房產(chǎn)公司工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1550字
一、生產(chǎn)任務完成情況
1、閔子騫墓苑修復工程：繼去年修復的基礎上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容，工程造價約計80余萬元。
2、稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價7萬余元。
3、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價104萬元。
4、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會廳的改造，以上工程造價合計約60萬元。
5、植物園南大門擴建裝飾工程50萬元。
6、長春觀維修工程30萬元。
7、華陽宮維修工程20萬元。
8、府學文廟工程40萬元（前期準備工作）。
9、美里湖工程50萬元。
10、在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造價10萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價5萬元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價3萬元）、勝利影院修建工程（工程造價4萬元）、以及玉函路宿舍更換主電線3.5萬元。
2025年公司共計完成工程造價460多萬元。
二、公司日常管理情況
1.抓好政治理論學習，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化,在學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學習、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學習，增強了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項工作都能順利的進行。
其次是在員工隊伍建設中，領導班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務和技術水平有了很大提高。
2.強化管理，開拓市場
房產(chǎn)公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行iso9001質(zhì)量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。
在經(jīng)營工作中，公司不斷適應市場，調(diào)整經(jīng)營策略，進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務質(zhì)量明顯提高。
三、廉潔自律情況：
本年度廉潔自律方面，公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
四、物業(yè)管理方面
本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的.臨時資質(zhì)，成為今年的三級資質(zhì)。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理，隨著各項規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成績。
五、職工收入、福利問題
我公司現(xiàn)有職工43人，在崗職工工資與去年持平，退休職
工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。
六、存在的問題
1.市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡，還需繼續(xù)加強對廣大職
工的教育。
2.細化管理制度已經(jīng)健全，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督
有待加強。
篇1寫作要點110人覺得有用
房產(chǎn)公司工作總結(jié)該怎么寫？這事其實挺講究技巧的。既然是總結(jié)，那肯定得把工作里的關鍵點梳理清楚，尤其是那些能體現(xiàn)成績的地方，要讓領導一眼就能看明白。
開頭怎么寫？
最好先把這段時間的主要工作做個簡要回顧。比如，這一年咱們公司搞了多少個項目，銷售額達到多少，還有就是跟客戶溝通的情況怎么樣之類的。這部分內(nèi)容不用太復雜，簡單明了就行，但得讓讀者有個大致印象。
接著就該說說具體的工作成果了。每個項目都有自己的特點，像有些項目可能因為地段好賣得特別快，有些項目可能因為設計獨特吸引了不少人。這時候就可以把具體的數(shù)字拿出來講，像成交額、回款率啥的，這樣更有說服力。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細節(jié)，比如忘了把某個項目的具體數(shù)據(jù)放進去，這就不太好，得留心點。
然后就是遇到的問題和解決辦法。工作中難免會碰到各種各樣的困難，像是市場波動太大，客戶需求變化太快，這些問題都需要想辦法應對。記得要把當時是怎么想的，又是怎么做的詳細寫出來，這樣不僅能展示解決問題的能力，也能給以后的工作提供參考。
書寫注意事項：
團隊協(xié)作也是個重點。房產(chǎn)銷售不是一個人的事，需要整個團隊一起努力才行。可以寫寫團隊成員之間的配合情況，比如大家怎么分工合作，遇到難題時又是怎么互相支持的。要是有人表現(xiàn)特別突出，也可以稍微提一下，這樣能讓團隊士氣更高。
最后別忘了加上對公司未來的展望。可以根據(jù)當前的市場形勢，結(jié)合公司的實際情況，提出一些建議或者計劃。比如接下來的重點發(fā)展方向是什么，希望能在哪些方面有所突破之類的。當然，有時候?qū)懙臅r候可能會忘記補充未來規(guī)劃，這就得提醒自己補上這一塊。
房產(chǎn)公司業(yè)務部個人年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1050字
一年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結(jié)的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現(xiàn)實表現(xiàn)，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發(fā)揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié)
一.主要工作任務和業(yè)務完成情況
....
2.未完成情況分析并說明
....
3.職業(yè)精神
剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為公司的門面，公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，雖然努力做好自己的本職工作,但是自己一無所有.
