外科護(hù)理年終工作總結(jié)2025怎么寫 【篇1】1350字
____年在院部的關(guān)心與支持下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：
基本情況
1、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共22人，其中主管護(hù)師1人，護(hù)師5人，護(hù)士16人。
2、工作量統(tǒng)計(jì)：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例，全年無院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生。
一.優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面
1.繼續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制，包床到護(hù)，責(zé)任到人。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé)。護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理，繼續(xù)實(shí)行apn排班模式，同時(shí)采取中長期排班模式，每月排班，同時(shí)兼顧個(gè)人需求，體現(xiàn)人性化為原則。每日彈性排班，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)行彈性排班，人人分管病人，體現(xiàn)分層及扁平化管理，能級(jí)對(duì)應(yīng)。
2.設(shè)立入院一角，責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行初次評(píng)估，自我介紹，測量生命體征，拉近護(hù)患距離，減輕患者陌生感和恐懼感。
3.加強(qiáng)健康教育，要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段：入院時(shí)、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)進(jìn)行健康教育，其內(nèi)容豐富，多采用圖文并茂的方式，淺顯易懂。
4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供感動(dòng)服務(wù)，對(duì)生活不能自理的患者，責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿足患者需求，如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬一致的好評(píng)。
5.設(shè)立護(hù)理工作日志，記錄工作量，護(hù)士長根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核，提高患者滿意度。 今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)a類病房評(píng)估及檢查中，受到了市專家的一致好評(píng)，尤其apn排班、績效考核、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理工作日志等方面，同時(shí)護(hù)理工作日志已被借鑒。
二.科室質(zhì)量和安全管理方面:
科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程，科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面，護(hù)士長---質(zhì)控小組---護(hù)理組長質(zhì)控，護(hù)士長每日落實(shí)五查房，建立護(hù)士長巡查日志，及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上，以便護(hù)士及時(shí)翻閱，并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護(hù)士長帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控，每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控，按照護(hù)士長的質(zhì)控計(jì)劃，選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋，討論分析發(fā)生問題的原因，提出改進(jìn)措施，必要時(shí)復(fù)查，直至問題改進(jìn)。同時(shí)，質(zhì)控的結(jié)果以書面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。責(zé)任組長質(zhì)控：責(zé)任組長不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量，每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控，對(duì)年資低的護(hù)士，責(zé)任組長帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)行全面評(píng)估，制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單，指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理，每天上下班進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度，至少用兩種方法識(shí)別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對(duì)。制定高?；颊呷朐涸u(píng)估表，減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度，保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度，配血必須雙人核對(duì)雙人簽字，血袋保持24小時(shí)。
加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理：實(shí)行彈性排班，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對(duì)危重、手術(shù)病人的護(hù)理，交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班 重視。
三、人員管理和培訓(xùn)方面
篇1寫作要點(diǎn)140人覺得有用
外科護(hù)理年終工作總結(jié)____怎么寫
外科護(hù)理年終總結(jié)每年都要做，這是回顧一年工作的重要方式。先要把全年的工作目標(biāo)列出來，比如提高患者滿意度、降低術(shù)后感染率之類的。接著要詳細(xì)記錄每個(gè)月做了什么，包括護(hù)理操作、培訓(xùn)情況和應(yīng)急處理。例如，1月份可能組織了新護(hù)士培訓(xùn)，3月進(jìn)行了科室質(zhì)量檢查，這些都是需要記下來的。
