2025年公司企業(yè)年終工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫（精選6篇）

2025年公司企業(yè)年終工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫 【篇1】2100字

一 、本年度工作總結(jié)

xx年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對小挖市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。

存在的缺點(diǎn)：

對于挖掘機(jī)市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

二．部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過自己的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。挖機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有10個(gè)，加上沒有記錄的概括為3個(gè)，十個(gè)月份總體計(jì)算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，

新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，感覺自己的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高

三．市場分析

現(xiàn)在挖機(jī)市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價(jià)格不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)自己去銷售。 在臨河區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢，在臨河開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上，那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。

四．xx年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高自己的主人翁意識。

2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能發(fā)表出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

3、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。（建議試行）

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，出行不方便無交通工具的情況，使計(jì)劃行程被延誤，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日；以每月，每周 ，每日的銷售目標(biāo)到身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

2025企業(yè)公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇2】 7300字

2025企業(yè)公司年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)總結(jié)報(bào)告

這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司2025年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，總結(jié)公司2025年黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作，安排部署2025年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證。

現(xiàn)在，我代表公司黨委、紀(jì)委報(bào)告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作情況。

一、2025年主要工作回顧 到-/- 在過去一年里，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委五次全會(huì)、集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神和公司05年工作會(huì)議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞公司工程建設(shè)和運(yùn)營準(zhǔn)備重點(diǎn)工作，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，狠抓廉政教育，建章立制，著力打造陽光工程，取得了顯著成效。根據(jù)中央關(guān)于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》精神，貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作制度的建設(shè)和落實(shí)，工作重心放在預(yù)防教育和制度建設(shè)上，以建立自律、防范、監(jiān)管“三個(gè)機(jī)制”，規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”，筑牢思想道德、制度建設(shè)、監(jiān)督約束“三道防線”為核心，把懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)與公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，初步建立了權(quán)力機(jī)制、決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和項(xiàng)目管理的監(jiān)督約束機(jī)制，構(gòu)建公司符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲治和預(yù)__敗體系，為推進(jìn)公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：

（一）深入組織開展“廉潔自律教育”活動(dòng)，鞏固了黨員干部的思想道德防線。

公司黨委將黨風(fēng)廉政教育和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，把“廉潔自律教育活動(dòng)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)，將《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》等條規(guī)文件作為必學(xué)的內(nèi)容，將hjt總記在中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話、吳官正同志的工作報(bào)告等內(nèi)容列為重點(diǎn)內(nèi)容。紀(jì)委辦公室在公司內(nèi)部信息網(wǎng)上開辟了“廉潔自律教育”專欄，分別開展了反腐__理論、條紀(jì)條規(guī)、經(jīng)典案例分析等專題教育，組織各黨支部學(xué)習(xí)了《莫將人生當(dāng)賭注》等十案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好干部，人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員干部全員的“廉潔自律教育活動(dòng)”的同時(shí)，重點(diǎn)抓了對公司領(lǐng)導(dǎo)人員和人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動(dòng)中把權(quán)力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系結(jié)合起來，不僅充實(shí)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的內(nèi)容，而且?guī)椭h員干部增強(qiáng)了政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，公司紀(jì)委組織全體黨員干部進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)知識問答，把相關(guān)制度的禁止性規(guī)定作為考點(diǎn)，回顧了條規(guī)，鞏固了記憶，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺性。

（二）整章建制，初步建立了從源頭上預(yù)__敗的制度體系。

一是建立了工程建設(shè)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理制度。針對公司處在項(xiàng)目建設(shè)期的實(shí)際，把工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采辦招投標(biāo)作為監(jiān)察工作重點(diǎn)，制定了《西部管道公司招標(biāo)監(jiān)督管理暫行辦法》，規(guī)定了審計(jì)、監(jiān)察、合同法律等監(jiān)督部門的職責(zé)和各自監(jiān)督重點(diǎn)；規(guī)定了招標(biāo)監(jiān)督的范圍和主要內(nèi)容；確定了開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)的工作程序及參與招投標(biāo)人員的“七個(gè)不準(zhǔn)”行為；規(guī)定了懲處和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。一年來，規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)、采辦、紀(jì)委辦等部門共同參與，扎實(shí)開展了物資采購效能監(jiān)察工作，截止05年12月底共參與物資采辦公開招標(biāo)5xxxx次，其中簽訂涉外設(shè)備采購合同21份，總金額436xxxx美金，節(jié)約86xxxx美元；簽訂國內(nèi)設(shè)備、管材采購合同214份，總金額46億人民幣，節(jié)約240xxxx人民幣。全年處理有關(guān)信訪件三件，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)澄清了反映的問題。

二是從制度上規(guī)范了中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)行為。根據(jù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定(試行)》。重點(diǎn)是對公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員的事、人、財(cái)、物四項(xiàng)權(quán)利23項(xiàng)行為進(jìn)行了規(guī)范，保證公司領(lǐng)導(dǎo)人員遵守國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司和公司規(guī)章制度，依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉敬業(yè)，切實(shí)維護(hù)國家、集團(tuán)公司、股東利益和員工合法權(quán)益。

三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《西部管道有限責(zé)任公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》，明確了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)務(wù)管理工作中，與公司項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營管理工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。

為了把上述黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落到實(shí)處，公司紀(jì)委制作了《西部管道有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律承諾》，6月27日公司專門組織了廉潔自律承諾簽字儀式，公司黨委記與公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了承諾。9、10月份，中秋、國慶節(jié)期間公司紀(jì)委組織開展了“廉內(nèi)助”活動(dòng)，以公司黨委的名義給公司部門負(fù)責(zé)人的配偶寄送了節(jié)日賀卡，勉勵(lì)他（她）們用親情常吹廉政風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，督促配偶堅(jiān)持原則、廉潔自律，模范地遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。05年公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員較好地履行了廉潔自律承諾，沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升了管理人員自身素質(zhì)。

以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，按照“準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、過硬”的工作要求，各級管理人員以高度的責(zé)任感積極投身先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，認(rèn)真查找個(gè)人在思想、能力和作風(fēng)方面存在的突出問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，受到了一次深刻的“三個(gè)代表”重要思想的教育和嚴(yán)肅的黨性鍛煉，工作責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)，思想、作風(fēng)、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作雖然起步晚，機(jī)構(gòu)、人員沒有完全到位，但在公司黨委的高度重視和各部門的共同努力下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了較好的成績，得到了上級主管部門的充分肯定，我公司在集團(tuán)公司紀(jì)檢組監(jiān)察部、直屬紀(jì)委組織的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上進(jìn)行了典型發(fā)言交流，受到了與會(huì)兄弟單位的好評。我們的體會(huì)是：黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作必須圍繞中心、服務(wù)局，為公司的發(fā)展?fàn)I造廉政環(huán)境、紀(jì)律環(huán)境和政策環(huán)境，提供強(qiáng)有力的政治保證；必須堅(jiān)定不移地貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、查處違紀(jì)違法案件、效能監(jiān)察和源頭治理四項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極構(gòu)建教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系；必須堅(jiān)持和鞏固“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，充分發(fā)揮職能部門和各監(jiān)督主體的作用，形成齊抓共管的監(jiān)督格局；必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐__要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)；必須重視研究新形勢下腐敗問題發(fā)生發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，重視總結(jié)反腐__的有效做法和新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷把握新規(guī)律、提出新對策，推動(dòng)反腐__工作取得新的成效。

在總結(jié)工作成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的要求相比還有差距；個(gè)別管理人員的工作責(zé)任心、積極性、主動(dòng)性不夠，履行崗位職責(zé)、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問題時(shí)有推諉扯皮現(xiàn)象；關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善；公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員還沒有完全到位，人員多為兼職，工作任務(wù)繁重時(shí)有顧此失彼現(xiàn)象。這些都必須高度重視，并采取有效措施加以解決。

二、2025年主要工作安排

2025年，公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)和中央紀(jì)委六次全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議和公司2025年工作會(huì)議部署，圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù)，以構(gòu)建和諧企業(yè)為前提，著力推進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)，著力推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，著力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點(diǎn)工作，切實(shí)取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的新成效。

