誤。有時候?qū)懼鴮懼鴷雎砸恍┬栴}，像標(biāo)點符號用錯之類的，仔細檢查一遍就能避免這些問題。
【第4篇】中層干部述職報告格式怎么寫3750字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
大家好！
兩年前，有一次我到一個親戚家，他問我在學(xué)校有沒有什么職務(wù)，我說，有啊，當(dāng)主任了。他說：“那恭喜你了，什么主任”我說班主任。頓時，大家哄堂大笑。其實，我自己心里總不是滋味。
自上學(xué)期開始，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛與幫忙，我很榮幸地成為學(xué)校的工會副主席，同時代理教導(dǎo)處副主任的工作——這對于我來說是一次全新的嘗試，因此我總是個性珍惜，工作也全力以赴，雖然沒有取得什么成績，但透過這個崗位的鍛煉，我覺得自己的許多潛力得到提高，也更自信了。上次教壇新秀考試中的一個題目是“設(shè)計一份校本教研活動方案”，我就寫了我們學(xué)校的“群眾備課”資料，因為我上學(xué)期的時候就做過。因此寫起來比較順手，可能我能夠入圍去麗水參加考試，與這個題目的關(guān)系就十分密切。
此刻，我就借此機會對自己自任職以來的工作狀況作具體的小結(jié)，請大家監(jiān)督指導(dǎo)。
一、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
新手上路，學(xué)習(xí)才是硬道理。因此，我總是認真、虛心地學(xué)習(xí)。在技能方面，如教導(dǎo)處常用到的excel，我就不太懂，只能是向人家請教了，鄭副校長、張傳清、郭土根主任，還有幾個電腦老師都以前給過我許多幫忙。在業(yè)務(wù)上，鄭副校長總是不厭其煩地給我?guī)兔椭笇?dǎo)，同時也給了我許多鼓勵，讓我漸漸地有點入門了。
二、用愛、用心、用情做教育
這一個多學(xué)期的我的學(xué)校工作主要有工會、教導(dǎo)處、信息報道、段長、班主任等。簡單盤點，教導(dǎo)處工作主要有這么一些：
一是學(xué)生征文比賽的組織。上學(xué)期有“天翼杯”征文比賽，這學(xué)期有暑假讀書筆記評比展覽，省文學(xué)之星征征文，期末這段時間的國土杯、五型公路的征文。
二是各位指導(dǎo)學(xué)生獲獎的登記，包括文件或獎狀復(fù)印件的收集，期末獎金的計算等。
三是教務(wù)工作，如問學(xué)制度的建立和安排、學(xué)困生輔導(dǎo)制度的建立和手冊的制作、手拉手互助共進小組名單整理、各學(xué)科成績的收集、期末優(yōu)秀評比的登記和獎狀發(fā)放等等。
工會的工作主要是及時把大家的心聲向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報，同時做好葉俊主席的助手。
那里我也順便說一下通訊員工作。凡是學(xué)校有什么活動，只要是有點報道價值的，我和管偉俊、信息室柳龍霞、吳潔他們組成的通訊報道組就要行動起來了。對于我個人來說，過去的這一年在各級各類媒體上共發(fā)表了14多篇報道，其中中國教工、教育信息報、浙江教工，體壇報，麗水市級(包括麗水教育網(wǎng)、處州晚報、麗水教工等)5、龍泉市級8。這些報道就算平均每篇一個小時，而且不管你再忙，基本上都是要當(dāng)天寫出來的，因此是花了不少心血的。
用愛、用心、用情做教育——這是我們龍泉教育局提出來的口號，也是我們梅校長常掛在嘴邊的一句話，同時也是我工作的座佑鉻。我想如果不是一份這樣的職責(zé)心，有時真不想做了。我深深地體會到，做一名學(xué)校干部，做一名老師，沒有奉獻精神是不行的。
三、找準工作與生活的平衡點
以前沒有做這個工作不明白，此刻發(fā)現(xiàn)教導(dǎo)處的工作一點不起眼，看起來真的沒什么成績，但所花的時間卻多得不計其數(shù)：一次征文比賽就有得忙了，發(fā)布比賽通知，搜集文章，整理遞送，的問題是到時候了文章還常常沒有交齊，得反復(fù)催，因此一個比賽常常要花費一兩個星期;像這個考場安排，我安排了單人單座的考場，之后教育局的文件下來，說要兩個年級合并考試，因此又得重新安排。
由于是新手，許多工作都懂，又要反復(fù)向鄭校長他們請教。期末時間，本來班級教學(xué)工作就很忙了，學(xué)校的許多工作只能擠到晚上和周末進行了。不知多少個晚上，我坐在電腦前一向忙到12點、1點，有時甚至是在孩子的哭聲中工作的。我孩子此刻快13個月了，因此我老婆說，我看一個小小的中層干部比人家總理還忙，孩子都能夠不管了。當(dāng)然，她雖然嘴上這么說，但還是十分支持我的工作的。其實我的心里十分內(nèi)疚，我打算利用暑假要好好補償補償。
盡管事情很多，但我還是努力地協(xié)調(diào)安排好各項工作，相方設(shè)法處理好工作與家庭之間的關(guān)系，做一個辛苦并快樂著的人。
2*年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為大隊的工作做出了必須的貢獻。我在工作中也做了超多的工作，得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告2*年本職工作完成狀況。
四、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先務(wù)必在思想上與___持續(xù)高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，能夠培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，能夠幫忙一個人抵擋一切*，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學(xué)習(xí)了******同志“三個代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)黨的xx大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)*展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程做出戰(zhàn)本文來自小草范文網(wǎng)略部署。因此，黨的xx大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導(dǎo)好處，這就要求我務(wù)必不斷加以學(xué)深學(xué)透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終持續(xù)謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
