人事述職述廉報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】人事述職述廉報告怎么寫2700字

人事述職述廉報告

各位領導，同志們：

現(xiàn)將2025年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區(qū)xxx名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權關系和投資主體，依法確定責權，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，x名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務員任職培訓班，xx名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。

二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時，主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務，對xxx家法人事業(yè)單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關單位根據(jù)有關政策進行自查，并將結果上報，然后按照干部管理權限，組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后x次抽調(diào)人員xx名，組建了x支應急小分隊，并抽調(diào)xx名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的xx名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

【第2篇】2025年8月人事文員述職述廉報告怎么寫900字

本人從xxxx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：

一、通過努力學習，提高自身素質(zhì)

人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

三、盡心履職，全心全意做工作

在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。

總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量！

【第3篇】人事局局長個人述職述廉報告怎么寫3300字

尊敬的各位同事：

大家好！現(xiàn)將一年來的學習工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，XX年，** 市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領導下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現(xiàn)了年初制定的 “重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領導，履行了崗位職責。

一、強化學習提素質(zhì)

一是強化自身的學習，努力成為學習型的組工干部。實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學習中思考和思考中學習的過程。在自身學習方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學習;又講提升，注重政治、經(jīng)濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強部局的學習，努力建設學習型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學習制度和干部學習談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領導領學，職能科室匯報，業(yè)務人員交流，做到了學習方式多樣化，學習人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領導抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準備短些，寧可準備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規(guī)定。比如學習制度、部務會制度、領導干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費開支雙重審批制度、業(yè)務科室重點工作考核制度以及目標績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風廉政危險節(jié)點防控、部(局)干部應知應會等。我有個做法，或者叫習慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規(guī)范了部局機關工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。

在制度建設方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團場領導體制和工作運行機制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊伍建設若干意見》、《農(nóng)六**五家渠市引進人才優(yōu)惠政策實施細則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業(yè)單位中層領導干部競爭上崗實施方案等工作指導性文件。

三、深化改革促發(fā)展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進團場領導體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團場領導班子工作體制和運行機制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復合型干部隊伍，重點選派關鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務員到團場連隊掛職鍛煉;四是提出并組織落實《關于建立一對一結對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎設施、基層組織以及人才隊伍建設;五是完善部(局)內(nèi)設機構改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個科室、3個中心。內(nèi)設科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次 88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領導班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設、干部人事制度改革、人才引進與開發(fā)、干部教育培訓、援疆干部工作五個方面的宣傳重點，陸續(xù)在準葛爾時報刊出并上報兵團有關部門。一年來，堅持親自對上報信息進行修改、審核和把關。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團有關領導批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強基層組織建設，謀劃并組織實施了農(nóng)牧團場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟四個領域的黨建推進會，基層組織建設得到明顯推進;九是認真履行人事局長職責，加強對干部調(diào)動、公務員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導;十是做好黨總支的工作。

四、強化作風樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實際上只要認真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風問題。XX年，作為黨員干部，充分認識作風建設的重要性，積極投身**市黨委開展的作風建設年活動，注重在學習中加強作風，在工作中強化作風，在生活中強化作風，自覺樹立和維護組工干部的良好形象。作為部局負責同志之一，主動帶隊開展領導干部“三進活動”，帶隊督導檢查團場的基層黨建示范點建設和黨建載體創(chuàng)新等重點工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務部門負責人，協(xié)調(diào)有關部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領導干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權，務求實效，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯(lián)系群眾。自覺加強部門黨風廉政建設工作，主動與**市紀委簽訂部門黨風廉政建設責任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責任書。組織部局業(yè)務科室對照各自職責，梳理廉政風險節(jié)點，建立廉政風險節(jié)點防控機制，積極推行干部廉政建設承諾制，切實加強部門廉政建設和行風建設。

最后，還是用主席的一句話結束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務，向比較完全前進，向相對真理前進，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學習和實踐，如果說理論基礎更加堅實、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強，那是得益于大家的關心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團結的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領導藝術不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強學習。面對**市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新任務、新情況、新問題、新機遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學習、不斷提高，方能與時俱進、適應發(fā)展。其次要在運用馬克思主義基本觀點分析和解決問題上下功夫，多實踐，多鍛煉，虛心聽取領導和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。

以上是我一年來工作、思想、學習和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。

林業(yè)局長個人述職述廉報告

【第4篇】關于人事局局長的述職述廉報告怎么寫2650字

各位帶領，同志們：

現(xiàn)將區(qū)人事局的緊張工作報告以下，敬請責怪斧正。

1、狠抓三個關鍵，出力加大人才步隊構筑和人力資本開辟力度

堅定把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊環(huán)繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、辦事三個關鍵，出力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才步隊。

一是抓引進。前后構造保來得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，屢次參加省、市構造的人才交換大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深切到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直參議談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各種人才*名，此中為公有制企業(yè)引進*名，本科以上的*名。