在寫總結(jié)時(shí)，數(shù)據(jù)很重要。像今年一共收治了多少病人，其中手術(shù)臺(tái)次是多少，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率是多少，這些數(shù)字能直觀反映工作成果。記得要把每個(gè)季度的數(shù)據(jù)對(duì)比一下，看看有沒有進(jìn)步。比如上半年的術(shù)后感染率是5%，到了年底降到了3%，這就是一個(gè)值得表揚(yáng)的成績。
寫總結(jié)的時(shí)候也要提到遇到的問題。比如，上半年因?yàn)槿耸植蛔?，護(hù)理質(zhì)量一度下降。后來通過調(diào)整排班，這個(gè)問題得到了改善。但這里有個(gè)小地方需要注意，有些細(xì)節(jié)可能不太好描述清楚，比如具體怎么調(diào)整排班的，這部分可以稍微概括一下，不必太細(xì)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于護(hù)理技術(shù)方面的改進(jìn)也是重點(diǎn)。比如今年引進(jìn)了一種新的傷口換藥方法，經(jīng)過實(shí)踐證明效果很好。這方面的內(nèi)容最好能結(jié)合具體案例來說，這樣更有說服力。要是能把一些成功的病例拿出來講講就更好了，比如某個(gè)復(fù)雜手術(shù)后的患者恢復(fù)特別快，這里面護(hù)理工作起了很大作用。
領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事間的協(xié)作也很關(guān)鍵。這一年里，幾次大型手術(shù)的成功都離不開大家的努力配合。要是能提到一些具體的例子，比如某個(gè)同事在關(guān)鍵時(shí)刻幫了大忙，這樣會(huì)讓總結(jié)顯得更加生動(dòng)。
小編友情提醒：
總結(jié)里還可以展望一下明年的工作計(jì)劃。比如希望進(jìn)一步提升護(hù)理水平，加強(qiáng)與醫(yī)生的合作，爭取明年的工作做得更好。不過在寫這部分的時(shí)候，要注意語氣不要太絕對(duì)，畢竟計(jì)劃趕不上變化，留點(diǎn)余地比較好。
護(hù)理年終總結(jié)：外科護(hù)理個(gè)人總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)理，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。
工作上，按照年初的計(jì)劃：
1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理共同提高護(hù)理質(zhì)量；
2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；
3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；
4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；
5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭得榮譽(yù)；
6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；
7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；管理上。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：
1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上：
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理但是沒有堅(jiān)持到底。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。
篇2寫作要點(diǎn)194人覺得有用
護(hù)理工作到了年末，總該有個(gè)總結(jié)了。外科護(hù)理這一塊，平時(shí)忙起來真是沒空喘氣，可真到寫總結(jié)的時(shí)候，有些人就有點(diǎn)犯難了。寫得好，怕啰嗦；寫得簡練，又怕漏掉重要的事情。其實(shí)，總結(jié)，說到底就是把一年的工作梳理一遍，看看哪些地方做得好，哪些地方還有提升的空間。
開頭，得開門見山，直接點(diǎn)明你是外科護(hù)理這個(gè)崗位上的工作者，這一年里都干了些什么。比如，護(hù)理了多少病人，參與了多少臺(tái)手術(shù)，配合醫(yī)生做了哪些工作。這部分要具體，不能含糊其辭。像什么“全年共參與手術(shù)三百余臺(tái)”，這樣的數(shù)字一出來，立馬顯得你的工作量很扎實(shí)。當(dāng)然，如果能再細(xì)化一下，比如“其中復(fù)雜手術(shù)占總數(shù)的百分之四十左右”，這就更有說服力了。不過這里要注意一點(diǎn)，數(shù)字最好能從醫(yī)院系統(tǒng)里查實(shí)，別憑空捏造，不然到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)一問，可就露餡兒了。
接著就得談?wù)勛o(hù)理過程中遇到的問題了。比如患者突發(fā)狀況時(shí)，你是怎么處理的，有沒有借鑒其他同事的經(jīng)驗(yàn)。這里舉個(gè)例子，去年有一次，我負(fù)責(zé)的一位術(shù)后患者突然出現(xiàn)呼吸困難，當(dāng)時(shí)我心里也慌了一下，但很快鎮(zhèn)定下來，趕緊通知醫(yī)生，并協(xié)助進(jìn)行緊急處理。事后想想，要是當(dāng)時(shí)沒這么快反應(yīng)過來，后果可能就嚴(yán)重了。這事讓我明白，平時(shí)除了做好常規(guī)護(hù)理，還得加強(qiáng)應(yīng)急能力培訓(xùn)，這樣才能在關(guān)鍵時(shí)刻派上用場。
再就是講講自己的成長和進(jìn)步吧。這一年里，是不是參加了什么培訓(xùn)，學(xué)到了新的護(hù)理技能？或者有沒有通過自學(xué)提升了專業(yè)水平？記得年初的時(shí)候，我參加了一次關(guān)于傷口護(hù)理的講座，學(xué)到不少新知識(shí)。后來在工作中碰到類似情況，就能游刃有余地應(yīng)對(duì)了。這方面的內(nèi)容可以多寫一些，一方面展示了自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，另一方面也能給其他同事一些參考。
結(jié)尾怎么寫？
可以展望一下未來的工作計(jì)劃。比如打算進(jìn)一步提高哪方面的護(hù)理技術(shù)，或者如何更好地與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。記得要結(jié)合實(shí)際情況，不能光喊口號(hào)。像“爭取明年將護(hù)理質(zhì)量再提升一個(gè)臺(tái)階”這樣的目標(biāo)就很實(shí)在。