五、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力
作為一名中層干部，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責(zé)，用心協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要本文來自小草范文網(wǎng)求，加強大隊隊務(wù)公開、民主管理
建設(shè)，認真部署、精心組織召開了稽*查大隊xx屆二次會員職工大會。在工作中，我用心向大隊行政反映職工的意見和推薦，認真維護職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送到達每名職工心中。
六、推進工作的全面進步
去年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我用心帶領(lǐng)團結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我用心向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的推薦，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
七、服從大局，團結(jié)協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就務(wù)必依靠全體同志，構(gòu)成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都能夠體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)職責(zé)，并努力糾正。
八、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針，全面貫徹“三個代表本文來自小草范文網(wǎng)”的重要思想，加強服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一齊工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
九、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，重點學(xué)習(xí)了黨的“xx大”文件精神以及開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的同時，不斷學(xué)習(xí)中紀委以及省、市有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。透過不斷加強學(xué)習(xí)，使我在思想認識上不斷提高，與時*俱進，能夠持續(xù)與___的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首本文來自小草范文網(wǎng)先做到。”為此，我嚴格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不理解吃請，切實持續(xù)艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
以上是我對去年工作的簡要回顧。透過一年的努力，我在工作上取得了必須的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)潛力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家！
寫報告經(jīng)驗100人覺得有用
中層干部述職報告格式怎么寫
中層干部寫述職報告，這可是個技術(shù)活兒，既不能敷衍了事，又得把工作交代清楚。報告要是寫得不好，領(lǐng)導(dǎo)心里沒底，自己的努力也可能被忽視。寫這類報告，得講究點門道。
開頭部分，要先把背景說清楚，比如這段時間的工作范圍、主要任務(wù)，還有大致情況。記得要把部門或者團隊的情況帶出來，這樣領(lǐng)導(dǎo)能有個大概印象。不過有時候?qū)懙竭@部分，容易把時間線搞混，比如把去年的事情混進今年的描述里，這就不太好。
接著就是重頭戲，把自己的工作成果擺出來。這里不是簡單羅列做了哪些事，而是要把重點放在成效上。比如說完成了一個項目，要具體講清楚項目的目標(biāo)是什么、怎么推進的、最后取得了什么效果。不過有時候會忘記突出重點，反而啰嗦一些無關(guān)緊要的小細節(jié)，這就容易讓領(lǐng)導(dǎo)抓不住關(guān)鍵。
工作中遇到的問題也不能忽略。但寫這部分的時候要注意，別光顧著抱怨困難，而是要體現(xiàn)解決問題的能力。比如說遇到了資源不足的問題，是怎么協(xié)調(diào)資源的，最終有沒有找到解決辦法。有時候可能會在這部分顯得有些急躁，用詞比較激烈，像是“簡直是天大的難題”，這樣的表達就有點不太冷靜。
至于未來規(guī)劃，不能只喊口號，得有具體的行動計劃。比如接下來準備加強哪方面的培訓(xùn)，或者優(yōu)化哪個流程，這些都得說得明明白白。不過有時候會漏掉細節(jié)，比如提到要提升工作效率，卻沒說具體用什么方法去實現(xiàn)，這就讓人覺得不夠?qū)嵲凇?/p>
另外，報告里的數(shù)據(jù)很重要。如果能用數(shù)字說話，那說服力就強多了。比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提高了多少，這些都能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到成績。但有時候會忘記核對數(shù)據(jù)，導(dǎo)致出現(xiàn)一些小錯誤，比如把百分比寫錯或者單位搞混，這就得小心了。