二是抓培養(yǎng)。展開針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了X期謀劃機培訓班，*人參加了培訓；構造全區(qū)*名構造干部分X批進行了平凡話培訓和程度測試；構造*人參加了市構造的職稱外語、謀劃機培訓。構造有關人員報名參加國度及省相干測驗，此中：全國經(jīng)濟類中、初級資格測驗*人，省中、高級謀劃機測驗*人、全國職稱外語等級測驗*人及省中、高級職稱外語測驗*人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會保舉工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，此中高級X份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技巧職務任職資格的關照及證書，此中大中專畢業(yè)生初聘*人。

三是抓辦事。我們堅定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚人才滾動辦事中間的辦事效用，自動拓展人事代辦辦事范疇和項目，進步辦事質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代辦、構造干系代辦等人事代辦項目。同時，加強與工作和社會保險部分、民政部分及公安部分的勾結和諧，自動為人才提扶養(yǎng)老保險、戶籍掛號辦理等辦事，清除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

2、促成三項改革，出力營建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境

*年，我們連續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，竭力進行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實踐，重點促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權三項軌制改革，獲得了必定結果。

一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區(qū)范疇內(nèi)連續(xù)踐諾全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革結果，如今，我區(qū)奇跡單位已根本履行了全員聘用制；連續(xù)踐諾中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競聘上崗，采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部；連續(xù)強化職稱軌制改革，進一步擴大職稱工作的交易范疇，自動促成個別、私營、合股、獨資等非公經(jīng)濟構造的職稱工作。

二是促成奇跡單位分派軌制改革。進一步下放了奇跡單位內(nèi)部分配權限，教導各單位訂定科學公道、自立伶俐的內(nèi)部分配軌制。在有效調(diào)控補助總量的前提下，根據(jù)勞酬符合、崗薪同等的整體目標，根據(jù)奇跡單位的客觀實際，履行工錢總量調(diào)控和內(nèi)部分配權限相分散，職工實際收益與檔案工錢相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進行了試點，教導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗亭傾斜、伶俐自立的分派機制，拉開了分派檔次。

三是促成奇跡單位產(chǎn)權軌制改革。堅定“以建立當代企業(yè)軌制為目標，使之真正成為‘自立策劃、自負盈虧、自我成長’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權軌制改革整體思路。本年上半年連續(xù)調(diào)集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)緊張當真人漫談，要求各奇跡單位要響應地建立起改革工作班子，構造進修有關改革的文件以及法律標準，并進行查看摸底，匯總有關人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運行機制、辦理模式等方面的根本環(huán)境，聯(lián)合本單位實際，訂定科學、公道、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大家影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中病院作為產(chǎn)權軌制改革的試點單位，會同主管部分，就明白產(chǎn)權干系和投資主體，依法肯定責權，改革現(xiàn)行辦理系統(tǒng)體例，兌現(xiàn)行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進行了摸索，如今這兩家單位已改制到位。

3、落實三套軌制，出力強化人事籌劃和機構式樣辦理

公事員教誨辦理軌制、機構式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據(jù)，全年，我們緊緊環(huán)繞這三項軌制，狠抓落實，使公事員教誨辦理、機構式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。

一是落實公事員教誨辦理軌制。以《國度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機，深切宣揚公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動，在全區(qū)范疇內(nèi)展開了懷念《條例》公告十周年知識比賽活動，發(fā)放問卷*份，采納率*%，合格率*%。深切展開“人民如意公事員”評比活動，X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱呼、被市委市當局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。進行了X期初級公事員任職培訓班，*名初級公事員參加了任職培訓并經(jīng)過議定測驗。加大了年度考核的力度，較好地結束了我區(qū)構造奇跡單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級構造*人、奇跡單位*X人參加了考核。

二是落實機構式樣辦理軌制。根據(jù)機構式樣權限，嚴厲履行《奇跡單位掛號辦理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始掛號單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)奇跡單位*X年度年檢工作的關照》，對前提成熟、符合法則的，優(yōu)先掛號；前提不成熟，不符合法則的，暫緩掛號或不予掛號。全年共結束了*家法人奇跡單位的年檢掛號工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，自動與財務、工商、稅務、銀行、審計、民政、地皮、驗資機會商中介辦事機構等方面雷同和諧，為奇跡單位供給優(yōu)良辦事，對*家法人奇跡單位進行了初始掛號。

三是落實人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內(nèi)容。針對機構改革進程中發(fā)覺的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開工齡的現(xiàn)象，本年，我們集結精神對全區(qū)構造奇跡單位工作人員工齡進行了料理。制發(fā)了《關于加強構造奇跡單位工作人員工齡辦理的關照》，采納先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《構造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號表》，由各系統(tǒng)和各有關單位憑占有關政策進行自查，并將結果上報，然后根據(jù)干部辦理權限，構造專門氣力對上報結果和實際環(huán)境進行核對。如今，我們已對初步核對出的題目進行了改正。

別的，我們還闡揚本能機能部分的效用，互助區(qū)委、區(qū)當局中間工作，非典期間，前后X次抽調(diào)人員*名，組建了X支應急小分隊，并抽調(diào)*名流員組建了非典辦和督查組。自動做好鞏固工作，建立專門班子，對全區(qū)堅苦企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤關聯(lián)，化解矛盾，保存鞏固。

