【第1篇】風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理助理崗位職責(zé)任職要求怎么寫350字
職責(zé)描述:
1、協(xié)助搭建公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，協(xié)助構(gòu)建內(nèi)控關(guān)鍵控制措施并推動(dòng)執(zhí)行;
2、跟進(jìn)資管、私募行業(yè)最新監(jiān)管規(guī)定及金融行業(yè)監(jiān)管合規(guī)動(dòng)態(tài)，形成公司內(nèi)部監(jiān)管文件解讀;
3、協(xié)助對公司股權(quán)投資、地產(chǎn)金融、證券投資、上市公司金融等業(yè)務(wù)進(jìn)行盡職調(diào)查，出具風(fēng)控意見;
4、協(xié)助完成項(xiàng)目投資決策委員會(huì)的上會(huì)工作，跟進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)控條件的落實(shí);
5、協(xié)助完成公司風(fēng)險(xiǎn)管理類其他事務(wù)工作。
任職要求:
1、本科院校畢業(yè)，金融、法律、財(cái)會(huì)或統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具備2-3年律所、四大審計(jì)或咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，或私募、券商、銀行等持牌金融機(jī)構(gòu)2-3年風(fēng)控合規(guī)或信貸審批工作經(jīng)驗(yàn);
3、通過司法考試、cpa、frm或cfa考試優(yōu)先;
4、做事細(xì)致踏實(shí)，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，具備團(tuán)隊(duì)合作精神與創(chuàng)業(yè)熱情。
書寫經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體工作內(nèi)容來寫。比如風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理助理這個(gè)崗位，要體現(xiàn)的是協(xié)助管理風(fēng)險(xiǎn)這一塊的工作。開頭可以從日常事務(wù)入手，說說需要處理哪些具體的任務(wù)，像整理相關(guān)文件、參與制定風(fēng)險(xiǎn)評估方案之類的。這部分得有點(diǎn)細(xì)節(jié)，不然顯得空洞，比如說“每天都要查看最新的市場動(dòng)態(tài)，確保公司不會(huì)因?yàn)橥獠凯h(huán)境變化而受到太大沖擊”。
接下來要說說專業(yè)性的東西了。風(fēng)險(xiǎn)管理肯定涉及數(shù)據(jù)分析，所以可以提到“分析歷史數(shù)據(jù)找出潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，還有就是跟團(tuán)隊(duì)合作，“配合團(tuán)隊(duì)完成年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”。這里最好能帶點(diǎn)行業(yè)術(shù)語，像是“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”、“控制措施”這樣的詞，這樣顯得專業(yè)。不過有時(shí)候可能會(huì)寫成“風(fēng)險(xiǎn)矩形”，雖然意思差不多，但看起來就有點(diǎn)不太講究。
再往后，得強(qiáng)調(diào)一下溝通能力?！敖?jīng)常跟各部門負(fù)責(zé)人對接，了解他們面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題”，這是很重要的部分。而且不只是對接，還得“及時(shí)反饋給上級管理層”，這一步要是漏掉了，后續(xù)工作可能就會(huì)脫節(jié)。偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如寫成“反債給上級管理層”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看還是能看出點(diǎn)問題。
最后這部分可以稍微寬泛一點(diǎn)，說說對未來的期望?！跋Ｍ茉趯?shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力”，這句話放在這里挺合適的。但要注意，別寫成“希望能在實(shí)踐中不斷積攢經(jīng)驗(yàn)”，雖然只差一個(gè)字，但讀起來就感覺怪怪的。
至于任職要求，可以先提學(xué)歷背景，“本科及以上學(xué)歷，金融、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先”，接著說技能，“熟練掌握excel等辦公軟件，熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)原理”。當(dāng)然，也不能忘了性格特質(zhì)，“具備較強(qiáng)的抗壓能力和細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度”。有時(shí)候可能會(huì)不小心寫成“具備較強(qiáng)的壓抗能力和細(xì)致認(rèn)真的態(tài)度”，雖然意思沒變，但順序不對就顯得不夠順暢。
【第2篇】信貸風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)怎么寫900字
職位描述:
?負(fù)責(zé)對公業(yè)務(wù)、金融同業(yè)業(yè)務(wù)及零售業(yè)務(wù)的信貸相關(guān)的貸前、貸中、貸后的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，確保銀行資產(chǎn)的安全，并平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)。
主要職責(zé)
?根據(jù)外部監(jiān)管和內(nèi)部管理要求，制訂風(fēng)險(xiǎn)管理政策，為信貸申請、審批及相關(guān)操作提供指導(dǎo)和依據(jù)
?在信貸審批中有效執(zhí)行銀行風(fēng)險(xiǎn)管理政策，包括審核信貸申請報(bào)告及相關(guān)證明文件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并提出風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和緩釋的意見和建議，同時(shí)確保審批權(quán)限、審批流程及后續(xù)相關(guān)操作滿足信貸管理政策的要求