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，進一步了解到關于房地產(chǎn)項目及接待的一些禮儀。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在面對客戶，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助, 及時化解了一個個問題。每面對一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。
就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
二.本期工作的改進情況
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，在xx我認為前景還是很不錯的。以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在今年的市場廣告宣傳，為明年的的銷售高潮奠定了基礎。經(jīng)過這次公司的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
在業(yè)務部，我擔任廣告宣傳職務。經(jīng)過幾個多月時間的熟悉和了解，我只完成了自己的本職工作。對自己的工作經(jīng)驗只得到一點改善。所以對自己很失望，總之，幾個月來，我只取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
篇2寫作要點239人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先想清楚總結(jié)的目的，這很重要?？偨Y(jié)不是簡單的羅列事情，而是要把一年的工作做一個梳理，看看哪些地方做得好，哪些地方還有改進的空間。比如房產(chǎn)公司業(yè)務部的年終總結(jié)，就得把這一年來的業(yè)績情況、客戶反饋、市場變化都涵蓋進去。
開始寫的時候，可以從幾個大的方向入手。業(yè)績部分是最基礎的，得列出具體的數(shù)字，像成交額、新開樓盤數(shù)量之類的，這些是直觀的數(shù)據(jù)。然后就是團隊的表現(xiàn)，這里可以提到一些關鍵人物，他們的貢獻不能忽視。比如有個同事特別擅長談判，他談下來的幾個大單子就值得提一下。
客戶方面也不能忽略，得回顧一下客戶的滿意度。如果有一些客戶投訴或者建議，也應該記錄下來，這能反映出公司在服務上的不足。比如有客戶反映看房流程太復雜，這就需要在總結(jié)里提到，并提出改進的辦法。
市場變化這部分也很重要，房地產(chǎn)市場的波動會影響公司的戰(zhàn)略調(diào)整。要是這一年市場行情不好，就得分析原因，是政策影響還是別的因素。如果是政策原因，那就要考慮未來的政策走向，提前做好準備。
不過在寫的過程中，有時候會遇到一些小問題。比如說有的數(shù)據(jù)可能不太全，這時候就得想辦法補足。如果實在找不到，至少得做個備注，說明這個數(shù)據(jù)暫時缺失的原因。還有一點需要注意，就是寫總結(jié)的時候，最好能附上一些圖表，這樣能讓總結(jié)看起來更有說服力。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，要注意語氣得當。既不能太過謙虛，也不能吹得太夸張。畢竟總結(jié)是要給領導看的，既要展示成績，也要誠懇地指出問題。要是寫得過于自夸，反而會讓領導覺得不夠踏實。
小編友情提醒：
寫完之后最好能找同事幫忙看看。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題，比如某個數(shù)據(jù)寫錯了，或者某句話表達得不清楚。畢竟一個人寫東西難免會有疏漏，多一個人幫忙檢查總是好的。
房產(chǎn)公司季度總結(jié)怎么寫【篇3】 4050字
房產(chǎn)公司季度總結(jié)范文
導語：面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后，上呈公司領導。以下是小編為大家整理的房產(chǎn)公司季度總結(jié)范文，歡迎大家閱讀與借鑒！
房產(chǎn)公司季度總結(jié)范文（1）
一年多來房產(chǎn)公司在局領導的關懷指導下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績，房產(chǎn)公司工作總結(jié)。現(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況
1、閔子騫墓苑修復工程：繼去年修復的基礎上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容，工程造價約計80余萬元。
2、稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價7萬余元。
3、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價104萬元。
4、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會廳的改造，以上工程造價合計約60萬元。
5、植物園南大門擴建裝飾工程50萬元。
6、長春觀維修工程30萬元。
7、華陽宮維修工程20萬元。
8、府學文廟工程40萬元（前期準備工作）。
9、美里湖工程50萬元。
10、在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造價10萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價5萬元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價3萬元）、勝利影院修建工程（工程造價4萬元）、以及玉函路宿舍更換主電線3.5萬元。
____年公司共計完成工程造價460多萬元。
二、公司日常管理情況
1.抓好政治理論學習，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化,在學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學習、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學習，增強了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項工作都能順利的進行。