一年來，在區(qū)委區(qū)當局的帶領下，在同志們的贊成下，固然做了一些工作，但仍然存在著一些弱點和不敷，一是人才資本開辟的力度不敷大，二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進一步加強。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。

【第5篇】人事部門述職述廉報告怎么寫9200字

人事部門述職述廉報告篇一

現(xiàn)將2025年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進xxx名，本科以上的xx名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區(qū)xxx名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經(jīng)濟類中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱外語等級考試xx人及省中、高級職稱外語考試xx人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料xxx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘xx人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

xx年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等x家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī)，并進行調(diào)查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權關系和投資主體，依法確定責權，改革現(xiàn)行管理體制，實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，x名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了x期初級公務員任職培訓班，xx名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機關xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核。

二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位xxxx年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時，主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務，對xxx家法人事業(yè)單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關單位根據(jù)有關政策進行自查，并將結果上報，然后按照干部管理權限，組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后x次抽調(diào)人員xx名，組建了x支應急小分隊，并抽調(diào)xx名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的xx名軍轉(zhuǎn)干部進行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

人事部門述職述廉報告篇二

按照公司規(guī)定，現(xiàn)在我做xx年述職述廉匯報，不妥之處，請大家批評指正。

一、履行職務情況：

xx年，我繼續(xù)擔任公司人力資源部主任一職，同時兼任機關黨總支和機關支部書記。

我對自己xx年整體工作評價是:能按照集團公司年度總體工作思路和要求，忠實履行崗位職責，認真做好部門工作，團結帶領人力資源部的員工圓滿完成了工作任務。

概括自己xx年在德、能、勤、績四方面的情況：

德：能夠認真學習黨的路線、方針和政策，與中央保持高度一致，積極參加公司組織的各項政治活動，履行了一名黨員領導干部的職責。

能：熟悉業(yè)務，能夠駕馭人力資源部方方面面的工作，并且能夠直面工作中的難點和困難，因為我知道“勤能補拙”和“天道酬勤”的道理。

勤：工作勤奮、善于團結、與人為善，有一顆感恩之心，雷厲風行，從不推諉。

績：人力資源部的工作總體是事務處理規(guī)范、有序、認真；接待工作熱情、周到；沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認真履行職責，員工之間和諧友愛。年內(nèi)各個方面沒有給領導惹麻煩添事端。

總而言之，人力資源部工作千頭萬緒，主要包括人事管理、干部管理、勞動工資管理、社保管理、職工教育培訓管理和職稱評定管理等諸多方面，工作涉及面包括近1200名在職員工和450多名離退休老同志。正因為如此，所以講工作是辛苦的，尤其是要很好地理解和掌握好有關的政策，客觀和耐心地處理好每一個問題。

實事求是地講，部門的工作是主要是專責具體干的，我主要是協(xié)調(diào)、指導和為他們創(chuàng)造好的工作條件，幫助他們解決工作中遇到的問題。所以說，如果部門工作有成績，能夠得到領導和職工的肯定，那是人力資源部員工共同努力的結果；如果有問題，有領導和職工不夠滿意的地方，那是我的責任，說明我沒有把工作做好。

二、廉潔自律情況

在這方面，我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。我對自己的總體要求是：

按守則自律：凡是上級規(guī)定不準做的我絕對不做，凡是上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的一把手；

用制度自律：認真學習___、省公司和集團公司的各類廉潔從政的政策、規(guī)定和要求，并以此嚴格要求自己的言行；

以“主任”自律：部門負責人應該是本部門干部職工的表率，兩個文明建設的“領頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求員工做到的，自己首先做到。不以“主任”自居，而是以“主任”自律，珍惜組織給予自己有限的權力。

按照《國企領導人廉潔自律規(guī)定》和《黨員領導干部廉潔從政若干規(guī)定》、省公司以及集團公司的相關要求，本人堅持做到了以下幾點：

1、不行賄不受賄，廉潔奉公，沒有接受過任何影響公正行使公務的禮金；

2、不搞小團體、小圈子，在主持部門工作中，帶頭遵紀守法，反腐__；

3、我做到了管好配偶、子女，沒有利用本人的影響謀取私利。愛人在西安電力機械廠是一般管理干部；兒子和兒媳分別在勘測設計研究院和陜鼓集團工作，均是一般工程技術人員。

4、屬于要向公司匯報的大事方面，今年5月操辦了兒子的婚禮，沒有違規(guī)違紀行為。

三、存在的主要問題：

1、雖然能自覺學習、讀書，但是學習的積極性和熱情有所減退；

2、在工作遇到困難或遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒；

3、工作中對下屬要求比較嚴格，但是在關心他們家庭和生活方面還做的不夠。

四、xx年的設想

1、進一步加強學習。主要是講政治、講黨性，認真學習黨的路線、方針、政策。還要樹立終身學習的思想，不斷充實自己的知識面，以適應工作和社會的發(fā)展。

2、進一步努力工作。包括兩方面內(nèi)容：一是加強人力資源部的團隊建設和學習型部門建設；二是根據(jù)“公平、公正、公開”的原則，教育員工珍惜現(xiàn)有的工作和正確運用手中的權力。

