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公司2025年度質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-20 07:20:02 查看人數(shù):59

質(zhì)量月活動

公司2025年度質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫 【篇1】950字

根據(jù)公司《2025年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項(xiàng)目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動?,F(xiàn)將2025年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下:

一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下,項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項(xiàng)目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。

三、9月4日-9月25日定期組織項(xiàng)目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項(xiàng)目施工組織設(shè)計方案,按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),提高質(zhì)量管理綜合水平;

四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動,由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢,對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查;

現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé),制定質(zhì)量事故處罰措施;對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,堅(jiān)持對各允許偏差項(xiàng)目的實(shí)測實(shí)量(如模板垂直度、標(biāo)高等),隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài);結(jié)合工程實(shí)際,淘汰和改善勞務(wù)隊(duì)各工種不科學(xué)的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質(zhì)量;

2、活動期間完成了“分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到80%,整改完成后驗(yàn)收合格率達(dá)到100%”的質(zhì)量目標(biāo),雖然質(zhì)量月已接近尾聲,但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六、9月28日項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設(shè)問題,都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰;

《質(zhì)量總結(jié)大會》

七、總結(jié):通過本次“質(zhì)量月”活動,更清楚知道了本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,深究質(zhì)量問題的根源,采取確實(shí)可行的措施,一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強(qiáng)化每個施工管理人員的質(zhì)量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項(xiàng)目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平。

篇1寫作要點(diǎn)239人覺得有用

公司每年都會舉辦質(zhì)量月活動,這是一項(xiàng)重要的工作,目的是提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。對于想要寫出一份好的總結(jié)的人來說,這并不是一件難事,只要掌握了正確的方法就行。

在開始寫總結(jié)前,得先把所有的資料都整理好,包括活動期間的各種數(shù)據(jù)、照片、視頻,還有同事們提交的意見反饋表。這些東西就像是拼圖一樣,缺一不可。要是漏掉了某些關(guān)鍵信息,那總結(jié)就可能不完整。比如說去年的質(zhì)量月活動中,有個部門反映他們的設(shè)備出了點(diǎn)小問題,但當(dāng)時沒及時記錄下來,結(jié)果在總結(jié)的時候就顯得很突兀,好像突然冒出來的問題似的。所以,提前做好準(zhǔn)備很重要。

接下來就是構(gòu)思了。寫總結(jié)的時候,不能光是羅列數(shù)字,而是要把這些數(shù)字背后的故事講清楚。比如,今年的質(zhì)量月活動一共檢查了多少個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)了多少個隱患,這些問題又是如何解決的。如果只是簡單地說檢查了十個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)了五個隱患,這樣的總結(jié)就太干巴巴了。最好能具體描述一下某個環(huán)節(jié)的具體情況,比如是在哪個車間發(fā)現(xiàn)的問題,是什么樣的隱患,最后采取了什么措施才得以消除。這樣寫出來的總結(jié)才更有說服力。

在寫總結(jié)的時候,難免會遇到一些困難。比如說有的數(shù)據(jù)不太準(zhǔn)確,或者有些事情記不太清了。這時候就需要多溝通,找相關(guān)的同事核實(shí)一下情況。畢竟,總結(jié)不是一個人的事情,它需要整個團(tuán)隊(duì)的支持。如果只憑自己的記憶去寫,很可能就會出錯。就像有一次,我寫總結(jié)的時候,因?yàn)橥泦柲硞€部門的數(shù)據(jù),導(dǎo)致后來被領(lǐng)導(dǎo)指出數(shù)據(jù)不對勁,搞得挺尷尬的。

書寫注意事項(xiàng):

寫總結(jié)的時候要注意語言表達(dá)。雖然不需要像寫詩那樣華麗,但也得讓別人看得明白。有時候,我們可能會用一些專業(yè)術(shù)語,但要注意控制數(shù)量,別讓讀者一頭霧水。比如,我在寫總結(jié)的時候,曾經(jīng)不小心把“產(chǎn)品質(zhì)量管理體系”寫成了“質(zhì)量管理流程體系”,雖然意思差別不大,但還是被細(xì)心的同事發(fā)現(xiàn)了。這種事情提醒我們,在寫總結(jié)的時候一定要仔細(xì)校對。

小編友情提醒:

寫總結(jié)的時候還要考慮到公司的實(shí)際情況。每個公司的情況都不一樣,所以在總結(jié)的時候要結(jié)合本公司的特點(diǎn)來寫。比如有的公司注重技術(shù)創(chuàng)新,那么總結(jié)里就可以多提一些技術(shù)改進(jìn)的例子;有的公司則更看重服務(wù)品質(zhì),那么總結(jié)里就應(yīng)該突出服務(wù)質(zhì)量的提升。這樣才能讓總結(jié)更有針對性,也更能體現(xiàn)公司的特色。

供電公司班組質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫【篇2】 550字

供電公司班組質(zhì)量月活動總結(jié)

9月19日,國網(wǎng)海南供電公司工作人員對轄區(qū)內(nèi)的110千伏變電站、35千伏變電站等重要場所的電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對變電站現(xiàn)場滅火器、消防報警裝置等進(jìn)行現(xiàn)場抽查、調(diào)試,確保海南電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

自9月初“質(zhì)量月”活動全面啟動以來,國網(wǎng)海南供電公司把開展“質(zhì)量月”活動與安全大檢查、缺陷隱患整治、電網(wǎng)迎峰度夏和各專業(yè)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來,專門制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動方案,并按照方案時間節(jié)點(diǎn)開展設(shè)備質(zhì)量專項(xiàng)檢查、事故隱患排查治理以及防人身和誤操作事故為重點(diǎn)的安全檢查工作。為使“質(zhì)量月”活動取得實(shí)效,該公司通過在辦公和施工場所懸掛和張貼條幅、展板,利用網(wǎng)絡(luò)和新媒體積極報道、宣傳“質(zhì)量月”活動情況,使員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時,該公司以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)為載體,健全質(zhì)量管理水平、夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、保證電能質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量,全面提高員工質(zhì)量安全意識和供電服務(wù)質(zhì)量水平。

下一步該公司還將結(jié)合“三查三強(qiáng)化”專項(xiàng)活動,繼續(xù)深化“質(zhì)量月”活動,建立多部門聯(lián)合、全員參與的“質(zhì)量月”活動模式,形成“質(zhì)量月”活動的合力,進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管理工作水平,確保“質(zhì)量月”活動取得實(shí)效。

篇2寫作要點(diǎn)137人覺得有用

供電公司班組質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫

開展質(zhì)量月活動對于提升班組的工作效率和管理水平有著重要作用。在這個過程中,如何寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)報告,需要從多個方面入手。首先,明確總結(jié)的目標(biāo)很重要,這不僅是為了回顧過去一個月的工作,更是為了提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。

在撰寫總結(jié)時,要注重細(xì)節(jié),尤其是那些能夠反映班組實(shí)際工作的具體案例。比如,某次檢修任務(wù)中遇到的技術(shù)難題是如何解決的,這不僅能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,也能展示個人專業(yè)技能。不過在描述這些案例時,需要注意措辭得當(dāng),既要客觀真實(shí),又不能過于夸張。有時候,為了突出成績,可能會無意間夸大事實(shí),這就需要仔細(xì)檢查,確保表述恰如其分。

書寫注意事項(xiàng):

數(shù)據(jù)的運(yùn)用也很關(guān)鍵。通過收集整理相關(guān)數(shù)據(jù),比如設(shè)備故障率、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等,可以更直觀地展現(xiàn)工作成效。但在引用數(shù)據(jù)時,務(wù)必保證來源可靠,計算無誤。偶爾會發(fā)現(xiàn)有些數(shù)字前后不一致,這可能是由于統(tǒng)計口徑不同導(dǎo)致的,因此在匯總數(shù)據(jù)時一定要細(xì)心核對。

除了上述內(nèi)容外,還應(yīng)該包括一些改進(jìn)建議。這些意見應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際情況提出,而不是憑空想象。例如,針對某個環(huán)節(jié)存在的不足,可以建議加強(qiáng)培訓(xùn)或是優(yōu)化流程。當(dāng)然,提出的建議必須切實(shí)可行,否則就失去了意義。

小編友情提醒:

總結(jié)報告的格式也需注意。一般來說,正文部分不宜過長,最好控制在一頁紙左右。如果內(nèi)容較多,可以通過分段落的方式來組織,使閱讀起來更加清晰明了。有時候,因?yàn)榧庇谕瓿扇蝿?wù),可能會忽略排版問題,導(dǎo)致字體大小不統(tǒng)一或者段落間距不當(dāng),這會影響整體觀感,所以寫完后最好花點(diǎn)時間調(diào)整一下格式。

公司質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫【篇3】 850字

公司質(zhì)量月活動工作總結(jié)

質(zhì)量月活動的開展,大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和自做自查工作。質(zhì)量工作要細(xì)心認(rèn)真,精益求精。產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名qc的職責(zé),更要做到人人有責(zé)。我們要加強(qiáng)職責(zé)心,提高工作進(jìn)取性,主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實(shí)地的實(shí)踐,經(jīng)過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出方案的準(zhǔn)確性,并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。

生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場品管,我的關(guān)注重點(diǎn)也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量,向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動的持續(xù)進(jìn)行,我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好,每一個東方人都能成為最美造箱人。

質(zhì)量月活動的總結(jié)不是結(jié)束,而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動,有效地讓我們現(xiàn)場qc從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來,更多的是以管理為主,管理作業(yè)工人對質(zhì)量負(fù)責(zé),對自我工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

李總所做的關(guān)于質(zhì)量月活動總結(jié),既指引了我們前進(jìn)的動力,又指出了我們現(xiàn)存的不足,雖然轉(zhuǎn)眼間質(zhì)量月已經(jīng)過去了,可我們的質(zhì)量管理卻不能松懈,我們要把每個月都當(dāng)作“質(zhì)量月”來持續(xù)推進(jìn)。

質(zhì)量月活動讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識也有了較明顯的提升,從對前道問題的漠不關(guān)心,到此刻的進(jìn)取落實(shí)“三自兩互”工作,這就是思想的轉(zhuǎn)變,從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量,僅有員工的質(zhì)量意識得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)?!拔覀儾粌H僅要仰望星空,更需要腳踏實(shí)地”,卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠(yuǎn),讓我們朝著卓越品質(zhì)砥礪前行!

團(tuán)隊(duì)需要上下齊心,統(tǒng)一目標(biāo)。質(zhì)量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認(rèn)可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。對于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認(rèn)可,給了我們正確的努力方向,全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對質(zhì)量提升的助力,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮斗。

篇3寫作要點(diǎn)179人覺得有用

質(zhì)量月活動在企業(yè)中是一項(xiàng)重要工作,做好這項(xiàng)活動的總結(jié),能為企業(yè)后續(xù)的質(zhì)量管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。在寫總結(jié)時,要結(jié)合實(shí)際情況,確保內(nèi)容真實(shí)有效。

首先得明確總結(jié)的目的,是為了向管理層匯報成果,還是為了給員工分享經(jīng)驗(yàn)。如果是前者,就要突出成績和數(shù)據(jù),讓領(lǐng)導(dǎo)看到成效;如果是后者,則應(yīng)注重方法和細(xì)節(jié),便于大家借鑒。在這個過程中,要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,比如參與人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、檢查頻次等,這些都能體現(xiàn)活動的規(guī)模和深度。

接著,要注意總結(jié)的內(nèi)容要全面覆蓋活動的主要環(huán)節(jié)??梢詮幕顒硬邉濋_始說起,比如如何制定計劃、分配任務(wù),到實(shí)施階段的具體措施,如開展培訓(xùn)、組織競賽等,再到后期的檢查和反饋,都要有所涉及。這樣能讓讀者對整個活動有一個清晰的認(rèn)識。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里可以加入一些具體的案例,尤其是那些成功的例子,這不僅能增加說服力,也能激發(fā)其他部門的積極性。比如某個車間通過改進(jìn)工藝流程,顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量,這樣的實(shí)例值得詳細(xì)描述,包括他們采取了哪些具體步驟,遇到了什么困難又是怎樣克服的。

不過在描述過程中,有些地方可能會因?yàn)閿⑹稣叩氖韬龆a(chǎn)生一些不太嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?。比如,在提到某?xiàng)指標(biāo)提升幅度時,可能沒有精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,這其實(shí)是個小問題,但確實(shí)影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。還有些時候,為了表達(dá)方便,可能會略過一些次要環(huán)節(jié),這就需要在下一次總結(jié)時加以補(bǔ)充完善。

