xxxx年設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2700字
xxxx年設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)范文
xxxx年設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)范文1
在全體員工的共同努力下，設(shè)計(jì)院實(shí)現(xiàn)收入7500多萬元，簽訂合同額為8200萬，承接各類設(shè)計(jì)項(xiàng)目213項(xiàng)， 其中省外項(xiàng)目34項(xiàng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)每名班子成員的能動(dòng)性，善于集中班子成員的真知灼見，形成合力，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作，有凝聚力的班子;
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合，相互取長補(bǔ)短，形成工作的合力，努力建設(shè)創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子;
3、堅(jiān)持原則，公正民主。用制度管人、按制度辦事，形成高效、務(wù)實(shí)、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，根據(jù)工作實(shí)際，健全分工負(fù)責(zé)制度，合理分工。
4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制度，明確班子成員的職責(zé)，每名班子成員有職有權(quán)，充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍，說真話、講實(shí)情、做實(shí)事，克己奉公，廉潔自律。
二、隊(duì)伍建設(shè)
1、完善新員工入職培訓(xùn)，幫助新畢業(yè)大學(xué)生盡快融入設(shè)計(jì)院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實(shí)行師徒制，加快新進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員成長的步伐;在高層次的專業(yè)領(lǐng)域，外派技術(shù)骨干外出參加專項(xiàng)技術(shù)學(xué)習(xí)和講座，共83人次，分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計(jì)人員。
2、設(shè)計(jì)院在管理培訓(xùn)上下功夫，在原有培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善中層干部的培訓(xùn)體系，重點(diǎn)在培養(yǎng)中層干部的管理技巧，每年組織集中式培訓(xùn)和沙盤模擬兩次，學(xué)習(xí)相關(guān)管理技能。
三、作風(fēng)建設(shè)
認(rèn)真貫徹胡錦濤____在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神，圍繞樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，從每個(gè)班子成員做起，深入基層開展細(xì)致的工作調(diào)研，解決實(shí)際問題。揮好表率示范作用，努力使班子成為政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上過硬，具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，干實(shí)事，求實(shí)效。設(shè)計(jì)院積極參與項(xiàng)目投標(biāo)，本年度參與投標(biāo)項(xiàng)目 89個(gè)，中標(biāo)率達(dá)34%，創(chuàng)造的設(shè)計(jì)產(chǎn)值達(dá)960余萬元。
2、作風(fēng)建設(shè)和設(shè)計(jì)院管理工作相結(jié)合，對(duì)內(nèi)更加貼近一線設(shè)計(jì)人員，建立更為科學(xué)化人性化的管理制度，提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對(duì)外樹立良好的服務(wù)意識(shí)，提高外部客戶滿意度。
3、作風(fēng)建設(shè)和深入實(shí)際調(diào)查研究，確實(shí)解決重點(diǎn)問題相結(jié)合。
四、制度建設(shè)
建立健全內(nèi)部管理制度和管理機(jī)制是設(shè)計(jì)院管理工作的重點(diǎn)，2025年進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。
1、組織架構(gòu)調(diào)整
為了應(yīng)對(duì)外部激烈的市場競爭，建立設(shè)計(jì)院的特色和品牌，設(shè)計(jì)院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所，分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院，同時(shí)減免分院管理團(tuán)隊(duì)的基本產(chǎn)值，將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營的第一線。
2、三個(gè)體系順利通過年審
設(shè)計(jì)院本著以人為本、綠色設(shè)計(jì);科學(xué)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)的管理方針，2025年7月我院順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查，同時(shí)完成質(zhì)量管理體系2000版到2025版的換證工作。