xx年履行職務和廉潔自律情況，請大家評價。

最后，真誠的三個感謝：

一是感謝公司領導對我的信任，讓我繼續(xù)全面負責人力資源部的工作；

二是感謝經(jīng)營單位／其它部門、以及公司在職員工、離退休老同志對我和人力資源部的理解和支持；

三是感謝人力資源部的同事對我本人工作的支持，他們做到了服從工作安排，不講任何借口，非常給我面子。

述職述廉如有不妥之處，還請大家多多批評指正。歡迎大家采取任何的方式對我的工作提出批評意見。

謝謝大家！

人事部門述職述廉報告篇三

根據(jù)本人2025年上半年的履行職責情況，現(xiàn)做簡要述職述廉匯報，不妥之處，請批評指正。

一、履行職務情況：于2025年12月底任公司人力資源部經(jīng)理一職，全面負責公司人力資源部工作，主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬福利、培訓與開發(fā)、績效管理等五大體系的工作，主抓本部門年度目標責任的落實。半年來的任職經(jīng)歷，個人整體工作評價是：能按照公司年度總體工作思路和要求，忠實履行崗位職責，認真做好部門工作，團結帶領人力資源部的員工圓滿完階段性工作任務。

2025年上半年的工作表現(xiàn)從德、能、勤、績四個方面概括：

德，堅持學習xx大精神、___新時代中國特色社會主義思想等政治理論，學習黨的路線、方針和政策，思想與組織保持高度一致，參加公司組織的各項政治活動，為成為一名正式黨員積極向組織靠攏。

能，任職的半年時間里，通過積極學習已熟悉各項業(yè)務，能夠駕馭部門方方面面的工作，能夠直面工作中的難點和困難，并能妥善處理。

勤，在工作中，勤于思考，針對具體工作勤于改善方式方法，力求效率的提高；執(zhí)行任務時，雷厲風行，從不推諉。

績，工作中充分發(fā)揮部門成員的團隊力量，按期圓滿完成部門各項目標任務，同時通過科學合理的管理，部門各成員對工作充滿熱情，能夠積極發(fā)揮主觀能動性，大大提高了業(yè)務辦理的效率。

二、廉潔自律情況：“公生明、廉生威”的道理顯而易懂。恪守自律，凡是規(guī)定不準做的絕對不做，凡是上級要求達到的必須達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的干部；用制度自律，認真學習___、省、市相關廉潔從政的政策、規(guī)定和要求，絕不容許有違反之行為；帶頭自律，部門負責人也是大家的榜樣，不良習氣很容易以“上梁不正，下梁歪”的方式形成。因此，在工作中時刻以公平、公正，摒棄私心雜念為原則處理問題，以公司利益為己任，熱心服務，為員工樹立正面榜樣，發(fā)揚社會正能量。

按照《____廉潔自律準則》、廉潔從政相關法律法規(guī)以及省、市相關政策要求，嚴格做到不行賄不受賄，廉潔奉公，不搞小團體、小圈子，在主持部門工作中，帶頭遵紀守法，反腐__。

三、存在的主要問題：雖然能自覺學習、讀書，但是學習不夠踏實、細致，理論知識不扎實；在工作中遇到困難或棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒；工作中對下屬要求過于嚴格，單位生活、家庭方面關心不夠。

四、下半年工作：工作上繼續(xù)狠抓落實，爭取按期完成年度任務目標；學習上進一步加強理論學習，做到學以致用、用以促學、學用相長；思想上必須堅守真理、堅守正道、堅守原則、堅守規(guī)矩。

在今后的工作中不斷完善自身，在學習中成長，在成長過程中不斷學習，力爭做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒的合格干部。

人事部門述職述廉報告篇四

尊敬的各位經(jīng)理，各位同仁。下午好！

20xx年以來，在集團公司的正確領導及徐總經(jīng)理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將我在20xx年的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。兩個月來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作在服務工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，提高理論水平

“充電”，做到不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。我努力加強自身學習，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，為加強行政監(jiān)督和管理夯實理論基礎。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了一些切實可行的要求和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。

五、存在的不足

兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度落實不力現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在工作計劃中，每月都突出-個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

以上是本人在20xx年度任職公司行政部經(jīng)理的述職報告，敬請各位領導批評指正。

我的述職完畢，謝謝大家。

人事部門述職述廉報告篇五

尊敬的院領導、同志們：

20xx年本人的崗位職責和年度工作任務是：在院黨委領導下，加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設，深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力；加強黨風廉政建設和行風建設，按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管，誰負責”的原則，把黨風廉政建設責任制落到實處；優(yōu)化醫(yī)院人才結構，繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程，吸引高層次人才，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持；加強社會工作人才隊伍建設，推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。

一年來，在院黨委的正確領導下，在各位領導的關懷、指導、培養(yǎng)下，在各職能科室、業(yè)務科室的理解支持下，在組織人事科xx兩位同志的大力協(xié)助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以匯報，敬請評議：

