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2025年汽車公司實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-23 22:40:03 查看人數(shù):65

汽車

2025年汽車公司實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1950字

2025年汽車公司實(shí)習(xí)總結(jié)

歷時(shí)20天的深圳比亞迪實(shí)習(xí)圓滿地結(jié)束了,在這期間,收獲了不少的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單地總結(jié)一下,希望對(duì)今后的進(jìn)步和提高有所幫助。

3月初開(kāi)始和比亞迪聯(lián)系實(shí)習(xí)的事宜,基本上都是通過(guò)郵件或電話,因?yàn)楦锣]件比較及時(shí),所以進(jìn)行地比較順利。作為我們這個(gè)實(shí)習(xí)小組的負(fù)責(zé)人,和其它10位同事的協(xié)調(diào)工作作的也還不錯(cuò)。但是畢竟我和他們10個(gè)人不是同一批入局的,除了我們處的幾個(gè)人,和其他人都不熟悉,所以剛開(kāi)始的時(shí)候還是有一些壓力,主要體現(xiàn)在我通知事情或者作出決定,有時(shí)得不到及時(shí)的回應(yīng),這個(gè)時(shí)候,擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng)半年中培養(yǎng)出來(lái)的耐心起到了作用,每件重要的事情我都會(huì)通知到每一個(gè)人,慢慢地,這個(gè)臨時(shí)組建起來(lái)的小集體出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的苗頭。比亞迪方面給我們安排了一周的實(shí)習(xí),其余時(shí)間就是我們自行安排旅游了。因?yàn)橐黄鹑?shí)習(xí)的有一位同志是復(fù)審委在我們部實(shí)習(xí)的,專利局和復(fù)審委財(cái)務(wù)獨(dú)立,需要分開(kāi)報(bào)銷,所以財(cái)務(wù)管理可能會(huì)比較麻煩,因此,我安排這次實(shí)習(xí)的另一個(gè)負(fù)責(zé)人和兩個(gè)女同事共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),現(xiàn)在想起來(lái),這個(gè)安排不是很成功,這也是導(dǎo)致我最后兩天心情一度出現(xiàn)郁悶的直接原因。

在飛向深圳的飛機(jī)上,我開(kāi)始考慮這次深圳之行,應(yīng)該保持什么樣的姿態(tài),一方面,作為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員到企業(yè)去,企業(yè)肯定會(huì)熱情地接待我們;另一方面,我們這次去深圳的目的是新審查員實(shí)習(xí),不是領(lǐng)導(dǎo)下去調(diào)研。因此,我不知道是應(yīng)該保持高姿態(tài)還是低姿態(tài)。從我的性格來(lái)說(shuō),肯定是希望保持謙遜的態(tài)度,不過(guò)另一個(gè)負(fù)責(zé)人說(shuō)應(yīng)該高姿態(tài),對(duì)待同一個(gè)問(wèn)題存在著不同的觀點(diǎn)。我屬于性格隨和的人,不希望凌駕于人之上,這也導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。

實(shí)習(xí)過(guò)去兩周了,才寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)

(2),實(shí)在是因?yàn)檫@兩周太過(guò)忙碌,昨天春游回來(lái),又有了一點(diǎn)想法,我想就和實(shí)習(xí)的體會(huì)一起寫(xiě)出來(lái)吧。

在實(shí)習(xí)總結(jié)

