安裝公司工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1050字
---------2025年工作總結(jié)：
2025年，本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下，全面完成了國內(nèi)安裝的各項調(diào)試任務。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達到100%，隨著公司各項業(yè)務的發(fā)展，預計明年在國內(nèi)外的安裝任務還會有增長。
回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿的工作服務態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的肯定。但客戶對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點不滿意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時增加了售后服務的難度及相關費用的上升。在此，請公司有關部門在零配件的選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調(diào)試任務，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務的郵寄、托運費用。在其它費用的開支方面，原本可以節(jié)省的費用，由于各方面的原因比如：場地確認造成的等工，安裝后不能及時調(diào)試的往返，配合收尾款而進行的回訪再培訓。缺乏跟蹤信息的配發(fā)帶來的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。
04年質(zhì)量目標及行動措施
一、在提高管理標準方面：
1、加強本部門人員對iso9001：2000質(zhì)量保證體系的進一步認識，重溫程序
文件和支持性文件的職責規(guī)范。
2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過程中的質(zhì)量跟蹤及反潰
3、加強對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)
務素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。
二、提供優(yōu)質(zhì)服務的方面：
1、對客戶提出的要求及反映的問題，通過電話或直接派人幫助解決，并做好記
錄，責任到人。
2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的.問題及時做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，
以最短的時間、最快的工效，最好的答復，盡力讓客戶滿意。
3、對使用我們產(chǎn)品的用戶，無論是保修期內(nèi)外的都有責任做好回訪調(diào)研工作，
促使用戶滿意信任度達100%。
三、確保工作無差錯：
1、依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗收報告驗收合格率達100%。
2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量事故為零。
3、配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務的同時，有責任把球館選送的維修保養(yǎng)學
員進行培訓，培訓合格率爭取達到90%。
2025年度的質(zhì)量目標及行動措施已經(jīng)制訂，有必要我們認真貫徹落實，按照iso9001：2000質(zhì)量保證體系，嚴格遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務創(chuàng)造價值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想齊心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭2025年安裝調(diào)試合格率為100%，客戶的投訴率趨向于零。
篇1寫作要點227人覺得有用
安裝公司的總結(jié)該怎么弄？說起來挺重要的，要是沒寫好，領導看了心里也不舒服。先得想清楚自己的工作重點是什么，是設備安裝還是線路檢查？先把這事理順了，不然寫出來的總結(jié)就亂七八糟的。
比如，最近我們負責的那個大型商場的空調(diào)系統(tǒng)安裝，從頭到尾都得好好記錄下來。一開始接這個項目的時候，大家都不太熟悉圖紙，后來通過開會討論，慢慢搞明白了。這部分就可以寫進去，具體是怎么解決問題的，用了什么方法。還有就是材料采購那塊兒，開始的時候供應商送來的管材質(zhì)量不太好，后來換了一家，效果就好多了。這一部分寫的時候要注意，別光說換了供應商，還得把為什么換的說清楚，是價格問題還是質(zhì)量問題？
有時候，寫總結(jié)容易忽略細節(jié)，像是某個環(huán)節(jié)出了點小狀況，最后是怎么解決的，這部分一定要寫出來。不然領導還以為整個過程一帆風順呢。還有就是團隊合作的部分，不能只說自己干了多少活，還得提一下同事們的貢獻。比如小李在調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)了一個隱患，及時處理了，這事就得夸一夸。
書寫注意事項：
總結(jié)里邊最好能帶上一些數(shù)據(jù)，像總共完成了多少臺設備的安裝，故障率是多少之類的。這樣顯得有依據(jù)，不是空話。當然，數(shù)字不能亂報，得是真的統(tǒng)計過的。如果手頭沒有具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可以參考之前的記錄，大致估算一下也行。
