2025年公司hr工作總結(jié)怎么寫 【篇1】2300字
2025年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
人力資源基本情況。
截至2025年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至2025年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。進行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
篇1寫作要點191人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得先弄清楚總結(jié)到底是什么?？偨Y(jié)不是簡單的羅列事情，也不是流水賬式的記錄，它需要提煉出關(guān)鍵點，讓人一看就明白你這一年干了什么。比如hr的工作，可能涉及招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等多個方面。先把這些工作分門別類地整理出來，然后針對每個部分寫個簡短的概述，這樣看起來會比較清晰。
對于招聘這一塊，就得想想今年招了多少人，從哪些渠道招來的，效果怎么樣。要是有做過校招，也得提一下，說說有沒有遇到什么困難，后來是怎么解決的。要是招聘過程中用了新的方法，比如線上宣講會之類的，也得重點說說這個新方式的效果如何。不過有時候在寫這部分的時候，可能會忘記提到一些細(xì)節(jié)，像是具體的時間節(jié)點或者參與人數(shù)，這就需要回頭再去翻翻記錄了。
再說到培訓(xùn)，這是hr工作的重要組成部分。今年搞過哪些培訓(xùn)項目，培訓(xùn)的主題是什么，參加培訓(xùn)的員工反饋怎么樣，這些都是需要關(guān)注的重點。如果有一些特別成功的案例，比如說某個培訓(xùn)讓員工技能提升明顯，這就可以詳細(xì)描述一下。不過在寫這部分的時候，可能會不小心把培訓(xùn)的目標(biāo)和結(jié)果混淆，這就需要注意一下，確保描述準(zhǔn)確。
員工關(guān)系管理這塊，主要就是看這一年里有沒有發(fā)生大的勞資糾紛，團隊氛圍怎么樣。要是有組織過團建活動，也要寫進去，說說活動的目的、形式以及效果。有時候在寫這部分的時候，可能會忽略掉一些小的細(xì)節(jié)，像是具體的活動時間或者地點，這也是需要留意的地方。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以加上一些數(shù)據(jù)，像員工流動率、離職率之類的。這些數(shù)字能直觀反映工作的成效。不過在整理數(shù)據(jù)的時候，可能會因為疏忽算錯，這就得反復(fù)核對一下。要是能找出數(shù)據(jù)背后的原因，比如為什么流動率高了或者低了，那這部分就更有價值了。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候，語氣要誠懇，態(tài)度要認(rèn)真。畢竟總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了更好地回顧過去，為未來的工作提供參考。要是覺得寫起來有點吃力，可以多看看以前的總結(jié)，找找感覺，慢慢就會找到適合自己的寫法了。
公司hr工作總結(jié)報告怎么寫【篇2】 1700字
回顧2025年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項工作任務(wù)。2025年重點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源制度建設(shè)；新員工招聘與錄用工作；績效考核工作；員工入、離職手續(xù)辦理，勞動關(guān)系維護與管理工作；社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。
一、2025年度工作總結(jié)：
(一) 人力資源規(guī)劃與管理
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行2025年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。
(二) 人力資源基本情況
截止2025年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人；企管部6人；財務(wù)部3人；工程技術(shù)部3人；行政文化部8人。
(三) 招聘與錄用工作
1. 2025年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。
2. 嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。
3. 2025年公司總部新員工25人（包括**合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理），通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人（見下表）。
（略）
(四) 培訓(xùn)管理
為做好公司的培訓(xùn)工作，促進公司培訓(xùn)體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃，以至于公司未出臺明確的2025年培訓(xùn)計劃。
2025年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。
(五) 績效管理
為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于2025年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導(dǎo)的考核方式。
每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。
針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于2025年元月開始實行。
(六) 薪酬福利
薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)：
1. 準(zhǔn)確、及時的擬制每月工資表；
2. 每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)；
3. 每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》；
(七) 勞動關(guān)系
1. 認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新；
2. 做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理；
3. 做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。