(1)中提到,我們這個(gè)臨時(shí)組建的實(shí)習(xí)小組開(kāi)始并不一條心,但是慢慢地出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的苗頭,我想套用一個(gè)同事的話說(shuō)就是“這是積累威信的階段”,也就是說(shuō),怎么讓人家信任你能把這個(gè)隊(duì)伍帶好的階段。事實(shí)證明,我的工作方法還是有效的,到最后大家異常團(tuán)結(jié),無(wú)論在深圳,香港還是桂林,行程都非常順利愉快,好幾次大家坐在一起吃飯,真的感覺(jué)很溫暖,很感動(dòng)。 我還提到,讓另一個(gè)負(fù)責(zé)人和一個(gè)女同志負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的安排不是很成功,因?yàn)榱硪粋€(gè)負(fù)責(zé)人在平時(shí)工作中就可以看出來(lái)是一個(gè)有些野心的人,這和我不太一樣。這幾個(gè)月我組織處里一些活動(dòng),讓他幫忙一起組織,合作還算比較愉快吧,但是我能感覺(jué)到他絕對(duì)不是甘愿在人之下的角色,而且在首都機(jī)場(chǎng)即將飛向深圳的時(shí)候,和他在保持什么樣的姿態(tài)方面發(fā)生了一些小分歧,所以在深圳,我基本上沒(méi)安排他做什么事,我需要保證隊(duì)伍的穩(wěn)定。至于那個(gè)女生,能看出來(lái)是個(gè)在學(xué)校愛(ài)學(xué)習(xí)的乖孩子,讓她負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)也是因?yàn)樗恼J(rèn)真態(tài)度,以至于后來(lái)的兩周旅游,游玩的方案我也一直是在和她商量后再作安排,不過(guò)她太缺乏經(jīng)驗(yàn),最后幾天總是在以命令的口氣讓我做這做那,雖然我知道她并不是在命令我,而且我也不是領(lǐng)導(dǎo),只是個(gè)負(fù)責(zé)人,但是我更希望她用商量或提醒的語(yǔ)氣告訴我事情。尤其是最后和比亞迪接待的同志分別后,竟然管我要了飯卡到超市把比亞迪為我們充的錢花光,這讓我很郁悶,很氣憤。她的理由是,比亞迪沒(méi)有給我們第一天住賓館的發(fā)票,但是我認(rèn)為之后的18天住宿都沒(méi)有要我們錢,而且?guī)臀覀冑I了19天的住宿發(fā)票,對(duì)我們招待的也是相當(dāng)周到了,最后給人家留個(gè)好印象不好么,干嗎要花光人家給充的吃飯錢,還有就是要給自己留個(gè)后路,不是這次分別后就一點(diǎn)交道不打了,也許以后還有事情要麻煩人家呢。 回到北京,財(cái)務(wù)報(bào)銷的事情也遇到不少困難,首先是開(kāi)實(shí)習(xí)費(fèi)和住宿發(fā)票時(shí),把復(fù)審委的同志和我們開(kāi)到一起了,這個(gè)是我的工作失誤,因?yàn)樵谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)了,真的是把她是復(fù)審委的事實(shí)模糊了。然后給比亞迪寄回去重開(kāi),很快,人家又給買了些住宿發(fā)票,還把我們第一天住賓館的發(fā)票寄回來(lái)了。這周我們又去報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)費(fèi)發(fā)票給開(kāi)的是“會(huì)務(wù)費(fèi)”,還得寄回去重開(kāi)。我想這些問(wèn)題的發(fā)生和我之前沒(méi)有問(wèn)清楚有關(guān)系,這也是我通過(guò)這次實(shí)習(xí)得到的一些教訓(xùn)吧。 說(shuō)到昨天的春游,組織的很成功,這和大家的支持是分不開(kāi)的。現(xiàn)在的工作太忙,案子作不動(dòng),我是不是該考慮為自己培養(yǎng)個(gè)接班人了,不過(guò)想一想才干了5個(gè)月,還處于積累的階段吧,呵呵,革命的路還長(zhǎng)著呢。 昨天回來(lái)的路上,一個(gè)同事說(shuō):“現(xiàn)在感覺(jué)咱們處你是處長(zhǎng)之下,30人之上?。 蔽覈樍艘惶?,不至于吧,我還覺(jué)得自己是個(gè)新人呢。也許是因?yàn)榻M織活動(dòng)太多了,好像整個(gè)處里除了處長(zhǎng)就是我在管理處里事務(wù),不過(guò)我覺(jué)得組織活動(dòng)不能當(dāng)飯吃,要有好的發(fā)展還是要在業(yè)務(wù)上做的突出,這是我的薄弱環(huán)節(jié),當(dāng)然組織活動(dòng),做翻譯肯定要影響做案子,這個(gè)也是沒(méi)辦法的事。

篇1寫(xiě)作要點(diǎn)159人覺(jué)得有用

實(shí)習(xí)總結(jié),說(shuō)起來(lái)挺重要的。特別是汽車行業(yè)這種技術(shù)含量高的地方,寫(xiě)好總結(jié)能讓人對(duì)自己這段時(shí)間學(xué)到的東西有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。不過(guò),很多人一提寫(xiě)總結(jié)就頭大,不知道從哪里下手。

一開(kāi)始得想清楚總結(jié)的目標(biāo)是什么。比如,你是想突出自己的專業(yè)技能提升,還是更關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)?如果目標(biāo)明確,寫(xiě)的時(shí)候心里就有底了。比如說(shuō)我去年在某汽車公司實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)我就特別想把學(xué)到的發(fā)動(dòng)機(jī)原理應(yīng)用部分搞明白,所以我的總結(jié)里這部分就寫(xiě)得比較詳細(xì)。但說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)因?yàn)橼s時(shí)間,有些細(xì)節(jié)沒(méi)來(lái)仔細(xì)梳理,結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)漏了好幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,材料收集也很重要。你得把實(shí)習(xí)期間的筆記、郵件記錄、項(xiàng)目進(jìn)展之類的都翻出來(lái)看看。我記得有一次整理資料時(shí),把一個(gè)文件夾的名字打錯(cuò)了,本來(lái)是“實(shí)習(xí)資料”,結(jié)果寫(xiě)成了“試習(xí)資料”,自己都沒(méi)注意到。這種小問(wèn)題其實(shí)挺影響閱讀體驗(yàn)的,尤其是給領(lǐng)導(dǎo)看的時(shí)候。