寫總結(jié)的時(shí)候，千萬不能太隨意，該有的格式還是要有的。比如時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件這些基本要素都不能少。還有，語言要簡潔明了，避免那些花哨的詞藻。如果覺得自己寫得不夠好，不妨找有經(jīng)驗(yàn)的同事幫忙看看，他們可能會(huì)提出一些有用的建議。不過有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)這種情況，寫著寫著思路就亂了，結(jié)果寫了半天也不知道寫了些什么。遇到這種時(shí)候，最好的辦法就是停下來休息一下，等頭腦清醒了再繼續(xù)寫。
2025外科護(hù)理個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1400字
____年在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，我科繼續(xù)以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題，深入開展優(yōu)質(zhì)病房建設(shè)，為病人提供安全，有效、 方便 、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)為服務(wù)宗旨，外科全體護(hù)理人員圓滿地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，回顧過去一年，主要做了以下幾方面的工作。
一、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1、組織全科室護(hù)士學(xué)習(xí)本院關(guān)于開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)實(shí)施方案及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。護(hù)士通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職將學(xué)習(xí)內(nèi)同運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。 2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，明確了各位護(hù)理崗位責(zé)任制如責(zé)任護(hù)士、辦公班護(hù)士等各盡其責(zé)，責(zé)任到人，按其分工，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生 3、堅(jiān)持查對(duì)制度。醫(yī)囑班班查對(duì)，每日責(zé)任組長連同責(zé)任護(hù)士總核對(duì)一次，并有記錄。
二、 重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語及人文關(guān)懷，加強(qiáng)護(hù)患溝通，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。
2、狼抓“三基”及專科技能的培訓(xùn)及急救知識(shí)的培訓(xùn)，定期檢查，人人過關(guān)，每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，通過一年來的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，定期與不定期測評(píng)，滿意度調(diào)查 結(jié)果均在95℅以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書書寫制度，責(zé)任組長對(duì)護(hù)理文書進(jìn)行抽查，護(hù)士長每天隨機(jī)檢查護(hù)理病歷，在環(huán)境質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性及規(guī)范化。
5、每月堅(jiān)持開展護(hù)理病歷討論，針對(duì)護(hù)理難疑病例，全科護(hù)理展開討論，各持已見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平。提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性及應(yīng)對(duì)能力。
6、定期召開病人工休座談會(huì)，對(duì)科室存在的問題進(jìn)行討論，發(fā)揚(yáng)外科團(tuán)體合作精神。
三、 加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、一次性用品使用后分類放置，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液、濃液定期測試檢查，實(shí)行一人一針一管一止血帶。
四、 加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，積極開展人性化服務(wù)
科室內(nèi)年輕護(hù)士為主要力量，為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液。針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用護(hù)士會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。
五、 積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房，實(shí)施人性化護(hù)理。
我科從11月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程開始，科室定期組織召開護(hù)士會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明開展這項(xiàng)工作的意義，取得了科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)科室也積極行動(dòng)起來，在工作安排上做了調(diào)整
1、重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教及責(zé)任組長、護(hù)士長監(jiān)督、檢查的層級(jí)管理模式。
2、積極組織科室護(hù)士參加護(hù)理部組織的護(hù)理技術(shù)操作，保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3、加大病房安全管理，病房制定了細(xì)致詳盡的安全教育警示牌，預(yù)防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件，保證患者住院期間安全。
六、積極做好教學(xué)及教研工作，提高帶教水平
1、針對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)實(shí)施固定帶教老師一對(duì)一責(zé)任制帶教，做到入科教育、出科考核。