二、在2025年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的地方需改進：
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險。
(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。
(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
三、2025年工作目標(biāo)：
(一) 完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用，績效改進機制。
(二) 對公司各職能崗位、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。
(三) 加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
(四) 確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準(zhǔn)確性。
(五) 確保人員進、出、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新，保持資料及時有效。
(六) 加強各項目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。
篇2寫作要點125人覺得有用
在職場里，hr的工作總結(jié)總是個難題。不少人都覺得既重要又難搞，尤其是新手，一到寫總結(jié)就頭大。其實，總結(jié)這玩意兒，說到底就是把這一年的成績和問題擺出來，讓大家看明白。不過，寫的時候得有點講究，不然很容易跑偏。
先說說成績，這是總結(jié)的重點。比如，這一年里，咱們部門做了哪些大事，達成了什么目標(biāo)。像是招聘人數(shù)超額完成，員工培訓(xùn)覆蓋率提高了多少，這些都是可以寫進去的。但要注意的是，光寫數(shù)字沒意義，得配上具體的例子。比如，提到培訓(xùn)覆蓋率提高，就可以提一下具體的課程名稱，或者是某個員工因為參加了培訓(xùn)提升了業(yè)績。這樣寫起來更有說服力。
再說問題部分，這也是不能忽略的。沒有哪個部門能一直順風(fēng)順?biāo)倳龅叫┞闊┦?。比如，今年的員工流失率有點高，或者招聘渠道的效果不太好。這些問題得坦誠地說出來，但不能只說問題本身，還得附帶解決方案。像員工流失率高的問題，是不是因為薪資待遇跟不上市場，或者是工作環(huán)境出了問題？要是能找到原因，提出改進措施，那這份總結(jié)就顯得靠譜多了。
當(dāng)然了，寫總結(jié)的時候，格式也不能太隨意。開頭最好有個簡短的概述，大概講下整體情況就好。中間這部分可以分幾個小點來寫，比如成績、問題、改進措施之類的。結(jié)尾，簡單點收尾就行，別拖泥帶水。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到個小插曲，比如手邊資料太多，不知道怎么取舍。這時候就得自己掂量掂量，哪些是重點，哪些可以略過。
還有個細(xì)節(jié)需要注意，就是語言要簡潔明了。hr的工作總結(jié)不是文學(xué)作品，不需要堆砌華麗的辭藻。用最簡單的句子表達清楚意思就夠了。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒穆┑粢粋€重要的數(shù)據(jù)，這就容易讓人覺得總結(jié)不夠全面。所以寫的時候得反復(fù)檢查，確保每一項內(nèi)容都到位。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，多跟同事交流也是個不錯的辦法。畢竟一個人的視野有限，多聽聽別人的意見，能發(fā)現(xiàn)自己忽略的地方。不過，有些時候，大家的意見未必一致，這就得自己拿主意了。比如有人覺得某項數(shù)據(jù)很重要，有人覺得無關(guān)緊要，這種情況下就得結(jié)合實際情況來決定。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候別忘了帶上一點自己的思考?？偨Y(jié)不僅僅是羅列事實，還要展現(xiàn)出你的想法。比如，通過這一年的工作，你對hr這個崗位有什么新的認(rèn)識？對未來的工作有什么規(guī)劃？把這些想法寫進去，能讓總結(jié)顯得更有深度。不過，有時候?qū)懽髡呖赡軙涍@一點，導(dǎo)致總結(jié)看起來比較平淡，少了點亮點。
公司hr度個人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2700字
公司hr2025年度個人工作總結(jié)
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的.角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在正實公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我從05年到正實公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自05年參加工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
公司hr2025年度個人工作總結(jié)
自____年3月進入公司以來，先后在總辦、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動、檔案管理、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識和政策的準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計較個人得失，反復(fù)測算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通，努力尋求支持。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作力求完整，現(xiàn)將____年工作的情況匯報如下：
一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)
古語云:“是非明于學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟，堅定政治立場。理論是指導(dǎo)我們前進的指揮棒。二是學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。
二、端正心態(tài)，外樹形象