最后，報告的語言要得體，既要表現(xiàn)出專業(yè)性，又不能太過嚴肅。適當(dāng)?shù)恼Z氣能讓報告更有溫度。不過有時候會因為緊張或者疏忽，寫出來的句子有些不通順，像是“由于種種原因，我們無法按時完成任務(wù)”，這種句子讀起來就有點別扭。
【第5篇】學(xué)校中層干部個人述職報告怎么寫4500字
學(xué)校中層干部個人述職報告
本學(xué)期，在xxx校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生活教師、夜班護理員和保潔員阿姨的共同努力下，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進展和提高。但是，與xxx校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進，穩(wěn)中改革；服務(wù)育人，管理育人；管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題，還有一定差距，需要在今后工作中不斷加強和改進。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報如下：
一、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準定位
本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個是管理任人擺布的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說沒有壓力，那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個目標(biāo)，把這份工作做好，力爭保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
本學(xué)期，通過學(xué)校多次對崗位負責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對生活區(qū)的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。
1、認真貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念，認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。
2、加強生活教師隊伍建設(shè)，調(diào)動全體員工的積極性。
3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系（生活教師、組長、干事），協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系（學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等）。
4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。
5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準備工作，開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、注行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會做人的基矗
二、深入實際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實際，調(diào)查研究。本學(xué)期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發(fā)現(xiàn)問題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，才可以證實自己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和實施的結(jié)果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng)，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點，以狀態(tài)進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設(shè)，發(fā)揚團隊精神，營造良好的工作氛圍
生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長滿意、學(xué)校滿意”，生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地，熱愛本職工作，熱愛學(xué)生，具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期，xxx校長非常重視生活區(qū)管理工作，通過竟聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強了統(tǒng)一理念培訓(xùn)，業(yè)務(wù)（常規(guī)工作）培訓(xùn)，勞動紀律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，管理學(xué)生方式方法培訓(xùn)，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，統(tǒng)一了觀念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進一步的貫徹和落實，提高了對工作的責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理，要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，保證學(xué)生考試時具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績。