2、鼓勵(lì)全科護(hù)士加強(qiáng)?？浦R(shí)及業(yè)余知識(shí)的學(xué)習(xí)。
存在問題：
1、由于護(hù)理人員流動(dòng)性大，所掌握的?？浦R(shí)不全面，與病人勾通的內(nèi)容缺乏。在來年需加強(qiáng)培訓(xùn)。
2、基礎(chǔ)護(hù)理個(gè)別不到位，病房管理還需加強(qiáng)。
篇3寫作要點(diǎn)69人覺得有用
在外科護(hù)理的工作中，年終總結(jié)是一種重要的匯報(bào)形式，它能幫助我們回顧過去一年的工作情況，為未來提供改進(jìn)的方向。寫好這樣的總結(jié)需要一定的技巧和方法，以下是一些實(shí)用的建議。
首先，明確總結(jié)的目的很重要。這不僅僅是例行公事，而是對(duì)自己工作的全面梳理。在開始動(dòng)筆前，不妨先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如這一年中遇到的主要問題、解決的辦法以及取得的成績。這些問題和成績可能涉及手術(shù)配合效率、患者護(hù)理質(zhì)量等方面。比如去年科室引進(jìn)了新的手術(shù)器械，剛開始大家都不太熟練，后來通過多次培訓(xùn)和實(shí)踐，逐漸掌握了操作要點(diǎn)，提高了工作效率。
其次，材料的選擇要精挑細(xì)選。不是所有的事件都需要記錄，重點(diǎn)應(yīng)該放在那些對(duì)工作產(chǎn)生重大影響的事情上。例如，某次突發(fā)狀況下的緊急處理，或者一次成功的護(hù)理案例分析。在描述這些事件時(shí)，可以結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來支撐觀點(diǎn)，這樣會(huì)讓總結(jié)更有說服力。記得要客觀公正地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，既不能夸大其詞，也不能過于謙虛。
再者，語言表達(dá)方面也要注意。盡量用簡潔明了的句子來闡述事實(shí)，避免冗長復(fù)雜的敘述。有時(shí)候，一個(gè)簡單的表格或者圖表就能清晰地展示出數(shù)據(jù)的變化趨勢。此外，適當(dāng)?shù)囊靡恍I(yè)術(shù)語能夠增加總結(jié)的專業(yè)性，但切記不要濫用，以免造成理解上的障礙。
還有就是時(shí)間管理的問題。很多人喜歡等到年底才匆匆忙忙地趕工，這樣很容易遺漏掉重要的細(xì)節(jié)。如果能在平時(shí)就養(yǎng)成定期整理的習(xí)慣，那么到了年末就會(huì)輕松許多。比如每月做一個(gè)簡短的小結(jié)，把當(dāng)月的關(guān)鍵事項(xiàng)記錄下來，到年終時(shí)只需稍作調(diào)整即可完成最終版本。
書寫注意事項(xiàng)：
對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)有所體現(xiàn)。外科護(hù)理工作往往離不開團(tuán)隊(duì)的支持，因此在總結(jié)中提及同事間的協(xié)作精神顯得尤為重要。可以舉例說明在某個(gè)復(fù)雜病例中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)是如何齊心協(xié)力克服困難的。當(dāng)然，這里要注意平衡個(gè)人貢獻(xiàn)與集體努力的關(guān)系，既要突出個(gè)人的努力，也不要忽視團(tuán)隊(duì)的作用。
小編友情提醒：
檢查修改環(huán)節(jié)不可忽視。完成初稿后，最好能放一兩天再拿出來仔細(xì)審閱一遍。這個(gè)過程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些拼寫錯(cuò)誤或者表述不清的地方。同時(shí)，也可以請(qǐng)身邊的同事幫忙看看，他們可能會(huì)提出一些有價(jià)值的反饋意見。經(jīng)過幾輪打磨之后，相信你的總結(jié)會(huì)更加完善。
外科護(hù)理年終工作總結(jié)格式怎么寫【篇4】 1200字
一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。
工作上，按照年初的計(jì)劃：
1.大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|共同提高護(hù)理質(zhì)量；
2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；
3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；
4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；
5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭得榮譽(yù)；
6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；
7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；管理上。醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：
1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上：
1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。
2.每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|但是沒有堅(jiān)持到底。
3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。
篇4寫作要點(diǎn)162人覺得有用
外科護(hù)理年終工作總結(jié)格式怎么寫
外科護(hù)理年終工作總結(jié)的撰寫其實(shí)有不少講究，尤其對(duì)于剛接觸的人來說，可能會(huì)覺得無從下手。這不僅需要把一年的工作情況梳理清楚，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白，同事認(rèn)可。我總結(jié)了一下自己的經(jīng)驗(yàn)，覺得可以從幾個(gè)方面入手。
首先，工作內(nèi)容這部分得具體化，別太籠統(tǒng)。比如，日常護(hù)理工作有哪些變化，是不是增加了新的項(xiàng)目，或者某些流程進(jìn)行了優(yōu)化，這些都得說清楚。比如去年我們科室引進(jìn)了新設(shè)備，這對(duì)我們護(hù)理工作影響挺大的，我就詳細(xì)寫了這個(gè)設(shè)備如何提高了工作效率，還有它在患者護(hù)理中的具體應(yīng)用。不過寫的時(shí)候要注意，不能光堆砌數(shù)字，最好能結(jié)合實(shí)例，這樣更有說服力。