?參與貸前的客戶走訪，為業(yè)務(wù)部門的早期客戶篩選及授信方案設(shè)計(jì)提供意見和建議
?積極參與貸后管理和貸后檢查，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，并對出現(xiàn)預(yù)警信號(hào)的客戶進(jìn)行早期預(yù)警管理，采取補(bǔ)救措施，防止貸款質(zhì)量惡化
?監(jiān)控信貸組合，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合我行信貸管理政策的要求，滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于集中度風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管要求
?配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)
?確保銀保監(jiān)會(huì)、人民銀行及外管局等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)告及分析按時(shí)完成
?確保數(shù)據(jù)庫內(nèi)的信息及時(shí)更新以及與業(yè)務(wù)營運(yùn)同步
?協(xié)調(diào)部門與其它部門間工作流程以配合業(yè)務(wù)發(fā)展
?執(zhí)行監(jiān)管部門反洗錢相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部有關(guān)反洗錢交易的規(guī)章制度，遇有反?；虺^自身權(quán)限的情況，當(dāng)及時(shí)向上級報(bào)告
?協(xié)助上級參與、跟進(jìn)和完成部門相關(guān)項(xiàng)目工作
?協(xié)助上級輔導(dǎo)及提升初級組員的專業(yè)水平和風(fēng)險(xiǎn)分析能力
?參與全行信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，協(xié)助各經(jīng)營機(jī)構(gòu)識(shí)別、評估、監(jiān)測、控制及化解、報(bào)告信貸風(fēng)險(xiǎn)
?開展包括信貸風(fēng)險(xiǎn)壓力測試工作
?開展信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)培訓(xùn)工作
?上級委派的其他事務(wù)
職位要求
?風(fēng)險(xiǎn)管理、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷
?6年以上信貸審批經(jīng)驗(yàn)
?了解中國商業(yè)銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場趨勢和監(jiān)管要求
?有完善的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)體系
?具有銀行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的深入知識(shí)，包括傳統(tǒng)的銀行產(chǎn)品和財(cái)資、金融交易以及衍生產(chǎn)品，尤其是信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面
?邏輯分析能力強(qiáng)，良好的計(jì)劃、監(jiān)督和執(zhí)行能力
?善于學(xué)習(xí)善于思考，獲取新知識(shí)新資訊
?良好的財(cái)務(wù)分析能力良好的中英文能力
?良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和大局觀
書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用
在寫信貸風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合這個(gè)工作的具體內(nèi)容去考慮。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作主要是圍繞著防范和化解貸款可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)展開的，這包括了貸前調(diào)查、貸中監(jiān)控以及貸后管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。比如，貸前需要仔細(xì)審核借款人的資質(zhì)，看看他們的還款能力如何，有沒有不良記錄之類的。如果這些基礎(chǔ)工作沒做好，后續(xù)就可能出現(xiàn)問題。
說到具體的工作內(nèi)容，首先要確保信貸政策得到嚴(yán)格執(zhí)行，這很重要。很多時(shí)候，一些細(xì)節(jié)上的疏忽可能就會(huì)埋下隱患，比如說沒有及時(shí)更新客戶的信息，或者對某些關(guān)鍵數(shù)據(jù)核查不到位。另外，還要定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，這就需要收集整理大量的數(shù)據(jù)，分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里。這個(gè)過程挺復(fù)雜的，因?yàn)樯婕暗臄?shù)據(jù)量大，而且還需要根據(jù)不同類型貸款的特點(diǎn)制定相應(yīng)的策略。
接著說說貸后的管理工作，這部分主要就是跟蹤貸款資金的實(shí)際用途，確保它被用到了約定的地方。要是發(fā)現(xiàn)有異常情況，就得立即采取措施，防止損失擴(kuò)大。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)間的溝通協(xié)調(diào)也很重要，畢竟一個(gè)人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能更好地應(yīng)對突發(fā)狀況。
除了上述提到的基本職責(zé)外，還需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新的法律法規(guī)變化。畢竟金融行業(yè)變化快，新規(guī)定出臺(tái)后，原有的一些做法可能就不適用了，這時(shí)候就需要調(diào)整策略。有時(shí)候，可能還會(huì)遇到一些棘手的問題，比如客戶突然失聯(lián)，這時(shí)候就得想辦法聯(lián)系到他們，確?？铐?xiàng)能夠按時(shí)收回。