其次是在員工隊伍建設中，領導班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務和技術水平有了很大提高。
2.強化管理，開拓市場
房產(chǎn)公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行iso9001質(zhì)量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。
在經(jīng)營工作中，公司不斷適應市場，調(diào)整經(jīng)營策略，進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務質(zhì)量明顯提高。
三、廉潔自律情況：
本年度廉潔自律方面，公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定，工作總結(jié)《房產(chǎn)公司工作總結(jié)》。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
四、物業(yè)管理方面
本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的臨時資質(zhì)，成為今年的三級資質(zhì)。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理，隨著各項規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成績。
五、職工收入、福利問題
我公司現(xiàn)有職工43人，在崗職工工資與去年持平，退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。
六、存在的問題
1.市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡，還需繼續(xù)加強對廣大職工的教育。
2.細化管理制度已經(jīng)健全，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督有待加強。
3.營業(yè)成本雖較往年有所下降，但仍存在浪費現(xiàn)象。
4.工程回款不及時，給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響。
七、2025年工作打算
1.在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭近幾年來人才的引進一直是我們公司的工作重點。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的60％，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術水平有了很大的提高。在此基礎上積極組織公司人員進行專業(yè)培訓，采用多種方式組織公司人員學習黨的路線、方針、政策，使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難，相信我們的改革方向，提高職工的思想覺悟。夯實現(xiàn)有經(jīng)營基礎，力求經(jīng)營更上一臺階。
2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下，如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點，公司領導和職工經(jīng)過多次討論，認真分析這一問題達成一致意見，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展，同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通過的iso9001-2000質(zhì)量管理體系，實行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質(zhì)量有一個大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，公司力爭走向市場，尋求聯(lián)營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益。
3、本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作，來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)。
4、物業(yè)公司已運行一年多，在過去的一年中，雖然取得一定的成績，同時也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績，修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。
5、工程方面還需加大投入力度，項目管理方面加大改革力度，爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
可以說，____年是收獲的一年。這一年，我們收獲了成功的`經(jīng)驗，也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，揚長避短，強化管理，開拓市常相信在局領導的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，房產(chǎn)公司將會取得更大的成績。
房產(chǎn)公司季度總結(jié)范文（2）
轉(zhuǎn)眼間，我第二季度的支教工作又結(jié)束了。在本季度的支教工作中，我沒有把自己當作一名“流水教師”，而是把自己當作本校正式老師對待，遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，努力的完成學校領導交給的各項工作任務，跟同事相處的特別融洽，對學生處于一片愛心。幾個月年的支教時間，我工作著，收獲著，付出著，感動著，可以說隨時隨地每時每刻都面對一種挑戰(zhàn)，我用行動戰(zhàn)勝自我，從容的面對困難，戰(zhàn)勝困難，走過這幾個月的歷程，將在我的工作生涯中寫下不平凡的一頁，也是對我人生經(jīng)歷的一次極大的豐富，更是我人生道路上濃墨重彩的一筆。有辛苦地付出，就有幸福地收獲，我感受著支教賦予我生命的精彩。
一、在思想方面