其次是工作中的問題部分。工作中肯定會(huì)有不足的地方，寫出來不是為了找借口，而是為了讓領(lǐng)導(dǎo)知道還有哪些地方需要改進(jìn)。比如我注意到，在處理特殊病例時(shí)，我們的溝通機(jī)制還不夠完善，導(dǎo)致有時(shí)候醫(yī)護(hù)配合不太順暢。這一塊兒我也提了一些改進(jìn)建議，像是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，定期開討論會(huì)之類的。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有時(shí)候自己總結(jié)的問題可能帶點(diǎn)情緒，寫的時(shí)候得調(diào)整一下，避免顯得太消極。
第三部分就是經(jīng)驗(yàn)和收獲了。這一部分很重要，尤其是對(duì)于剛?cè)胄械娜藖碚f。我在總結(jié)這一年的工作時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)了自己在專業(yè)技能上的提升，比如學(xué)會(huì)了什么新的護(hù)理技術(shù)，或者是對(duì)某些疾病護(hù)理有了更深的理解。我覺得這些不僅是個(gè)人成長的體現(xiàn)，也是對(duì)未來工作的參考。不過這里有個(gè)小地方容易忽略，就是有些收獲可能比較隱晦，不容易察覺，這時(shí)候就得多花點(diǎn)時(shí)間去提煉，不然可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)。
小編友情提醒：
關(guān)于總結(jié)的整體格式，我覺得排版也很重要。開頭可以簡單介紹下自己的崗位職責(zé)，中間分條列明工作內(nèi)容、存在的問題、解決辦法和收獲，結(jié)尾再做一個(gè)簡短的展望。當(dāng)然，每個(gè)人的寫作風(fēng)格不一樣，有的人喜歡用表格，有的人喜歡用段落，這都沒問題，只要適合自己就行。不過有一點(diǎn)得注意，有些人在寫總結(jié)時(shí)可能會(huì)把重點(diǎn)搞混，結(jié)果看起來頭重腳輕，這點(diǎn)得把控好。
2025外科護(hù)理年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3050字
____外科護(hù)理年終工作總結(jié)
____年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求，結(jié)合xx省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)良服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制，落實(shí)三級(jí)質(zhì)控，三級(jí)查房，保持護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將____年護(hù)理工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全
1.護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理，緊抓護(hù)理核心制度，常常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。
3.完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護(hù)士長的安排，堅(jiān)守工作崗位，小編履行職責(zé)，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。
4.培養(yǎng)?？聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士（護(hù)師以上職稱）具有綜合評(píng)估，判定和處理護(hù)理題目。
5.能把握危重、大手術(shù)、疑問病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。
6.能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。
二、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量
落實(shí)了責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行公道分工，護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做到病人分級(jí)，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理；工作總結(jié)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育，心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。
三、重視服務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)步病人滿意度
堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù)，文明用語。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%，也屢次取得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人的及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給予的滿足。深進(jìn)展開以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育卡，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
四、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力
護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過程當(dāng)中要認(rèn)真考慮，能客觀、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)糾正，每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在題目提出整改措施，范文內(nèi)容地圖并繼續(xù)監(jiān)控。我科自____年開始至今根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄，大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。護(hù)士有更多的時(shí)間提供直接護(hù)理服務(wù)。
五、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，進(jìn)步護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
1.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過失，及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)給與糾正。認(rèn)真分析過失的緣由，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。