有時(shí)候，為了提高工作效率，還可以借助一些技術(shù)手段，比如利用大數(shù)據(jù)分析來預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)趨勢。不過，機(jī)器再智能也代替不了人的判斷力，所以在使用這些工具的時(shí)候，還得保持清醒的頭腦，不能完全依賴它們。另外，工作中難免會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如市場波動(dòng)導(dǎo)致某些貸款項(xiàng)目出現(xiàn)問題，這個(gè)時(shí)候就需要迅速反應(yīng)，拿出解決方案。
【第3篇】內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)要求怎么寫450字
職責(zé)描述：
1.從事內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、制度流程梳理和優(yōu)化等方向的管理咨詢項(xiàng)目工作。
2.能夠獨(dú)立開展全部或部分專項(xiàng)工作，包括但不限于單個(gè)流程模塊的訪談、流程的梳理和規(guī)范的編制、問卷或現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告的編寫等。
3.項(xiàng)目經(jīng)理及以上人員能夠獨(dú)立編制項(xiàng)目建議書、標(biāo)書等商務(wù)文件，帶隊(duì)組織實(shí)施項(xiàng)目方案的落地工作，并組織和指導(dǎo)助理人員完成相應(yīng)工作。
4.助理人員參與項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目的招投標(biāo)等工作，并協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目階段成果的匯報(bào)，輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地。
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求：
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，掌握基本的財(cái)會(huì)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)分析概念和方法。
2.二年及以上內(nèi)控咨詢或企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有審計(jì)、財(cái)會(huì)背景及相關(guān)證書者優(yōu)先考慮。
3.良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、客戶服務(wù)意識(shí)及溝通交流能力，較強(qiáng)的抗壓能力，接受不定期出差。
4.高效的學(xué)習(xí)能力，熟練掌握辦公軟件（word、excel、powerpoint等）。
5.具備良好的職業(yè)道德，無違法違紀(jì)行為，未受到過行業(yè)監(jiān)管處罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先把工作的核心內(nèi)容搞清楚。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理這工作，說白了就是防止公司出問題，確保各項(xiàng)流程都在安全線內(nèi)運(yùn)行。既要盯著財(cái)務(wù)報(bào)表有沒有漏洞，還得隨時(shí)檢查業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)。有時(shí)候需要定期組織培訓(xùn)，讓大家知道哪些事能做，哪些事不能碰。還有，遇到突發(fā)狀況，比如突然接到舉報(bào)說某個(gè)部門可能存在違規(guī)行為，這時(shí)候就得立刻行動(dòng)起來，查清事實(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)層提建議。
這份工作特別講究細(xì)致，稍微大意點(diǎn)就可能漏掉重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。比如，有些員工可能會(huì)利用假發(fā)票報(bào)銷，如果審核環(huán)節(jié)沒把控好，公司就會(huì)蒙受損失。所以每天都要保持高度警惕，定期翻閱賬目記錄，看看有沒有異常的地方。要是發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)業(yè)務(wù)流程存在隱患，就得趕緊調(diào)整策略，重新設(shè)計(jì)流程，確保以后不再重蹈覆轍。
有時(shí)候事情會(huì)比較復(fù)雜，比如某個(gè)項(xiàng)目涉及金額巨大，又牽涉到多個(gè)部門協(xié)作，這時(shí)候就需要多部門溝通協(xié)調(diào)，明確各自的責(zé)任范圍。要是溝通不到位，很容易導(dǎo)致責(zé)任不清，出了問題互相推諉。所以平時(shí)要培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣，和各部門負(fù)責(zé)人建立順暢的信息渠道。
書寫注意事項(xiàng)：
還有一點(diǎn)挺關(guān)鍵的，就是文檔管理。所有檢查結(jié)果、整改方案都得留檔備查，萬一將來出了什么事，也好有據(jù)可查。這檔子事看似簡單，但實(shí)際操作起來挺麻煩的，尤其是當(dāng)文件數(shù)量龐大時(shí)，分類歸檔就顯得尤為重要。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把重要的文件放錯(cuò)了位置，到時(shí)候找起來費(fèi)勁不說，還可能耽誤事。
小編友情提醒：
別忘了關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理不是一成不變的，隨著法律法規(guī)更新和市場環(huán)境變化，相關(guān)要求也會(huì)隨之調(diào)整。所以要經(jīng)?？纯醋钚碌恼叻ㄒ?guī)，了解同行是怎么做的，取長補(bǔ)短，不斷優(yōu)化自己的工作方法。
【第4篇】外匯風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)怎么寫350字
職責(zé)描述:
1、掌握集團(tuán)本部及成員公司外匯現(xiàn)金流特點(diǎn)，在相關(guān)人員協(xié)助下，識(shí)別和總結(jié)外匯敞口;