一、加強科室建設，著力打造黨員、干部、職工之家。

組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務的窗口，為真正做到讓大家高興而來，滿意而歸，堅持進行每周一次的業(yè)務學習，通過學習和交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一解釋。

要求大家對待辦事的同志，在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決，能答復的及時給予答復，不能答復的及時向領導匯報，給與反饋xx兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁復雜的情況下，能團結協(xié)作，互相配合，為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

二、認真履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務。

堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點，著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務：

黨務工作：

一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎上，圍繞“服務暖人心，滿意在xx”主題，在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；顒又凶⒁饪偨Y和發(fā)現(xiàn)先進典型，積極向上級推薦申報。

5月份，xx被批準享受省部級勞動模范待遇，成為我院歷個人榮譽獲得者。

二是按照中央部署，在廣大組工干部中，積極開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，并按計劃進行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。

三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上，貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，年內(nèi)發(fā)展黨員1人，預備黨員轉(zhuǎn)正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。

四是加強職工的政治學習和思想教育，建立和完善政治學習簽到制度，加大政治學習檢查力度，不斷提高職工參加政治學習的自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。

紀檢和行風建設工作：

加強黨風廉政建設，起草制訂20xx年黨風廉政建設責任目標分解意見，定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核；加強廉政風險防控機制建設，起草制定廉政風險防控機制建設工作方案，組織進行崗位風險排查，對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理匯總，并編制成冊；加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅持醫(yī)德醫(yī)風考核制度，年初與醫(yī)務人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風書，年底進行考核，并裝入醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案；加大行風建設和糾風工作力度，起草制定《xx醫(yī)院20xx年民主評議行風工作實施方案》和《xx醫(yī)院關于落實〈xx市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》，轉(zhuǎn)發(fā)了《20xx年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作要點》，組織職工學習《______刑法修正案（六）》、《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構從業(yè)人員規(guī)范》，提高廣大職工的自律意識和防范意識。

人事工資工作：

一是按照省廳公開招聘方案，做好我院公開招聘工作，通過筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。

二是按照我院崗位設置實施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時進行上報和審批，兌現(xiàn)相關工資待遇。

三是為加強專業(yè)技術人員的管理，提高廣大專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和能力，修訂完善了專業(yè)技術人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。

四是認真學習和研討績效工資有關文件精神，及時了解績效工資政策變化，確定我院績效工資發(fā)放辦法，加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。

五是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，及時了解有關政策，并向人社廳請示和爭取，經(jīng)過努力，目前已得到人社廳的同意，經(jīng)審批后執(zhí)行。

社會工作：

研討制訂了20xx年醫(yī)院社會工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動，并對我院社工、義工活動進行認真總結，分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務項目與志愿者工作案例活動評選，我院申報的“健康驛站·快樂xx”精神康復社會工作服務項目，獲得全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目三等獎。

三、存在的不足：

一是應付繁雜的日常工作多，開展創(chuàng)造性、開拓性工作少；

二是思考多，想得多，實踐的少；

三是社會工作穩(wěn)步推進，但效果還不明顯；

四是學習積累還需要加強。

【第6篇】人事局述職述廉報告2怎么寫6850字

今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領導和市人事局的指導支持下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心，服務大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進人事工作，切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)和機關文明建設，取得了較好的成效。最近，我局被初評為市級文明單位、全市人事工作先進單位?，F(xiàn)將我們履行職責和黨風廉政情況報告如下：

一、履行職責情況

（一）轉(zhuǎn)換觀念，明確思路，人事人才工作取得新突破。

——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務和人事人才支持促進發(fā)展、維護穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。

——確立“五條思路”：一是科學發(fā)展。以科學發(fā)展統(tǒng)領人事人才工作。人事工作向規(guī)范化、科學化、制度化方向發(fā)展。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。人事干部隊伍建設向復合型人才方向發(fā)展。二是規(guī)范管理。認真履行人事工作職能，主是通過制度管理、人文管理、機關管理、數(shù)據(jù)管理、計算機管理來規(guī)范人事管理工作，包括規(guī)范人事計劃和調(diào)配管理、公務員管理、工資福利管理、獎懲管理、職稱改革和管理、軍轉(zhuǎn)干部管理、人事干部隊伍管理等。三是服務大局。要圍繞中心，服務服從于大局，包括加強干部隊伍教育培訓，提高素質(zhì)；建立獎懲機制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務新農(nóng)村建設；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護社會穩(wěn)定。四是要清風正氣。加強黨風廉政建設，層層簽訂責任狀，實行“三公開一監(jiān)督”，實行人事干部“八不準”制度，強化工作和人事工作紀律，建立責任追究和限時辦結制度，實行“雙百分考核”和“一票否決”制，嚴格獎懲兌現(xiàn)。五是要爭創(chuàng)一流。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。

——明確“六大目標”。XX年的奮斗目標是：“一創(chuàng)二爭三提高”的目標（“一創(chuàng)”即創(chuàng)市級文明單位，“二爭”爭全市先進工作單位、區(qū)直優(yōu)質(zhì)服務單位，“三提高”即提高人事工作地位、提高人事工作水平、提高干部隊伍素質(zhì)）。