做為一名支教老師，首先、我堅持走教育方針的基本路線，根據(jù)教育大綱進行教學。其次、端正自己的服務態(tài)度，教書育人，為人師表。經(jīng)常利用課余時間多跟同事和學生進行交流，使自己成為同事們的知己，學生們的良師益友。支教對我們每個支教老師來說，是一次磨練，畢竟它打破了原有的生活規(guī)律，要具備吃苦耐勞的精神。因此，當我加入“支教”隊伍之前，自己已經(jīng)做好了充分的準備，不管遇到多大困難，一定要堅持下來，盡自己最大的努力干好自己的本職工作。我嚴格要求自己，服從領導的各項安排。平時，我能主動的與其他老師溝通交流，傳播新的教育教學理念的同時也虛心向他們學習。
二、在工作方面
努力使自己成為一名合格的志愿者。做一名合格的教師，要從教育、教學、教研三方面進行，這樣才能不斷的提高自己的水平。
1、踏踏實實教書，全心全意育人
在教育方面，自己始終堅持換位思考的方法，讓學生干事的時候要換位思考，有的學生可能愛告狀，有的愛打架，有的有逃學的心態(tài)等。而處理這些事情不能強硬，那樣會傷害學生的心靈。一有時間，我就跟學生進行交流，了解他們的家庭情況和學生內(nèi)心的世界，掌握每個學生的情況，使其處于自己的掌控中，從不處理沒有把握的事情。通過這一舉措，學生有什么事情都愿意和我交流，當學生有什么事情向你尋求幫助時，這是對你的肯定。
2. 在教學方面，精心設計每堂課程
自己在不斷學習理論知識的同時，一有時間就走進其他老師的課堂，學習他們的教學技能，通過對比，自己什么地方不足，或者那種方法能使學生更容易接受。這樣能快速的提高自己的教學技能。要上好一堂課，前提是要備好課，不上沒有準備的課程。在備課時，在參考教案的同時，多考慮本學校的教學資源，學生的水平等綜合考慮，從學生的角度去備課。課堂上改變傳統(tǒng)的“填鴨子”的教學方式，采用師生互動，以學生為主體的教學方式。這樣，我的課堂氣氛特別活躍，帶動了那些經(jīng)常不善言語的學生都開始積極回答問題，這樣的課堂會使老師使出百分之百的精力去給學生講課。
3. 在教研方面，精心準備教研活動,共同提高。
積極參與數(shù)學教研組的各種教研活動，促使自己不斷研究好的教學方法，還能學到其他老師的優(yōu)秀之處。通過教育、教學、教研三方面，自己的綜合能力得到了提高。
三、在生活方面
我沒有搞什么特殊化，不遲到，不早退，服從學校的統(tǒng)一管理，遵守學校的各項規(guī)章制度。積極參加學校組織的各項活動，在學校的隊形比賽中，我所訓練的班級獲得中、高年級組的第一名好的成績，在校園解說，詩歌朗誦，歌唱比賽中都取得了不同等次的成績。通過自己的努力，得到學校領導和同事們的認可。
在這短短的時間里，在校領導的關心愛護下，在同事朋友的支持下，剛來時孤單寂寞的感覺很快就蕩然無存，在這里工作，感受到了家的溫馨，我覺得自己在各方面都有所提高。在今后的工作中，我要更加的努力，使自己的成為一名更優(yōu)秀的支教教師。
篇3寫作要點164人覺得有用
房產(chǎn)公司季度總結(jié)怎么寫
寫季度總結(jié)的時候，得先把這一段時間的工作情況梳理清楚。比如這個季度，公司接到了多少個項目，完成了哪些目標，還有哪些沒完成。這些事情都得一條條列出來，這樣看起來就比較清晰，不會顯得亂七八糟。
書寫注意事項：
對于那些已經(jīng)完成的任務，要著重寫一下具體是怎么做的。比如說某個項目的推進過程，從最初的方案設計到后來的實際施工，中間遇到了什么問題，又是怎么解決的。這部分寫詳細一點，能給領導一個直觀的感受，覺得你們確實做了不少工作。
還有一些沒完成的任務，也得說清楚原因。是因為外部環(huán)境影響，還是內(nèi)部協(xié)調(diào)出了問題。如果是外部因素，比如政策調(diào)整導致項目暫停，那就得提前做好預案，避免下次再遇到類似的情況措手不及。要是內(nèi)部出了問題，那就要反思一下管理流程哪里需要改進。
財務方面的總結(jié)也很重要。收入和支出得算清楚，看看有沒有超支的地方。如果超了，就得分析一下是什么環(huán)節(jié)花了太多錢，以后能不能想辦法節(jié)省。當然，如果有節(jié)余的話，也要明確這筆資金該怎么用，是留作備用金還是投入到新的項目里去。
團隊建設這部分也不能忽略。這一季度里，員工培訓有沒有開展，大家的工作積極性怎么樣，這些都是需要關注的點。如果發(fā)現(xiàn)某些同事表現(xiàn)特別突出，不妨提一提他們的貢獻，這不僅能激勵他們本人，也能帶動整個團隊的積極性。
小編友情提醒：
別忘了把下個季度的計劃也寫進去。目標要明確，具體到每個月甚至每周該完成哪些任務。這樣不僅能讓領導知道接下來的工作方向，也能讓團隊成員心里有個底，知道自己應該往哪個方向努力。
記得把所有的數(shù)據(jù)都整理好，最好能用圖表的形式展示出來，這樣看起來會更加直觀。不過有時候數(shù)據(jù)太多，表格排版可能會有點麻煩，但為了整體效果，還是得花點心思調(diào)整一下。
有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能會因為時間緊迫，草草寫完就交差了。這種情況其實不太好，畢竟總結(jié)是對過去工作的回顧，也是對未來工作的指引，馬虎不得。如果實在趕時間，可以先把主要框架搭起來，剩下的細節(jié)慢慢補充完善。
寫總結(jié)的時候，語言盡量簡潔明了，避免使用一些太過復雜的詞匯。畢竟不是所有人都能立刻理解那些專業(yè)術語，說得太復雜反而容易讓人摸不著頭腦。當然，必要的專業(yè)名詞還是要用的，不然顯得不夠?qū)I(yè)。
有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑粢恍╆P鍵信息，比如某個重要的時間節(jié)點忘記標注了。這種事情雖然不常見，但一旦發(fā)生就會顯得很不嚴謹。所以寫完之后最好再仔細檢查一遍，確保沒有遺漏重要的內(nèi)容。
某開發(fā)公司房產(chǎn)銷售部工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1100字
一、切實落實崗位職責， 認真履行本職工作作為一名銷售業(yè)務員， 自己的崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求；
3、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導；
5、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度；
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；