同時,總結(jié)里還可以提及活動中遇到的問題及解決辦法。比如有的團(tuán)隊(duì)在初期溝通上存在障礙,導(dǎo)致部分工作推進(jìn)緩慢,后來通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)和明確責(zé)任分工才得以改善。這樣的反思有助于避免今后類似情況的發(fā)生。

小編友情提醒:

總結(jié)的格式也要講究。正文部分建議分成幾個部分來寫,每個部分圍繞一個主題展開,這樣既條理清楚又便于閱讀。當(dāng)然,如果總結(jié)較長的話,最好加上目錄,方便查閱重點(diǎn)內(nèi)容。此外,語言上盡量簡練明了,避免冗長啰嗦,畢竟誰都希望快速抓住關(guān)鍵信息。

公司全國質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫【篇4】 1450字

質(zhì)量月的活動即將結(jié)束了,員工的質(zhì)量意識也提高了,以下是這次活動的總結(jié)。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2025年質(zhì)量月活動”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“2025年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和法制意識,粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

三、 突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

1. 對質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價,保持體系運(yùn)行的有效性。

項(xiàng)目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動計劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。

項(xiàng)目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。

2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,我項(xiàng)目部都一一列為重點(diǎn),并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。

依據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報,我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

通過開展“質(zhì)量月”活動和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看,我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。

3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會,組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識,依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

篇4寫作要點(diǎn)161人覺得有用

在撰寫公司全國質(zhì)量月活動總結(jié)的時候,需要考慮到活動的實(shí)際效果和參與人員的感受。一個好的總結(jié)不僅僅是羅列數(shù)字和事件,而是要能夠反映出整個活動的核心價值和改進(jìn)方向。首先,要明確活動的目標(biāo)是什么,是提升產(chǎn)品質(zhì)量還是增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識?這一步很關(guān)鍵,因?yàn)槟繕?biāo)決定了后續(xù)工作的重點(diǎn)。

接著,回顧活動的具體實(shí)施情況,包括采用了哪些方法、措施是否到位、執(zhí)行過程中有沒有遇到困難以及如何解決這些問題。這里可以提到一些具體的例子,比如某個部門在活動中采取的新方法取得了顯著成效,或者是某個環(huán)節(jié)因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致進(jìn)展緩慢,最終通過調(diào)整策略才得以順利推進(jìn)。這些細(xì)節(jié)能夠讓總結(jié)更加生動真實(shí)。

對于成果部分,除了列出數(shù)據(jù)如合格率提高多少百分比外,還應(yīng)該關(guān)注背后的原因分析。比如,這次活動之所以能取得成功,可能是因?yàn)橐肓诵碌馁|(zhì)量管理工具,也可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)協(xié)作得到了加強(qiáng)。這樣的分析有助于為未來的活動提供參考依據(jù)。

書寫注意事項(xiàng):

不要忘了提到參與者的反饋??梢詮膯柧碚{(diào)查的結(jié)果入手,看看大家對活動的看法,尤其是那些直接參與的員工,他們往往能給出最直觀的感受。如果條件允許的話,還可以組織座談會,讓參與者自由發(fā)言,這樣不僅能收集到更多的意見,還能增進(jìn)彼此間的交流與理解。

至于未來計劃,可以根據(jù)當(dāng)前存在的不足之處提出改進(jìn)建議。例如,針對某些薄弱環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)培訓(xùn)計劃,或者優(yōu)化現(xiàn)有的考核機(jī)制以激勵更多人參與到質(zhì)量提升工作中來。當(dāng)然,這一切都需要建立在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,確保提出的建議切實(shí)可行且有針對性。

在整個寫作過程中,語言表達(dá)上要注意簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。同時,也要兼顧專業(yè)性和通俗性,既要體現(xiàn)一定的技術(shù)深度,又要讓非專業(yè)人士也能大致明白其中的意思。有時候,適當(dāng)?shù)谋扔骰蛘吲e例可以幫助闡述抽象的概念,使文章更具說服力。

需要注意的是,在整理材料時可能會碰到一些小麻煩,比如資料缺失或者記錄不完整等情況。這時就需要發(fā)揮主觀能動性,盡可能地去查找補(bǔ)充相關(guān)信息,必要時可以向同事請教或者查閱歷史檔案。雖然這樣做會增加工作量,但從長遠(yuǎn)來看,這將大大提升總結(jié)的質(zhì)量。