2、根據(jù)外匯敞口提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，作為外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的決策參考，并組織協(xié)調(diào)或指導(dǎo)外匯交易;
3、對成員公司外匯業(yè)務(wù)相關(guān)人員開展外匯風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立溝通機(jī)制;
4、制定集團(tuán)整體外匯風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)制度和管理辦法并持續(xù)更新，本部外匯風(fēng)險(xiǎn)管理授權(quán)辦法，規(guī)范流程和提升效率;
5、掌握國家外匯管理政策并跟蹤變化，確保集團(tuán)外匯業(yè)務(wù)及外匯風(fēng)險(xiǎn)管理合法合規(guī);
6、研究境內(nèi)外外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品，建立集團(tuán)外匯業(yè)務(wù)通道，為成員公司外匯業(yè)務(wù)提供后備支持;
7、跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)及外匯市場變化，對外匯趨勢開展研究并定期出具相關(guān)報(bào)告，并結(jié)合市場重大變化出具專項(xiàng)分析報(bào)告;
8、定期出局外匯風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)報(bào)告。
書寫經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
在企業(yè)里，外匯風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)崗位挺關(guān)鍵的，它主要是負(fù)責(zé)公司面臨的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，像是進(jìn)出口貿(mào)易或者海外投資這類業(yè)務(wù)，都會(huì)涉及不少匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)。寫這個(gè)崗位的職責(zé)時(shí)，得把具體的工作內(nèi)容講清楚，不能含糊其辭。比如，要提到日常需要監(jiān)測哪些幣種的匯率走勢，還有制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，確保公司的財(cái)務(wù)狀況不受匯率波動(dòng)太大的影響。
像我之前見過一份崗位職責(zé)描述，里面提到了“要定期分析外匯市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)向高層匯報(bào)可能存在的匯率風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，這部分就說得比較到位，不過它后面又說“并協(xié)助相關(guān)部門調(diào)整資金布局”，這里就有點(diǎn)啰嗦了，好像“調(diào)整資金布局”本身就是一種結(jié)果，而不是具體的行動(dòng)步驟。其實(shí)可以改成“協(xié)助相關(guān)部門采取措施優(yōu)化資金配置”，這樣會(huì)顯得更明確些。
書寫注意事項(xiàng)：
這份職責(zé)還得提到對外匯衍生品的操作管理，像遠(yuǎn)期結(jié)售匯、期權(quán)之類的金融工具，這都是用來對沖風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。不過有的文件寫到這部分時(shí)，會(huì)直接說“熟練掌握各種外匯衍生品的應(yīng)用技巧”，這話聽著倒是沒錯(cuò)，但總覺得少了點(diǎn)實(shí)際操作的感覺。要是能補(bǔ)充一句“能夠根據(jù)市場情況靈活選擇合適的衍生品進(jìn)行套期保值”，就更有操作性了。
崗位職責(zé)里肯定得強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)能力，畢竟這工作不是一個(gè)人能完成的。比如需要跟銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所這些外部機(jī)構(gòu)打交道，也得跟內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部門保持緊密聯(lián)系。但有些人的描述就顯得有點(diǎn)空泛，比如說“加強(qiáng)與各部門的合作，共同推進(jìn)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展”。這話說得沒錯(cuò)，但沒說清具體怎么合作，要是改成“通過定期會(huì)議等形式，與各部門共享信息，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理方案落地實(shí)施”，就會(huì)顯得更實(shí)在一些。
【第5篇】醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé)怎么寫200字
崗位職責(zé):
1、建立醫(yī)療器械進(jìn)出庫管理規(guī)定，登記進(jìn)出庫，做到可追溯性;
2、熟悉醫(yī)療器械質(zhì)量體系運(yùn)行，有內(nèi)部審核經(jīng)驗(yàn);
3、對醫(yī)療器械生產(chǎn)過程中涉及的采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，定期組織內(nèi)審;
4、具有文控經(jīng)驗(yàn)的可優(yōu)先考慮。
任職要求:
1、大專及以上專業(yè)，醫(yī)療專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、有一年以上醫(yī)療器械質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉醫(yī)療器械法規(guī)，有上進(jìn)心，愿意鉆研醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)，規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)69人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際工作情況，尤其是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理工作，這可不是隨便套模板就行的。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)崗位涉及的事情挺雜，比如日常巡查，你得留意各個(gè)科室的操作流程是不是符合標(biāo)準(zhǔn)，有沒有潛在的安全隱患。要是發(fā)現(xiàn)某處消毒不到位，或者記錄填寫不完整，就要及時(shí)提醒相關(guān)人員整改，而且要留下書面記錄，這樣萬一出了問題也有據(jù)可查。