（一）維護(hù)黨的紀(jì)律，為促進(jìn)公司工作部署的落實(shí)提供強(qiáng)有力的保證

在新形勢下，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要牢固堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)局，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)”的指導(dǎo)思想，正確認(rèn)識和把握反腐__與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系，始終把服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的重要任務(wù)，積極履行監(jiān)督檢查職責(zé)，努力從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上保證科學(xué)發(fā)展觀和公司重決策部署的貫徹落實(shí)。

要按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面完成公司管道工程建設(shè)和運(yùn)營目標(biāo)及任務(wù)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對各黨支部、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查，及時(shí)排除和解決黨風(fēng)方面存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的突出問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)和發(fā)展。

要按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查，教育和引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，樹立正確的業(yè)績觀，堅(jiān)決反對作風(fēng)浮躁、急功近利、形式主義，采取得力措施，認(rèn)真防止講排場、比闊氣、奢侈揮霍等不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。

要按照黨章的規(guī)定和要求，切實(shí)加強(qiáng)對各級組織和黨員干部遵守黨的紀(jì)律，尤其是政治紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)肅查處和追究有令不行、有禁不止、嚴(yán)重破壞黨的紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為，確保政令暢通。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司懲治和預(yù)__敗體系《實(shí)施意見》，推動(dòng)公司治本抓源頭工作的深入發(fā)展

《集團(tuán)公司貫徹落實(shí)〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要〉的實(shí)施意見》，是落實(shí)中央《實(shí)施綱要》，構(gòu)建具有中國石油特色的懲治和預(yù)__敗體系，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)提供服務(wù)和保證的重要文件，對建立健全懲治和預(yù)__敗體系工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署，公司要高度重視，積極把握《實(shí)施意見》的具體精神、主要內(nèi)容和工作要求，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持構(gòu)建懲治和預(yù)__敗體系與實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合，逐級建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。要把懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)納入公司發(fā)展的總目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，形成有效的工作機(jī)制。根據(jù)公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，確定職責(zé)分工，做好任務(wù)分解，逐級細(xì)化措施，認(rèn)真抓好落實(shí)和推進(jìn)工作。各職能部門要恪盡其責(zé)，積極主動(dòng)把任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，排好進(jìn)度，提出要求，確保工作質(zhì)量。各牽頭部門和配合部門要采取有效的方式，及時(shí)溝通情況，交換意見，認(rèn)真研究問題，積極配合，齊心協(xié)力推動(dòng)工作的開展。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，通過建立協(xié)調(diào)機(jī)制和聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)助黨委加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，認(rèn)真開展對貫徹落實(shí)情況的調(diào)查研究，定期分析和通報(bào)貫徹落實(shí)工作的進(jìn)展情況，同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)推廣貫徹落實(shí)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)和促進(jìn)工作的深入。

進(jìn)一步規(guī)范“四項(xiàng)權(quán)力”，推動(dòng)制度和管理創(chuàng)新。按照公司懲防體系建設(shè)任務(wù)分工方案和年度推進(jìn)計(jì)劃，圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。2025—2025年，在規(guī)范事權(quán)方面，著重進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序；在規(guī)范財(cái)權(quán)方面，著重進(jìn)一步修訂完善預(yù)算、資金、會(huì)計(jì)管理制度，推進(jìn)全面預(yù)算管理和資金、債務(wù)集中管理，健全會(huì)計(jì)核算體系；在規(guī)范人事權(quán)方面，著重進(jìn)一步完善對領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、履職考察、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督的制度，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核制度；在規(guī)范物權(quán)方面，著重進(jìn)一步制定加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定。

注重加強(qiáng)規(guī)章制度的宣傳學(xué)習(xí)和執(zhí)行監(jiān)督。要把學(xué)習(xí)規(guī)章制度列入各級領(lǐng)導(dǎo)干部和崗位人員培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格的遵章守規(guī)教育。綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、稽查和效能監(jiān)察等方式，加強(qiáng)對建立和落實(shí)企業(yè)基本規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)執(zhí)行力。

（三）以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點(diǎn)，繼續(xù)深化反腐__教育

按照中央紀(jì)委、中央組織部、中央宣傳部《關(guān)于貫徹落實(shí)hjt同志在中央紀(jì)委第六次全會(huì)上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的通知》要求及集團(tuán)公司黨組的有關(guān)要求精神，從加強(qiáng)公司各黨支部的先進(jìn)性建設(shè)出發(fā)，把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、自覺遵守黨章、切實(shí)貫徹黨章、堅(jiān)決維護(hù)黨章作為黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨的制度建設(shè)的重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)重任務(wù)抓緊抓好。要著眼用黨章統(tǒng)一和規(guī)范各黨支部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行為，堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹黨章與學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，與學(xué)習(xí)貫徹公司2025年各項(xiàng)工作部署相結(jié)合，組織廣黨員聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章原文，深刻領(lǐng)會(huì)黨章的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，準(zhǔn)確掌握黨章的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨章意識和黨員意識、組織觀念和紀(jì)律觀念，著力解決好堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等方面的問題，切實(shí)提高黨員思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持不懈抓好反腐__教育。從筑牢拒腐防變的思想道德防線出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以黨員干部為重點(diǎn)，繼續(xù)有針對性地加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)教育、廉潔談話教育、自覺接受監(jiān)督教育、先進(jìn)典型示范教育和典型案例警示教育，提高反腐__的自覺性和自律能力。深入開展以落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)定和以嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、增強(qiáng)執(zhí)行力為主要內(nèi)容的專題教育，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位管理人員樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀和利益觀，自覺遵守紀(jì)律，保持廉潔。

（四）加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)

認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，形成對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位行使權(quán)力的制約機(jī)制，切實(shí)防范權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。深入落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強(qiáng)管理出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，完善相關(guān)制度。要加強(qiáng)對執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理管理人員違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等問題，注重解決帶有苗頭性、傾向性的問題。

要建立公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案，制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法》，利用信息化手段，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。要積極運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)檔案管理信息系統(tǒng)”，建立起局、處兩級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案。

（五）積極組織開展監(jiān)察工作，不斷提升企業(yè)管理水平

效能監(jiān)察要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心工作，精心組織，深入扎實(shí)地展開。除繼續(xù)抓好物資采購、項(xiàng)目招投標(biāo)效能監(jiān)察外，今年重點(diǎn)組織開展公司自用資源使用管理和商業(yè)保險(xiǎn)投保管理等方面的效能監(jiān)察。三、四季度結(jié)合原油、成品油管道投產(chǎn)，對公司油品、電、水等資源的使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意識，提高資源的使用效率和效益；商業(yè)保險(xiǎn)投保管理效能監(jiān)察，主要通過對2025年企業(yè)商業(yè)投保的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善制度、規(guī)范管理、降低風(fēng)險(xiǎn)。

要嚴(yán)格把好案件調(diào)查、審理關(guān)，堅(jiān)持查審分開、審復(fù)分開的原則，做好案件辦理工作，保證案件的質(zhì)量。認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，加初核力度。全年信訪綜合辦結(jié)率和案件綜合結(jié)案率達(dá)到9xxxx以上。認(rèn)真參與公司安排的安全、質(zhì)量、責(zé)任事故的調(diào)查處理，與相關(guān)部門和人員一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平。

（六）適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要，切實(shí)加強(qiáng)管理人員自身業(yè)務(wù)建設(shè)

黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的發(fā)展，要依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新性的工作思路，需要依靠公司方方面面的支持配合，公司黨委、行政職能部門、各黨支部都要按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，共同做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。要注重政治理論和政策的學(xué)習(xí)，特別是掌握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精髓，善于用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決問題，在重問題上明辨是非，把準(zhǔn)方向。要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，講政治、講黨性、講局、講正氣，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于堅(jiān)持原則，嚴(yán)于律己，依法辦事，秉公執(zhí)紀(jì)。要增強(qiáng)服務(wù)意識，注意深入基層，深入實(shí)際，積極開展調(diào)查研究，說真話、報(bào)實(shí)情，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為公司發(fā)展服務(wù)的水平。