寫(xiě)總結(jié)不是單純地羅列事情。需要提煉出重點(diǎn),比如你在某個(gè)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題是怎么解決的,用了什么方法,最后達(dá)到了什么樣的效果。像是我在實(shí)習(xí)時(shí)參與了一個(gè)新車設(shè)計(jì)的小模塊,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)討論了很久才定下設(shè)計(jì)方案,后來(lái)我專門把這部分拿出來(lái)詳細(xì)寫(xiě)了寫(xiě),還附上了幾張草圖,感覺(jué)效果還不錯(cuò)。

還有就是語(yǔ)言表達(dá)這塊兒,最好能讓別人一看就懂。有時(shí)候?yàn)榱孙@得專業(yè),會(huì)故意用一些復(fù)雜的詞,這反而會(huì)讓內(nèi)容變得晦澀難懂。像我有個(gè)同事就喜歡用一些特別拗口的專業(yè)術(shù)語(yǔ),結(jié)果他自己講的時(shí)候都磕巴了,大家聽(tīng)得也是一頭霧水。我覺(jué)得總結(jié)里的語(yǔ)言還是得簡(jiǎn)潔明了,該用通俗的話就別繞彎子。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也要適當(dāng)反思一下自己的不足。比如我在實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己在跟客戶溝通上有點(diǎn)欠缺,雖然工作完成得還可以,但總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。后來(lái)我就在總結(jié)里提到這一點(diǎn),說(shuō)自己在人際交往方面還需要加強(qiáng),這也是給自己留個(gè)提醒吧。

汽車公司汽車制造年終工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇2】 2500字

20**年上半年是公司穩(wěn)步騰飛的半年,也是取得巨大成績(jī)的半年,是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,隨著淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,也受到了來(lái)自全球性金融危機(jī)的影響,也成了公司的一個(gè)“冬天”。那么,我們現(xiàn)在要做的就是儲(chǔ)備能量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,我作為***專用車有限公司的一員,本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。一年中工作總結(jié)如下:

一、思想態(tài)度方面。

從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作,就要愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。

二、認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性,立足本職工作。

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。(四是)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性,根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資,工段做完的工資表進(jìn)行初審。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。

三、不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用于實(shí)踐,提高工作效率。

來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,對(duì)自卸車從概念到整個(gè)流程中的制作,到把車交到用戶手中。可以說(shuō)是每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知識(shí)層面。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問(wèn)題如何分析解決,在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間,我經(jīng)常去車間實(shí)地學(xué)習(xí),總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點(diǎn),牢固統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準(zhǔn)確。在做工資時(shí),有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,這樣核算起來(lái)比較吃力,很容易出錯(cuò),經(jīng)李部的指導(dǎo),把核算方法統(tǒng)一化,制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò),這樣減少了重復(fù)核對(duì), 提高了工作效率?,F(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況,對(duì)于每月的產(chǎn)量分析,工傷情況的分析,工資的動(dòng)態(tài)分析,有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發(fā)生率,做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng),利于做一些均衡調(diào)整。

到下半年隨著淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng),還組織學(xué)習(xí)了***老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5s做起,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng)影響周圍的人,一起改善,減少工作過(guò)程中不必要的停滯,提高工作效率。遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),理清自已的思路,細(xì)化工作流程,在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,找出使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。

五、完美溝通、精誠(chéng)協(xié)作、快樂(lè)服務(wù)、共創(chuàng)輝煌。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時(shí)溝通、共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。通過(guò)讀 “塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書(shū),無(wú)論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,以一種樂(lè)觀、積極向上的態(tài)度,以公司特有的快樂(lè)服務(wù)為準(zhǔn)則,服務(wù)他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展,鑄就輝煌。

六、存在的不足及今后的努力方向。

在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。主動(dòng)性不夠,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),理清自已的思路,細(xì)化工作流程,在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,找出使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。

篇2寫(xiě)作要點(diǎn)242人覺(jué)得有用

汽車制造公司在年終做總結(jié)報(bào)告時(shí),這事得認(rèn)真對(duì)待。一方面是要回顧過(guò)去一年的工作,另一方面也是為了給未來(lái)定個(gè)方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí),得把公司的生產(chǎn)情況、技術(shù)改進(jìn)、成本控制等情況都涵蓋進(jìn)去。要是只寫(xiě)了表面的東西,那這份總結(jié)就沒(méi)什么意義了。

開(kāi)頭怎么寫(xiě)?

得把年度目標(biāo)擺出來(lái),這樣大家能知道這一整年到底是在朝著什么方向努力。比如說(shuō)年初設(shè)定了提高產(chǎn)量百分之十的目標(biāo),結(jié)果完成了沒(méi)有?完成的話,是怎么做到的?沒(méi)完成的話,又是什么原因造成的?這些問(wèn)題都要在總結(jié)里說(shuō)清楚。

接著,關(guān)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,得具體到每一個(gè)車間的情況。有的車間可能設(shè)備老化了,影響了效率;有的車間可能工人培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題。這些問(wèn)題都得寫(xiě)進(jìn)去,不然總結(jié)就空洞了。而且,針對(duì)這些問(wèn)題,還得提出一些解決辦法,哪怕是初步的想法也行,總比啥都不說(shuō)強(qiáng)。