——取得的主要成效。一是各項工作有效進行，部分任務超額完成。完成了區(qū)政府目標責任書規(guī)定的八項共性目標、五項職能目標以及市人事局下達的工作任務。二是人事人才工作有新的發(fā)展和突破。1、率先制定和實施公務員獎勵和考核辦法，加強公務員培訓教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。2、事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進必考”和人員聘用制，全面實行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。3、啟動農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，配合市局參與武漢城市圈人才一體化建設，與武漢農(nóng)科院建立協(xié)作關系，開展了農(nóng)村人才和武漢專家對接活動；組織參與武漢人才市場引進人才活動；“三支一扶“計劃全面落實到位。4、信息宣傳和調(diào)研工作超過歷史。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。三是人事機關文明創(chuàng)建和干部隊伍建設有了新進步。特別機關管理、干部作風、效能建設、檔案升級、辦公設施建設等方面有新的變化。

(二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進。

一是穩(wěn)慎推進事業(yè)單位改革。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。

二是認真做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。1、搞好政策宣傳。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達了省市有關會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。結合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關事業(yè)單位崗位設置管理設置的政策規(guī)定。2、開展調(diào)查摸底。對事業(yè)單位的專技人員崗位及聘用情況進行了全面調(diào)查，重點掌握了教育、衛(wèi)生等單位的專業(yè)技術、管理人員情況，為實施工作打下了基礎。3、制定實施方案。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作方案》，上報了《##區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施意見（送審稿）》，印制了有關表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責任分工。4、結合定編設崗。對已確定編內(nèi)上崗人員的單位，按政策規(guī)定先行試點，已在水產(chǎn)、林業(yè)等部門的有關事業(yè)單位實施崗位競爭，落實了崗位。5、組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務，確保了公開、公正、公平。

三是繼續(xù)推進專業(yè)技術職務聘任改革。根據(jù)我區(qū)實際情況，結合事業(yè)單位崗位設置管理，啟動了專業(yè)技術職務聘任工作。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術職務以聘帶評，將聘任權真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實行備案審查制。

四是積極探索人事管理制度改革辦法。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領導成員公務員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。等等。

(三)依法行政，科學規(guī)范，管理水平有新的提高。

一是規(guī)范人事計劃管理。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進一步加強人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強化了人事工作紀律。堅持按編制進入和進入考試制度，控制人員增長。嚴格人員聘用制，對事業(yè)單位人員聘用情況進行清查，并對到期或新上崗人員分期分批辦理續(xù)聘手續(xù)。實行人事月報制度，建立了全區(qū)機關事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。配合編制管理部門加強人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎。通過以上管理，基本消除了無計劃進人、無批準調(diào)動、無編制增人和混編混崗問題，使人事計劃和調(diào)配管理走上了規(guī)范化軌道，全區(qū)機關事業(yè)單位總人數(shù)出現(xiàn)負增長。同時，積極辦理人事爭議仲裁案件3件，協(xié)調(diào)處理人事工資糾紛2件，維護了職工利益。

二是加強公務員管理。1、積極開展培訓教育，制定了公務員培訓計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓班，共計培訓150多人。同時，與區(qū)應急辦聯(lián)合起草并以區(qū)政府辦名義印發(fā)了《應急知識培訓考試通知》，落實了培訓考試計劃。2、認真做好公務員績效考核工作，制定了非領導成員公務員考核辦法和獎勵規(guī)定，建立考核結果公示制。按照“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結果應用”的原則，認真組織行政機關的考核工作，并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職 870人，不稱職或不予考核的14人。3、積極做好事業(yè)單位參照公務員法管理登記上報工作。通過宣傳政策，調(diào)查摸底，牽頭組織法制辦、財政局、編辦等部門核定參照管理單位。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務。4、建立了公務員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務員變動情況。5、起草出臺了《##區(qū)行政獎勵辦法》，并與組織部聯(lián)合在全區(qū)開展“十佳公仆”和“##區(qū)模范公務員集體”評選表彰活動。得到區(qū)人大常委會的充分肯定和表彰，省市人事部門也報道了我們的作法。

三是抓好人事考試管理。組織參加全國、省市專業(yè)性技術資格培訓和考試481人（其中英語培訓考試165人，計算機考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補充工作人員考試78人，同時與有關部門舉辦培訓班3期，組織培訓機關事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓考試任務。

四是嚴格工資福利管理。審批職務(職等)工資滾動晉升3657人；發(fā)放XX年技術工人考核合格證132份；組織報考技工153人（任務100），辦理退休手續(xù) 162人，審批喪葬費和一次性撫恤金44人，全部審批程序嚴謹、政策規(guī)范。