3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計(jì)劃推進(jìn)
綜合管理信息系統(tǒng)經(jīng)營合同模塊和項(xiàng)目流程管理模塊于2025年9月正式運(yùn)行，運(yùn)行情況良好。辦公自動(dòng)化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作，預(yù)計(jì)xxxx年5月投入正式運(yùn)行。屆時(shí)，綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計(jì)院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)院的競爭力。
4、制定與完善了一系列管理制度
2025年設(shè)計(jì)院制定了注冊(cè)師補(bǔ)貼、分院績效考核等管理規(guī)定，完善了職工帶薪年假、考勤、職稱和項(xiàng)目酬金等人力資源以及會(huì)議室、印章和成本核算等行政管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理流程，提高管理的科學(xué)化和人性化
五、工作創(chuàng)新
1、國際合作與國際交流
長足發(fā)展海外項(xiàng)目
自2025年設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極開拓海外市場，在利比亞和阿爾及利亞開展設(shè)計(jì)工作，經(jīng)過一年的工作推進(jìn)，兩個(gè)項(xiàng)目均按照原計(jì)劃進(jìn)行。利比亞項(xiàng)目組于2025年3月完成總體規(guī)劃并通過當(dāng)?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準(zhǔn)，完成30%市政工程施工圖設(shè)計(jì)，于2025年11月25日獲準(zhǔn)施工。阿爾及利亞項(xiàng)目組西地哈邁德項(xiàng)目組已經(jīng)進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段，德拉利亞部分完成設(shè)計(jì)資料的移交，開始進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學(xué)行政辦公樓的施工圖設(shè)計(jì)合同，總面積30000m2。。
國際交流
設(shè)計(jì)院積極開展與國外設(shè)計(jì)院的交流。同美國密西根州底特律市的hamilton-anderson建筑設(shè)計(jì)公司開展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作，雙方設(shè)計(jì)院互派兩名設(shè)計(jì)師進(jìn)行長期工作交流;美國愛荷華州立大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院院長luis rico-gutierrez，建筑系主任calvin。f。lewis于2025年11月來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流與參觀訪問。美籍著名巖石力學(xué)與工程專家石根華教授、方錫生教授和著名巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學(xué)和訪問。
2、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
2025年設(shè)計(jì)院取得高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，近年來，設(shè)計(jì)院借助學(xué)校產(chǎn)學(xué)研和科研優(yōu)勢(shì)，積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，設(shè)立科研基金，建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，制定科研工作管理規(guī)定，為學(xué)校教師和設(shè)計(jì)人員提供科研平臺(tái)，為社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)，并將成果轉(zhuǎn)化到工程實(shí)踐中。
3、產(chǎn)學(xué)研實(shí)習(xí)創(chuàng)業(yè)基地
與建筑藝術(shù)學(xué)院、土木與水利工程學(xué)院和資源與環(huán)境學(xué)院建立研究生培養(yǎng)基地，近三年來共培養(yǎng)研究生70名。同時(shí)，投入60萬元在土木、資環(huán)和建筑三個(gè)方面設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的在學(xué)校學(xué)生。4月28日，設(shè)計(jì)院建筑設(shè)計(jì)所榮獲校級(jí)青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。2025年6月3日，共青團(tuán)中央授予設(shè)計(jì)院 青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地榮譽(yù)稱號(hào)，每年為合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)生提供45個(gè)實(shí)習(xí)崗位。12月10日，我院建筑設(shè)計(jì)所再次榮獲省級(jí)青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。
xxxx年設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)范文2
在成熟和迷惘的交織中，xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)