還有個地方需要注意，就是寫總結(jié)的時候，語氣得誠懇。不能寫得太敷衍，領導一眼就能看出來。要是覺得自己寫的不夠好，不妨找同事幫忙看看，他們可能會指出一些你沒注意到的問題。畢竟一個人看東西難免會有疏漏。
建筑安裝公司工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1900字
建筑安裝公司工作總結(jié)范文
一、____年的工作造詣
____年，我分公司全體干部員工依照全年目標工作任務，圍繞自身工作職責，團結(jié)一致、齊心協(xié)力、耐勞勤奮、認真努力工作，完成了工作任務，取得優(yōu)越工作造詣，全年累計完成完成總產(chǎn)值xxxx萬元，實現(xiàn)利稅xxx萬元，均比____年有不合水平的增加。為完成____年目標工作任務，取得優(yōu)越工作造詣，我分公司著重抓好以下3方面工作：
（一）增強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達的全年目標工作任務，必須要有堅決的政治思想覺悟和優(yōu)越的業(yè)務工作水平。為此，我分公司始終增強學習，組織全體干部員工認真學習黨的十八年夜精力，認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作規(guī)律，提高政治思想覺悟，做到在思想上與公司保持一致，堅決幻想信念，樹立正確的.世界不雅、人生不雅和價值不雅，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學習政治理論外，著重學習業(yè)務知識，要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關的國度司法律例、政策方針和業(yè)務知識，以提高業(yè)務工作水平，能夠依照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿意。
（二）增強治理，提高工作效率與工作質(zhì)量
工作有沒有效率，工作質(zhì)量好欠好，抉擇于治理。我分公司深刻懂得治理的重要性，在增強治理中著重抓好制度化與規(guī)范化扶植，確保用制度管人管事，各項工作實現(xiàn)規(guī)范化，著重抓好三項工作：一是落實崗亭責任。為抓好工作，增進成長，我分公司依照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容，制定崗亭責任，落實到人，做到每個部分、每個小我都有崗亭職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞勤奮工作。我分公司要求每個干部員工切記宗旨意識，做到謹小慎微、耐勞勤奮工作，提高施工效率和施工質(zhì)量，增進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作立異。我分公司工作領域普遍、內(nèi)容富厚、任務沉重，要做好工作，必須強化工作立異；要求每個干部員工立異工作思路、立異工作辦法，戰(zhàn)勝艱苦，解決問題，以取得優(yōu)越效果。
（三）增強檢查，確保工業(yè)建筑安裝工程平安和質(zhì)量
工業(yè)建筑安裝工程最癥結(jié)一是要平安，二是要質(zhì)量，我分公司始終把平安和質(zhì)量放在各項工作的首位，切實抓緊抓好，確保在平安和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地，要求工地領導干部照樣普通員工都要提高小心，做到平安生產(chǎn)，要切記“平安是生命，生產(chǎn)保平安”的思想，果斷杜絕違章操作，違規(guī)生產(chǎn)，增強對平安隱患的排查，不出任何平安事故，維護國度家當與人民群眾生命平安。在抓質(zhì)量上，我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切，要求干部員工穩(wěn)固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務，精力放在抓生產(chǎn)、抓進度上的同時，加倍重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量算作一件頭等年夜事來抓，擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量，不僅主體工程要抓好質(zhì)量，從屬工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部分檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視平安和質(zhì)量，____年工程施工沒有產(chǎn)生年夜的平安與質(zhì)量事故，這點我分公司認為很是欣慰。
二、存在的問題
____年，我分公司全體干部員工認真努力工作，雖然完成了任務，取得優(yōu)越造詣，然則與公司的工作要求相比照樣存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不敷，工作造詣不敷年夜，工作特色和亮點不多，同時降本增效工作抓得不敷緊，一定水平影響了公司的經(jīng)濟效益，這些不足問題需要在往后工作中切實加以改進和提高。
三、____年的工作支配
1、增強干部員工的學習教導，使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務技能，耐勞勤奮、認真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