說(shuō)到技術(shù)改進(jìn),這是總結(jié)里很重要的一部分。這一年里,公司有沒(méi)有引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備?有沒(méi)有研發(fā)新技術(shù)?這些新東西對(duì)生產(chǎn)有什么幫助?如果沒(méi)有幫助,是不是因?yàn)橐氲臅r(shí)候沒(méi)做好規(guī)劃?這些問(wèn)題都得好好琢磨,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要把思路理清楚。

成本控制也很關(guān)鍵,畢竟誰(shuí)都不想看到錢花出去卻沒(méi)換來(lái)相應(yīng)的回報(bào)。這一塊得詳細(xì)列出各項(xiàng)支出,看看哪些地方花錢多,哪些地方還能省。比如說(shuō)原材料采購(gòu)這一塊,能不能找到性價(jià)比更高的供應(yīng)商?運(yùn)輸費(fèi)用能不能降低?這些都是可以挖潛的地方。

小編友情提醒:

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要注意不要光顧著羅列數(shù)字和事實(shí),還得結(jié)合實(shí)際情況分析背后的原因。比如某個(gè)月份的產(chǎn)量突然下降,是市場(chǎng)變化引起的,還是內(nèi)部管理出了問(wèn)題?如果是內(nèi)部問(wèn)題,具體是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)?這些問(wèn)題得深挖,這樣才能讓總結(jié)更有深度。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,也別太追求完美,有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題。比如有些數(shù)據(jù)可能記錯(cuò)了,或者有些觀點(diǎn)表達(dá)得不太清晰。這都是正常的,只要不影響整體的理解就行。寫(xiě)總結(jié)的目的就是讓大家了解這一年的工作成果和存在的不足,為下一年的工作打個(gè)好基礎(chǔ)。

2025汽車租賃公司年度總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1200字

(1)抓內(nèi)強(qiáng)素 質(zhì)外樹(shù)形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求,和有關(guān)文件精神,公司狠抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹(shù)形象工作,改變從以往出租車公司重服務(wù),輕管理現(xiàn)象。公司加大對(duì)本公司出租車車輛和司機(jī)駕駛員的管理力度,為加強(qiáng)和適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺(tái)電腦、打卬、復(fù)印機(jī)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公,徵機(jī)操作。加強(qiáng)對(duì)本公司車輛的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計(jì),電子歸擋工作,加強(qiáng)了對(duì)本公司出租車車輛和車主,包括付晚班司機(jī)資料和個(gè)人信息,加強(qiáng)了管理工作。(2)按照行業(yè)主管的的要求,每月及時(shí)用電子表格上網(wǎng)申報(bào),本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù),上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù),極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實(shí)現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控,了解出租車運(yùn)行狀況等。

(3)公司按照出租車管理處的佈置,對(duì)本公司全體司機(jī)駕駛員,包括付晚班司機(jī)駕駛員,進(jìn)行了上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核,參學(xué)參考合格率達(dá)百分之九十九以上。

(4)公司加強(qiáng)了對(duì)出租車駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育,公司將全體駕駛員分十個(gè)學(xué)習(xí)小組,每月不少于一次學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)交通法律法,道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例、九江市城市客運(yùn)駕駛員誠(chéng)信考核實(shí)施辦法,出租車服務(wù)條例評(píng)分細(xì)則等項(xiàng)內(nèi)容,出租車駕駛員,安全文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯提高。

(5)公司狠抓出租車駕駛員,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)出租車的評(píng)分細(xì)則,使全體駕駛員高度重視,對(duì)照評(píng)分細(xì)則進(jìn)行整改達(dá)標(biāo)。

(6)公司對(duì)出租車駕駛員,包括付晚班司機(jī),分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進(jìn)一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé),出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運(yùn)營(yíng)行為明顯好轉(zhuǎn)。

(7)2025年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營(yíng),好人好事不斷湧現(xiàn);例如車號(hào)7777司機(jī)段少華,拾到價(jià)值一萬(wàn)貳千元的錢物,主動(dòng)送到失主手中。得到失主和電視臺(tái)的表?yè)P(yáng)宣傳。另還有許多司機(jī)拾金不味的事跡,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2025年內(nèi)共有二十多件,公司收到表?yè)P(yáng)的錦旗一面。

(8)六月高考期間,本公司有十多臺(tái)出租車司機(jī),積極參加愛(ài)心送考生,社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。公司積極組織駕駛員,參加的士首界健康節(jié)活動(dòng),登山比賽獲得前三名好成績(jī),拔河集體項(xiàng)目比賽也取得第三名,通過(guò)文體活動(dòng),加強(qiáng)了公司管理人員和司機(jī)的和諧關(guān)系,出租車司機(jī)隊(duì)伍思想穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)集體上訪,對(duì)社會(huì)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

(9)廣大出租車司機(jī)駕駛員,能自覺(jué)接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,宰客、甩客、亂收費(fèi)現(xiàn)象明顯減少。

(10)在2025年七月,公司在出租車黨員司機(jī)中,選了兩名司機(jī)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),黨員示范車,并配有標(biāo)志,放在前排,接受乘客的檢驗(yàn),取得了示范帶頭作用,和初步的社會(huì)效益。

(11)2025年公司車號(hào)7129等,九輛出租車司機(jī),獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號(hào)和表彰。

總之在2025年各項(xiàng)工作中,公司全體員工,能在出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作方面,為九江城區(qū)交通運(yùn)輸工作,做了一定的工作,但同上級(jí)的要求還有很大差昛.