我始終安心工作，靜心思考，細(xì)心調(diào)研，平常心對待，樹立了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環(huán)境，深感壓力，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過“三思而行”，對于工作經(jīng)驗及時總結(jié)，對于缺點及時改正。三是保持平常心。就是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團隊中，投入到工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。經(jīng)常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重實干輕享受、重奉獻輕索取”，始終保持端正的心態(tài)。
三、恪盡職守，任勞任怨
在各項工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。
1、完成半年績效考核任務(wù)35臺。
2、每月底及時與五個工作站聯(lián)系，匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。
3、20pc年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入，并制本制卡。
4、20pc年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。
5、將20pc年養(yǎng)老保險的數(shù)據(jù)進行了整核工作，并及時上報社保機構(gòu)，并審核通過。
四、工作中存在的問題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問題，但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
篇3寫作要點140人覺得有用
寫個人工作總結(jié)的時候，大家得明白，這可不是寫流水賬。hr看的不是你寫了多少字，而是看你這一年到底干了什么，學(xué)到了什么，還有下一步打算咋干。開頭，就簡簡單單說說自己這一年的主要工作，別太啰嗦，點到為止就行。要是覺得自己的工作范圍有點廣，那就挑幾個重點來說，別一股腦全倒出來。
比如，我去年負(fù)責(zé)招聘這塊兒，那我就得說說我招了多少人，用了什么方法，效果咋樣。如果還做了別的事情，比如培訓(xùn)啥的，也得提一下。這一步很重要，因為這是讓hr知道你做了什么的基礎(chǔ)。不過，有些人可能會在這地方犯個小錯，比如把數(shù)字搞混了，這可不太好，畢竟數(shù)字錯了會影響整體的印象。
接著就是講成果了，這里得具體一點，不要光說“成績顯著”這種籠統(tǒng)的話。比如，通過優(yōu)化面試流程，提高了招聘效率，具體提高多少個百分點，這得說清楚。要是參加了什么培訓(xùn)項目，也得講講學(xué)到的具體東西，還有這些新技能是怎么幫到工作的。要是覺得自己在這方面表達得不夠好，可以多看看別人是怎么寫的，慢慢琢磨出自己的路子。
然后就是遇到的問題了，這個部分很關(guān)鍵，因為它能體現(xiàn)你的反思能力。比如，某次招聘過程中遇到了困難，你是怎么解決的，或者有沒有吸取教訓(xùn)。這里千萬別藏著掖著，有什么問題就說出來，這樣顯得你很坦誠。當(dāng)然，有些人在描述問題的時候可能會忘記交代背景，這就容易讓人摸不著頭腦，所以背景信息得交代清楚。
最后就是規(guī)劃未來了，這部分得有點前瞻性?？梢哉f說自己下一年的目標(biāo)，比如想提升哪方面的技能，或者希望在某個領(lǐng)域有所突破。這里要注意的是，目標(biāo)得切實可行，不能太虛。要是目標(biāo)定得太高，反而會讓人覺得不靠譜。
寫總結(jié)的時候，語言得簡潔明了，別堆砌太多華麗的辭藻。要是覺得自己寫得不夠好，可以找同事幫忙看看，他們可能會給出一些實用的建議。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候，可能因為趕時間，把一些重要的細(xì)節(jié)給忽略了，這就要提醒自己寫完后仔細(xì)檢查一遍。
公司hr年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2300字
本人本著積極進取、團結(jié)奮進、配合各部門工作的基本原則，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工，為公司的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)在將具體情況匯報如下：
一、工作回顧
(一)對外招聘工作及公司員工基本情況
期間共招聘新員工 23人，其中中層管理人員 4人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員12 人，職能部門人員 5人，作業(yè)人員2 人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”影響，整個招聘工作壓力較大。在這種形勢下，本人靈活應(yīng)對，擴大招聘渠道，針對不同的人員需求，分別采取刊登報紙廣告、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)上招聘等多種形式，與泉州市人才大市場、廈門人才市場、員工介紹及到外地招聘、及時為公司招所需的人才，但是效果不是很好。
為了提高監(jiān)控力度，為人員流動、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編寫了人數(shù)月報、人員情況月(季)報制度，并組織各公司實施。
通過一個月人員的變動調(diào)整，截至今年12月底，冠益管道員工總數(shù) 人，美升型材 人，房地產(chǎn) 人。
期間對公司的各項培訓(xùn)工作也是有本人一人完成，并制定有培訓(xùn)計劃、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適合各層級的培訓(xùn)課件。
(二)工資管理情況
在工資管理方面，對工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān)，整個集團領(lǐng)取薪酬月均 人，比去年同期人均工資 元/月凈增 元，凈增比例為 %;工資總額 萬元，比去年同期工資總額 萬元凈增 萬元，凈增比例為 %。
(三)勞動關(guān)系
1、全員勞動合同
為了明確勞動關(guān)系，避免勞動糾紛，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同，并做好最終的審核、簽收工作。同時，我部還對原有的中、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整，但是因為各種原因，還有很多沒有簽訂勞動合同，本部門將繼續(xù)努力，做好勞動合同簽訂工作，同時制定更實際的方案來督促改進勞動合同簽訂的效果。(等待上級領(lǐng)導(dǎo)審核)
(四)社會保險工作及暫住證的辦理
1、社會保險
2、工傷理賠
本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險公司建立良好關(guān)系。 任命至今無任何工傷事故發(fā)生。