2、增強施工人員治理，制定好施工籌劃，充分施展施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時要注意天氣變更，防止施工人員窩工，影響施工進度，增加公司人工成本。
3、支配好施工機械，充分施展施工機械的作用，提高施工效率。同時要維護好施工機械，確保施工機械的技巧標準，降落施工機械的維修費用。
4、增強施工資料治理，做到用若干進若干，在施工中不糟蹋資料，對未用完的施工資料妥然保管，降落工程資料費用。
5、做好降本增效工作，教導施工人員要珍惜施工資料，對施工資料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分應用，使施工人員樹立勤儉意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。
____年停止了，進入新的____年，我分公司要連續(xù)增強學習，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能，以公司的工作要求對比自己，權(quán)衡自己，以求真務實的工作作風，以立異成長的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司健康持續(xù)成長，做出應有的供獻。
篇2寫作要點96人覺得有用
建筑安裝公司工作總結(jié)怎么寫
寫工作總結(jié)這活兒，說復雜也不復雜，說簡單，也得費點心思琢磨。特別是建筑安裝公司這種地方，工程多、事情雜，干完活兒就隨手記下來，到最后很可能啥都記不清了。所以得提前有個規(guī)劃，不然到交材料的時候，那叫一個頭疼。
頭一條，得把工作按類別分清楚。像是施工管理這塊，包括了工程質(zhì)量、進度控制啥的；還有設備安裝部分，涉及設備選型、安裝調(diào)試等等。把這些分類列出來，心里就有底了。不過要是沒留心，有時候會漏掉一些關鍵環(huán)節(jié)，比如某個項目的隱蔽工程驗收，如果沒提，領導一問起來就抓瞎了。
接著就是數(shù)字的事了。建筑這行離不開數(shù)據(jù)，像完成多少平米的建筑面積，用了多少噸鋼材，花了多少錢，這些都得精確?？捎行r候，數(shù)字寫錯了，比如把“1000”寫成“100”，雖然只差了一個零，但反映的情況就不一樣了。所以抄材料的時候，得反復核對幾遍。
書寫注意事項：
工作中遇到的問題也不能忽視。比如說某次施工過程中，遇到了惡劣天氣影響進度，就得詳細記錄下當時采取了哪些措施來應對。不過要是寫的時候腦子一抽風，可能就會把“采取措施”寫成“采取辦法”，雖然意思差別不大，但總覺得有點別扭。
還有就是總結(jié)經(jīng)驗這部分，得結(jié)合實際案例來說。比如某個項目采用了新技術，效果特別好，就得具體描述一下技術應用的過程、遇到的困難以及解決方法。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)時，可能會因為想得太多，把話說得啰嗦，結(jié)果重點反而不清楚了。所以寫的時候要注意言簡意賅，別繞彎子。
跟同事合作的部分也不能落下。畢竟建筑安裝不是一個人能干完的活兒，大家分工協(xié)作才能順利完成任務。所以在寫總結(jié)時，得提到團隊配合的情況，比如某個階段大家如何克服困難共同推進項目進展。不過有時候?qū)懙竭@部分，可能會忘記點名表揚表現(xiàn)突出的同事，這就顯得不太地道了。
最后就是格式的問題了。雖然格式不是最重要的，但整潔的排版會讓領導看著舒服。要是字體大小不統(tǒng)一，行距忽大忽小，給人的感覺就很隨意。不過偶爾也會犯個小錯，比如該用宋體的地方用了楷體，雖然不影響閱讀，但總感覺不夠?qū)I(yè)。
水電建安裝公司專業(yè)技術工作工作總結(jié)怎么寫【篇3】 650字
本人1983年參加工作 ，1996年開始從事水電建筑行業(yè) ，已有xx年的工作經(jīng)驗。xx年來，我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心，全公司同志和我進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了每年度工作計劃和各項工作任務。自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)技術水平，還參加了國家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的< <水利水電工程> >?？茖W習, 我學習努力，不落后于任何人，吃住在工地，一有時間就鉆研專業(yè)技術知識, 務實、認真是我的工作原則，吃苦耐勞是我的工作精神，我覺得只有認認真真, 腳踏實地的工作才會換來應得的報酬, 我做事盡職盡責, 得到公司領導和同事好評，在工作中結(jié)合理論和實踐，我學到了許多工作和生活方面的知識及經(jīng)驗, 現(xiàn)就我的專業(yè)技術工作簡單總結(jié)，主要參加的工程有：
由我參與規(guī)劃設計, 施工組織, 安全管理及工程項目經(jīng)理的主要工程有：新里商貿(mào)城, 樓高7層，建筑面積 50000平方米，工程造價2500萬元, 框架結(jié)構(gòu)，工程質(zhì)量合格；珠寶石水電廠，裝機5000kw, 工程造價2800萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良；荷塘水電廠, 裝機6000kw, 工程造價3200萬元工程質(zhì)量優(yōu)良; 尚文水庫除險加固工程, 工程造價3250 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良；平花水電廠整體工程, 裝機400kw, 工程造價230 萬元, 工程質(zhì)量優(yōu)良; 等等.