在成熟和迷惘的交織中，xx悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。
年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
xx年的半年，通過大量的施工圖繪制，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力，包括它的總平規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。 能力來源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來，有些可能達(dá)到了，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
篇1寫作要點(diǎn)179人覺得有用
設(shè)計(jì)部門的年度總結(jié)，很多人會(huì)覺得這是個(gè)例行公事，其實(shí)不然。一個(gè)好的總結(jié)能反映出一年的工作成績，也能為下一年的工作指明方向。寫總結(jié)的時(shí)候，要先把全年的工作梳理清楚，哪些項(xiàng)目完成了，哪些沒完成，中間遇到了什么困難，是怎么克服的。這一步很重要，就像蓋房子，地基打不好，上面就建不穩(wěn)。
比如說去年我們部門負(fù)責(zé)了五個(gè)大的項(xiàng)目，其中三個(gè)已經(jīng)順利交付了，另外兩個(gè)因?yàn)橐恍┰蜓悠诹?。這三個(gè)完成的項(xiàng)目，每個(gè)都有自己的特點(diǎn)，有的是技術(shù)難度大，有的是時(shí)間緊任務(wù)重。當(dāng)時(shí)為了趕進(jìn)度，加班加點(diǎn)是少不了的，大家相互配合，最后都按時(shí)交了差?，F(xiàn)在想想，這種經(jīng)歷對(duì)我們來說也是一種成長吧。
說到未完成的項(xiàng)目，主要是因?yàn)榧追侥沁叺男枨笠恢痹谧?，?dǎo)致我們的設(shè)計(jì)方案反復(fù)修改。這種情況其實(shí)挺常見的，尤其是在做客戶定制化產(chǎn)品的時(shí)候。作為設(shè)計(jì)師，我們要學(xué)會(huì)在這種情況下調(diào)整心態(tài)，一方面跟客戶保持溝通，另一方面也要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。記得有一次，我跟甲方的溝通出了點(diǎn)小問題，他們提的要求比較模糊，我理解錯(cuò)了，結(jié)果返工了好幾次。后來通過內(nèi)部討論會(huì)，我們明確了分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)一部分，這樣效率提高了不少。
除了項(xiàng)目的具體進(jìn)展，還有一些日常工作也是需要總結(jié)的。比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)，去年我們組織了一次外出培訓(xùn)，效果還不錯(cuò)。那次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了不少新技能，也促進(jìn)了同事間的交流。還有就是軟件更新的問題，設(shè)計(jì)軟件版本不斷迭代，我們也得跟著升級(jí)。記得剛開始換新版本的時(shí)候，有幾個(gè)同事不太適應(yīng)，老是出錯(cuò)，后來慢慢摸索著掌握了新的功能，工作起來就順暢多了。
總結(jié)不能光說成績，問題也要提出來。比如說去年我們?cè)跁r(shí)間管理上可能有點(diǎn)欠缺，有些緊急任務(wù)總是拖延到最后才開始動(dòng)手，導(dǎo)致壓力很大。我覺得這個(gè)問題得引起重視，可以在項(xiàng)目初期就做好詳細(xì)的計(jì)劃，把每個(gè)階段的任務(wù)細(xì)化，這樣就不會(huì)手忙腳亂了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言表達(dá)，既要客觀真實(shí)，又不能太枯燥?？梢赃m當(dāng)加入一些生動(dòng)的例子，讓大家看了覺得有趣。有時(shí)候一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，可能就會(huì)讓人印象深刻。比如有一次我們部門搞了個(gè)創(chuàng)意大賽，大家的作品都很有想法，最后評(píng)出來的獲獎(jiǎng)作品還被公司采納了，這對(duì)提升團(tuán)隊(duì)士氣很有幫助。
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1250字
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理年終總結(jié)
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，____年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在____年，爭取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的2025，是一個(gè)不平凡的2025，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
篇2寫作要點(diǎn)104人覺得有用
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理年終總結(jié)該怎么寫？這個(gè)問題困擾著不少同行。其實(shí)總結(jié)不是單純記錄工作流水賬，而是提煉經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的過程。寫的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要展現(xiàn)個(gè)人特色。