公司全體員工,決心在新的一年里,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,減少乘客投訴率。

篇3寫(xiě)作要點(diǎn)85人覺(jué)得有用

關(guān)于____年汽車租賃公司的年度總結(jié),很多同行可能覺(jué)得頭疼。畢竟這不僅僅是簡(jiǎn)單羅列業(yè)績(jī),還需要結(jié)合市場(chǎng)變化和個(gè)人經(jīng)驗(yàn),提煉出有價(jià)值的東西。其實(shí)總結(jié),關(guān)鍵是要抓住幾個(gè)要點(diǎn),不然就容易跑偏。

一開(kāi)始得明確總結(jié)的目的,是為了向管理層匯報(bào)成績(jī)?還是為了給團(tuán)隊(duì)指明方向?這決定了內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)。如果是為了匯報(bào),那就要突出數(shù)字,比如今年新增了多少客戶,利潤(rùn)增長(zhǎng)了多少百分比。要是給團(tuán)隊(duì)看,那就得聊聊遇到的問(wèn)題,還有解決的辦法。不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候,容易把重點(diǎn)搞混,比如把客戶反饋當(dāng)成了業(yè)績(jī)展示,這就有點(diǎn)南轅北轍了。

接著就是收集材料。平時(shí)的工作記錄不能丟,尤其是那些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)和案例。但這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些同事可能只顧著記大事,卻忽略了小事。比如某次客戶的特殊需求,雖然看起來(lái)不起眼,但其實(shí)反映了服務(wù)上的短板。要是忽略這類信息,總結(jié)就會(huì)顯得單薄。

整理完材料后,就得開(kāi)始寫(xiě)正文了。正文這部分,建議先從大的方面入手,比如說(shuō)行業(yè)趨勢(shì)。今年汽車租賃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,大家都心里有數(shù)。但有些人寫(xiě)總結(jié)時(shí),會(huì)直接跳到自家公司的情況,忘了交代背景,這樣會(huì)讓讀者摸不著頭腦。另外,寫(xiě)這部分時(shí),最好能結(jié)合一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ),比如市場(chǎng)占有率、用戶粘性之類的,這樣顯得專業(yè)。

接下來(lái)就是談具體的成績(jī)和問(wèn)題。成績(jī)這部分,除了用數(shù)據(jù)說(shuō)話,還可以適當(dāng)加入一些感性的描述,比如某個(gè)大項(xiàng)目的成功背后有哪些值得紀(jì)念的瞬間。至于問(wèn)題,得實(shí)話實(shí)說(shuō),不能藏著掖著。但有時(shí)候,寫(xiě)總結(jié)的人會(huì)下意識(shí)地美化問(wèn)題,比如把“客戶投訴較多”寫(xiě)成“客戶反饋積極”,雖然意思差不多,但聽(tīng)起來(lái)總覺(jué)得怪怪的。

最后別忘了展望未來(lái)。這個(gè)部分不用太長(zhǎng),主要是提出明年的工作計(jì)劃,比如想拓展哪些新業(yè)務(wù),或者優(yōu)化哪些流程。不過(guò),這里有一個(gè)容易忽視的地方,有些人在寫(xiě)計(jì)劃時(shí),喜歡用一些模糊的詞,比如“爭(zhēng)取達(dá)到更高的目標(biāo)”,這樣的話顯得不夠具體,領(lǐng)導(dǎo)看了也抓不住重點(diǎn)。

總結(jié)寫(xiě)好后,最好找個(gè)同事幫忙看看。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西,看不出來(lái)哪里有問(wèn)題,但別人一眼就能看出毛病。當(dāng)然,找人幫忙的前提是,得確保對(duì)方愿意花時(shí)間認(rèn)真審閱,而不是隨便瞄兩眼就完事。

汽車電器公司實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 600字

汽車電器公司實(shí)習(xí)總結(jié)

1。企業(yè)介紹浙江瑞鵬汽車電器有限公司

浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風(fēng)電機(jī)總成、鼓風(fēng)電機(jī)總成、風(fēng)扇電機(jī)總成、玻璃升降器總成、暖風(fēng)水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過(guò)了iso900