在多年的工作當中，讓我認識到 ，作為一個專業(yè)技術工作人員的艱辛和不易， 我所參加規(guī)劃設計,施工組織, 安全管理, 項目經(jīng)理的工程項目均按計劃工期竣工, 且均一次性驗收合格，，從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
篇3寫作要點93人覺得有用
在編寫水電建安裝公司專業(yè)技術工作的總結(jié)時，需要從實際的工作內(nèi)容出發(fā)，確保總結(jié)能夠真實反映個人或團隊的工作成果。開頭部分可以從項目概況入手，描述參與的主要工程項目及其背景，這有助于為后續(xù)的具體工作展開奠定基礎。
接著，應該詳細列出在項目執(zhí)行過程中承擔的具體任務，包括技術方案的設計、施工過程中的技術指導以及遇到的技術難題和解決辦法。這部分內(nèi)容應當具體到每一個步驟，比如某次技術方案調(diào)整是如何制定的，又采取了哪些措施來應對突發(fā)狀況。這里需要注意的是，如果某項任務涉及多人協(xié)作，最好能簡要提及其他同事的名字，這樣既能體現(xiàn)團隊合作的重要性，也能避免遺漏關鍵人物。
在闡述技術成果時，除了列舉具體的數(shù)字指標外，還應結(jié)合實際情況進行分析。例如，某個技術創(chuàng)新點是如何提升工作效率的，它是否帶來了成本上的節(jié)約，或者是改善了工程質(zhì)量。這類分析不僅能讓總結(jié)更具說服力，也能反映出作者對工作的深入理解。
對于經(jīng)驗教訓這一塊，則可以側(cè)重于反思那些未能完全達成預期目標的部分。比如，在一次大型設備安裝中，由于前期準備不足導致進度滯后，事后通過復盤發(fā)現(xiàn)主要原因是溝通機制不暢。這樣的例子能夠幫助讀者了解問題所在，并從中吸取教訓。
書寫注意事項：
關于未來規(guī)劃也是不可或缺的一部分?？梢試@當前存在的不足之處提出改進方向，比如加強員工培訓、優(yōu)化內(nèi)部管理流程等。同時，也可以展望一下接下來的工作重點，明確下一步的努力方向。
小編友情提醒：
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機電安裝公司2025年上半年工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3600字
一、扎實做好思想政治工作，努力實現(xiàn)隊伍平穩(wěn)和管理“無縫對接”
2025年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給楚源公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，原來的內(nèi)部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對楚源公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對楚源公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想 政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務結(jié)算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與楚源公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。
上半年是楚源公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務，不斷地適應了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
二、建立健全各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理，約束行為
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與楚源公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
三、管理思想實現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變
機電安裝公司在沒有劃撥為楚源公司時，雖然是內(nèi)部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內(nèi)部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
2025年3月底，機電安裝公司成立后，經(jīng)營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上楚源公司領導的正確領導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關的管理費用后，工程結(jié)算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結(jié)束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調(diào)配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地 “找米下鍋”，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
四、機電安裝公司劃入楚源公司后，顯現(xiàn)出強勁的勢頭
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6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結(jié)過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產(chǎn)的管理：
1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關系
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產(chǎn)，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產(chǎn)的關系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進，保障安全生產(chǎn)。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識
這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。
六、發(fā)揚敢吃苦、打硬仗的新集精神，錘煉了職工隊伍
2025年上半年，機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)線網(wǎng)安裝、新集一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程，而且在每次工程會戰(zhàn)中，隊伍都得到了很好地鍛煉。
5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動制冷站，工期很緊，機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難，提前二天完成了礦方要求的安裝任務，受到了公司和礦領導的一致好評。