先從項(xiàng)目說起，這一年里參與了不少項(xiàng)目，有的進(jìn)展順利，有的遇到挑戰(zhàn)。像那個(gè)大型商業(yè)綜合體的設(shè)計(jì)，從概念方案到落地實(shí)施，每個(gè)環(huán)節(jié)都得把控到位。記得當(dāng)時(shí)跟甲方溝通時(shí)，因?yàn)閷?duì)方需求變更頻繁，導(dǎo)致工期一度緊張。后來調(diào)整策略，通過增加階段性匯報(bào)頻率，把問題控制在最小范圍。這樣的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，下次碰到類似情況就知道怎么應(yīng)對(duì)了。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)管理也很重要。今年新招了幾位年輕設(shè)計(jì)師，他們充滿活力但也缺乏經(jīng)驗(yàn)。作為管理者，既要讓他們快速成長，又要保證項(xiàng)目進(jìn)度。記得有一次分配任務(wù)時(shí)，由于分工不明確，結(jié)果幾個(gè)同事互相推諉，延誤了好幾天。事后開完會(huì)才意識(shí)到，事先應(yīng)該詳細(xì)說明每個(gè)人職責(zé)范圍?，F(xiàn)在每次分派任務(wù)前都會(huì)花時(shí)間梳理清楚，效率提高不少。
還有就是技術(shù)更新這塊。設(shè)計(jì)行業(yè)變化很快，新技術(shù)層出不窮。今年公司引進(jìn)了一套新的bim系統(tǒng)，剛開始大家都不太適應(yīng)，用起來磕磕絆絆。經(jīng)過幾個(gè)月摸索，逐漸掌握了技巧。尤其是做復(fù)雜空間設(shè)計(jì)時(shí)，這套系統(tǒng)幫了大忙，不僅提高了精度，還節(jié)省了不少時(shí)間。以后得繼續(xù)跟進(jìn)這類前沿技術(shù)，保持競爭力。
總結(jié)不能光說成績，問題也不能回避。比如客戶反饋有時(shí)不夠及時(shí)，導(dǎo)致修改方案周期拉長。還有內(nèi)部協(xié)作機(jī)制還有待完善，有時(shí)候一個(gè)環(huán)節(jié)卡住，整個(gè)流程就停滯了。這些問題都需要持續(xù)改進(jìn)。
最后一點(diǎn)，寫總結(jié)時(shí)要注意條理清晰?？梢园磿r(shí)間順序排列，也可以按重要性排序。不過千萬別說“一定要這樣”，畢竟每個(gè)人習(xí)慣不一樣。我個(gè)人喜歡先把初稿列個(gè)大綱，再逐步填充細(xì)節(jié)。這樣既不會(huì)遺漏關(guān)鍵點(diǎn)，又能保證結(jié)構(gòu)完整。
寫總結(jié)的時(shí)候，別忘了帶上數(shù)據(jù)支撐。像我今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目平均成本降低了多少，產(chǎn)值增加了多少，這些都是直觀反映成果的好材料。當(dāng)然，數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠，造假只會(huì)搬起石頭砸自己的腳。
設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)怎么寫【篇3】 750字
xx是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年的工作，現(xiàn)總結(jié)一下____年工作情況和明年工作展望。
____年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了xx總公司、xx公司、xx等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。
我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶有耐心，無論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門的xx雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。
在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
____年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。
篇3寫作要點(diǎn)78人覺得有用
設(shè)計(jì)部門年終總結(jié)該怎么寫？這事說起來挺重要的。年底了，大家都得好好整理一下這一年的成果，不然領(lǐng)導(dǎo)問起來，真不知道該怎么回答。不過寫總結(jié)可不是隨便抄點(diǎn)東西就行，得有自己的想法才行。
先說說準(zhǔn)備階段，這一步很重要。得先把這一年的工作都梳理一遍，看看哪些項(xiàng)目完成了，哪些沒完成。有些項(xiàng)目可能中途就擱置了，也得寫進(jìn)去，不然顯得工作不完整。像我們部門去年接了個(gè)新客戶的設(shè)計(jì)任務(wù)，前期溝通得很順利，但后來因?yàn)轭A(yù)算問題暫停了。這事不能漏掉，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你們部門今年啥都沒干。
接下來就是提煉重點(diǎn)了。每個(gè)項(xiàng)目都有亮點(diǎn)，得把這些亮點(diǎn)找出來，最好能用數(shù)據(jù)說話。比如說某個(gè)項(xiàng)目的客戶滿意度達(dá)到了95%，這個(gè)數(shù)字就很直觀。要是沒有具體的數(shù)據(jù)，也可以描述下具體的成果，比如設(shè)計(jì)了多少套方案，優(yōu)化了多少次細(xì)節(jié)。記得要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)寫清楚，這樣別人看了才明白你到底做了什么。
寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著說自己部門的事，有時(shí)候得結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略來說。如果你們部門的某些工作正好符合公司的大方向，那就得提一提。像是今年公司強(qiáng)調(diào)提升品牌形象，咱們部門剛好做了好幾個(gè)品牌升級(jí)的設(shè)計(jì)，這就很有說服力。