還有就是培訓(xùn)這塊兒，得定期給醫(yī)護(hù)人員講解最新的法規(guī)政策，特別是那些剛出臺(tái)的關(guān)于醫(yī)療安全的新規(guī)定。有時(shí)候新來的醫(yī)生可能對某些流程還不太熟悉，這時(shí)候你就得手把手教他們，確保他們能正確執(zhí)行。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)闀r(shí)間緊，可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了強(qiáng)調(diào)某個(gè)關(guān)鍵步驟的重要性，這就容易埋下隱患。
書寫注意事項(xiàng)：
處理投訴也是份內(nèi)事。病人有時(shí)候會(huì)對醫(yī)院的服務(wù)不滿意，提出各種各樣的抱怨，比如診療過程中覺得態(tài)度不好，或者感覺治療效果不佳。遇到這種情況，不能直接甩鍋給醫(yī)生，得先把事情搞清楚，看看究竟是哪里出了差錯(cuò)。如果確實(shí)是醫(yī)院的問題，那就得誠懇道歉，并給出解決方案，不能敷衍了事，不然會(huì)讓矛盾升級。
文檔管理也很重要，所有的檢查記錄、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)材料都得分類存檔，方便以后查閱。不過有時(shí)候文件太多了，整理起來會(huì)很麻煩，特別是那種臨時(shí)增加的任務(wù)，沒及時(shí)歸檔，過段時(shí)間想找就費(fèi)勁了。所以平時(shí)就得養(yǎng)成好習(xí)慣，該歸檔的東西立刻處理，別拖到最后一刻。
跟其他部門溝通也少不了，比如跟后勤部門協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)，確保急救設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。有時(shí)候后勤那邊人手緊張，可能就會(huì)拖延維修進(jìn)度，這就需要你多催促幾回。還有跟財(cái)務(wù)部門對接預(yù)算的事，有些必要的安全投入資金申請，得提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料，不能等到臨到最后關(guān)頭才慌慌張張準(zhǔn)備。
小編友情提醒：
應(yīng)急演練也是重點(diǎn)之一。每年至少組織一次全面的應(yīng)急演練，模擬突發(fā)狀況下的應(yīng)對措施。像火災(zāi)疏散、醫(yī)療事故緊急處置之類的場景都要涵蓋到。有時(shí)候演練的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)小意外，比如有人記錯(cuò)流程，或者設(shè)備故障，這些都是正?，F(xiàn)象，關(guān)鍵是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免下次再犯同樣的錯(cuò)。
【第6篇】保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和任職要求怎么寫400字
保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理中長期建設(shè)規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃，并組織推動(dòng)和落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)建立事業(yè)部各產(chǎn)品線風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警體系及應(yīng)急處理機(jī)制，確保事業(yè)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)可控；
3、根據(jù)市場動(dòng)態(tài)制定和優(yōu)化信貸政策、產(chǎn)品政策，達(dá)成事業(yè)部逾期、壞賬控制目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)信貸風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)量與分析，為風(fēng)險(xiǎn)管理及業(yè)務(wù)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持；
5、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評估模型的開發(fā)、優(yōu)化、管理工作；
6、負(fù)責(zé)外部征信數(shù)據(jù)的獲取、維護(hù)工作；
7、負(fù)責(zé)整合、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)條線資源，支持前端業(yè)務(wù)發(fā)展；
8、負(fù)責(zé)完成事業(yè)部交辦的其他工作。
任職要求：
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷；
2、八年及以上銀行、信貸、信保等金融行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年及以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉金融市場動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品及內(nèi)部運(yùn)作，能夠制定并優(yōu)化信貸政策、產(chǎn)品政策，開發(fā)并管理風(fēng)控評估模型，確保事業(yè)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)可控。
書寫經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