二是加強(qiáng)能力建設(shè)。要適應(yīng)反腐__工作不斷發(fā)展的新要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路、工作方式方法，把握好工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性，努力提高正確分析判斷形勢的能力、組織協(xié)調(diào)工作的能力、依法執(zhí)紀(jì)辦案的能力和實(shí)施監(jiān)察監(jiān)督的能力。加崗位培訓(xùn)力度，不斷拓寬管理人員知識面。要養(yǎng)成自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，堅(jiān)持立足崗位，結(jié)合實(shí)踐，刻苦自修自研，強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、金融、法律、科技、管理等方面知識和有關(guān)政策的學(xué)習(xí)研究，充實(shí)和增長才干，增強(qiáng)工作的技能和本領(lǐng)。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。要從精干、高效和有利于充分發(fā)揮審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察整體職能出發(fā)，健全工作機(jī)構(gòu)，調(diào)整和充實(shí)人員，各黨支部也要配備負(fù)責(zé)黨風(fēng)紀(jì)檢工作的支部委員，保證工作的有效開展。審計(jì)監(jiān)察部門要按照工作規(guī)范化、制度化的要求，搞好基礎(chǔ)工作，建立健全工作制度，完善工作程序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，規(guī)范履職行為。要積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的教育、監(jiān)督和信息資源共享功能與作用，提高工作的質(zhì)量和效率。同時(shí)，要積極開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論研究，針對新時(shí)期的新情況、新問題，深入研究企業(yè)反腐敗的特點(diǎn)及規(guī)律、懲治和預(yù)__敗的措施，注意研究和解決一些帶有全局性、根本性、前瞻性的理論和實(shí)踐問題。

同志們，公司今年項(xiàng)目建設(shè)和管道投產(chǎn)運(yùn)行的任務(wù)十分繁重。新形勢、新任務(wù)，對反腐__和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司黨組關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作的重要指示精神上來，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，求真務(wù)實(shí)，勤奮工作，努力為推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn)！

2025年公司企業(yè)社區(qū)保安部年終工作總結(jié)(1)怎么寫【篇3】 1500字

公司企業(yè)社區(qū)保安部年終工作總結(jié)

時(shí)光飛逝,日月如梭,豬年悄然離去,鼠年將至。在期待中,以xx發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤xx豪廷,是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作,通過全體隊(duì)員與各職能部門的精心打造,親情服務(wù),再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。在繁忙的工作中,迎來了新的一年?；仡欉^去的2025年,保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,開展工作。協(xié)同各職能部門,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間為典范,在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造,舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結(jié):

一、樓盤開發(fā)、售樓前期,保安隊(duì)伍的組建及安全禮儀服務(wù):

1、保安隊(duì)伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強(qiáng)。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現(xiàn)有從業(yè)人員24人,是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

2、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗,保證工作正常開展.

3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升,服務(wù)禮儀的培訓(xùn),禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,樹立良好的服務(wù)形象。

二、協(xié)助營銷部做好銷售期、安全保衛(wèi)及接待客戶參觀工作,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值:

1、樣板房的監(jiān)管,使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積,能初步回答客人的詢問。

2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作,保證各類物品的完整性。

3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng),具備工作的主動(dòng)性。

4、控制好樣板房參觀人員走后,規(guī)范照明燈具的開關(guān)時(shí)間。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。

5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)確,并協(xié)助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,主動(dòng)為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺(tái)。他們會(huì)為客戶倒水、引座,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場所的整潔、舒適。在節(jié)日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作,會(huì)場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

四、業(yè)主收樓前,保安部前期準(zhǔn)備工作:

xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,對業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾,xx豪廷作為沙溪的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,英式管家的獨(dú)創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現(xiàn)完善的英式管家服務(wù)落到實(shí)處,做好以下工作:

1、制定、建立健全保安部各項(xiàng)任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責(zé)、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎(jiǎng)罰制度、工作請示匯報(bào)制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點(diǎn)守護(hù)與區(qū)域巡查相結(jié)合的雙重安全防范制度,以敏捷快速反應(yīng)來推動(dòng)安全,通過這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們用更親情的的服務(wù)方式,配合區(qū)域管家、提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得業(yè)主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機(jī)抽查崗位來保障制度落實(shí)。

企業(yè)(公司)上半年主要工作總結(jié)和下半年工作打算怎么寫【篇4】 4250字

對標(biāo)是為了明察缺陷，整合是為了扭轉(zhuǎn)困境

關(guān)鍵是向管理要效率、向市場要效益

——上半年主要工作回顧和下半年工作打算 時(shí)過半載，客觀回顧、積極展望很有必要。圍繞總公司的匯報(bào)提綱，重點(diǎn)從“找準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力打造現(xiàn)場管理新模式；尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措；扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面，”三個(gè)方面匯報(bào)

一、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，努力打造現(xiàn)場管理新模式網(wǎng)-

要提升現(xiàn)場管理、要打造現(xiàn)場管理新模式，關(guān)鍵是找準(zhǔn)切入點(diǎn)。這個(gè)切入點(diǎn)是什么？就是對標(biāo)。那怎樣對標(biāo)呢?這就需要從五個(gè)“進(jìn)一步”著手。

(一)管理制度進(jìn)一步加強(qiáng)，制度執(zhí)行力逐步提高

1、堅(jiān)持“兩頭抓”，完善各項(xiàng)制度。公司在開展對標(biāo)活動(dòng)中，注重管理層和基層的同步提升。即一方面通過開展標(biāo)準(zhǔn)化示范作業(yè)區(qū)建設(shè)活動(dòng)來提高基層的管理水平；另一方面通過完善制度體系、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、強(qiáng)化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢，確保工作有標(biāo)準(zhǔn)、制度無死角、管理無盲區(qū)、執(zhí)行無偏差。

上半年公司集中修訂了3應(yīng)急預(yù)案，并組織開展了涉及重大設(shè)備事故處理、抗震減災(zāi)等方面共xxxx應(yīng)急預(yù)案演練。在寶山分公司、總公司等組織的防汛防臺(tái)演習(xí)中，公司的規(guī)范表現(xiàn)受到了有關(guān)部門的肯定，應(yīng)急組織能力獲得了進(jìn)一步的提高。此外，公司配合寶山分公司編制了12項(xiàng)“非生產(chǎn)性設(shè)施維護(hù)(修)標(biāo)準(zhǔn)”，獲得了國內(nèi)同類企業(yè)的領(lǐng)先地位。

2、堅(jiān)持“重點(diǎn)抓”，強(qiáng)勢推行誠信建設(shè)。堅(jiān)持以推進(jìn)誠信建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。為此我們通過建立公司管理崗位誠信準(zhǔn)則、操作崗位誠信準(zhǔn)則、黨員誠信檔案、員工誠信卡以及誠信度的考核等手段，來強(qiáng)化公司各級管理者和全體員工的誠信理念，進(jìn)一步推進(jìn)公司“兩大競賽”和現(xiàn)場管理。

3、堅(jiān)持“一貫抓”，將對標(biāo)向縱深推進(jìn)。公司注重從最基礎(chǔ)的臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)等方面著手將對標(biāo)活動(dòng)逐步向縱深推進(jìn)，在解決了臺(tái)帳記錄不規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)有欠缺、管理流程不清晰等淺表問題后，將對標(biāo)向縱深持續(xù)推進(jìn)，在持續(xù)推進(jìn)中使一些諸如人才資源貧乏、過程執(zhí)行管控不嚴(yán)等深層次問題得以暴露。為公司真正明察管理缺陷、科學(xué)循序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

(二)作業(yè)長制進(jìn)一步完善，管理者能力不斷提升

1、加強(qiáng)“五制”、“八大管理”再學(xué)習(xí)。公司加大了管理知識的培訓(xùn)力度，組織作業(yè)長、生產(chǎn)骨干參加了xxxx輪次的現(xiàn)場管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)班，全面導(dǎo)入了“五制”、“八大管理”的管理理念和方法。

2、加強(qiáng)作業(yè)長制建設(shè)。作業(yè)長制是管理重心下移，為公司現(xiàn)場管理提供支撐的基礎(chǔ)保證。公司3xxxx作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范作業(yè)區(qū)，年底力爭70以上作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，公司作業(yè)長研修會(huì)出臺(tái)了配套的管理能力提升計(jì)劃，并于六月份啟動(dòng)了“三個(gè)一”活動(dòng)，即要求每位作業(yè)長看一本書、總結(jié)一個(gè)案例、寫論文。35本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。