2、qs9000&vda6。1國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點(diǎn)配套銷往一汽集團(tuán)、重汽集團(tuán)、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽(yáng)金杯華晨、南京長(zhǎng)安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè),同時(shí),公司生產(chǎn)的直流電機(jī)、玻璃升降器電機(jī)、按摩器電機(jī)、日用電機(jī)、柴油輸油電機(jī)及電動(dòng)門升降機(jī)等產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個(gè)國(guó)家,公司擁有進(jìn)出口自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司已形成了自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和地理優(yōu)勢(shì)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,公司不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)筑人才平臺(tái),建立和諧的客戶關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務(wù),使公司在新產(chǎn)品的研制和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以優(yōu)惠的價(jià)格、可靠的質(zhì)量,高度的信譽(yù)獲得國(guó)內(nèi)外客戶的一致好評(píng)與青睞。xx年,公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會(huì)單位”。xx年,被中國(guó)汽車零部件聯(lián)合銷售集團(tuán)評(píng)為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國(guó)汽車零部件雙百推展委員會(huì)列入“全國(guó)雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”。xx年,被瑞安市命名為“中國(guó)汽摩配之都功勛企業(yè)”。

篇4寫(xiě)作要點(diǎn)248人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)汽車電器公司的實(shí)習(xí)總結(jié)時(shí),得先明白總結(jié)不是流水賬,也不是單純的記事。它需要體現(xiàn)你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西,還有自己的感悟。當(dāng)然,這并不是說(shuō)要寫(xiě)成一篇心得體會(huì),而是要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)出一份讓人覺(jué)得你確實(shí)有所收獲的總結(jié)。

開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)述一下實(shí)習(xí)背景,比如你是如何進(jìn)入這家公司的,當(dāng)時(shí)有什么期待。這部分不必太復(fù)雜,一句話帶過(guò)就行。接著就可以切入正題,談?wù)劸唧w的實(shí)習(xí)工作。比如你參與了哪些項(xiàng)目,這些項(xiàng)目具體是怎么開(kāi)展的,你在其中扮演了什么樣的角色。這里要避免空談,最好能舉一些具體的例子,這樣顯得真實(shí)可信。比如,“在某次項(xiàng)目中,我負(fù)責(zé)檢查電路連接情況,發(fā)現(xiàn)了一處潛在的問(wèn)題,及時(shí)反饋給團(tuán)隊(duì)后得到了解決?!?/p>

然后就是重點(diǎn)的部分了,就是從工作中提煉出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這部分可能不太好把握,因?yàn)榧炔荒軐?xiě)得太泛泛,也不能太局限于細(xì)節(jié)。你可以試著從幾個(gè)方面入手,首先是技術(shù)層面,看看自己在這段時(shí)間內(nèi)掌握了哪些新的技能,或者對(duì)原有的知識(shí)有了更深的理解。其次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,有沒(méi)有學(xué)會(huì)更好地與同事溝通交流,處理突發(fā)狀況時(shí)是否變得更加從容。另外,還可以提到一些時(shí)間管理的小技巧,畢竟實(shí)習(xí)期間的時(shí)間安排通常比較緊湊。

至于格式,其實(shí)沒(méi)有特別嚴(yán)格的要求,但建議保持條理清晰。如果內(nèi)容較多的話,可以用小標(biāo)題來(lái)區(qū)分不同的內(nèi)容塊。不過(guò),這里可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小問(wèn)題,就是有些同學(xué)喜歡用數(shù)字標(biāo)注小標(biāo)題,結(jié)果寫(xiě)著寫(xiě)著就忘記前面的順序了,這就有點(diǎn)尷尬了。所以最好是心里有個(gè)大概的框架,寫(xiě)的時(shí)候就不會(huì)亂套。

小編友情提醒:

別忘了檢查一下文稿。這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)往往覺(jué)得自己寫(xiě)得挺好的,但一檢查才發(fā)現(xiàn)漏掉了不少東西。尤其是那些專業(yè)術(shù)語(yǔ),很容易拼寫(xiě)錯(cuò)誤。還有一個(gè)需要注意的地方就是標(biāo)點(diǎn)符號(hào),有時(shí)候一個(gè)逗號(hào)的位置不對(duì),整個(gè)句子的意思就會(huì)變得完全不一樣。所以,花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對(duì)一下,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。

希望以上的建議對(duì)你有所幫助。記得多參考其他優(yōu)秀員工的總結(jié),看看他們是如何組織語(yǔ)言的,從中吸取經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),照搬肯定是不行的,還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整。

2025汽車銷售公司工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 3350字

2025年是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。 國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。 一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn) 細(xì)分用戶群體 實(shí)行差異化營(yíng)銷 針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合x(chóng)x總經(jīng)理在2025年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策: 對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理 1、 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 2、 日常工作表格化 3、 檢查工作規(guī)律化 4、 銷售指標(biāo)細(xì)分化 5、 晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化 6、 服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核 對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷 1、