不過，寫總結(jié)的時(shí)候有時(shí)候會(huì)遇到一些小問題。比如有時(shí)候會(huì)忘記標(biāo)注時(shí)間，結(jié)果看起來像是所有事情都集中在某段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的。這事我上次就差點(diǎn)犯了，好在同事提醒了一下才改過來。另外，有時(shí)候?qū)懙揭话胨悸肪蛠y了，寫著寫著就跑題了。這種情況發(fā)生過好幾次，最后還得花時(shí)間重新梳理。
最后就是語言表達(dá)這塊了?？偨Y(jié)不是文學(xué)作品，沒必要追求辭藻華麗，但也不能太隨意。寫的時(shí)候得注意語氣，既不能顯得太謙虛，也不能太自大。適當(dāng)?shù)淖孕胚€是需要的，畢竟這是展示成績的機(jī)會(huì)。
總結(jié)這事看似簡單，其實(shí)還挺復(fù)雜的。要是準(zhǔn)備工作做得不到位，寫出來的總結(jié)就會(huì)很空洞。所以大家平時(shí)就得養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，這樣年底寫總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)那么費(fèi)勁了。
設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1000字
設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)范文
導(dǎo)語：總結(jié)，是對(duì)知識(shí)的重新梳理；總結(jié)，是對(duì)已有知識(shí)的鞏固和把握，下面是小編為大家整理的設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)范文，以供參考借鑒。
在本單位工作已經(jīng)兩年的時(shí)間了，我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際工作的關(guān)系。我在2025年，主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)的提高，在工作心態(tài)上也有了一個(gè)很大的調(diào)整。
在設(shè)計(jì)上
過去在對(duì)設(shè)計(jì)的理念比較空泛的，做設(shè)計(jì)的多而出現(xiàn)平乏，很多時(shí)候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計(jì)，只是整天在電腦旁的不停的copy，設(shè)計(jì)那時(shí)對(duì)我而言就是不停的復(fù)制過程。在2025年里，在業(yè)務(wù)不多的情況下，沉下心認(rèn)真去想設(shè)計(jì)的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個(gè)案例，讓我認(rèn)識(shí)到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，不能做出來也是徒勞。設(shè)計(jì)，施工一個(gè)也不能少。
在業(yè)務(wù)上
2025年我基本上都在漢口工作，漢口店沒有武昌超市的絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，漢口店在外等于失去了超市的僻護(hù)，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個(gè)來咨訊的客戶，讓他們?cè)诘谝淮闻c我們交流中就留下深刻的映象。同樣的'一個(gè)訂單，同樣的一個(gè)合同，我們漢口店的同事付出更多，因?yàn)槊恳粋€(gè)客源對(duì)于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對(duì)每個(gè)客戶都服務(wù)周到，但是也滋長了部分不良的刁民，我認(rèn)識(shí)到服務(wù)的到位，并不是對(duì)客戶任何要求的惟命是從。
在心態(tài)上
在2025年主要體現(xiàn)在與客戶交流時(shí)更加的自信了，面對(duì)某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整，在每天的工作中總是會(huì)遇到各種各樣的問題，這就要考驗(yàn)我的解決事情的能力，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。面對(duì)不同的客戶，如何調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計(jì)理念。希望能在短時(shí)間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我2025年所追求的。
2025年雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的，因?yàn)槲覀冊(cè)诔砷L，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門的學(xué)生了，有人教，出了錯(cuò)可以說是新手或年輕，而得到諒解。在單位做設(shè)計(jì)兩年，可是要從新手變成真正老手，這個(gè)過程兩年的時(shí)間是不夠的。時(shí)間是無窮的，但是我希望能將這個(gè)時(shí)間集中到最短，因?yàn)椴粌H是設(shè)計(jì)，在其他方面業(yè)都加強(qiáng)自己，現(xiàn)在社會(huì)的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識(shí)，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，隨著2025年的到來，我也要開始制定自己的目標(biāo)和未來，努力去實(shí)它。
篇4寫作要點(diǎn)210人覺得有用