五是加強人才市場和專技人才管理。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設置管理辦法，建立了專技人才培訓制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓班，培訓65人。抓住武漢城市圈一體化建設機遇，與武漢農(nóng)科院簽訂服務城郊農(nóng)業(yè)項目協(xié)議，會同武漢市人事局組織武漢農(nóng)科院5名水產(chǎn)和蔬菜專家來我區(qū)考察指導工作，受到農(nóng)民朋友的好評，得到區(qū)委、區(qū)政府的肯定。加強人才市場監(jiān)管，制定了《##區(qū)加強人才市場管理的意見》。積極開發(fā)農(nóng)村人才，啟動了農(nóng)村人才資源開發(fā)示范區(qū)工作，以區(qū)政府辦名義印發(fā)了選撥農(nóng)村鄉(xiāng)土撥尖人才的文件，落實了對口服務和支援農(nóng)業(yè)的專家人才。加強“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。積極開展初級職稱的認定評審和中高級職稱申報和考試培訓工作，全年評審認定初級職稱262人，組織報考和申報中級職稱125人，超額完成了任務。

六是加強軍轉(zhuǎn)干部管理。抓實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作，籌措解困專項資金20多萬元，全部用于生活困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實現(xiàn)了“點對點”發(fā)放。同時在春節(jié)、八一節(jié)期間從財政爭取補助資金，通過軍轉(zhuǎn)辦組織慰問和發(fā)放補助，深受軍轉(zhuǎn)干部的好評。

（四）圍繞中心，服務大局，人事職能作用得到有效發(fā)揮。

一年來，我們圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，堅持運用人事職能，服從和服務大局，積極支持經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務。二是積極服務新農(nóng)村建設，幫助xx村、周頂灣村制定落實發(fā)展規(guī)劃，加強村級班子和村部建設，實施計劃生育工作，并通過單位擠一點、干部個人捐一點的辦法籌資扶持村部建設和貧困戶生活。今年，我們捐贈5000現(xiàn)金支援xx村搞好村部建設，按區(qū)里要求，局班子成員每人承包一戶農(nóng)村雪災倒房戶的重建工作。三是認真做好人才引進和企業(yè)人事服務工作，為區(qū)統(tǒng)計局城調(diào)隊等事業(yè)單位引進專業(yè)技術人員7人，為商業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)引進人才15人。四是認真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部領導小組聯(lián)席

會議和督辦會議制度，先后召開四次專題會議，研究解決了11個方面的突出問題；強化領導干部和部門“五包”責任制，建立函件督辦和上門催辦結合的督辦制度，積極做好說服教育和思想工作，使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人赴省進京上訪，為維護全區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

（五）加強教育，嚴格自律，人事機關文明形象有新的提升。

——加強干部隊伍建設，切實提高干部素質(zhì)。1、強化學習，提高素質(zhì)。制定學習規(guī)劃，建立學習考核獎懲制。規(guī)定每人訂報買書，記學習筆記，寫學習心得并發(fā)表文章。春節(jié)前后，組織黨員干部集訓學習一周。堅持每周學習日制度，局長帶頭講課，業(yè)務股室同志作專業(yè)課輔導，既學政治理論又政策法規(guī)，既人事業(yè)務知識又學計算機操作技能，特別是結合效能建設，組織大家學習了規(guī)定篇目，結合實際開展大討論，做到人人有學習計劃、有筆記、有心得、有效果。得到了區(qū)委區(qū)政府的肯定，也使大家提高了政治業(yè)務素質(zhì)，現(xiàn)在人人能寫文章個個能操作計算機。2、完善制度，規(guī)范行為。堅持用制度管人，按制度辦事，緊抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，制訂了崗位責任制，落實了領導包干目標責任制，出臺了《XX年目標管理考核評分暫行辦法》，對崗位設置進行了重新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。3、獎勤罰懶，注重教育。注意樹典型，學先進，開展“六比六看”活動。通過生活會、個別談話等方式，開展批評教育，幫助后進。建立獎懲責任制，實行工作績效與獎金、評先掛鉤，促進先進更先進，后進趕先進。4、強化自律，加強監(jiān)督。落實黨風廉政建設責任制，堅持辦事公開公正，建立辦事公開制、首問負責制、限時辦結制，嚴格遵循“八不準”規(guī)定，強化人事和財務紀律，并定期組織自查和暗訪，監(jiān)督干部行為，全局沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。5、規(guī)范行為，樹立榜樣。堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，把干部作風、服務態(tài)度、工作水平、辦事效率、遵守法紀、文明禮貌等作為評價考核干部的重要依據(jù)，促使人事工作和干部行為不斷規(guī)范化、制度化、科學化。注重年輕后備干部的培養(yǎng)和管理，一年來提拔年輕干部5名，入黨1人，黨員數(shù)達到97%。同時，關心干部職工生活，組織干部檢查身體，及時解決干部職工生活困難問題。

——強化領導班子建設，發(fā)揮領導帶頭作用。注重領導班子成員的理論學習和思想、組織、作風建設，堅持集體領導下的分工負責制和民主集中制，領導班子成員做到“六帶頭”（帶頭學習、帶頭勤奮工作、帶頭完成任務、帶頭執(zhí)行制度和紀律、帶頭廉潔奉公、帶頭樹立新形象）。建立領導班子包干負責制和中層干部干部崗位制、目標考核獎懲制，做到與干部職工一樣考核結算兌現(xiàn)。加強領導干部的廉政建設，落實黨風廉政責任制，嚴格執(zhí)行黨風廉政規(guī)定。加強班子成員團結，做到互相學習、互相支持，大事講原則，小事講風格，出現(xiàn)團結奮進的良好局面。