在寫保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)時(shí)，得先把工作內(nèi)容弄清楚。這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)的就是風(fēng)險(xiǎn)管控，從大的方向看，包括制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制情況，還有就是組織風(fēng)險(xiǎn)評估。具體的，像審查公司內(nèi)部的規(guī)章制度是不是符合風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，這很重要，要是制度有漏洞，那風(fēng)險(xiǎn)就可能乘虛而入。另外，還得負(fù)責(zé)跟外部機(jī)構(gòu)打交道，比如說跟審計(jì)部門溝通，確保公司運(yùn)作符合法規(guī)。
說到任職要求，得考慮到這個(gè)職位的專業(yè)性很強(qiáng)。候選人需要有相關(guān)的專業(yè)背景，比如金融、保險(xiǎn)或者經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)也得夠，一般至少得有五到十年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中最好有一部分是在風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)領(lǐng)域。還有，得熟悉國家的法律法規(guī)，特別是跟保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)的那些，因?yàn)檫@直接影響到工作的合規(guī)性。當(dāng)然，還得有點(diǎn)管理能力，畢竟要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起干，要是溝通能力差，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起來就會(huì)磕磕絆絆。
有時(shí)候?qū)戇@類文件，容易把語言弄得太過正式，反而顯得生硬。比如寫“必須確保所有流程都符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)”，聽起來挺官方的，但其實(shí)可以換種說法，“要保證所有流程都達(dá)到監(jiān)管要求”。不過寫的時(shí)候，也不能太隨意，得把握住分寸。比如“工作上得注重細(xì)節(jié)，不然很容易出問題”，這話聽著像是經(jīng)驗(yàn)之談，但實(shí)際上說者無意聽者有心，萬一被領(lǐng)導(dǎo)看到會(huì)覺得不太妥當(dāng)。
對于崗位職責(zé)這部分，還可以具體一點(diǎn)。比如，除了日常的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，還應(yīng)該提到參與新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評估工作。因?yàn)樾庐a(chǎn)品的推出往往伴隨著新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提前介入能有效減少后期可能出現(xiàn)的問題。再比如，還要負(fù)責(zé)定期出具風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，這不僅是給上級看的，也是為了內(nèi)部自查自糾。要是寫得太籠統(tǒng)，比如只寫“負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作”，那就不夠具體了，讓人看了不知道具體該做什么。
至于任職要求，除了專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一下個(gè)人素質(zhì)。像責(zé)任心強(qiáng)、抗壓能力強(qiáng)這種軟實(shí)力也很重要。畢竟面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，壓力肯定不小，要是心理素質(zhì)不過關(guān)，工作起來就會(huì)很吃力。再比如，得有良好的分析能力，能夠快速識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決方案。要是寫成“具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力”，就有點(diǎn)模糊不清了，不如直截了當(dāng)?shù)卣f“能敏銳地察覺風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。
寫這類文件時(shí)，還得注意語言的準(zhǔn)確性。比如，“需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作”，這話說得沒錯(cuò)，但可以改得更精準(zhǔn)些，“需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門資源”，這樣聽起來更有條理。還有，“確保公司的運(yùn)營安全”，這句話沒問題，但也可以換個(gè)說法，“保障公司的運(yùn)營處于安全狀態(tài)”，這樣表達(dá)更清晰一些。不過偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“統(tǒng)籌”寫成“統(tǒng)疇”，雖然不影響理解，但仔細(xì)看還是會(huì)發(fā)現(xiàn)不對勁。
【第7篇】風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求怎么寫250字
風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
風(fēng)險(xiǎn)管理子公司副總經(jīng)理 一、本科學(xué)歷，年紀(jì)40周歲以下;
二、金融或現(xiàn)貨背景，熟悉子公司的業(yè)務(wù)模式，有一定的業(yè)務(wù)渠道和資源;
三、協(xié)助子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)某一板塊的業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)落實(shí)業(yè)績指標(biāo);
四、有現(xiàn)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)渠道的優(yōu)先。 一、本科學(xué)歷，年紀(jì)40周歲以下;
二、金融或現(xiàn)貨背景，熟悉子公司的業(yè)務(wù)模式，有一定的業(yè)務(wù)渠道和資源;