另外，工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個人得失，齊心協(xié)力主動補位，沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的`新聘教師，為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念，掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序，盡快的進入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作，不是靠幾個或十幾個人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學(xué)期的整體工作，充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期，根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點，制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調(diào)整，調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，采用三級量化考核辦法，即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師，便于及時糾錯和改進，并與工資直接掛鉤。通過檢查評比，表揚獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應(yīng)該如何做，對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范，也是對我們的一種的保護。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。
五、在生活管理中，加強德育服務(wù)含量，為學(xué)生打好做人的基礎(chǔ)
“準軍事化管理，平民化教育，德育人人，人人德育”是我校的辦學(xué)理念。根據(jù)我校學(xué)生的情況，他們思想活躍，接受新事物快，家庭條件優(yōu)越（物質(zhì)生活、文化生活、教育條件、接受信息條件）。而現(xiàn)在他們正處在長身體、長知識時期，分辨是非能力較低，可塑性很強。在信息渠道多、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下，有些不健康的思想觀念和生活方式，都會對他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀念淡薄，在前途理想、勞動觀念、集體主義、組織紀律、艱苦奮斗、行為習(xí)慣、道德風(fēng)貌等方面，都不同程度的存在一些問題。針對學(xué)生所存在的問題，我們采取了一下方法：
（一）對學(xué)生要“導(dǎo)”。
1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣，文明的言談舉止，潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生著積極的影響。
2、對學(xué)生導(dǎo)理、導(dǎo)情、導(dǎo)行、導(dǎo)向。“曉之以理”從傳授道德行為規(guī)范知識入手；“動之以情”從陶冶情感入手；“導(dǎo)之以行“從培養(yǎng)行為習(xí)慣入手；“煉之以志”從磨練意志入手。
3、引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反盛自我監(jiān)督、自我控制，提高學(xué)生自律能力。
（二）對學(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實上這就是對學(xué)生愛的具體體現(xiàn)，當(dāng)然，嚴格要求和管理，并不是簡單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。
本學(xué)期，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點，加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評，做好學(xué)生回家、返校時應(yīng)注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少，最后兩次檢查，只有三、四人。
六、加強安全教育，消除安全隱患
安全是我們學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系，責(zé)任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故，是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學(xué)期在全體員工的共同努力下，到目前為止，學(xué)生在生活區(qū)還沒有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
（一）貫徹落實校長對安全工作的要求和指示，加強安全意識，從思想上引起高度重視。
（二）建立安全事故責(zé)任制，進行從級管理，簽訂了助理、干事、組長安全責(zé)任書，生活教師對組長負責(zé)。形成從上之下的安絡(luò)管理體系，使安全工作的落實得到了可靠的保障。