3、加強(qiáng)對標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。3月份公司召開了作業(yè)長研修會(huì)，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據(jù)所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實(shí)際，就現(xiàn)場綜合管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)推進(jìn)的實(shí)踐體會(huì)進(jìn)行了交流，使各單位能夠互相學(xué)習(xí)、博采眾長、提升管理經(jīng)驗(yàn)，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)“雙技”活動(dòng)進(jìn)一步深化，攻關(guān)課題不斷涌現(xiàn)

為了提高自主管理、合理化建議活動(dòng)的技術(shù)含量，促進(jìn)公司科技進(jìn)步，公司把自主管理和合理化建議活動(dòng)納入科技推進(jìn)管理體系，并對自主管理活動(dòng)從課題提出、活動(dòng)開展到課題發(fā)布進(jìn)行全過程的指導(dǎo)、管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年自主管理課題上報(bào)共計(jì)90項(xiàng)，結(jié)題數(shù)52項(xiàng)，合理化建議共計(jì)539條，其中采納155條，實(shí)施89條。今年公司每個(gè)班組都有自主管理課題，職工參與率100。

7月份，在總公司的組織和指導(dǎo)下，公司的“降低溴化鋰機(jī)組故障率”和“攻克碳纖維加固技術(shù)”自主管理課題參加了全國qc成果發(fā)布會(huì)，獲得了兩個(gè)二等獎(jiǎng)。

(四)點(diǎn)檢定修制進(jìn)一步規(guī)范，設(shè)備管理工作穩(wěn)定有序

公司通過“五定”來規(guī)范、執(zhí)行點(diǎn)檢定修制。1是定點(diǎn)：把設(shè)備可能發(fā)生劣化和故障的部位設(shè)定若干個(gè)點(diǎn)；2是定標(biāo)：針對各區(qū)域設(shè)備的性能參數(shù)由點(diǎn)檢員參與制定點(diǎn)檢維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3是定期：根據(jù)設(shè)備劣化狀態(tài)確定點(diǎn)檢周期；4是定人：對所有設(shè)備采取專人負(fù)責(zé)制，誰點(diǎn)檢誰負(fù)責(zé)；5是定法：確定點(diǎn)檢方法，包括點(diǎn)檢順序、作業(yè)方法。

另外，公司對特種設(shè)備加大管理力度，嚴(yán)格按照法規(guī)實(shí)施定期檢定，對鍋、容、管、特設(shè)備的

臺(tái)帳及“一臺(tái)一檔”的技術(shù)檔案等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和推進(jìn)，以確保設(shè)備運(yùn)行的安全性。05年上半年共完成壓力容器設(shè)備及附件檢測20項(xiàng)，定檢計(jì)劃完成率100。

(五)綜合管理體系進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，一體化管理體系正式運(yùn)行

根據(jù)“寶鋼開發(fā)〔2025〕70號”文《關(guān)于推進(jìn)綜合管理體系認(rèn)證的通知》要求，公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系于2025年1月1日正式運(yùn)行。另外經(jīng)環(huán)境、職業(yè)健康安全兩階段審核，審核組同意向“中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證中心”推薦我公司通過“環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系”認(rèn)證。

二、尋求突破口，努力創(chuàng)造科技管理新舉措

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，全球經(jīng)濟(jì)越來越顯示技術(shù)驅(qū)動(dòng)的特征，企業(yè)核心競爭力的形成和固化越來越依賴于科技管理和技術(shù)創(chuàng)新。公司以“研發(fā)技術(shù)專利、技術(shù)發(fā)明”為突破口，圍繞一個(gè)核心,力求五項(xiàng)突破,注重四項(xiàng)提高,努力提升公司的科技競爭力。

1、圍繞一個(gè)核心

科技管理的核心就是發(fā)展專業(yè)技術(shù)。為此公司主要是“三步走”：第一步，開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。組織6位基層職工參加×××專利工作者培訓(xùn)。第二步，制定專利管理制度。05年5月18日試行《寶鋼建筑維修公司專利管理辦法》，將專利管理納入到制度化軌道上來。第三步，重點(diǎn)項(xiàng)目專利申請。截止6月16日公司共申請3項(xiàng)國家專利，均已被國家專利局受理，超前超額完成了總公司下達(dá)的專利指標(biāo)。xxxx項(xiàng)目是：“真空抽氣泵負(fù)壓倒灌截止裝置”、“一種路燈維護(hù)檢測裝置”、“冷干機(jī)智能控制器”。

2、力求五項(xiàng)突破

今年公司有5項(xiàng)大的科研項(xiàng)目，研究的內(nèi)容涉及多個(gè)專業(yè)，公司通過“五個(gè)結(jié)合”確保xxxx科研項(xiàng)目順利完成。(1)“內(nèi)外”結(jié)合，尋求外面專家來幫助指導(dǎo)。如：砼結(jié)構(gòu)灌縫加固技術(shù)就邀請建研院華東分院教授指導(dǎo)。(2)“老少”結(jié)合，在公司范圍內(nèi)全面開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，康昕分公司青年職工徐慧華與孔利明結(jié)對，提出的“真空抽氣泵負(fù)壓倒灌截止裝置”目前正在專利受理中。(3)“強(qiáng)弱”結(jié)合，技能素質(zhì)高的老職工和技能素質(zhì)弱但理論基礎(chǔ)扎實(shí)的大學(xué)生結(jié)對一起攻關(guān)課題。(4)“技術(shù)與服務(wù)”結(jié)合，通過技術(shù)型班組帶領(lǐng)服務(wù)型班組搞科研，來提升公司各班組的技術(shù)創(chuàng)新能力。(5)“管理與科研”結(jié)合，管理與科研是相輔相成的，科學(xué)管理是公司科研項(xiàng)目正常開展的有力保證，而科研項(xiàng)目發(fā)展的好壞又是公司管理的真實(shí)體現(xiàn)。公司在用“五結(jié)合”保證5大科研項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)上，力求新的5項(xiàng)突破——替代哈龍新型滅火劑的應(yīng)用技術(shù)；綠色新型制冷劑應(yīng)用技術(shù)；超重車道路施工新技術(shù)；碳纖維加固設(shè)計(jì)施工新技術(shù)；通訊智能化大樓施工技術(shù)。

3、注重四項(xiàng)提高

在抓好基礎(chǔ)科研工作的同時(shí)，公司注重支柱產(chǎn)業(yè)技術(shù)的四項(xiàng)提高。一是提高企業(yè)和項(xiàng)目管理信息化技術(shù)；二是提高消防、空調(diào)、道路、建筑維修技術(shù)；三是提高機(jī)電安裝調(diào)試技術(shù)；四是提高土建施工技術(shù)。

三、扭住“節(jié)流”面，努力營造成本管理新局面

為持續(xù)推進(jìn)總公司降本增效的工作精神，更好地完成總公司下達(dá)的降本增效10xxxx元的指標(biāo)，公司始終扭住“節(jié)流”不放，通過“技術(shù)專利、節(jié)約材料采購成本、雙技活動(dòng)”的多管齊下，上半年降本54.4xxxx元，完成全年指標(biāo)的54.46，為完成全年10xxxx元指標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。取得如此成績,完全得益于“三個(gè)以”的實(shí)施。

1、以細(xì)化核算單位為根本，確保工作有序運(yùn)行

公司財(cái)務(wù)科重點(diǎn)對細(xì)化核算單位進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、考核、推進(jìn)。

2、以實(shí)施降本計(jì)劃為載體，節(jié)能降耗效果明顯

截止6月底，公司已順利完成半年降本增效目標(biāo)。諸如：消防分公司開展“變廢為寶”活動(dòng)，通過技術(shù)小組的不斷實(shí)驗(yàn)，將廢舊物資改良再利用，累計(jì)節(jié)約材料1xxxx元；汽車和市政分公司開動(dòng)腦筋，集思廣益，用自制產(chǎn)品替代外購產(chǎn)品節(jié)約5.8xxxx元；消防和市政分公司注重日常研究，加大工藝技術(shù)的探索，通過改進(jìn)工藝等節(jié)約34.6xxxx元。