——加強機關管理，提高辦事效能。1、加強值班管理，建立了考勤和局長值班、節(jié)假日值班制度，嚴格上下班工作紀律，并與考核評獎掛鉤。2、圍繞行政效能，加強機關效能建設，努力提高行政執(zhí)行力和行政工作水平。3、加強財務管理，嚴格收支兩條線，堅持年初預算、月月報表，年終決算，堅持收支定期報告制，嚴格收費項目和標準，堅持開支預算和審批制。4、加強人事檔案管理，對歷年的人事檔案進行全面清理，新立檔案1733卷，統(tǒng)一了序號和卷宗，在建電子檔案索引目錄，力爭升為首一級檔案管理單位。5、加強機關安全管理、綜合治理、人口和計劃生育管理、工青婦等管理工作，做到了無責任事故、無違紀違規(guī)事件、無計劃外生育。

——積極開展文明建設，提高機關文明形象。一是注重機關硬件建設，積極籌措和擠出資金購建檔案密集架6列，添置電腦3臺、一體打印機1臺、復印機1臺、傳真機1臺、辦公桌椅4套、文件柜5乘，安裝了防盜門等，改善了辦公條件。二是以效能建設和“兩項活動”為契機，整頓機關作風，改善服務態(tài)度，提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平。三是開展健康有益活動，舉辦棋賽、球賽和歌賽等文體競賽，組織干部捐助濟困“獻愛心”、下鄉(xiāng)扶貧慰問、參加義務勞動和黨員與貧困戶結對子幫扶活動。四是注重細胞工程建設，做到既搞好單位文明建設，又注意家庭及其成員的文明教育，通過組織開展評先文明股室、文明家庭、文明標兵活動，激發(fā)大家積極投入文明創(chuàng)建和爭先創(chuàng)優(yōu)之中。

二、黨風廉政情況

今年以來，我們通過落實黨風廉政建設責任制，加強機關效能建設，嚴格黨員干部的廉政教育和管理，使黨員干部保持廉潔向上的良好風氣。

（一）落實責任，率先垂范。局里建立黨總支統(tǒng)一領導、紀檢組具體負責、各股室配合管理的機制和工作格局。制訂了黨風廉政工作規(guī)劃，層層簽訂了責任書，建立了崗位責任制，實行“一崗雙責”制，使黨風廉政責任制落到實處。局領導從自身做起，嚴格執(zhí)行《廉政準則》、《關于領導干部廉潔自律的八項規(guī)定》和局內(nèi)廉政規(guī)定，堅持以身作則，做到不吃請、不受禮、不以權謀私。堅持集體領導下的分工負責制、民主集中制和廉政情況報告制度，有事同大家商量，不搞“一言堂”，不擺架子，使領導班子保持勤政廉政形象。

（二）明確目標，突出重點。我們以廉潔、高效、勤政、務實和力爭全區(qū)先進為目標，以班子建設、強化紀律和堅持民主集中制為重點，注重抓好人事審批、財務收支、干部作風、領導行為等方面的控管，加強行風管理，切實改善服務態(tài)度，嚴格管理干部，強化自我約束，使機關上下呈現(xiàn)出清廉高效的良好局面。

（三）強化措施，狠抓落實。一是加強學習教育。結合整頓干部作風，組織干部學習胡___的重要講話和人民日報8篇社論等文章，教育干部自覺遵守廉政紀律。二是加強制度建設。結合人事部門實際，嚴格執(zhí)行學習教育、禮品登記、收入登記、重大事項報告、廉政談話、“一票否決”等黨風廉政管理制度，堅持用制度管人管事。三是堅持“三公開一監(jiān)督”。在機關內(nèi)和局門戶網(wǎng)上建立公開欄，定期公布機關財務收支、月月公開工作安排、及時公開重要事項，接受社會和局內(nèi)干部職工的監(jiān)督。四是強化獎懲措施。把黨風廉政情況納入年度工作考核范圍，作為評先計獎的重要依據(jù)，嚴格實行“一票否決”制。五是抓好檢查督辦。結合開展爭創(chuàng)市級文明單位，定期安排部署并檢查督辦黨風廉政建設責任制落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、及時談話、及時解決，確保黨員干部風清氣正，使人事機關形象得到新的提升。

總之，一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，與上級的要求比還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是人事工作環(huán)境有待進一步改善，人員超編與人才緊缺矛盾突出；二是事業(yè)單位參照公務員法管理、事業(yè)單位綜合改革、崗位設置管理等工作推進艱難；三是人事代理、人才交流工作有等加強；四是人事干部專業(yè)素質(zhì)結構不優(yōu)，整體素質(zhì)有待提高，等等。這些，都需要我們在今年的工作加以認真解決。新的一年，我們要進一步學習貫徹落實科學發(fā)展觀，強化人事人才工作，加大服務發(fā)展的力度，加大人事改革力度，加大文明建設和爭先創(chuàng)優(yōu)力度，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定作出新貢獻。