2.針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。
六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì)
1.制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃。按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能、安全護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀察技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷進(jìn)步護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。
2.為了能更好的為人民服務(wù)，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過學(xué)習(xí)，自覺地應(yīng)用到平常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。
3.每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)》。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，進(jìn)步了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平，收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。
4.每個(gè)月堅(jiān)持展開護(hù)理病例討論，針對(duì)護(hù)理疑問病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。
5.每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的專科理論及護(hù)理部組織的理論考試、參加率100%，考核合格率為100%。
通過一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn)熱門思想?yún)R報(bào)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。
七、急救物品完好率達(dá)100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理，即定位放置、定額數(shù)目、定人負(fù)責(zé)、定期檢查。每周專管職員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。不準(zhǔn)任意挪用或外借，誰開誰用后誰要及時(shí)清算、消毒，消耗部份應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，補(bǔ)充完后由誰使用封條封好。所有急救物品設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài)及有效期內(nèi)，杜盡過期物品及藥品存在。
八、加強(qiáng)院感工作
1.按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，使我科醫(yī)療廢物分類、搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。
2.組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染。
3.組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。
九、提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件
落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度，采取鼓勵(lì)無懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)告，并提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件，做到實(shí)事求是，不隱瞞、不謊報(bào)、不拖延。并每個(gè)月對(duì)護(hù)士工作中常見的不安全表現(xiàn)、護(hù)理事故常見緣由，進(jìn)行了總結(jié)分析，提出了如何避免護(hù)理事故及過失的發(fā)生。本年度無護(hù)理過失事故發(fā)生。
十、存在問題、工作假想及今后努力方向
存在問題
1、范文寫作晨間護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量差。
2、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品及陪伴職員較多。
3、新護(hù)士專科知識(shí)薄弱，疾病護(hù)理及健康教育宣教不夠深進(jìn)，缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。
5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺少連續(xù)性等缺陷。
6、低年資護(hù)士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
篇5寫作要點(diǎn)180人覺得有用
____外科護(hù)理年終工作總結(jié)怎么寫
今年在外科護(hù)理這一塊，工作量確實(shí)不小。從年初開始，大家就忙得腳不沾地，各種手術(shù)接二連三，病人也一個(gè)接著一個(gè)。我負(fù)責(zé)的這塊主要是術(shù)后護(hù)理，每天都要檢查病人的傷口情況，確保沒有感染跡象，還要指導(dǎo)家屬如何進(jìn)行日常護(hù)理。說起來挺復(fù)雜的，但其實(shí)只要耐心一點(diǎn)，按部就班去做，也就沒什么大問題。
記得有一次，有個(gè)病人做完闌尾炎手術(shù)后，家屬不太清楚怎么護(hù)理，老是擔(dān)心這擔(dān)心那。我就詳細(xì)給他們講解了注意事項(xiàng)，包括飲食搭配、活動(dòng)范圍之類的小細(xì)節(jié)。后來這位家屬特地給我送來一面錦旗，上面寫著“醫(yī)德高尚，護(hù)理周到”。當(dāng)時(shí)心里還挺感動(dòng)的，覺得自己的努力得到了認(rèn)可。
除了常規(guī)的護(hù)理工作，今年還參加了幾次培訓(xùn)。印象最深的是關(guān)于傷口消毒的講座，老師講得很細(xì)致，從消毒液的選擇到具體的操作步驟都講得明明白白?；貋碇笪揖驮囍倪M(jìn)了自己的工作方法，效果還不錯(cuò)。以前總覺得消毒這事簡單，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)其中還有很多講究。