在整個施工中，職工們都主動地放棄了休班，舍小家，顧大家，弘揚了新集人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從而按質(zhì)按量按期地完成了重點工程的安裝任務，再一次深受礦領導的贊賞。
機電安裝公司在學習科學發(fā)展觀的實踐活動中，緊密地結(jié)合生產(chǎn)實際，用科學發(fā)展觀的思想來指導生產(chǎn)，特別是管理、技術人員充分發(fā)揚民主，集中智慧，針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區(qū)域廣的特點，認真優(yōu)化工程施工方案，努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快，大型重點機電安裝工程集中“兵力”，實行“兵團作戰(zhàn)”，從而實現(xiàn)工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質(zhì)量優(yōu)良。
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在工程施工現(xiàn)場，管理人員身體力行，主動深入井下，深入現(xiàn)場，與工人打成一片，一邊現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)，一邊也能深入職工之中，與他們談家常，說心里話，了解他們的思想，洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間，機電安裝公司先后組織10多次職工大會，參加許多次職工班前會，為職工們消除了心里的疑慮，保證了隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)正常接續(xù)。
2025年上半年工作中的不足和下半年工作規(guī)劃
2025年上半年，機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作，但季度的工資水平不高，職工的思想還不穩(wěn)定；其次，還有個別職工的安全意識還需要進一步增強，隊伍整體素質(zhì)還需要進一步提高，安全培訓力度還需要進一步加強，現(xiàn)場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年，機電安裝公司的施工工程將有30多項，戰(zhàn)線將進一步延伸，安裝會戰(zhàn)的戰(zhàn)場將會拓寬到新集礦區(qū)的所有的礦井，可以說是工程緊，任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作：
1、打好新區(qū)建設工程會戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，繼續(xù)在新區(qū)建設中大打“精品工程”仗。
2、開拓創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務，著力提高市場競爭力，打出新集的特色，打出楚源公司機電安裝公司的品牌
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)高安全、高速度、高效益，確保每一項工程的安全和質(zhì)量。
相信有楚源公司領導的支持和廣大職工的擁護，機電安裝公司將會開拓創(chuàng)新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作，為楚源公司的大發(fā)展做出自己應有的貢獻。共3頁,當前第3頁123
篇4寫作要點166人覺得有用
機電安裝公司在____年上半年的工作總結(jié)該怎么寫？咱們先得搞清楚總結(jié)不是隨便堆砌文字，而是要把事情說清楚，既要體現(xiàn)工作的成效，也要找出不足的地方。比如，年初的時候大家定下的目標是什么，到年中完成了多少？這個完成情況就得好好梳理。
回顧上半年的工作，有些地方做得不錯。比如設備安裝這塊兒，團隊配合得很默契，很多項目提前完工了。特別是那個大型商場的通風系統(tǒng)改造，整個流程沒出什么岔子，業(yè)主那邊也挺滿意。不過這里有個小插曲，當時因為圖紙細節(jié)調(diào)整得比較晚，導致施工初期有點趕時間，還好最后都順利解決了。這種經(jīng)歷值得總結(jié)一下，看看以后能不能提前規(guī)避類似的問題。
另一個方面就是技術培訓。公司組織了不少內(nèi)部培訓，大家都學到了不少新東西。特別是針對新設備的操作，好多同事都拿到了上崗證。但這里有個需要注意的地方，培訓記錄有時候會漏掉一些細節(jié)，像是誰參加了哪次培訓，這些信息最好能完整保存下來，方便后期查閱。
工作中也有需要改進的地方。比如材料管理這一塊兒，有時候會出現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)不準的情況。這可能是由于盤點不夠及時造成的，也可能是因為部分員工對系統(tǒng)的操作不太熟練。這個問題要是不解決，可能會影響到后續(xù)的項目進度。
還有就是客戶溝通方面。上半年有幾個項目因為溝通不到位，導致工期延長了。其實這類問題完全可以避免，只要在項目初期就明確雙方的責任和時間節(jié)點就行。另外，有時候客戶提出的需求變更也比較頻繁，這就要求我們得靈活應對，不能每次都等到最后一刻才去調(diào)整方案。
安裝公司終總結(jié)怎么寫【篇5】 1600字
安裝公司2025年終總結(jié)
安裝公司年終總結(jié)范文1
尊敬的各位領導：
大家好!我來自xx項目部。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月里， 在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，同時也深刻的體會我們公司以“xxx”____企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
來到xx險峰項目后，我主要負責現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況報告如下：
一、虛心請教、努力學習。在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學習為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組里去和勞務人員一起干活，向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教后，才給予解答;對于出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場進行施工的時候，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;用火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間短，工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法;
2、個別工作做得不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足;
3、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求，須亟待提高;
4、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將在學校學到的專業(yè)知識和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學習我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工;