3、以“雙技”活動(dòng)為依托，推動(dòng)降本增效扎實(shí)開展

公司積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大職工圍繞提升設(shè)備效能，修舊利廢、節(jié)能、安全、環(huán)保等內(nèi)容，通過技術(shù)專利、合理化建議、自主管理、小改小革等有效手段，全面開展“雙技”活動(dòng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。消防分公司電氣作業(yè)區(qū)提出的“一種路燈維護(hù)檢測裝置操作法”改變了以往白天開燈檢修路燈的傳統(tǒng)做法，大大地為用戶節(jié)約了能源，更重要的是為公司節(jié)省了人工成本，以往檢修需配置1xxxx，通過實(shí)行新操作法，現(xiàn)在只需1xxxx檢修。目前，該操作法正在專利受理中。通過搞技術(shù)專利，開創(chuàng)了公司成本管理的新局面。

四、存在不足

1、上半年公司涉及的幾起工傷事故，說明我們的現(xiàn)場作業(yè)人員對標(biāo)準(zhǔn)以及制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、公司下屬現(xiàn)場檢修環(huán)境狀況尚不盡如人意，空調(diào)二高爐檢修站、消防檢修站等地還存在設(shè)施老化、環(huán)境不整潔等問題。

3、人員多、有效人員少、勞動(dòng)生產(chǎn)率較低。

4、管理流程重疊、管理意識、降本節(jié)能意識還不強(qiáng)。

5、競爭更趨激烈，后備人才的儲(chǔ)備不足日益顯現(xiàn)。

五、下半年工作打算

下半年公司將繼續(xù)依照總公司的要求，圍繞“七個(gè)點(diǎn)”展開工作,具體是：

1、以“亮家底、明形勢、查不足”為基本點(diǎn)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，冷靜分析經(jīng)營環(huán)境，認(rèn)真審視經(jīng)營定位，努力在破除陳舊觀念、轉(zhuǎn)變思維方式上下功夫。

2、以“黨員先進(jìn)性教育”為切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，努力在創(chuàng)建積極進(jìn)取的和諧氛圍上下功夫。

3、以“二十字”方針的調(diào)整原則為突破點(diǎn)，加快業(yè)務(wù)梳理、流程再造、體制變革，努力在向管理要效率、向市場要效益上下功夫。

4、以“技術(shù)立企，人才強(qiáng)企”為關(guān)鍵點(diǎn)，加緊改變?nèi)肆Y源配置不合理和儲(chǔ)備不足的不利局面，努力在各類人才尤其是技術(shù)人才的培養(yǎng)、使用和人才梯次的儲(chǔ)備上下功夫。

5、以“清政廉明”為根本點(diǎn)，構(gòu)建懲防體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度、寬度和頻度，努力在創(chuàng)建“四好班子”上下功夫。

6、以“十個(gè)一”節(jié)能競賽為著力點(diǎn)，加強(qiáng)全員尤其是各級管理者的降本節(jié)能意識，努力在全面節(jié)流、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。(從7月下旬開始，在公司開展以節(jié)約“一滴水、一度電、一滴油、一瓶氣、一顆釘、一米電線、一根電焊條、一只探頭、一升制冷劑”的“十個(gè)一”節(jié)能競賽。)

7、以“內(nèi)部對標(biāo)”為落腳點(diǎn)，加大公司內(nèi)部在現(xiàn)場綜合管理上最好單位和最差單位之間的對標(biāo)交流，努力在提高現(xiàn)場綜合管理能力、提升企業(yè)形象上下功夫。

從基本點(diǎn)到落腳點(diǎn)，這七個(gè)點(diǎn)筑起了一道堅(jiān)固的長城，意寓著公司一定會(huì)在激烈的市場競爭中披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，駛向光輝的彼岸。

面對新形勢、新任務(wù)，公司廣大干部職工有信心、有決心在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。

企業(yè)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)怎么寫【篇5】 6700字

企業(yè)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)

根據(jù)國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，_____公司于____年*月*日全面啟動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，*月*日圓滿結(jié)束。在三個(gè)多月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，以解決問題為主線，以促進(jìn)發(fā)展為主題，科學(xué)籌劃，周密部署，順利完成了三階段六個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高了對科學(xué)發(fā)展觀基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，收到了良好的效果，得到了廣大黨員和職工群眾的認(rèn)可。整個(gè)活動(dòng)得到了中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第*指導(dǎo)檢查組和集團(tuán)公司第*指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)幫助，對公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)起到了積極的促進(jìn)作用。

一、基本情況

這次開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，點(diǎn)多、面廣、線長，涉及公司及下屬的*個(gè)黨委、*個(gè)直屬黨總支、*個(gè)直屬黨支部、*個(gè)基層黨支部、*名黨員。為了確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各個(gè)環(huán)節(jié)取得實(shí)效，公司本著“可操作、可控制、可檢查、可評價(jià)”的原則，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)的工作逐項(xiàng)分解，確定節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)出條條有理、環(huán)環(huán)相扣、有機(jī)銜接、前后呼應(yīng)的“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案”。針對各階段的任務(wù)要求和不同特點(diǎn)，制定了工作安排、指導(dǎo)要點(diǎn)和進(jìn)度控制的“工作流程圖”。諸節(jié)點(diǎn)內(nèi)容形象直觀，各重點(diǎn)工作一目了然，整個(gè)活動(dòng)程序清、方向明，內(nèi)容實(shí)，可操作性強(qiáng)，對活動(dòng)起到了很好的指導(dǎo)和控制作用。

為強(qiáng)化對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)檢查，公司成立了兩級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司黨委成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，并設(shè)立四個(gè)職能組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)下屬單位的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)；建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，每位公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幾個(gè)基層單位，指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)；制定了調(diào)度例會(huì)制度，每周召開一次會(huì)議，匯報(bào)各基層單位學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)展情況，研究活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和解決辦法；編發(fā)了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作簡報(bào)”，每周一期，動(dòng)態(tài)反映活動(dòng)進(jìn)展情況、環(huán)節(jié)重點(diǎn)工作和需要解決的問題，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)、扎實(shí)開展。各職能小組認(rèn)真落實(shí)“逐級負(fù)責(zé)、檢查指導(dǎo)”的工作制度，通過聽匯報(bào)、查記錄、參加領(lǐng)導(dǎo)班子及成員專題民主生活會(huì)、審閱《分析檢查報(bào)告》和《整改落實(shí)方案》等形式，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，指導(dǎo)督促改進(jìn)，從而使各階段、各環(huán)節(jié)的工作落到了實(shí)處，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效性。各基層黨組織也分別成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對基層黨支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行組織安排和指導(dǎo)檢查。

根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各階段諸環(huán)節(jié)工作，公司黨委嚴(yán)格程序，環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)步推進(jìn)。從認(rèn)真學(xué)習(xí)到撰寫調(diào)研報(bào)告，從精心組織召開專題民主生活會(huì)到形成分析檢查報(bào)告，從制定整改方案到落實(shí)整改措施，各單位都能按照公司要求，認(rèn)真有效地完成規(guī)定動(dòng)作，大部分黨員干部學(xué)習(xí)主動(dòng)積極，調(diào)研深入細(xì)致，專題民主生活會(huì)深刻熱烈，分析檢查報(bào)告客觀全面，整改方案詳實(shí)具體，表現(xiàn)出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的特點(diǎn)，問題找得準(zhǔn)、原因分析透、整改方法實(shí)，并堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)解決實(shí)際問題，推進(jìn)了生產(chǎn)工作的有效開展。特別是在整改落實(shí)階段，公司黨委根據(jù)分析檢查報(bào)告中查找出的*個(gè)不匹配，制定了十個(gè)方面共*條*項(xiàng)整改措施，并對具備條件的立即著手進(jìn)行整改，初步取得了整改成果。對此，中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第*指導(dǎo)檢查組、集團(tuán)公司第*指導(dǎo)檢查組以及廣大群眾表示滿意。