（三）安全工作重在教育，重在防范。我們加強對生活教師安全意識培訓(xùn)，更主要的是教育學(xué)生提高自身安全防范意識。根據(jù)生活區(qū)的實際情況，查找安全隱患，學(xué)生床鋪是否牢固，電風(fēng)扇、洗衣機、電線、插座是否破損漏電，學(xué)生回寢室是否打鬧，洗浴間防滑措施如何，是否有學(xué)生洗澡時打鬧，窗外的涼衣桿是否堅固，學(xué)生參加體育活動時，注意做好準備活動，以防發(fā)生損事故等。本學(xué)期，把安全工作一直納入到常規(guī)工作考核之中，做到天天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時保修，及時消除安全隱患。
（四）在關(guān)鍵時段，我們進行重點防范。如下午第八節(jié)課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時間是生活教師的松動時間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時間，在樓層走動管理。每周六，全校學(xué)生松動管理，這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚，特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操嘗寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問題
1、對生活區(qū)的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓(xùn)力度還不夠，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠，導(dǎo)致個別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺，空崗現(xiàn)象，對學(xué)生服務(wù)意識淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡單，體罰學(xué)生等。
八、下學(xué)期工作打算
隨著下學(xué)期學(xué)生人數(shù)的增加，工作難度和壓力越來越大，怎樣才能確保生活區(qū)這一方平穩(wěn)，我認為應(yīng)從以下幾方面入手：
1、首先要加強自身素質(zhì)的提高，進一步熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)，研究生活區(qū)的工作的特點，根據(jù)學(xué)校的教學(xué)規(guī)律，做好各項工作的安排，重在抓落實。
2、加強員工的理念培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷完善對員工的考核制度和評價機制，加強常規(guī)工作（寢室、餐廳、早操）的檢查力度，使勞動制度和工資制度有效的結(jié)合，獎懲分明，充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。觀念轉(zhuǎn)變，與學(xué)校的辦學(xué)理念保持統(tǒng)一，自覺、主動、高標(biāo)準、嚴要求的完成本職工作，樹立窗口形象。
3、加強學(xué)生的德育工作，從小事入手，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。對學(xué)生要嚴格要求，嚴格管理，動之以情，曉之以理。繼續(xù)加大對“六不規(guī)定”的檢查力度，從源頭杜絕學(xué)生的攀比之風(fēng)和錢、物丟失現(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗151人覺得有用
在學(xué)校工作多年，每年到了年底，中層干部都需要寫一份述職報告，這不僅是對自己工作的總結(jié)，也是向上級匯報的重要方式。寫好這樣的報告，需要兼顧專業(yè)性和實用性，既要體現(xiàn)工作成果，也要展示思路和規(guī)劃。
述職報告的重點在于清晰地呈現(xiàn)一年的工作情況。開頭部分可以直接點明主題，比如“在過去的一年里，我主要負責(zé)學(xué)校的教學(xué)管理工作”，接著簡要概述這一年的工作范圍和目標(biāo)。這部分內(nèi)容不宜過長，大概兩三句話即可，目的是讓讀者快速了解你的職責(zé)所在。不過有時候會因為急于進入正題，忘記交代背景信息，比如具體負責(zé)的年級或部門名稱，這可能會影響后續(xù)內(nèi)容的理解。
接下來應(yīng)該詳細描述取得的成績。成績這部分最好能用數(shù)據(jù)說話，比如“本年度共組織了12場教師培訓(xùn)，參與人數(shù)達到300人次”。這里有個小問題需要注意，有些人在列舉數(shù)字時可能會忽略單位，比如只說“完成任務(wù)量為80”，這樣會讓讀者感到困惑，不知道具體指的是什么單位。
除了成績，還必須提到工作中遇到的問題及解決辦法。例如，“在課程改革過程中，遇到了師資力量不足的情況，我們通過外聘專家講座和內(nèi)部交流會的方式逐步緩解了這一難題?！边@種表述既展示了問題的存在，也體現(xiàn)了應(yīng)對策略的有效性。但有時候，人們在敘述解決方案時會顯得過于簡略，比如直接說“采取措施解決了問題”，卻沒有具體說明是什么樣的措施，這樣就會顯得不夠扎實。
在談到未來計劃時，可以結(jié)合當(dāng)前形勢提出新的設(shè)想。“隨著教育信息化的發(fā)展，下一年度我們將加大在線教學(xué)資源建設(shè)力度，預(yù)計投入資金XX萬元。”這類展望性的內(nèi)容能夠顯示出對未來發(fā)展的關(guān)注，同時也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。不過有時候，這部分內(nèi)容容易流于空泛，比如泛泛而談“爭取更大的進步”，沒有具體的行動計劃，這就顯得缺乏誠意。
最后，報告的結(jié)尾部分可以簡要回顧一下自己的努力方向和個人感悟。比如“回顧過去一年的工作，我深感責(zé)任重大，同時也認識到自身還有很多不足之處，今后將繼續(xù)努力提升管理水平?！边@樣的結(jié)尾既謙虛又有態(tài)度，能夠讓閱讀者感受到你的真誠。