4、積極的學習商務知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。
雖然我是一個剛從學校畢業(yè)學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展示自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力量。
安裝公司年終總結(jié)范文
篇5寫作要點246人覺得有用
寫總結(jié)這事，說起來容易，做起來還是得花點心思?？偨Y(jié)，跟流水賬不一樣，它得有點專業(yè)味道，能讓人看明白你在干什么，又不能太啰嗦。比如項目總結(jié)，開頭就得交代清楚背景，你是做什么項目的，這個項目的目標是什么，別上來就一股腦兒地堆砌數(shù)字。
說到數(shù)字，這里頭有個小細節(jié)需要注意，有些人在寫總結(jié)的時候，喜歡用一大串數(shù)字來撐場面，結(jié)果沒個重點。其實總結(jié)里的數(shù)字最好是有針對性的，比如工程進度完成百分比，或者成本節(jié)約了多少，這些才是關鍵。不然一堆數(shù)字堆在那里，看了也等于白看。
再來說說總結(jié)的結(jié)構(gòu)，雖然不要求什么固定的格式，但大致得有個思路。先說一下項目的大體情況，再講具體的成果，然后提提過程中遇到的問題，最后簡單提下解決辦法。聽起來簡單，做起來可能就會遇到一些小麻煩。比如，有的人寫到后來忘了前面提到過的事情，結(jié)果重復啰嗦，這就顯得不太專業(yè)了。
總結(jié)里少不了要用些專業(yè)術語，這樣顯得你懂行。不過用多了也會出問題，有時候術語用得不對，反而會讓人看不懂。像安裝公司總結(jié)，涉及到的技術名詞就不少，像設備調(diào)試，系統(tǒng)維護，這些詞要是用錯了地方，就容易鬧笑話。
寫總結(jié)的時候，還有一點容易被忽略，就是時間線。有些人寫總結(jié)，時間順序一塌糊涂，一會兒說前年的事，一會兒又跳到今年，讀起來就很亂。所以，寫總結(jié)的時候，時間線一定要理清楚，最好是按照事情發(fā)生的先后順序來寫。
書寫注意事項：
總結(jié)不是單純地羅列事實，還得有點深度的東西。比如可以從總結(jié)里看出你的管理能力，或者是你對整個項目的一些獨到見解。當然，這個見解不能憑空捏造，得基于實際情況來說話。如果純粹為了裝樣子瞎編一通，那還不如不寫。
寫總結(jié)的時候，還有一點很重要，就是態(tài)度。不管是好成績還是遇到的問題，都得實事求是地寫出來。有的人在寫總結(jié)的時候，只報喜不報憂，這其實是不對的。因為總結(jié)的目的不只是展示成績，還要通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題，為以后的工作提供參考。
建筑安裝公司年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3600字
一、重點工程任務完成情況
公司根據(jù)全年的重點工程任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，采取了一些超常規(guī)的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。2025年的主要施工項目及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進度、質(zhì)量達到公司總體要求。
二、主要經(jīng)濟指標和利潤完成情況
今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后，公司迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結(jié)合自身實際，在總結(jié)上一年實行項目經(jīng)理制的基礎上，進一步修訂完善了《2025年建安公司承包考核細則》，主要著眼點是：以提高成本控制能力為出發(fā)點，全面推行經(jīng)濟承包責任制;堅持以定額控制為重點，以成本控制為基礎，以激勵機制為導向，強化監(jiān)督、考核約束機制，規(guī)范管理行為，把強化管理與加強成本控制結(jié)合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，干部 、工人分開計酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足，職工收入明顯下降的實際情況，制定了《2025年8-12月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場、找活路，力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上，突出人工費和工程成本這一重點，強化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支和招待費的使用，嚴格執(zhí)行大冶公司《關于加強管理、厲行節(jié)約，嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。目前，預計完成財務收入8200萬元，預計能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤指標730萬元，其它技術經(jīng)濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。
三、安全、質(zhì)量管理工作
年初安全工作會議后，公司及時召開了建安公司安全工作會，并按慣例定期召開了安全委員會，研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導意見。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責任考核，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位，重點項目監(jiān)管有力，重點人員監(jiān)督到點，把安全工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進行了三級安全教育，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動，做好安全預防監(jiān)督檢查工作，促進安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。
質(zhì)量管理方面，我們認真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強調(diào)過程控制，強化三級檢驗制度，建立質(zhì)量誠信檔案，積極開展qc小組活動，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎，第一項目部的“提高預制
本文《建筑安裝砼的外觀質(zhì)量”qc成果，榮獲省冶金系統(tǒng)的“qc成果特別獎”。
四、創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎
按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求 和目標，做大做強建筑板塊的具體要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會，專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特