二、主要做法

回顧學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過程，公司堅(jiān)持做到將領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫穿始終、將解放思想貫穿始終、將解決問題貫穿始終、將推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營貫穿始終，體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，率先垂范。公司明確黨委書記為開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一責(zé)任人，各級黨組織主要負(fù)責(zé)同志為直接責(zé)任人，形成了“一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)”的工作格局。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒、率先垂范，全身心投入到活動(dòng)中，積極參與活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)，起到了很好的帶頭作用。帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，主動(dòng)進(jìn)行個(gè)人自學(xué)，并作好學(xué)習(xí)筆記，起到了示范作用；帶頭宣講，公司總經(jīng)理為大家作了形勢任務(wù)報(bào)告，基層班子成員也主動(dòng)進(jìn)行宣講，或邀請專家講授有關(guān)內(nèi)容，各級黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題輔導(dǎo)164人次，邀請專家輔導(dǎo)20人次，形成了良好的活動(dòng)氛圍；帶頭調(diào)研，兩級班子深入基層調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞制約公司發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)等*個(gè)課題，形成了*份調(diào)研報(bào)告，各基層領(lǐng)導(dǎo)撰寫了*份學(xué)習(xí)心得，從不同角度結(jié)合實(shí)際建言獻(xiàn)策、破解難題，為公司解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題提供了參考依據(jù)；帶頭征求意見，利用網(wǎng)絡(luò)、個(gè)別交流等形式，征求廣大黨員干部對公司科學(xué)發(fā)展的意見和建議，多渠道了解企業(yè)職工群眾迫切需要解決的困難和問題。同時(shí)，公司 班子成員帶頭進(jìn)行解放思想討論、帶頭撰寫分析檢查報(bào)告，帶頭制定整改落實(shí)方案、帶頭進(jìn)行整改，產(chǎn)生了很好的模范帶頭和示范作用。

2、深入學(xué)習(xí)，貫穿始終。為了提高活動(dòng)效果，公司黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹三階段六個(gè)環(huán)節(jié)始終。購買了學(xué)習(xí)用書，*多名黨員基本上人手一套。在媒體上搜集整理了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，并上傳到公共郵箱，供大家下載學(xué)習(xí)。有的單位把學(xué)習(xí)資料集中匯編成冊，方便了黨員干部的學(xué)習(xí)。同時(shí)為全體黨員發(fā)放了學(xué)習(xí)專用筆記本，統(tǒng)一進(jìn)行編號，并對學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等作出了具體規(guī)定。在學(xué)習(xí)形式上，按照“聯(lián)系實(shí)際，有的放矢，學(xué)以致用，解決問題”的原則，堅(jiān)持“集中輔導(dǎo)與專題培訓(xùn)相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合”，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)、部室學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的靈活多樣的學(xué)習(xí)方式?；顒?dòng)期間，公司黨委中心組集中學(xué)___次，上黨課*次，開展座談交流n次，舉辦形勢報(bào)告會(huì)n次；各基層黨組織分別組織集中學(xué)習(xí)n次，組織專題宣講n次。每個(gè)黨員集中學(xué)習(xí)時(shí)間均達(dá)到10個(gè)學(xué)時(shí)以上，并按要求做了讀書筆記，大部分黨員還撰寫了心得體會(huì)。所有在職黨員均以不同形式參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，身體條件允許的離退休黨員均全程參加了學(xué)習(xí)活動(dòng)。對身體條件差，不能參加集中學(xué)習(xí)的黨員，通過上門送學(xué)的辦法，將學(xué)習(xí)資料送到他們手中。對部分駐外單位的黨員，通過郵局將學(xué)習(xí)資料郵寄到他們手中，并通過電話按時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)情況，從而使廣大黨員干部提高了思想認(rèn)識和理論素養(yǎng)，找到了差距，看到了機(jī)遇，提振了信心，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識，為進(jìn)一步推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3、廣泛發(fā)動(dòng)，查找問題。為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，公司黨委廣泛動(dòng)員，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的范圍由黨員擴(kuò)大到全體干部職工，向廣大職工群眾征求意見，使他們參與到活動(dòng)當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。期間，共征集意見和建議n條。在民主生活會(huì)上，班子成員嚴(yán)格按照主題要求和意見建議，認(rèn)真分析在思想觀念、思維方式、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面存在的差距不足，深入開展批評與自我批評。在此基礎(chǔ)上，班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持撰寫分析檢查報(bào)告，在黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的主持下，撰寫形成了《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》，查找出影響和制約公司發(fā)展的矛盾和問題n個(gè)方面，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，明確了努力方向。經(jīng)公司黨員和職工群眾進(jìn)行評議，認(rèn)為“好”和“較好”的代表占到95.2％。

4、邊學(xué)邊改，邊查邊改。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司各級黨組織堅(jiān)持把整改貫穿始終，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，“盡力而為、量力而行”，全面進(jìn)行整改。公司黨委把分析檢查報(bào)告中提出的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，明確了整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時(shí)限要求，明確到了n名領(lǐng)導(dǎo)n名單位負(fù)責(zé)人，著手進(jìn)行整改。目前，涉及資源整合、體制機(jī)制等相關(guān)措施已經(jīng)開始整改，如組織機(jī)構(gòu)流程梳理、可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃制定等，其它整改措施也在積極準(zhǔn)備。各基層黨組織也根據(jù)實(shí)際情況，積極進(jìn)行整改。如__________。這此措施，對公司的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展起到了積極作用。

三、取得的成效

公司通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面總結(jié)了發(fā)展中取得的成績，查找了存在的突出問題，深刻分析了原因，提出了科學(xué)發(fā)展對策，明確了新的工作要求、工作思路和工作措施，提高了公司黨員干部的思想認(rèn)識，形成了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新共識，增強(qiáng)了黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。

1、提高了思想認(rèn)識。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀是以胡錦濤同志為____的____立足社會(huì)主義初級階段基本國情，科學(xué)把握發(fā)展形勢提出的符合我國發(fā)展實(shí)際的發(fā)展觀。開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是黨的十七大作出的重大戰(zhàn)略決策，是中國特色社會(huì)主義理論體系武裝和統(tǒng)一全黨思想的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)，是提高黨的執(zhí)政能力的必然要求，是深入推進(jìn)改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要。扎實(shí)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，有利于用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝公司黨員干部的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性；有利于充分發(fā)揮企業(yè)在科學(xué)發(fā)展全局中的作用，把科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)引向深入；有利于更加自覺地堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更新思想觀念、謀劃發(fā)展思路、創(chuàng)新體制機(jī)制、改進(jìn)工作作風(fēng)、破解發(fā)展難題，推動(dòng)公司建設(shè)_____，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

2、形成了企業(yè)發(fā)展新共識。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，wcng實(shí)事求是地總結(jié)了多年發(fā)展過程中取得的成績，查找了制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，剖析了原因，形成了企業(yè)發(fā)展新共識。公司成立以來，取得了令人矚目的成就，特別是在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)事業(yè)長足進(jìn)步。但是，我們也清醒地認(rèn)識到公司發(fā)展的理念不夠先進(jìn)，發(fā)展的步子不夠快捷，發(fā)展的成果不夠豐碩，發(fā)展的水平不夠平衡，與作為集團(tuán)的龍頭企業(yè)不匹配。全面客觀總結(jié)企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，正視面臨的問題，尋找制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的短板，是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在要求。為此，公司上上下下多次反復(fù)，在廣泛征求職工群眾意見的基礎(chǔ)上，從資源占有、人力資源儲(chǔ)備、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、環(huán)境建設(shè)、后勤改革、黨建和思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等多方面查找出制約和影響公司科學(xué)發(fā)展的“n個(gè)”不匹配，并深刻剖析了造成不匹配的“三方面”客觀原因和“四方面”主觀原因，從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，在全體干部職工中形成了企業(yè)發(fā)展新共識，這也是公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得的最重要的成果。

3、明確了工作方向。公司通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，明確了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求、工作目標(biāo)和思路及具體措施。總體要求是：全面落實(shí)黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)公司提出的“_____”工作思路和“_____”發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇，建設(shè)新_____。工作目標(biāo)和思路是：以建設(shè)_____為核心，爭創(chuàng)行業(yè)“五個(gè)先進(jìn)水平”，即__________。具體舉措是：一是進(jìn)一步解放思想，在增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識上取得新突破。二是抓住機(jī)遇，在推進(jìn)資源整合和改善品種結(jié)構(gòu)上取得新突破。三是加大引進(jìn)、培訓(xùn)力度，在人力資源配置上取得新突破。四是創(chuàng)新體制機(jī)制，在建立高效協(xié)調(diào)的管控體系上取得新突破。五是精心準(zhǔn)備，超前規(guī)劃，在礦山建設(shè)_____方面取得新突破。六是加大環(huán)境治理力度，在建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)方面取得新突破。七是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在提升企業(yè)管理水平上取得新突破。八是加大后勤服務(wù)市場化進(jìn)程，在深化改革、提升服務(wù)水平上取得新突破。九是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在提升職工思想境界、精神風(fēng)貌、生活品質(zhì)方面取得新突破。十是加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，在提高黨組織戰(zhàn)斗力上取得新突破。