設(shè)計(jì)部門的工作總結(jié)該怎么寫？這事說起來也不復(fù)雜，關(guān)鍵是要把事情講清楚。開頭部分，得先把這段時(shí)間的主要工作交代一下，比如說參與了哪些項(xiàng)目，具體做了什么。像最近我們部門接了個(gè)新案子，從前期概念設(shè)計(jì)到后期調(diào)整優(yōu)化，整個(gè)流程都得提一提。
接著就是說成果啦。每個(gè)項(xiàng)目肯定都有自己的亮點(diǎn)，比如這次那個(gè)新產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，不僅提升了品牌辨識(shí)度，還得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。當(dāng)然，這里面也有團(tuán)隊(duì)合作的重要性，大家集思廣益，才有了這么好的結(jié)果。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，像是客戶需求反復(fù)變動(dòng)，這就需要耐心溝通，找到雙方都能接受的方案。
材料這塊兒也得關(guān)注下。要是用了新的工藝或者材質(zhì)，一定要寫進(jìn)去，這不僅是對(duì)工作的記錄，也是對(duì)未來項(xiàng)目的參考。比如上次嘗試了一種環(huán)保型材料，雖然初期成本高了些，但長遠(yuǎn)來看性價(jià)比不錯(cuò)。還有，別忘了提到團(tuán)隊(duì)的成長，畢竟每個(gè)人都在這個(gè)過程中學(xué)到不少東西。
至于數(shù)據(jù)，如果能用上就更好了。像完成的設(shè)計(jì)稿數(shù)量、修改次數(shù)、客戶反饋評(píng)分之類的，都能直觀反映工作成效。記得把關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)間點(diǎn)也標(biāo)注出來，這樣能讓讀者對(duì)整個(gè)工作的節(jié)奏有個(gè)清晰印象。
還有一些細(xì)節(jié)需要注意。比如格式要統(tǒng)一，字體大小、頁邊距這些小地方也不能馬虎。有時(shí)候?qū)憟?bào)告的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就隨便套個(gè)模板應(yīng)付過去，但這樣很容易給人留下敷衍的印象。而且，寫的時(shí)候最好多檢查幾遍，尤其是那些專業(yè)術(shù)語，可不能寫錯(cuò)了，不然會(huì)讓外行看笑話。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)的時(shí)候可以適當(dāng)展望未來。像接下來的工作重點(diǎn)是什么，有什么計(jì)劃改進(jìn)的地方，都可以提前規(guī)劃好。畢竟總結(jié)不只是回顧過去，更是為將來做準(zhǔn)備。不過，這一步要是寫得太籠統(tǒng)，反而會(huì)顯得沒誠意，所以還是要結(jié)合實(shí)際情況來說。
設(shè)計(jì)部門個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 900字
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，____年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從x月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)x億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近xx萬元。從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在____年，爭取再把握更多的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。
設(shè)計(jì)部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
篇5寫作要點(diǎn)98人覺得有用
設(shè)計(jì)部門的工作總結(jié)主要得把這段時(shí)間里干了啥說清楚，還有遇到啥問題、怎么解決的，最后還得展望一下未來。開頭先提下這段時(shí)間的設(shè)計(jì)任務(wù)情況，比如完成了幾個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展如何，這能讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作量。要是有參與過特別重要的項(xiàng)目，得詳細(xì)說說自己的貢獻(xiàn)，用了什么方法，達(dá)到了什么效果。
比如說有個(gè)新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，從最初的概念草圖到最終成品，中間改了多少版，用了哪些設(shè)計(jì)軟件，有沒有借鑒其他品牌的經(jīng)驗(yàn)，這些都得寫進(jìn)去。還有過程中遇到的問題，像客戶提出的意見跟預(yù)期不符，就得寫清楚是怎么溝通協(xié)調(diào)的，最后結(jié)果怎么樣。如果團(tuán)隊(duì)協(xié)作出了問題，比如有人拖延進(jìn)度，那也得提一提，說明自己是怎么處理的，畢竟一個(gè)人的力量有限，團(tuán)隊(duì)配合很重要。
接下來就該說說個(gè)人在這段時(shí)間里的成長了。這段時(shí)間學(xué)到了什么新技能，像是掌握了新的設(shè)計(jì)軟件功能，或者是對(duì)某些設(shè)計(jì)理念有了更深的理解。還有就是工作中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，比如某個(gè)項(xiàng)目失敗的原因是什么，下次遇到類似情況該怎么避免。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘了提到某次會(huì)議的具體內(nèi)容，這就需要回頭仔細(xì)看看當(dāng)時(shí)的記錄補(bǔ)上。