7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求， 也是衡量職工工作好壞的標準， 自己在從事業(yè)務工作以來， 始終以崗位職責為行動標準， 從工作中的一點一滴做起， 嚴格按照職責中的條款要求自己的行為， 幾年來， 在業(yè)務工作中， 首先自己能從產(chǎn)品知識入手， 在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案， 其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流， 分析市場情況、存在問題及應對方案， 以求共同提高。
在日常的事務工作中， 自己在接到領導安排的任務后， 積極著手， 在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務?？傊?， 通過幾年的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要， 是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。
今年由于_____系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位， 加之自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。
二、明確任務， 主動積極， 力求保質(zhì)保量按時完成工作中自己時刻明白只存在上下級關系， 無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁， 對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢， 在接受任務時， 一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求， 力爭在要求的期限內(nèi)提前完成， 另一方面要積極考慮并補充完善。例如：
1、今年九月份， _____分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn)， 廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸， 而承租人已離開， 出于安全方面的考慮， 領導指示盡快運回分廠所存材料， 接到任務后當天下午聯(lián)系車輛并談定運價， 第二天便跟隨車到_____分廠， 按原計劃三輛車分二次運輸， 在裝車的過程中， 由于估計重量不準， 三輛車裝車結(jié)束后， 約剩10噸左右， 自己及時匯報領導并征得同意后從當?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當日運回， 這樣既節(jié)約了時間， 又降低了費用。
2、今年八月下旬， 到_____出差， 恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標， 此次招標涉及以后材料的采購， 事關重大， 自己了解詳細情況后及時匯報領導并盡快寄來有關資料， 自己深知， 此次招投標對我廠及自己至關重要， 而自己因未參加過正式的招投標會而感到無從下手， 于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關部門入手， 搜集相關投標企業(yè)的詳細情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標鋪路， 通過自己的不懈努力， 在招標的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務答辯和技術答辯， 終于功夫不負。
篇4寫作要點241人覺得有用
在撰寫開發(fā)公司房產(chǎn)銷售部的工作總結(jié)時，得考慮一些關鍵點。一開始，整理好所有相關的數(shù)據(jù)是必不可少的。這包括銷售業(yè)績、客戶反饋、市場變化等信息。把這些數(shù)據(jù)分類整理好后，就可以開始構(gòu)思了。在這個階段，建議多參考以往的經(jīng)驗，看看哪些方法有效，哪些需要改進。
接著，要關注的是如何呈現(xiàn)這些信息。文字表達上，最好能用專業(yè)術語，這樣顯得正式又可信。比如，可以用“成交率提升至xx%”這樣的表述來展示成績。不過有時候可能會不小心寫錯一些細節(jié)，比如把百分比符號忘了加，這其實是很常見的事情。所以檢查工作特別重要，確保沒有遺漏或者錯誤。
書寫注意事項：
對于銷售過程中遇到的問題，也要詳細記錄下來。這些問題可能是客戶需求變化快導致庫存積壓，也可能是競爭對手策略影響了市場份額。針對這些問題，提出具體的解決方案很重要。例如，可以通過調(diào)整價格策略吸引買家，或者加強線上推廣力度擴大影響力。
還有就是團隊協(xié)作方面的內(nèi)容。一個成功的銷售部門離不開團隊的努力?？梢栽诳偨Y(jié)中提到團隊成員的表現(xiàn)，比如誰在關鍵時刻發(fā)揮了重要作用，誰提出了創(chuàng)新的銷售方案。當然，這里可能會出現(xiàn)一些表述不清的地方，比如將某些人的貢獻描述得不夠具體，這就需要仔細修改。
小編友情提醒：
關于未來規(guī)劃的部分，可以根據(jù)當前的情況制定合理的計劃。比如接下來的一年里，可以嘗試開拓新的市場區(qū)域，或是引入更多智能化的銷售工具提高效率。在撰寫這部分時，要注意保持目標的可行性，避免過于理想化而脫離實際。
房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)怎么寫【篇5】 2550字
尊敬的集團公司領導、各位同事：
大家下午好！
眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控措施，市場環(huán)境日趨嚴峻、xx在集團公司與董事長的領導下逆勢而進，全體員工緊緊圍繞把公司打造為xx一線地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而努力工作。在集團公司和公司各部門的支持配合下，團結(jié)一心、迎難而上、積極進取，前期客服了人員不足、機構(gòu)待建、資金緊張的困難圓滿地完成了集團公司下達的年度工作任務目標，取得了一定的工作成績。
xxx自組建近半年以來，完成了公司組織架構(gòu)的建立健全、部門及人力資源的完善提高。公司于月順利完成了項目營銷中心建設并如期進駐使用，月日成功的舉行了營銷中心開放儀式。項目的各項推進工作以全面展開，為年開工建設做準備。同時項目的營銷工作以在綿陽市場已全面啟動，并取得了積極的市場反響和關注，樹立了良好的公司品牌形象與項目形象。