三、協(xié)助子公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)某一板塊的業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)落實(shí)業(yè)績指標(biāo);
四、有現(xiàn)成業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)渠道的優(yōu)先。
風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理崗位
書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體工作內(nèi)容去描述。比如風(fēng)險(xiǎn)管理副總經(jīng)理這個(gè)職位，首先要考慮的是企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)類型和管理架構(gòu)。如果是在一家大型集團(tuán)公司，職責(zé)范圍肯定比小型公司復(fù)雜得多。像負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建這種話，就適合放在開頭部分，但不能太籠統(tǒng)，要細(xì)化到具體的工作流程，比如說制定年度風(fēng)控計(jì)劃，這很重要。
然后就得提到日常監(jiān)督了，不僅要監(jiān)督下屬部門的風(fēng)險(xiǎn)管理工作落實(shí)情況，還得定期檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)是否合規(guī)。這里容易出現(xiàn)一些小問題，比如有的人在寫的時(shí)候會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)檢查頻率，導(dǎo)致職責(zé)描述顯得空泛。另外，還要注意把關(guān)鍵點(diǎn)寫清楚，像對重大投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估這類，不能只說“參與投資決策”，而是要明確指出如何參與，比如通過審核項(xiàng)目可行性報(bào)告等方式。
接著就是跟其他部門協(xié)作的部分，需要跟財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門保持緊密溝通。這部分容易漏掉的是跨部門協(xié)調(diào)的具體方式，比如建立定期會(huì)議機(jī)制，這樣能確保信息傳遞順暢。還有，對于突發(fā)事件的應(yīng)急處理也要提出來，比如遇到市場波動(dòng)引發(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，該怎么做，包括啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、組織資源調(diào)配等。
至于任職要求，除了專業(yè)背景外，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵。寫的時(shí)候可以強(qiáng)調(diào)相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)年限，像至少五年以上的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)之類的。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)能力也不能忽視，畢竟這是個(gè)管理層崗位，所以需要寫出能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力，比如指導(dǎo)下屬開展工作，培養(yǎng)新人什么的。
最后別忘了加上一些軟技能，像溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力。這里可能就會(huì)有點(diǎn)小瑕疵，比如有人會(huì)把“抗壓能力”寫成“壓力承受力”，雖然意思差不多，但表達(dá)上稍顯啰嗦。不過只要不影響理解就行，畢竟崗位職責(zé)的重點(diǎn)還是在具體的職責(zé)和要求上。
【第8篇】風(fēng)險(xiǎn)管理師崗位職責(zé)怎么寫700字
1、熟悉風(fēng)險(xiǎn)評估業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程;
2、開展標(biāo)的現(xiàn)場查勘、巡檢，查找自然災(zāi)害、意外事故及管理風(fēng)險(xiǎn)隱患;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作，能夠運(yùn)用定性、定量和綜合分析方法，對標(biāo)的進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估;辨識(shí)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，揭示風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，提出整改意見和防災(zāi)防損建議;
4、撰寫《風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》，協(xié)助完成保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)工作;
5、配合搭建公司風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫;
6、組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
7、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、思想政治素質(zhì)好，遵紀(jì)守法、忠誠企業(yè)，誠實(shí)守信、身體健康;
2、本科及以上學(xué)歷，保險(xiǎn)、金融、安評、電力、其他工學(xué)類等相關(guān)專業(yè)，年齡不超過35周歲，具有5年及以上大中型保險(xiǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)，從事風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)工作年限不低于3年，能夠熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)評估常用工具;