總體而言，寫好述職報告的關(guān)鍵在于全面客觀地反映實際情況，既要突出亮點，也要正視短板，同時還要展現(xiàn)出積極進取的精神面貌。當(dāng)然，每個人的具體情況不同，寫作風(fēng)格也會有所差異，但只要遵循上述原則，相信每位中層干部都能寫出一份高質(zhì)量的述職報告。
【第6篇】2025中層干部個人述職報告怎么寫2700字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
現(xiàn)在，根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習(xí)黨的“xx屆xx全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學(xué)習(xí)，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
xx年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識，以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責(zé)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。
每季度進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請5名社會行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在石磯村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費義診”活動，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。
為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農(nóng)民免收掛號費，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報銷程序。在住院部設(shè)立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償?shù)?，醫(yī)院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。xx年1—11月在我院住院的參合農(nóng)民757人，住院總費用金額547912.30元，直接墊付金額350573.20元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月7日定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與婦聯(lián)，計生站和中、小學(xué)校開展了愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。特別是今年5月份我省“手足口病”事件和9月份的全國“三聚氰胺奶粉”事件，我們積極采取有效措施，主動和xx鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合與掛職領(lǐng)導(dǎo)、村醫(yī)村干形成三級防護網(wǎng)，獲得巨大成功，獲得縣政府、衛(wèi)生局的表揚。
(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
三、廉政廉潔自律情況
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會批準后，由有關(guān)科室進行論證考察，聽取有關(guān)各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真領(lǐng)會xx大會議精神，以實踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！
寫報告經(jīng)驗183人覺得有用
述職報告這種東西，關(guān)鍵得把自己干的事說清楚。開頭，別繞圈子，直接點明自己是誰，在哪個部門，負責(zé)啥工作。比如我就在生產(chǎn)部，主要管設(shè)備維護這塊兒，這話一出來，別人就知道你的大致位置了。
接著就該說成績了，這可不是自吹自擂，而是要把具體成果拿出來講。像去年我們車間設(shè)備故障率降了百分之十，這個數(shù)字就很直觀。但光說數(shù)字還不夠，還得解釋為啥能降，可能是因為新買了檢測儀器，也可能是因為培訓(xùn)了員工，這些細節(jié)都要補充進去。
還有就是遇到的問題，這點很重要。比如說上半年有個大機器突然趴窩，當(dāng)時急得我團團轉(zhuǎn)，后來找廠家的技術(shù)人員過來一起研究，最后發(fā)現(xiàn)是某個零件設(shè)計上有缺陷，這才解決了問題。把這樣的事情說出來，能體現(xiàn)你面對困難的態(tài)度和處理方式。
至于計劃，不能只喊口號，得有具體的行動方案。比如明年打算引進一套新的管理系統(tǒng)，提高工作效率。不過這里頭可能會遇到預(yù)算限制，這就需要提前做好準備，跟領(lǐng)導(dǎo)多溝通爭取資源。
寫報告的時候，最好用一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得專業(yè)。像“精益管理”、“全生命周期管理”之類的詞兒，聽上去就挺靠譜。但也不能濫用，不然會讓人覺得你在裝腔作勢。
有時候?qū)憟蟾鏁龅郊m結(jié)的地方，比如要不要把一些小失誤寫進去。我覺得可以稍微提一下，但別太詳細，點到為止就好。畢竟誰都有犯錯的時候，關(guān)鍵是怎么吸取教訓(xùn)。
另外，報告里的句子長短要適中，太長了容易讓人看暈，太短了又顯得沒深度。像“這次維修工作很成功，大家都很高興”，這句話就太簡單了。應(yīng)該改成“通過這次維修工作，不僅恢復(fù)了設(shè)備正常運行，還增強了團隊協(xié)作能力”，這樣聽起來就更有分量。
最后提醒一下，寫報告的時候要注意格式，標(biāo)題、正文、落款這些都得整整齊齊的。要是領(lǐng)導(dǎo)看到一個亂糟糟的報告，心里肯定不舒服。