通過公司上下的努力，xx項目在本年度獲得了xx樓市“xx樓盤”、“xx樓盤”、“xx樓盤”等榮譽稱號，董事長榮獲“xx行業(yè)年度人物（優(yōu)秀企業(yè)家）”殊榮。
內(nèi)部管理：
年，行政人事部緊緊圍繞公司“精細化管理、精細化服務”的管理理念，以“服務、管理、提升”為工作重點，著重發(fā)揮行政部上傳下達、協(xié)調(diào)
各方的中心樞紐作用，為公司組織架構(gòu)的建立、人員班子的搭建、辦公環(huán)境的籌建和正常運行保障等作出了積極貢獻。
根據(jù)各公司的人員需求，積極開展人才招聘工作，公司現(xiàn)有員工人。完成公司內(nèi)部管理所涉及的各種制度的建立，并監(jiān)督實施。為公司的正常運營工作發(fā)揮了重要作用。
為穩(wěn)定員工隊伍，本著為員工著想、讓員工省心的原則，自項目工作開展以來，公司堅持早晚派車接送，解決了員工上下班等車難的交通問題。并為解決員工午間就餐問題，組織籌建了員工食堂。自月日員工食堂開辦以來，截止月日，公司食堂就餐人數(shù)達人次。
工程建設：
年月工程部組建成立，項目工程的開發(fā)建設隨之展開，公司工程技術部初始階段經(jīng)歷了邊推進工作邊組建人員的工作時期，在克服了隊伍因?qū)I(yè)不齊、人員不足的情況下，完成了售樓部施工建設的配合和管理工作，并順利投入營銷使用。
經(jīng)過近半年工作的推進，“xxx”項目前期工程已全面鋪開，場地第一期土方的平整已接近尾聲、邊坡治理進入設計階段等。目前完成了對建設地塊全面的勘察摸底，為土方平整的施工具備了工作條件。
完成了場地土方平場施工單位的合同談判與整理工作，土方開挖施工如期開工，目前第一期土方的開挖施工已進入收尾階段，具備了為總包單位入場施工的基本條件。
項目推進：
為使項目順利的推進，公司于月組建了項目拓展部，積極協(xié)調(diào)推進項目地塊內(nèi)的拆遷工作，并取得了理想的成果，拆遷工作將于春節(jié)前全滿結(jié)束。
項目的報規(guī)報建工作正在緊羅密布的進行中，目前項目方案正處于規(guī)格局的批復跟進中，爭取在年內(nèi)取得《規(guī)劃許可證》及《施工許可證》，為明年項目的開工建設創(chuàng)造先決條件。
銷售接待：
xx項目月組建銷售團隊，通過為期兩個月的專業(yè)培訓及考核，建立了一支近人的素質(zhì)優(yōu)秀、專業(yè)過硬的銷售隊伍。建立健全了銷售工作的各項管理規(guī)范制度，以專業(yè)、嚴格、高效的標準來開展后期的銷售接待工作。前期已對綿陽教育園區(qū)的三所學校開學進行了行銷工作。月下旬配合公司完成售房部的搬遷，并開始對外接待客戶，同時市內(nèi)接待中心順利進場并接待客戶。
年月日銷售中心正式啟用，接待了媒體、領導及客戶上百組，截止月中旬共接待客戶約組、來電約組，項目累計客戶數(shù)量已達到上千組。
策劃推廣：
策劃部于年月組建并展開工作。前期完成制定了項目本年度的總體營銷推廣計劃并完成了項目的形象定位及入市推廣工作；在時間緊、任務急的情況下，完成了營銷中心啟動準備工作；并于年月日圓滿的舉行了“營銷中心開放儀式”活動。
在項目推廣理念、賣點挖掘、廣告創(chuàng)意等工作方面創(chuàng)新的提出了“xx”
產(chǎn)品理念，使項目個性鮮明的立于xx樓市，取得理想的宣傳推廣效果。同時整合有效的媒體資源，建立了良好媒體關系，形成多層次、立體化的推廣渠道，為項目的營銷工作服務。
通過近半年的宣傳推廣，已樹立了差異化、高品質(zhì)的項目形象，形成了具有競爭力的核心價值理念，項目引起了高度的市場關注，得到了客戶及行業(yè)的贊譽與認可。
財務融資：
財務部在圓滿完成財務部各項工作的同時，為提高工作效率、提高數(shù)據(jù)查詢、財務分析等進行了會計電算化的實施，為優(yōu)質(zhì)高效的財務工作等下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，各項資金的轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出奠定了良好的運營環(huán)境。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
為確保公司資金的使用，財務部加積極為融資工作收集、整理了大量資料，編制各類文件。為解決企業(yè)明年工程建設發(fā)展的資金需求完成了融資報告。
物業(yè)服務：
為做好項目后期的物業(yè)保障工作，公司組建了物業(yè)部（后將成立物業(yè)公司）。自組建以來，克服了前期人員不足、時間緊、條件有限的情況下確保營銷中心具備了開放條件，并如入使用。積極開展隊伍建設，合理整合人力資
源、有效開展培訓工作、出臺了一系列規(guī)章制度，明確了各崗位人員職責、管理制度以及崗位人員工作流程。物業(yè)部現(xiàn)有人員人，為公司及銷售中心提供了優(yōu)良的安保、保潔及服務工作。
目前已完成了公司銷售大樓的開荒工作總計面積約平米，并配合銷售部的接待服務工作，總計接待客戶量約萬余人次，為后期物業(yè)公司的建立打下了良好的基礎。
開疆擴土的年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。過去一年的工作中我們也存在著問題和不足，繼續(xù)公司組織架構(gòu)及制作的建設完善、提升公司管理及工作標準、提升銷售及物業(yè)服務水平等都是我們需要加以提高的方面。
我相信，在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓的基礎上，綿陽五和置業(yè)公司全體員工會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風改正工作中的不足，以嶄新的工作面貌和更大的動力去迎接新的工作。在新的年里，在國家調(diào)控政策繼續(xù)深入的市場條件下，公司面臨項目建設與開盤銷售的重要任務，全體員工將振奮精神、迎難而上，扎實工作，努力提高自身的業(yè)務水平和管理水平，為把xxx打造為具有競爭力的品牌項目、把xx建設為綿陽一流房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的目標而不懈努力！同時為集團公司的發(fā)展壯大作出應有的貢獻！
篇5寫作要點127人覺得有用
房產(chǎn)公司年終工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)怎么寫
年終總結(jié)，每年都要弄，但不是所有人都能寫得好的。尤其在房產(chǎn)公司這種地方，事情多、頭緒雜，要想寫出個讓人眼前一亮的東西，確實不容易。說到底，總結(jié)這玩意兒，不只是把一年干的事堆在一起就行，還得有點門道。