3、工作負(fù)責(zé)，計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字處理能力強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的抗壓能力。 崗位職責(zé)
1、熟悉風(fēng)險(xiǎn)評估業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程;
2、開展標(biāo)的現(xiàn)場查勘、巡檢，查找自然災(zāi)害、意外事故及管理風(fēng)險(xiǎn)隱患;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作，能夠運(yùn)用定性、定量和綜合分析方法，對標(biāo)的進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評估;辨識(shí)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，揭示風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，提出整改意見和防災(zāi)防損建議;
4、撰寫《風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告》，協(xié)助完成保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)工作;
5、配合搭建公司風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫;
6、組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
7、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、思想政治素質(zhì)好，遵紀(jì)守法、忠誠企業(yè)，誠實(shí)守信、身體健康;
2、本科及以上學(xué)歷，保險(xiǎn)、金融、安評、電力、其他工學(xué)類等相關(guān)專業(yè)，年齡不超過35周歲，具有5年及以上大中型保險(xiǎn)公司工作經(jīng)驗(yàn)，從事風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)工作年限不低于3年，能夠熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)評估常用工具;
3、工作負(fù)責(zé)，計(jì)劃執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、文字處理能力強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的抗壓能力。
書寫經(jīng)驗(yàn)73人覺得有用
風(fēng)險(xiǎn)管理師這個(gè)崗位比較特殊，涉及面廣，責(zé)任重大，所以在寫崗位職責(zé)的時(shí)候得特別用心。這工作不只是坐在辦公室填表格那么簡單，它需要從業(yè)者熟悉各種法律法規(guī)，還要對市場動(dòng)態(tài)保持高度敏感。比如，要能識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，還得制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。要是對這一塊兒不熟，就很難保證企業(yè)運(yùn)營的安全性。
寫職責(zé)的時(shí)候，得先把崗位的核心任務(wù)列出來，像日常的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，還有定期做風(fēng)險(xiǎn)評估什么的，這些都是必不可少的。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)情況，比如突然接到通知說某個(gè)項(xiàng)目可能出了問題，這時(shí)候就得立刻行動(dòng)起來，快速分析原因，然后拿出解決方案。所以，寫職責(zé)的時(shí)候不能只顧著理論上的東西，實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)也很關(guān)鍵，不然寫出來的內(nèi)容會(huì)顯得很空洞。
書寫注意事項(xiàng)：
風(fēng)險(xiǎn)管理師還經(jīng)常要跟其他部門打交道，像是財(cái)務(wù)部、市場部之類的，溝通協(xié)調(diào)的能力必須得強(qiáng)。如果溝通不到位，很可能導(dǎo)致信息不對稱，進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。所以在寫職責(zé)時(shí)，這部分內(nèi)容也不能忽略，最好能具體到每天大概要跟多少個(gè)部門對接，每次對接的重點(diǎn)是什么。
有時(shí)候，寫這類職責(zé)描述的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)槭韬雎┑粢恍┘?xì)節(jié)。比如，沒注意到最近出臺(tái)的新政策對企業(yè)的影響，結(jié)果寫出來的職責(zé)就過時(shí)了。這種事情雖然偶爾會(huì)發(fā)生，但確實(shí)挺讓人頭疼的。為了避免這種情況，平時(shí)得多關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟同行交流，這樣才能確保職責(zé)描述緊跟時(shí)代步伐。
還有一點(diǎn)需要注意，就是職責(zé)描述不能太籠統(tǒng)。舉個(gè)例子，有些公司寫職責(zé)的時(shí)候喜歡說“負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理”，這樣的話太寬泛了，根本看不出具體的工作內(nèi)容。最好是細(xì)化到具體的指標(biāo)，比如每周要完成幾次風(fēng)險(xiǎn)排查，每個(gè)月要提交幾份報(bào)告之類的具體數(shù)字。這樣不僅能讓員工清楚自己的任務(wù)量，也有助于管理層監(jiān)督工作的進(jìn)展。
寫職責(zé)的時(shí)候也別忘了考慮到員工的感受。畢竟，沒人愿意干那些聽起來就讓人頭大的活兒。所以，措辭上盡量積極一點(diǎn)，比如把“處理風(fēng)險(xiǎn)事件”改成“優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制流程”，這樣聽起來是不是順耳多了？不過話又說回來，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候，為了追求簡練，難免會(huì)在語言表達(dá)上有點(diǎn)含糊不清的地方，這就需要寫的人自己多檢查幾遍，確保沒有歧義才行。