4、做到了“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。公司在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，緊密結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢和繁重的安全生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，做到了邊學(xué)習(xí)邊解放思想，邊學(xué)習(xí)邊查找問題，邊學(xué)習(xí)邊化解難題，在轉(zhuǎn)變思想觀念、加強(qiáng)企業(yè)管理、打造本質(zhì)安全型企業(yè)、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等方面初見成效，確保了企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與安全生產(chǎn)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。一是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中解放思想。教育引導(dǎo)廣大黨員干部在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念中解放思想，樹立搶抓機(jī)遇、勇攀高峰、敢為人先的思想意識；在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，尊重規(guī)律，尊重科學(xué)；在破解發(fā)展難題中解放思想，用思想解放引領(lǐng)思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破；在比學(xué)先進(jìn)中解放思想，使集團(tuán)公司“五高”標(biāo)準(zhǔn)和 “五種意識”成為每個(gè)員工的價(jià)值理念和自覺行為。二是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中破解難題。用科學(xué)發(fā)展觀尋找化解難題的思路，迎難而上，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展。按照先急后緩、先易后難的原則，選準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)和突破口，確保解決問題保質(zhì)保量地落到實(shí)處。主要表現(xiàn)在：公司優(yōu)化組織與流程，并按照集團(tuán)公司“一章三則”的要求，從自身實(shí)際出發(fā)，制定出臺(tái)了十五項(xiàng)制度，提升公司安全生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)資金、物資調(diào)配、設(shè)備、薪酬分配和黨建工作等方面的管控力；認(rèn)真與同行先進(jìn)對標(biāo)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)創(chuàng)新發(fā)展理念，真正跳出_____看_____，立足行業(yè)看_____，謀求高位看_____，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感、壓力感和責(zé)任感；提出了未來五年礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃，即_____*，以此進(jìn)一步振奮人心，鼓舞士氣，提升員工的向心力和凝聚力；堅(jiān)持邊開采邊治理，積極規(guī)劃利用可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保和轉(zhuǎn)產(chǎn)三項(xiàng)基金，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，同時(shí)，加快制定落實(shí)礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，盡快走出一條多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)新路子，把_____打造成主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、資產(chǎn)、產(chǎn)值、利潤高速增長的具有可持續(xù)發(fā)展能力的大型企業(yè)，成為我國第二個(gè)_____和高標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)域；企業(yè)外部環(huán)境得到一定程度的改善，與地方關(guān)系進(jìn)入了比較良性的軌道，遺留問題得到較好解決；市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次到礦區(qū)調(diào)研，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決公司面臨的各種外部問題，企地關(guān)系正在向更良性的方向轉(zhuǎn)變；企業(yè)產(chǎn)能得到一定程度的釋放，

5、6月份產(chǎn)量連續(xù)大幅提升，創(chuàng)造了建礦以來的最好紀(jì)錄；強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了總體目標(biāo)和詳細(xì)的落實(shí)推進(jìn)方案，明確了責(zé)任，開展了大量工作，并召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。目前，公司大部分作業(yè)區(qū)變化明顯。

5、解決了職工群眾最關(guān)心的利益問題。公司始終按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”總體要求開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，將員工滿意度作為檢驗(yàn)活動(dòng)成果的重要標(biāo)準(zhǔn)，使職工群眾真正得到了實(shí)惠。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：_____*

四、存在的問題和不足

1、對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不夠到位。公司將學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)的始終，但學(xué)習(xí)仍然停留在表面。部分黨員干部理論聯(lián)系實(shí)際的思考力度不夠，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的意識和能力不強(qiáng)，致使部分基層單位“規(guī)定動(dòng)作”不到位、“自選動(dòng)作”無創(chuàng)新。

2、對整改措施的落實(shí)不夠到位。由于受外部環(huán)境等客觀因素的影響，一些涉及面廣、難度較大的整改措施短期內(nèi)難以落實(shí)到位，如干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變問題、企業(yè)文化建設(shè)問題、資源整合問題等等，都需要在企業(yè)的科學(xué)發(fā)展中持之以恒地加強(qiáng)落實(shí)。

3、對科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制的建立不夠到位。公司以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)與流程優(yōu)化，按照“一章三則”的總體要求，從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行清理，進(jìn)行了“廢、改、立”工作，但仍未建立起科學(xué)的工作機(jī)制、規(guī)范的工作制度、合理的工作程序、清晰的工作流程、有序的工作秩序，沒有形成有利于企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的制度體系。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，建立一整套學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制，把學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各級領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的始終，還需要不斷地努力。

4、對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的發(fā)動(dòng)不夠到位。盡管公司在開展學(xué)習(xí)活動(dòng)期間召開了動(dòng)員大會(huì)，并通過媒體和其他多種形式進(jìn)行了層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，但發(fā)動(dòng)的廣度和深度還是不夠，導(dǎo)致部分黨員干部用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的意識和能力還有所欠缺。黨員干部對職工群眾的輻射力和帶動(dòng)力沒有得到充分發(fā)揮，今后要繼續(xù)加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀沒有終點(diǎn)，我們必須清醒地認(rèn)識到，只有持之以恒地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，才能科學(xué)地應(yīng)對企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和任務(wù)，科學(xué)地估計(jì)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的新情況新問題，科學(xué)地破解各種發(fā)展難題，從而推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。公司各單位各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為武裝黨員干部和職工群眾的主要內(nèi)容，長期堅(jiān)持下去，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀成為全員的自覺行動(dòng)；要按照公司分析檢查報(bào)告和整改方案要求，繼續(xù)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，特別對中遠(yuǎn)期問題，要進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)督促，加大整改力度，確?；顒?dòng)結(jié)束后這些整改措施逐步落實(shí)到位；要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中成功的經(jīng)驗(yàn)和做法以制度的形式固定下來，堅(jiān)持下去，使之制度化、經(jīng)常化，為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果提供制度保障，向集團(tuán)和公司廣大職工群眾交一份滿意的答卷。

企業(yè)公司植樹節(jié)活動(dòng)總結(jié)怎么寫【篇6】 2850字

2025年企業(yè)公司植樹節(jié)活動(dòng)總結(jié)

春天是孕育生命的季節(jié)，一切大號生命都在萌芽階段。3月12日下午我公司開展了一次以“呵護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)綠色”為主題的植樹活動(dòng)，此次活動(dòng)開展的地點(diǎn)在鐘坡山，鐘坡山地勢較高，不僅能讓大家從植樹活動(dòng)中感受到快樂，而且還能親近大自然，培養(yǎng)員工們熱愛大自然的情趣，從而增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識。

當(dāng)公司人事向公司全體員工宣布在3月12日開展植樹活動(dòng)時(shí)，員工們都反應(yīng)熱烈，積極響應(yīng)，并有不少員工不斷詢問這次植樹活動(dòng)的相關(guān)信息及具體的安排，希望在這特別的日子里表達(dá)出對美好大自然的熱愛以及對本次活動(dòng)的支持。但這次活動(dòng)的主題是“呵護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)綠色”，希望通過這次植樹活動(dòng)，使大家能更加積極主動(dòng)的去關(guān)注環(huán)境問題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球，為美化我們的家園貢獻(xiàn)自己的力量。

本次活動(dòng)由xx企業(yè)的人事負(fù)責(zé)?；顒?dòng)開展的很成功。3月12日中午十二點(diǎn)企業(yè)全體員工在學(xué)校大門口集合，集體乘車出發(fā)，于十二點(diǎn)四十到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。到達(dá)目的地之后，員工們都表現(xiàn)很積極，而且很偶秩序，按照先前的分組，很快就開始了植樹，有的挖坑，有的植樹苗，大家干勁十足，熱火朝天，但對待小樹苗卻時(shí)小心翼翼。在整個(gè)植樹過程中，大家充分享受著植樹活動(dòng)帶來的樂趣。雖然在培土，澆水過程中有很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依然干勁十足，同心協(xié)力，半小時(shí)不到，一棵棵樹苗就直立起來了!最后，看著春風(fēng)吹拂著樹葉，陽光灑下點(diǎn)點(diǎn)光斑，面對大家自己種下的小樹，大家都感到無比開心和成就感，雖然植樹有點(diǎn)累，但在大家的臉上看到的都是喜悅。