(五)崗位描述
兩部門合并初期，對公司的職位及崗位描述沒有及時的明確，導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清，職責(zé)部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開對各部門的職責(zé)及崗位進行全面的做好崗位描述等工作，包括薪資明確。
二、存在的不足和有待改進的工作
(一)部門內(nèi)部工作流程要進一步規(guī)范
公司的發(fā)展對我部提出了更高的要求，我部至今沒員增1人，同時工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要相互配合、及時反饋的情況也越來越多。但由于人事只有一人，不能同時完成多人工作，導(dǎo)致部分工作處理不及時。
(二)對相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠
日常工作經(jīng)常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門，對這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握，員工咨詢某些相關(guān)政策時，無法給出一個完善的解答。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家，把這些問題解決好了，我們再開展培訓(xùn)、績效等更高一層次的工作時，才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規(guī)，并且這些政策法規(guī)也時有變化，因此，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，加強政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注其變化。
(三)人事制度不健全
目前，公司的招聘、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方，與各子公司辦公室也經(jīng)常因為這些問題而互相報怨。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因，報怨也不是解決問題的方法。從我本人來講，一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強溝通互相了解對方的實際情況，另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度，明確規(guī)定各方的責(zé)任，讓工作有章可循。人事管理的相關(guān)制度對規(guī)范集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉(zhuǎn)具有重要意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。
(四)與員工缺乏溝通
我部目前還是一個基礎(chǔ)的服務(wù)性部門，雖然每個部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識，但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率，以利于日后更高層次的績效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對這些與
自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠，以致于經(jīng)常抱怨。因此，我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識，積極探索有效的溝通渠道，加強與員工的交流，提高員工的滿意度。
(五)培訓(xùn)工作力度不夠
公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系。中高層管理人員沒有定期培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃，針對性不強，培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)難以收到實效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大，沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因，未能及時組織有效的培訓(xùn)。公司正在高速發(fā)展，對人員素質(zhì)的要求也將越來越高，現(xiàn)在不加強培訓(xùn)，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進一步發(fā)展的瓶頸。因此，必須從現(xiàn)在開始將培訓(xùn)重視起來，加大工作力度，在這方面，有兩項工作必須先做好。首先，從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利。只有職責(zé)明確了，培訓(xùn)工作才便于展開，才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與。其次，在思想意識方面加強宣傳，讓各級管理人員認(rèn)識到人才培養(yǎng)的重要性。我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來的，他們作為一個部門主管，卻不知如何指導(dǎo)、激勵下屬，更沒有意識到幫助下屬成長也是其重要的職責(zé)。針對這種情況，我們可以開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn)，讓他們從思想上形成一個轉(zhuǎn)變。
(六)績效管理、薪酬管理體系亟待建立
公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展，一套合理的績效管理、薪酬管理體系有待建立。人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，收集整理其他企業(yè)好的做法，為我公司績效管理、薪酬管理體系建立提供參考。人事部有責(zé)任積極推進此項工作的開展，為企業(yè)留住、激勵優(yōu)秀員工做出應(yīng)該做的事情。
篇4寫作要點122人覺得有用
年終總結(jié)對于公司hr來說是一項重要工作，既要全面反映過去一年的成績，又要為未來規(guī)劃提供依據(jù)。寫好這類總結(jié)需要結(jié)合實際情況，用專業(yè)術(shù)語表達關(guān)鍵內(nèi)容。