小編友情提醒:

檢查一遍文檔,看看是否存在明顯的錯誤或者遺漏的地方。畢竟,一份精心準(zhǔn)備的總結(jié)不僅展示了公司的管理水平,也反映了撰寫者的態(tài)度和責(zé)任心。如果有機(jī)會的話,不妨邀請幾位同事幫忙審閱一下,他們的視角可能會幫助發(fā)現(xiàn)一些你未曾注意到的問題。

石油分公司質(zhì)量月活動工作總結(jié)怎么寫【篇5】 900字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:,

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營部,由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話:

二、制定詳細(xì)工作計劃,組織員工學(xué)習(xí)xxxx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。

我部按計劃、步驟、具體的實(shí)施方案做好此項(xiàng)工作,開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,周密安排,立足自身實(shí)際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。

利用會議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足,顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx年-2025年)》;組織員工學(xué)習(xí)xxxx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。

三、組織生動活潑、豐富多彩的活動,組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部,經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司,在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅;向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊;在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇,大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義,營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍,讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系,增強(qiáng)質(zhì)量月活動的影響力,確保每項(xiàng)活動落實(shí)到位。

四、確保油品質(zhì)量,為廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)油品

我部結(jié)合“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查,查找不足、舉一反三,做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間,根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果,逐一列出整改條目,實(shí)行銷項(xiàng),開展風(fēng)險評估,選擇重點(diǎn)客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展:邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會,開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動,宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢,介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng),維護(hù)市場穩(wěn)定,嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,把好油品質(zhì)量關(guān),突出重點(diǎn)對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查,查找不足。對到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程,嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。

篇5寫作要點(diǎn)254人覺得有用

在企業(yè)內(nèi)部,尤其是石油分公司的質(zhì)量管理工作中,“質(zhì)量月”活動是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。這項(xiàng)活動的總結(jié)需要從多個角度出發(fā),既要涵蓋具體工作細(xì)節(jié),又要體現(xiàn)成效與問題。寫這類總結(jié)時,首先要明確目標(biāo),即通過活動查找不足,提升管理水平。例如,今年的質(zhì)量月活動圍繞“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量”的主題展開,期間組織了多項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交流會。

活動中,各基層單位積極響應(yīng),其中第一分公司特別注重細(xì)節(jié)管理,他們將車間設(shè)備維護(hù)作為重點(diǎn),不僅完善了巡檢制度,還針對老舊設(shè)備進(jìn)行了全面檢查和更新。這樣的做法值得推廣,但也有需要注意的地方,比如有些部門在執(zhí)行過程中可能存在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位的情況。第二分公司則側(cè)重于員工技能培訓(xùn),通過理論結(jié)合實(shí)踐的方式,提高了技術(shù)人員的實(shí)際操作能力。然而,部分培訓(xùn)資料準(zhǔn)備得不夠充分,導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)未能達(dá)到預(yù)期效果。

在總結(jié)時,不僅要列出取得的成績,還要深入分析存在的問題。例如,某次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)部分記錄填寫不完整,這反映出一線工作人員對標(biāo)準(zhǔn)化流程的認(rèn)識還不夠深刻。另外,由于時間安排緊湊,有些計劃好的活動未能如期開展,這也影響了整體效果。針對這些問題,建議今后加強(qiáng)前期策劃,確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。

對于下一步的工作方向,可以從幾個方面入手。首先是繼續(xù)深化質(zhì)量意識教育,通過案例分析等形式增強(qiáng)全員參與感。其次是優(yōu)化考核機(jī)制,將質(zhì)量指標(biāo)納入績效評價體系,形成良性循環(huán)。此外,還可以借助信息化手段,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,便于實(shí)時監(jiān)控和反饋。

總結(jié)這類文檔時,語言要簡潔明了,避免冗長復(fù)雜。如果能融入一些具體的數(shù)字和實(shí)例,會讓內(nèi)容更有說服力。比如可以提到這次活動共組織了多少場培訓(xùn),覆蓋了多少人次,解決了哪些實(shí)際問題等。當(dāng)然,寫作者有時會因?yàn)槭韬龆┑絷P(guān)鍵點(diǎn),這就要求反復(fù)核對材料,確保無誤。