先說說材料準備這塊。很多人一開始就不重視，覺得隨便找找就行。其實，光有想法沒依據(jù)，寫出來的總結(jié)就空洞。所以，得把每個月的工作報表都拿出來，特別是那些關鍵節(jié)點的數(shù)據(jù)，像銷售額、回款率之類的，這些都是硬指標。當然，也不能光盯著數(shù)字看，還要留意一下客戶反饋，尤其是那些投訴處理的情況。這些都能反映出工作中的問題，寫進去能讓總結(jié)顯得更有深度。
還有就是分析部分。不少人在寫這部分的時候，喜歡用一些大而化之的話，比如“取得了顯著成效”之類。這樣寫行嗎？從技術上講是可以的，但總覺得差點意思。我覺得，與其這么寫，不如具體點，把今年做的幾件大事拎出來，講講當時是怎么想的，又是怎么執(zhí)行的。比如，上半年咱們搞的那個促銷活動，初衷是為了提升銷量，結(jié)果，不僅完成了目標，還順便拉高了品牌知名度。這種事例放進去，既真實又有說服力。
不過，寫總結(jié)的時候，有時候會遇到一個情況，就是手頭的資料太多，不知道怎么取舍。這種情況很容易讓人陷入一種誤區(qū)，那就是恨不得把所有事都寫進去，生怕遺漏了什么。但實際上，總結(jié)不是流水賬，得有所側(cè)重。我個人覺得，可以把重點放在那些對公司發(fā)展影響比較大的項目上，至于其他的小事，稍微提一下就行了。畢竟，誰也沒那么多時間去細究。
書寫注意事項：
關于語言風格這塊，也得注意。有些人寫總結(jié)喜歡用特別正式的措辭，好像不這樣就顯得不夠?qū)I(yè)似的。其實，只要表達清晰，用詞恰當就好。當然，也不能太隨意，畢竟這是給領導看的，適當?shù)膰烂C感還是要有的。如果實在把握不好分寸，不妨參考一下以前的優(yōu)秀總結(jié)，看看人家是怎么寫的。
房產(chǎn)公司年終/年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2450字
一年多來房產(chǎn)公司在局領導的關懷指導下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績?，F(xiàn)就公司一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務完成情況
*、閔子騫墓苑修復工程：繼去年修復的基礎上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容，工程造價約計**余萬元。
*、稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價*萬余元。
*、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓****平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價***萬元。
*、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會廳的改造，以上工程造價合計約**萬元。
*、植物園南大門擴建裝飾工程**萬元。
*、長春觀維修工程**萬元。
*、華陽宮維修工程**萬元。
*、府學文廟工程**萬元（前期準備工作）。
*、美里湖工程**萬元。
**、在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造價**萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價*萬元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價*萬元）、勝利影院修建工程（工程造價*萬元）、以及玉函路宿舍更換主電線***萬元。
****年公司共計完成工程造價***多萬元。
二、公司日常管理情況
*.抓好政治理論學習，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用
首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化,在學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學習、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學習，增強了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項工作都能順利的進行。
其次是在員工隊伍建設中，領導班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務和技術水平有了很大提高。
*.強化管理，開拓市場
房產(chǎn)公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行iso****質(zhì)量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。
在經(jīng)營工作中，公司不斷適應市場，調(diào)整經(jīng)營策略，進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的'服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨，強化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質(zhì)量、服務質(zhì)量明顯提高。
三、廉潔自律情況：
本年度廉潔自律方面，公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
四、物業(yè)管理方面
本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的臨時資質(zhì)，成為今年的三級資質(zhì)。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理，隨著各項規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成績。
五、職工收入、福利問題
我公司現(xiàn)有職工**人，在崗職工工資與去年持平，退休職
工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。
六、存在的問題
*.市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡，還需繼續(xù)加強對廣大職