先從收集資料開始，把全年招聘、培訓(xùn)、績效考核等方面的數(shù)據(jù)整理出來。記得分類別進行統(tǒng)計，比如上半年招聘了多少人，下半年又補充了哪些崗位。這部分內(nèi)容最好能配上圖表展示，這樣直觀明了，也能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出變化趨勢。
在描述具體工作成果時，要用事實說話。比如說某項培訓(xùn)計劃提升了員工技能，可以詳細(xì)列出參與人數(shù)、考核通過率等數(shù)據(jù)。同時，也要突出亮點，像是組織了一場特別成功的團建活動，或是建立了一套新的員工激勵機制。這些都是值得重點強調(diào)的地方。
寫總結(jié)的時候，還要注意語言的正式程度。作為hr，日常接觸的都是內(nèi)部文件和外部合作單位，所以總結(jié)里應(yīng)多使用書面化表達。例如，“加強溝通協(xié)調(diào)”比“多交流”顯得更專業(yè)。“達成預(yù)期目標(biāo)”也比“完成了任務(wù)”更有分量。
寫總結(jié)不是單純羅列數(shù)字和事件。要把這些內(nèi)容串起來，形成一個完整的敘述鏈條。比如可以從年初制定的工作計劃談起，逐步介紹過程中遇到的問題及解決辦法，再到最終取得的效果。這樣的邏輯順序能讓整篇總結(jié)看起來條理清晰。
不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，尤其是當(dāng)想到一些有趣的細(xì)節(jié)時，忍不住想多寫幾句。這就需要注意控制篇幅，確保每個部分都緊扣主題。還有就是注意檢查拼寫和標(biāo)點符號，別因為粗心導(dǎo)致低級錯誤。雖然大家不會太在意這些小地方，但畢竟代表了個人工作態(tài)度。
小編友情提醒：
總結(jié)完成后別急著提交，可以先放一放，過幾天再拿出來重新審視一遍。這樣有助于發(fā)現(xiàn)之前忽略的問題，比如某些表述是否準(zhǔn)確，有沒有遺漏重要內(nèi)容。如果條件允許的話，還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
寫總結(jié)的過程其實也是自我反思的機會。通過梳理一年來的經(jīng)歷，可以更好地認(rèn)識自己的不足之處，為下一年的工作積累經(jīng)驗。希望以上的建議對你有所幫助，祝你寫出一份出色的年終總結(jié)！
公司hr年度個人工作總結(jié)怎么寫【篇5】 650字
三、恪盡職守，任勞任怨
在各項工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。
1、完成半年績效考核任務(wù)35臺。
2、每月底及時與五個工作站聯(lián)系，匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。
3、2025年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入，并制本制卡。
4、2025年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。
5、將2025年養(yǎng)老保險的數(shù)據(jù)進行了整核工作，并及時上報社保機構(gòu)，并審核通過。
四、工作中存在的問題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問題，但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
篇5寫作要點71人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份合格的公司hr年度個人工作總結(jié)，其實是有不少講究的。首先要明確總結(jié)的目的，是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況，同時也是為了自我反思，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升空間。
在動筆前，建議先整理一下自己的工作記錄。包括但不限于招聘人數(shù)、培訓(xùn)次數(shù)、員工滿意度調(diào)查結(jié)果等具體數(shù)字。這些數(shù)據(jù)能為總結(jié)增添說服力，也方便后續(xù)分析。比如去年我們一共招聘了120名新員工，其中有85%的人在試用期后順利轉(zhuǎn)正，這個比例比前年提高了10個百分點，這樣的對比就能直觀展示成績。
寫的時候可以分幾個部分，首先是概述全年工作情況，接著具體講幾個重點項目。比如說年初啟動的員工培訓(xùn)計劃，從課程設(shè)計到實施效果都有詳細(xì)描述。這部分最好能結(jié)合實際情況，比如當(dāng)時遇到的主要困難是什么，是如何克服的。記得用一些專業(yè)術(shù)語，像“崗位勝任力模型”、“人才梯隊建設(shè)”之類的，這樣顯得更加專業(yè)。
還有一點很重要，就是不要只談成績，也要適當(dāng)提及不足之處。像是去年在處理員工關(guān)系方面可能有些疏忽，導(dǎo)致個別部門的離職率偏高。針對這個問題，今年采取了定期溝通會的形式，效果還不錯。當(dāng)然，這里要注意措辭，不能直接說誰的問題，而是強調(diào)團隊協(xié)作的重要性。
書寫注意事項：
語言上盡量簡潔明了，避免長篇大論。有時候一個簡單的圖表或者數(shù)據(jù)表格就能說明很多問題。不過在排版時要注意美觀，字體大小要合適，段落間距也要適中，否則看起來會很累眼。
還有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是結(jié)尾處可以稍微展望一下未來的工作方向。比如明年打算進一步優(yōu)化招聘流程，提高候選人的匹配度，或者加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工歸屬感。這不僅能讓總結(jié)顯得更有深度，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進取的印象。
2025年度公司hr工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字
公司人力資源部2025年終總結(jié)
____年，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年。今年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)“主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
一、積極學(xué)習(xí)，不斷開拓
在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個代表“的重要思想，積極參加了委組織“植樹“和中心組織的“兩思“教育活動，并結(jié)合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認(rèn)識，做好工作；組織參加了“市一年一小變“成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念______建國56周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優(yōu)良。