細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)04年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場(chǎng)、零散用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。 對(duì)策三:注重信息收集 做好科學(xué)預(yù)測(cè) 當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把分公司在xx市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。 對(duì)于備件銷售,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來(lái)的部分滯銷件,限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小,對(duì)于新的市場(chǎng)形勢(shì),分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開(kāi)專題會(huì)討論,在積極開(kāi)拓周邊的備件市場(chǎng),尤其是大客戶市場(chǎng)的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),取得了較好的效果。備件銷售營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元,在門市銷售受到市場(chǎng)低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。 售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來(lái)了自96年成立以來(lái)的售后維修高峰。為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言行為規(guī)范;在維修過(guò)程中,強(qiáng)調(diào)使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語(yǔ),做到尊重用戶和愛(ài)護(hù)車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間,從6月份起,售后每晚延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間至凌晨1:00,售后俱樂(lè)部提供24小時(shí)全天候救援;通過(guò)改善售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺(tái)次,工時(shí)凈收入xx萬(wàn)元。 二、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量 2025年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。 并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。 三、 追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài) 加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處,為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。 四、 注重團(tuán)隊(duì)建設(shè) 分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)管理顧問(wèn)咨詢公司(xx)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

2025年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。 在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來(lái)的2025年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司2025年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。

篇5寫(xiě)作要點(diǎn)93人覺(jué)得有用

在撰寫(xiě)一份汽車銷售公司的年度總結(jié)時(shí),關(guān)鍵是要將全年的工作情況梳理清楚,同時(shí)突出亮點(diǎn)和成績(jī)。一般而言,總結(jié)開(kāi)頭部分需要簡(jiǎn)要回顧過(guò)去一年的整體市場(chǎng)環(huán)境和公司面臨的挑戰(zhàn)。比如今年國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)受多重因素影響,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,這對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求。為了應(yīng)對(duì)這一局面,公司采取了一系列措施,包括加強(qiáng)客戶關(guān)系管理、優(yōu)化產(chǎn)品線布局以及加大線上營(yíng)銷力度。

在具體業(yè)務(wù)層面,每個(gè)季度的重點(diǎn)工作都應(yīng)有所體現(xiàn)。例如第一季度,我們針對(duì)春節(jié)假期推出了多項(xiàng)促銷活動(dòng),通過(guò)線上直播與線下體驗(yàn)相結(jié)合的方式吸引潛在客戶。第二季度則側(cè)重于新品上市推廣,借助車展平臺(tái)提升了品牌影響力。第三季度由于暑期檔的到來(lái),我們重點(diǎn)開(kāi)展了家庭用戶群體的定向營(yíng)銷。到了第四季度,隨著年底購(gòu)車高峰的到來(lái),公司加大了庫(kù)存清理力度,確保年度任務(wù)順利完成。

在總結(jié)中不能忽略內(nèi)部管理方面的改進(jìn)。今年公司在員工培訓(xùn)方面投入了不少資源,組織了多場(chǎng)專業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。這些努力不僅提高了銷售人員的專業(yè)能力,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。另外,信息化建設(shè)也是重要一環(huán),通過(guò)引入新的crm系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了客戶信息的高效管理和數(shù)據(jù)分析,為決策提供了有力支持。

財(cái)務(wù)狀況的部分也需要詳細(xì)列出。數(shù)據(jù)顯示,全年銷售額同比增長(zhǎng)了約15%,其中高端車型貢獻(xiàn)了較大比例。利潤(rùn)方面,雖然受到原材料價(jià)格上漲的影響,但通過(guò)成本控制措施,凈利潤(rùn)仍保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)。此外,現(xiàn)金流狀況良好,為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

值得注意的是,在總結(jié)過(guò)程中,可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)而對(duì)某些細(xì)節(jié)記憶模糊。比如,某個(gè)促銷活動(dòng)的具體參與人數(shù)可能記不太清,這時(shí)可以通過(guò)查閱當(dāng)時(shí)的記錄來(lái)補(bǔ)充完整。還有些時(shí)候,可能會(huì)混淆一些月份的數(shù)據(jù),這就需要仔細(xì)核對(duì)原始資料,以免出現(xiàn)偏差。

汽車維修公司實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1100字

xx年7月,我在溫州東風(fēng)雪鐵龍4s店進(jìn)行電工實(shí)習(xí)。在這一 年的時(shí)間里,我對(duì)汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。

溫州東風(fēng)雪鐵龍銷售服務(wù)有限公司是一個(gè)擁有溫州東風(fēng)雪鐵龍定點(diǎn)、配套直接提供的一流維修設(shè)備:舉升機(jī)、輪胎動(dòng)平衡機(jī)、車身校正架、烤漆房等,使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳,寬敞的維修車間,設(shè)置24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位充分滿足維修作業(yè)的需要。規(guī)格齊全,優(yōu)質(zhì)純正的配件是雪鐵龍系列車輛運(yùn)行的安全保證。溫州東風(fēng)雪鐵龍銷售服務(wù)有限公司是一個(gè)大型的四s店,銷售服務(wù)的車型有富康、愛(ài)麗舍,賽納,世嘉,薩拉畢加索,凱旋、c2,c4,c5,共九種車型

1.通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)加深對(duì)汽車專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

2.熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具。為以后走上工作崗位積累一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)

3,開(kāi)拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程

3.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

布線

現(xiàn)在越高檔的車,其電控部分越復(fù)雜,傳感器越多,其線路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會(huì)出現(xiàn)線束太短或過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。這要求修車師傅對(duì)車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時(shí)要特別注意觀察對(duì)接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。