這次植樹由于大家高昂的激情，和一致的團(tuán)結(jié)協(xié)作，很快就將所帶的樹苗植完了，隨后在主持人的帶動(dòng)下，開展了《杯水一戰(zhàn)》，《你心中的他(她)》等娛樂活動(dòng)。由于這些活動(dòng)的娛樂性很高，讓大家都樂翻了天。四點(diǎn)鐘集體乘車返回。

對于這次植樹活動(dòng)，員工們都覺得意義非常。不但植樹造林，美化環(huán)境而且加強(qiáng)了員工之間的交流，增進(jìn)了員工間的了解，加深了彼此的友誼。更重要的是，通過這次植樹及對環(huán)境問題和植樹知識的宣傳，使得大家更加認(rèn)識到環(huán)境的重要性，切實(shí)投身“呵護(hù)環(huán)境”的行動(dòng)中來，為我們的美好家園“奉獻(xiàn)綠色”，貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2025年企業(yè)公司植樹節(jié)活動(dòng)總結(jié)

3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為了給我們共同的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，由xx企業(yè)人事組織策劃的“貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色”3.12植樹節(jié)活動(dòng)在3月19日于開福區(qū)群力義務(wù)植樹點(diǎn)拉開了帷幕。

綠色和諧，你我同行。在前去植樹活動(dòng)途中雖然天氣灰蒙蒙，但是參與本次義務(wù)植樹活動(dòng)的員工意氣風(fēng)發(fā)，滿面春風(fēng)，你追我趕，互相幫助。全體員工同事們團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，將一棵棵樹苗小心的擺放在坑里，填土、休整、澆水動(dòng)作連貫并且有序。不一會(huì)兒，就植起了一排排的小樹。大家的辛勤勞動(dòng)植，讓禿平的小山增添了一道道風(fēng)景線。

植樹期間，大家在護(hù)樹工作人員的帶領(lǐng)下，大家本著“種一棵、活一棵”的原則，在數(shù)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)格外注意栽種質(zhì)量。雖然寒風(fēng)習(xí)習(xí)、春寒料峭，但我們公司員工毫不畏懼，個(gè)個(gè)干勁十足，褲腿和鞋子上都沾滿了黃泥，臉上始終洋溢著勞動(dòng)的喜悅。經(jīng)過大家的共同努力，本來光禿禿的一片空地已經(jīng)栽上了不少的樹。望著整齊排列的一棵棵樹苗在春風(fēng)中搖曳;想象著它們經(jīng)歷風(fēng)霜雪雨終將枝繁葉茂、覆庇一方，同學(xué)們的心樂開了花。大家紛紛和自己親手栽種的樹苗合影留念。最后，大家集體合影留念，我們公司員工手中高舉勞動(dòng)工具，歡呼雀躍。

此次活動(dòng)總的來說是比較成功的，原因主要是大家對這次活動(dòng)都有很強(qiáng)的參與意識，所以在準(zhǔn)備方面還是比較充分的。古語有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，義務(wù)植樹點(diǎn)的工作人員在這次活動(dòng)中所給予的大力支持也是這次活動(dòng)能夠順利進(jìn)行的保證。有關(guān)方面如開福區(qū)義務(wù)植樹點(diǎn)的工作人員對我們積極的配合，包括地點(diǎn)的指引，提供工具及栽樹技術(shù)上強(qiáng)有力的支持 等也是活動(dòng)成功的保障。最關(guān)鍵的當(dāng)然還是同事們態(tài)度積極，有再完美的計(jì)劃，再嚴(yán)密的組織，沒有大家的參與，這次活動(dòng)是不可能完成的，員工們在這次活動(dòng)中所表現(xiàn)出的激情與活力是這次活動(dòng)能夠成功的直接動(dòng)力，在活動(dòng)過程中秩序井然，大家都以快樂的心情去參與活動(dòng)，僅在這里對全體xx公司員工表示敬意。但在這次活動(dòng)中也還存在著一些問題，比如去植樹之前大家普遍對植樹的.知識了解很少，導(dǎo)致了一開始做了一些無用功等。

這次活動(dòng)中我們也學(xué)習(xí)到不少東西，最基本的讓我們學(xué)到了植樹的基本方法，培養(yǎng)了我們相互合作的團(tuán)隊(duì)精神，更是讓我們學(xué)到環(huán)保的重要性。植樹活動(dòng)增強(qiáng)了我們熱愛勞動(dòng)的觀念，提升了綠色環(huán)保意識。我們自己為自己用辛勤勞動(dòng)改善了自然生態(tài)環(huán)境而自豪。大家認(rèn)識到，走出“象牙塔”參加公益勞動(dòng)是大學(xué)生應(yīng)盡的義務(wù)，作為地球的孩子，我們更有責(zé)任為自己唯一的家園增添一抹綠色。這也是我們公司員工必須做的事情，作為黨員我們不單單為人民服務(wù)，為大眾服務(wù)，對于我們賴以身存的環(huán)境，我們更加要行動(dòng)起來，為我們的環(huán)境貢獻(xiàn)出自己的一份力量，

總之希望每個(gè)人都能保護(hù)樹木，保護(hù)樹林，讓大地添一份綠色，天空蓋一層藍(lán)色，空氣變得更加清新吧!

2025年企業(yè)公司植樹節(jié)活動(dòng)總結(jié)

一、活動(dòng)目的：隨著社會(huì)的發(fā)展，保護(hù)環(huán)境日益成為全人類關(guān)注的話題之一。在3月12日植樹節(jié)到來之際，為給社會(huì)環(huán)保宣傳作貢獻(xiàn)，給我們的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，由慈善總會(huì)社會(huì)義工七團(tuán)開展了以“擁抱綠色，拒絕霧霾，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”為口號的植樹護(hù)綠行動(dòng)，做到宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，增強(qiáng)環(huán)保意識，生態(tài)意識的同時(shí)，以達(dá)到為社會(huì)增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。

二、行動(dòng)宗旨：擁抱綠色，拒絕霧霾，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)宣傳保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)的環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識。

三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：2025年3月10日上午;地點(diǎn)：濟(jì)寧市青少年綠化基地(二十里鋪)

活動(dòng)內(nèi)容發(fā)動(dòng)：配合濟(jì)寧市團(tuán)委舉辦的“植綠、愛綠”活動(dòng)，慈善總會(huì)社會(huì)義工七團(tuán)在活動(dòng)前一周組織義工報(bào)名參與活動(dòng)，本次共有20余人參與植樹節(jié)護(hù)綠、養(yǎng)綠系列活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和宣傳保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)的環(huán)境保護(hù)意識。

2.實(shí)踐：1、2025年3月10日早8：20參加活動(dòng)的義工人員在濟(jì)寧市太白樓下完成集合共赴種植基地。

2、9：30所有義工有序抵達(dá)植樹基地，統(tǒng)一佩戴志愿者標(biāo)識的紅色帽子，等待活動(dòng)開始。

3、10：00活動(dòng)正式開始，活動(dòng)由市團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)講話，慈善總會(huì)義工代表發(fā)言，市青少年綠化志愿者受旗儀式和市青少年綠化基地揭牌儀式等幾個(gè)內(nèi)容。最后所有志愿者認(rèn)真學(xué)習(xí)植樹要領(lǐng)，領(lǐng)取植樹工具和樹苗積極參與到植樹活動(dòng)中。

五、活動(dòng)感言：“擁抱綠色，拒絕霧霾，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”，伴隨著堅(jiān)定而有力的口號，2025年3月10日由市團(tuán)委組織的植綠愛綠活動(dòng)圓滿落下帷幕。在本次活動(dòng)中慈善總會(huì)社會(huì)義工七團(tuán)組織有序，家人們積極參與，以實(shí)際行動(dòng)為宣傳和帶動(dòng)了“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的環(huán)境保護(hù)意識貢獻(xiàn)了自己的一份力量，?；顒?dòng)中各位義工家人相互幫助，自愿結(jié)對，展現(xiàn)了義工團(tuán)隊(duì)良好的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。本次活動(dòng)不僅促進(jìn)了社會(huì)環(huán)保意識宣傳，更提升了慈善總會(huì)社會(huì)義工七團(tuán)在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍更好的發(fā)展。