二、考核工作方面
認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作。在完成____年的年度考核后，繼而進行了____年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展。
三、人力資源的管理和調(diào)配方面
1、為了實現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效“的目標(biāo)，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時工大幅減少人；同時重新調(diào)整核定臨時崗位的設(shè)置，使原來多人的臨時工隊伍減至人，并與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員；及時為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù)；給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。
2、草擬公司機構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
3、較好地完成了公司職工____年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和____年度職工正常晉升工資的工作，完成了____年增加職工生活補貼的調(diào)整工作。
4、制定實施《公司引進獎的管理規(guī)定》；
《公司安全防火管理規(guī)定》；
《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》；
《公司具辦公用品管理規(guī)定》。
5、在實施孵化服務(wù)項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效。
6、加強了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各
各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外，還與進駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領(lǐng)導(dǎo)干部和一個專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、及時做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會養(yǎng)老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費醫(yī)療的*、補證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實施了《公司公費醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。
8、按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財務(wù)、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統(tǒng)計報表。
9、參加了在上海召開的全國工作年會，并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工，以推進創(chuàng)新工作。
10、嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄、會議紀(jì)要共份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。
四、計劃生育工作
建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，并主動與街道溝通聯(lián)系，共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節(jié)育、獨生子女*率和投保率等7個指標(biāo)全部100%達標(biāo)。
篇6寫作要點194人覺得有用
做總結(jié)這事，說難也不難，說簡單吧又得花點心思。尤其是hr的工作總結(jié)，跟別的崗位不太一樣，既得體現(xiàn)專業(yè)性，還得把事情說得清楚明白。
先說說準(zhǔn)備階段，手頭的資料得先整整齊齊地擺好，招聘的數(shù)據(jù)、培訓(xùn)的情況、員工流動率啥的，都得弄明白。這些數(shù)字不是隨便堆砌的，得有點邏輯在里面。比如，今年新招了多少人，比去年多還是少，為啥多了或者少了，這里面肯定有些門道。要是招聘人數(shù)突然猛增，那可能是業(yè)務(wù)擴展了，也可能是流失率高了，這都需要在總結(jié)里交代清楚。
接著就是寫正文的時候了，開頭別太復(fù)雜，簡單介紹一下全年工作情況就行。像什么“公司在過去一年里，在全體員工共同努力下，取得了不錯的成績”，這樣的話聽著就挺正式的。然后順著這個思路往下寫，比如重點講講今年搞過的一些大項目，像是員工培訓(xùn)，文化建設(shè)，這些事要是干得漂亮，得好好夸一夸。當(dāng)然，如果有些項目沒達到預(yù)期效果，也不要藏著掖著，直接說，但得分析原因，比如是不是前期規(guī)劃不到位，還是執(zhí)行過程中出了岔子。
還有就是員工管理這部分，這是hr工作的重頭戲?？偨Y(jié)里得提到員工滿意度調(diào)查的結(jié)果，要是滿意度下降了，就得反思一下，是不是福利待遇沒跟上，還是溝通渠道出了問題。這部分內(nèi)容最好能帶上具體的例子，這樣顯得更有說服力。比如，有員工反映加班太多，領(lǐng)導(dǎo)層有沒有及時調(diào)整政策，這就是個關(guān)鍵點。
書寫注意事項：
總結(jié)里還可以提提明年的工作計劃，但別寫得太具體，留點空間給未來的調(diào)整。比如可以寫“明年將進一步優(yōu)化員工培訓(xùn)體系，提升團隊整體素質(zhì)”，這樣的句子聽起來就比較穩(wěn)妥。
需要注意的是，寫總結(jié)的時候，千萬別光顧著往臉上貼金，該反思的地方還是要反思。就像有時候?qū)懣偨Y(jié)，可能會不小心把“績效考核”寫成“績效評估”，雖然差別不大，但細(xì)心的人還是能看出來的。還有，數(shù)字最好核對一遍，別因為粗心寫錯了，那會讓整個總結(jié)看起來不靠譜。
小編友情提醒：
總結(jié)寫完后，最好找同事幫忙看看，特別是那些平時細(xì)心的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題，比如某個地方表達得不夠清晰，或者某句話讀起來有些拗口。畢竟一個人寫東西難免會有疏漏，多雙眼睛看看總歸是好的。