點，如何做大、做強、做精建筑板塊，逐步向別無我有，別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年建安公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾，尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站，以提高市場份額，增強開拓外部市場的能力。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上，今年又對攪拌站進行完善和設備的配置，達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結(jié)構(gòu)隊伍，突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育，在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓基地脫產(chǎn)一個月培訓，通過理論、技能的學習訓練，達到技師水平，取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓，取得技師資格。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術工種和專業(yè)技術人員，送出去進行深造，努力提高各類技術人員素質(zhì)，瞄準省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進水平，不斷提高自身能力。
五、維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)
公司不斷加強精神文明建設、企業(yè)文化建設、領導班子建設，提高企業(yè)整體素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結(jié)構(gòu)公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;
二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點，除采取 避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外，還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品，每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元，切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了建安公司幫扶助困儲備金，533名職工籌措儲備金53300元，建立了公司兩級領導結(jié)對幫扶對子16對，并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實，受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織，開展有利于職工身心健康的文體活動，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓勵職工賽出風格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。
總之2025年在廣大干部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質(zhì)量和水平，把重點工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。
六、明年的工作思路和打算
(一)針對明年的工作任務和經(jīng)營目標，制定建安公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。
(二)積極認真做好全面預算管理工作，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實好預算管理的各項要求，并以此為龍頭，全面抓好各項經(jīng)營管理工作，提高管理水平，完善內(nèi)部經(jīng)營承包機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務打下基礎。
(三)認真抓好干部隊伍作風建設，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責。
(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標。認真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬元，建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構(gòu)廠，相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有，別有我獨的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
篇6寫作要點271人覺得有用
建筑安裝公司年度工作總結(jié)怎么寫
建筑安裝公司的年度總結(jié)工作其實是個細致活兒，得把一年來的項目情況、遇到的問題和解決辦法都梳理清楚。一開始，得先把所有的項目清單列出來，看看每個項目進展如何，有沒有按時完成。這個清單最好能涵蓋項目的名稱、開始時間、結(jié)束時間和最終成果。如果某幾個項目因為特殊情況延期了，也得注明原因，這樣能給下一年的工作做個參考。
接著，得把重點放在質(zhì)量控制上。這一年的工程有沒有達到預期的質(zhì)量標準？有沒有發(fā)生過重大事故？這些問題都需要詳細記錄下來。比如，去年某個項目因為材料不合格導致返工，這件事就得好好反思一下，找出問題根源，是供應商的問題還是內(nèi)部管理出了差錯？把這些記錄下來，對以后的工作會有很大幫助。
財務狀況也是總結(jié)的重點。這一年公司的收入和支出情況怎么樣？有沒有超支的地方？預算執(zhí)行率是多少？這些數(shù)字得算清楚，而且最好能和前一年的數(shù)據(jù)做個對比，看看是進步了還是退步了。要是發(fā)現(xiàn)某些項目的成本超支比較嚴重，那就要分析具體原因，是人工成本高了還是材料價格漲了？
團隊建設也不能忽略。這一年員工培訓有沒有落實到位？有沒有引進新的技術人才？員工的整體技術水平有沒有提升？這些都得有個大致的評估。如果發(fā)現(xiàn)團隊的技術水平跟市場需求脫節(jié)，那就得趕緊想辦法補短板，組織針對性的培訓或者外派學習。
書寫注意事項：
客戶反饋也很關鍵。這一年來，客戶對公司服務的滿意度如何？有沒有收到客戶的投訴？如果有投訴的話，是怎么處理的？這些問題都要認真對待，畢竟客戶滿意才是公司發(fā)展的基石?？梢远ㄆ谑占蛻舻姆答佉庖姡沓晌臋n，這樣既能發(fā)現(xiàn)問題，也能看到自己的優(yōu)勢。
寫總結(jié)的時候，可能會出現(xiàn)一些小問題。比如有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時候不小心漏掉了某個項目，或者在描述某個事件的時候用詞不太準確，但這些都是正?，F(xiàn)象。只要及時發(fā)現(xiàn)并修正就好。還有，有時候為了趕時間，可能會草草了事，這就需要合理安排時間，確保每個部分都能仔細檢查一遍。