2025公司質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫【篇6】 750字

2025公司質(zhì)量月活動總結(jié)范文

8月31日下午,中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會議室組織開展了2025年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

今年“質(zhì)量月”活動的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。為確?;顒釉鷮?shí)有效,措施得力,活動期間,項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開展“三個三”活動:

一是督促參建單位開展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。

中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目2025年“質(zhì)量月”活動正式啟動

三是組織開展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標(biāo)四公里停車場、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

啟動儀式上,中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購”創(chuàng)造條件。

項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。

據(jù)了解,項(xiàng)目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

篇6寫作要點(diǎn)240人覺得有用

質(zhì)量月活動對于企業(yè)來說是一次重要的提升契機(jī),通過這樣的活動能夠系統(tǒng)地梳理過去一段時間的工作成果,發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)方案。寫總結(jié)的時候,關(guān)鍵是要圍繞活動目標(biāo)展開,結(jié)合實(shí)際開展情況,既不能脫離事實(shí),也不能夸大其詞。

一開始要明確背景,簡單介紹一下為什么開展這次質(zhì)量月活動,比如是為了響應(yīng)集團(tuán)號召,還是為了改善某個具體環(huán)節(jié)的問題。這部分不用太復(fù)雜,幾句話交代清楚就行。接著就是具體的活動內(nèi)容了,這里要注意的是,要把活動分成幾個部分來描述,比如培訓(xùn)、檢查、競賽等,每個部分都得寫出重點(diǎn)措施和取得的效果。像我們部門就組織了一次全員參與的質(zhì)量意識培訓(xùn),邀請專家講解最新的質(zhì)量管理理念,大家普遍反映受益匪淺。還有一次內(nèi)部質(zhì)量大檢查,查出了不少以前忽略的小問題,這些問題及時整改后,確實(shí)對后續(xù)工作產(chǎn)生了積極影響。

在描述過程中,最好能舉些例子,這樣更有說服力。比如說某項(xiàng)具體工作的改進(jìn)前后對比,或者某個團(tuán)隊(duì)在活動中表現(xiàn)突出的地方。當(dāng)然,光說好話也不行,還得客觀指出存在的問題。比如我們在自查過程中發(fā)現(xiàn),部分員工對新流程的熟悉程度還不夠,這直接影響到工作效率。針對這個問題,我們采取了針對性的輔導(dǎo)措施,效果還算明顯。

數(shù)據(jù)也很重要,適當(dāng)?shù)臄?shù)字能讓總結(jié)更有分量。比如這次活動期間共組織了幾次培訓(xùn),參加人數(shù)是多少,發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量有多少,整改完成率是多少等等。這些具體的數(shù)據(jù)不僅能體現(xiàn)活動的規(guī)模,也能反映出活動的實(shí)際成效。

書寫注意事項(xiàng):

總結(jié)里還可以提一下下一步的計劃。畢竟質(zhì)量提升不是一蹴而就的事情,需要持續(xù)努力??梢哉?wù)勅绾螌⑦@次活動中好的做法常態(tài)化,比如建立定期的質(zhì)量回顧機(jī)制,或者是進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有的管理流程。不過這部分不宜寫得太詳細(xì),點(diǎn)到為止就好。

寫總結(jié)的時候,語言要簡潔明了,盡量避免長句。有些地方可能因?yàn)闀r間緊或者其他原因,寫得稍微潦草了些,比如在記錄某些細(xì)節(jié)的時候,可能會漏掉一些必要的信息。像我們整理材料的時候,就有同事把“驗(yàn)收報告”寫成了“驗(yàn)收單”,雖然不影響整體理解,但回頭復(fù)核的時候還是費(fèi)了不少功夫。

公司2025年度質(zhì)量月活動總結(jié)怎么寫(精選6篇)

公司每年都會舉辦質(zhì)量月活動,這是一項(xiàng)重要的工作,目的是提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。對于想要寫出一份好的總結(jié)的人來說,這并不是一件難事,只要掌握了正確的方法就行。在開始寫總結(jié)前,得先把所有的資料都整理好,包括活動期間的各種數(shù)據(jù)、照片、視頻,還有同事們提交的意見反饋表。
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