裝儀表和工作臺(tái)

儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路,只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺(tái)上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺(tái)的支架等部件。

實(shí)習(xí)收獲及總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)這次實(shí)習(xí)給了我兩個(gè)方面的收獲:工作環(huán)境的適應(yīng)與社交;理論與實(shí)踐的結(jié)合。

從以開(kāi)始到維修車間,跟我本家的師傅的微笑就給了我實(shí)習(xí)的以個(gè)良好的開(kāi)始,在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中我除了幾次特殊情況外,每天都按時(shí)上班、下班,經(jīng)常參加早會(huì),跟大多師傅相處比較融洽,

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)給了我個(gè)寶貴的人生經(jīng)歷,我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸,思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對(duì)我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。但這短短的3周實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)行業(yè)做深入地了解,對(duì)專業(yè)技能有較大的提高,所學(xué)所見(jiàn)都是膚淺的、粗略的。

實(shí)習(xí)中也讓我對(duì)自己的眾多不足有了一個(gè)清洗的認(rèn)識(shí):做事不夠踏實(shí)沉穩(wěn),社交能力有較大的提升空間,專業(yè)英語(yǔ)不夠扎實(shí)

篇6寫(xiě)作要點(diǎn)74人覺(jué)得有用

在汽車維修公司實(shí)習(xí)試用期這段時(shí)間,感覺(jué)自己學(xué)到了不少東西,但也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷讓我明白,寫(xiě)一份好的總結(jié)并不簡(jiǎn)單,既需要把學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)理清楚,又要體現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)變化,還得讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的價(jià)值。

一開(kāi)始接觸總結(jié)寫(xiě)作的時(shí)候,我總覺(jué)得應(yīng)該把每天做的事情都羅列出來(lái),但后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這樣寫(xiě)顯得特別瑣碎,而且重點(diǎn)不突出。后來(lái)慢慢調(diào)整思路,開(kāi)始嘗試從幾個(gè)關(guān)鍵方面入手。比如,可以從工作中的技術(shù)難點(diǎn)出發(fā),詳細(xì)描述遇到的問(wèn)題以及解決辦法。記得有一次修理一輛故障車,一開(kāi)始以為是發(fā)動(dòng)機(jī)的問(wèn)題,結(jié)果檢查了半天才發(fā)現(xiàn)是油路堵塞導(dǎo)致的,這事給我印象挺深,就專門寫(xiě)進(jìn)了總結(jié)里。

還有就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的部分,我覺(jué)得也很重要。畢竟在公司里,單打獨(dú)斗很難完成任務(wù)。我在總結(jié)這部分的時(shí)候,就著重寫(xiě)了幾次參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)歷,比如一起排查車輛故障、互相分享維修經(jīng)驗(yàn)之類的。不過(guò)寫(xiě)到這里的時(shí)候,我有點(diǎn)糾結(jié)要不要把當(dāng)時(shí)因?yàn)闇贤ú粫巢铧c(diǎn)耽誤進(jìn)度的事情也寫(xiě)進(jìn)去,最后還是決定寫(xiě)上去了,畢竟這也是成長(zhǎng)的一部分。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

我覺(jué)得總結(jié)里最好能帶點(diǎn)數(shù)據(jù)支撐。像我這次實(shí)習(xí)期間總共參與了多少次維修任務(wù),其中成功修復(fù)了幾輛,平均每天處理多少個(gè)小問(wèn)題之類的。這些數(shù)字能讓總結(jié)看起來(lái)更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,就是如果記不太清具體數(shù)字的話,可以大致估算一下,但千萬(wàn)別弄錯(cuò)了,不然會(huì)讓整個(gè)總結(jié)的可信度大打折扣。

寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也不能光顧著說(shuō)成績(jī),適當(dāng)?shù)姆此家彩潜夭豢缮俚摹1热缥以诠ぷ髦杏袝r(shí)候會(huì)過(guò)于追求速度,結(jié)果反而影響了質(zhì)量,后來(lái)通過(guò)觀察同事的操作方式,才慢慢改掉了這個(gè)習(xí)慣。這種反思部分寫(xiě)起來(lái)可能會(huì)有點(diǎn)費(fèi)勁,因?yàn)榧纫姓J(rèn)自己的問(wèn)題,又不能顯得太消極,得把握好分寸。

2025年汽車公司實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫(xiě)(精選6篇)

實(shí)習(xí)總結(jié),說(shuō)起來(lái)挺重要的。特別是汽車行業(yè)這種技術(shù)含量高的地方,寫(xiě)好總結(jié)能讓人對(duì)自己這段時(shí)間學(xué)到的東西有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。不過(guò),很多人一提寫(xiě)總結(jié)就頭大,不知道從哪里下手。一開(kāi)始得想清楚總結(jié)的目標(biāo)是什么。比如,你是想突出自己的專業(yè)技能提升,還是更關(guān)注團(tuán)隊(duì)協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)?如
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