工的教育。
*.細化管理制度已經(jīng)健全，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督
有待加強。
*.營業(yè)成本雖較往年有所下降，但仍存在浪費現(xiàn)象。
*.工程回款不及時，給我公司在經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)上造成了一定影響。
七、****年工作打算
*.在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭近幾年來人才的引進一直是我們公司的工作重點。迄今為止公司培養(yǎng)的研究生，新召入的大學生，有專業(yè)職稱人員，已占在崗職工的**％，使公司人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技術水平有了很大的提高。在此基礎上積極組織公司人員進行專業(yè)培訓，采用多種方式組織公司人員學習黨的路線、方針、政策，使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難，相信我們的改革方向，提高職工的思想覺悟。夯實現(xiàn)有經(jīng)營基礎，力求經(jīng)營更上一臺階
*、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下，如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點，公司領導和職工經(jīng)過多次討論，認真分析這一問題達成一致意見，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展，同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通過的iso****-****質(zhì)量管理體系，實行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質(zhì)量有一個大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，公司力爭走向市場，尋求聯(lián)營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益。
*、本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作，
來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)。
*、物業(yè)公司已運行一年多，在過去的一年中，雖然取得一定的成績，同時也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績，修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。
*、工程方面還需加大投入力度，項目管理方面加大改革力度，爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
可以說，****年是收獲的一年。這一年，我們收獲了成功的經(jīng)驗，也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，揚長避短，強化管理，開拓市場。相信在局領導的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，房產(chǎn)公司將會取得更大的成績。
篇6寫作要點125人覺得有用
房產(chǎn)公司年終/年度工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說起來簡單，真動手的時候就不是那么回事了。尤其像房產(chǎn)這種行業(yè)，事情多，頭緒也雜，光是想想就讓人頭疼。但不管怎樣，總結(jié)還是要寫的，這是給領導看的，也是給自己看的，得認真對待。
先從收集資料開始，這個環(huán)節(jié)千萬不能偷懶。平時的工作記錄不能光存著不看，到時候找起來費勁不說，還可能漏掉關鍵信息。把每個月的銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋、市場動態(tài)都整理出來，再看看部門內(nèi)部有沒有什么會議紀要之類的，把這些東西都擺到桌面上，心里就有底了。不過有時候忙起來，這些資料可能會堆得到處都是，找起來特別麻煩，這就需要提前規(guī)劃好存放位置，不然到時候急得團團轉(zhuǎn)。
接著就是歸納分析了，這一步很重要。拿銷售數(shù)據(jù)來說，不能光盯著數(shù)字看，得琢磨背后的原因。比如今年的銷售額比去年漲了不少，那到底是價格調(diào)整起了作用，還是地段優(yōu)勢顯現(xiàn)出來了？這些問題都要搞清楚。還有客戶反饋，哪些意見提得多，是不是產(chǎn)品設計上有問題？這些問題不解決，明年還會繼續(xù)影響業(yè)績。不過在分析過程中，可能會遇到一些數(shù)據(jù)不太匹配的情況，這時候就需要反復核對，別急著下結(jié)論。
寫總結(jié)的時候，內(nèi)容上最好能突出重點。每個部門都有自己的特色工作，比如營銷部可能側(cè)重于推廣活動的效果評估，工程部則更關注項目進度和質(zhì)量控制。所以在動筆前，先想清楚自己部門的核心任務是什么，圍繞這個去組織材料。但要注意的是，不能只顧著夸自己部門有多厲害，適當提一下存在的不足也很有必要，這樣顯得真實，也能給領導留下深刻印象。
書寫注意事項：
總結(jié)里的語言要符合專業(yè)背景。房產(chǎn)行業(yè)的術語不少，像“容積率”、“去化周期”這些詞要是能用上，肯定會讓文章看起來更有分量。當然，也不能為了用詞而硬套術語，該通俗的地方還得通俗。比如，有些員工可能不太懂“溢價率”的具體含義，這時候就得換種方式解釋清楚，別讓人家看了半天一頭霧水。
小編友情提醒：
檢查修改這一關也不能省略。寫完初稿后放一放，過幾天再拿出來看，可能會發(fā)現(xiàn)不少問題。比如有些句子啰嗦得不行，或者前后邏輯有點亂，這些都是需要調(diào)整的地方。有時候?qū)懼鴮懼?，可能會把“客戶滿意度”寫成“客戶滿意程度”，雖然意思差不多，但還是會影響閱讀體驗。所以寫完之后一定要多讀幾遍，確保沒有明顯的錯誤。
寫總結(jié)是個細致活兒，既要全面又要精準，既要客觀又要積極。希望以上的建議能幫到大家，至少能讓寫總結(jié)的過程少點壓力，多點效率。