工作中也會(huì)遇到一些小麻煩。比如說有的護(hù)士姐妹對(duì)新設(shè)備不太熟悉，操作起來有點(diǎn)手忙腳亂。我就會(huì)主動(dòng)幫忙，教她們?cè)趺凑_使用。其實(shí)很多時(shí)候就是多練習(xí)幾次，慢慢就熟練了。另外，有時(shí)候交接班的時(shí)候，信息傳遞不夠順暢，導(dǎo)致有些事情被遺漏了。后來我們組里的同事商量了一下，決定每次交接班前都開個(gè)小會(huì)，把當(dāng)天需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)列出來，這樣就不會(huì)再出岔子了。
說到護(hù)理工作，我覺得最重要的是責(zé)任心。每個(gè)病人都不一樣，他們的需求也不一樣，所以我們要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)。有時(shí)候病人情緒不好，我們就得多安慰幾句；有時(shí)候家屬有疑問，我們就要耐心解答。畢竟，病人和家屬把信任交給了我們，我們就得盡全力做好。
今年的工作雖然累，但也學(xué)到了不少東西。希望明年能繼續(xù)保持這種狀態(tài)，把護(hù)理工作做得更好。
護(hù)理工作總結(jié)：外科護(hù)理年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1200字
一年轉(zhuǎn)眼即逝，____年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言
，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)
心、互相幫助。
工作上。按照年初的計(jì)劃：
1. 大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量；
2. 組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；
3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；
4. 規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量； 5. 全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭得榮譽(yù)；
6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；
7. 全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；
管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：
1. 學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
2. 護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工
作。
3. 根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突
出、同志們工作更加明確。
4. 設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。
5. 設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。
學(xué)習(xí)上。
1. 為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。
2. 每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅(jiān)持到底。
3. 每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需
要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，
爭取多發(fā)表有意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**外科這個(gè)年輕的科室吧。
篇6寫作要點(diǎn)173人覺得有用
護(hù)理工作總結(jié)對(duì)于外科護(hù)士來說是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它不僅是對(duì)過去一年工作的回顧，也是對(duì)未來工作的規(guī)劃。寫好這類總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，下面分享一些關(guān)鍵點(diǎn)，希望能幫助大家寫出一份合格的總結(jié)。
首先，開頭部分應(yīng)當(dāng)簡明扼要地介紹基本情況，比如所在科室、團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成以及這一年的工作概況。這部分內(nèi)容要真實(shí)反映工作現(xiàn)狀，避免夸大其詞。例如，“我們科室共有十名護(hù)士，其中五名資深護(hù)士帶領(lǐng)著新入職的同事，共同完成了全年手術(shù)配合任務(wù)。”這樣的描述既具體又客觀。
接著，針對(duì)具體工作展開敘述時(shí)，應(yīng)該突出重點(diǎn)。比如，在日常護(hù)理工作中，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況是一大難點(diǎn)。這里可以舉例說明某次緊急情況下的處理流程，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。同時(shí)，也要提及一些常規(guī)性工作，如患者術(shù)前術(shù)后護(hù)理、健康宣教等，這些都是不可或缺的部分。
在提到成績時(shí)，不要只停留在表面數(shù)字上，而是深入分析取得成果的原因。比如，“通過定期組織培訓(xùn)，提高了全體護(hù)士的操作技能，使得今年的并發(fā)癥發(fā)生率下降了兩個(gè)百分點(diǎn)?！边@樣的表述不僅體現(xiàn)了數(shù)據(jù)變化，還指出了背后的努力方向。
此外，對(duì)于存在的不足之處，也需要坦誠面對(duì)。比如，“盡管我們盡力優(yōu)化了護(hù)理流程，但在高峰時(shí)段仍存在資源分配不均的問題。”這樣直面問題的態(tài)度有助于后續(xù)改進(jìn)。
需要注意的是，語言表達(dá)上應(yīng)盡量避免過于復(fù)雜難懂的句子。一個(gè)常見的問題是，有些人在寫總結(jié)時(shí)喜歡堆砌專業(yè)術(shù)語，結(jié)果反而讓讀者難以理解。因此，建議多用通俗易懂的語言來闡述專業(yè)內(nèi)容。
書寫注意事項(xiàng)：
格式方面也值得留意。一般而言，正文部分分成幾個(gè)小節(jié)會(huì)比較清晰，每個(gè)小節(jié)圍繞一個(gè)主題展開論述。但切記不要為了分節(jié)而強(qiáng)行切割內(nèi)容，確保各部分內(nèi)容緊密相連才是最重要的。
小編友情提醒：
記得檢查一遍文檔，看看有沒有明顯的拼寫錯(cuò)誤或是語法不通順的地方。雖然偶爾出現(xiàn)一兩處小問題無傷大雅，但如果過多的話就會(huì)影響整體效果了。希望以上幾點(diǎn)能夠給大家?guī)韱l(fā)，讓大家都能寫出一份滿意的護(hù)理工作總結(jié)！