總結(jié)里還可以寫寫對(duì)未來的規(guī)劃，比如希望提升哪方面的專業(yè)能力，想?yún)⒓幽男┡嘤?xùn)課程，或者打算挑戰(zhàn)更高難度的設(shè)計(jì)任務(wù)。當(dāng)然，寫總結(jié)的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，別光顧著寫理想化的目標(biāo)，得有點(diǎn)實(shí)際操作的可能性。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，總結(jié)寫得比較倉促，但還是要盡量保證內(nèi)容完整，至少得涵蓋基本的工作內(nèi)容、成績和不足。
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言簡潔明了，別用太復(fù)雜的句子，這樣既方便領(lǐng)導(dǎo)快速了解情況，也能體現(xiàn)自己的表達(dá)能力。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè)，可能會(huì)用一些行業(yè)術(shù)語，但得確保大家都懂，不然反而會(huì)讓人覺得云里霧里。另外，寫總結(jié)的時(shí)候別光顧著說自己做了什么，適當(dāng)提提團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)也是好的，畢竟很多工作不是一個(gè)人能完成的。
2025設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)格式怎么寫【篇6】 1250字
秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。
在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。
設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，變化相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。
從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對(duì)程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在xx年，爭取再把握的機(jī)會(huì)，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計(jì)部的xx，是一個(gè)不平凡的xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。
設(shè)計(jì)部
xx年x月x日
篇6寫作要點(diǎn)148人覺得有用
____設(shè)計(jì)部門工作總結(jié)格式怎么寫
寫總結(jié)這事，說難也難，說簡單其實(shí)也不復(fù)雜。關(guān)鍵是得掌握點(diǎn)門道。開頭，最好先把背景交代清楚，比如這一年部門干了什么，目標(biāo)是什么之類的。這一步很重要，因?yàn)闆]個(gè)明確方向的話，后面的工作成果就顯得空洞了。接著就是具體工作部分，這部分要盡可能詳細(xì)，別光喊口號(hào)，得有實(shí)際例子撐著。比如說某次項(xiàng)目，從頭到尾是怎么做的，遇到了哪些困難，又是怎么解決的。
寫的時(shí)候，專業(yè)術(shù)語少不了，這是給同行看的，他們懂這個(gè)。要是寫得太通俗，反而會(huì)讓人覺得不專業(yè)。不過有些地方得注意，像數(shù)字，一定要準(zhǔn)確，不然給人感覺不靠譜。還有，如果涉及到團(tuán)隊(duì)合作的情況，記得把每個(gè)成員的貢獻(xiàn)都寫出來，這樣顯得公平公正，也能鼓舞士氣。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略一些細(xì)節(jié)，像時(shí)間節(jié)點(diǎn)這種東西。比如說某個(gè)階段性任務(wù)是在幾月完成的，成果怎么樣，這些都要標(biāo)明清楚。不然時(shí)間一長，自己都可能記不清了。另外，寫總結(jié)的時(shí)候，語氣不能太隨意，畢竟這是正式文件，得有點(diǎn)莊重感。但也不能太死板，適當(dāng)?shù)妮p松一點(diǎn)也沒關(guān)系，只要不影響表達(dá)就行。
說到總結(jié)格式，其實(shí)沒有固定模式，不過有幾個(gè)基本點(diǎn)是繞不開的。首先是標(biāo)題，要醒目，能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出這是什么內(nèi)容。然后是正文，分幾個(gè)部分就好，不必太拘泥于形式。還有附錄，如果有相關(guān)的圖表、數(shù)據(jù)啥的，放這兒最合適。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些人在附錄里塞太多無關(guān)緊要的東西，這就不好了，得挑重點(diǎn)放。
寫總結(jié)時(shí)，材料整理也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平時(shí)就得養(yǎng)成習(xí)慣，把重要的事情記錄下來，不然等到年底想寫總結(jié)的時(shí)候，什么都記不清了。材料整理好了，寫起來就會(huì)順暢很多。還有就是語言表達(dá)，得簡潔明了，別啰嗦，能一句話說清楚的事，就別拖成一段話。當(dāng)然，偶爾也可以用點(diǎn)比喻啥的，讓枯燥的內(nèi)容生動(dòng)起來。
總結(jié)最后的部分，一般是對(duì)未來工作的展望。這部分不用寫得太具體，主要是表明態(tài)度，比如希望明年能繼續(xù)保持這種勢(shì)頭，爭取更大的進(jìn)步。不過這里有個(gè)小地方要注意，有些人喜歡用一些大而空的話，比如“我們要努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)”，這種話聽著挺好聽，但實(shí)際上沒啥實(shí)質(zhì)性意義，不如具體點(diǎn)說說接下來打算怎么做。
