2025績效考核年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1150字
時(shí)光荏苒，____在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?？v觀整個(gè)____，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定____考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。
篇1寫作要點(diǎn)287人覺得有用
關(guān)于績效考核年終總結(jié)該怎么寫，我覺得得從幾個(gè)方面入手。既然是總結(jié)，那肯定得把這一年的工作情況梳理清楚，哪些地方做得好，哪些地方還有改進(jìn)的空間，這個(gè)順序很重要。先說工作完成情況，列出具體的數(shù)字和指標(biāo)會(huì)比較直觀，比如銷售額增長了多少百分比，客戶滿意度提升了多少點(diǎn)。
接著就是分析原因，為什么能完成這些目標(biāo)，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作得好，還是個(gè)人能力得到了提升？這里需要結(jié)合具體事例來說，比如說某個(gè)項(xiàng)目成功了，是因?yàn)椴捎昧诵碌墓芾矸椒?，還是因?yàn)橐肓烁咝У能浖ぞ?？這部分最好能有一些數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得更有說服力。
再往后就是對下一年的規(guī)劃了，不能光停留在過去的成績上，要展望未來。比如說接下來的重點(diǎn)任務(wù)是什么，預(yù)計(jì)達(dá)到什么樣的效果，這些都需要提前想好。不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候容易忽略掉一些細(xì)節(jié)，像是有些部門的數(shù)據(jù)沒統(tǒng)計(jì)全，導(dǎo)致最后呈現(xiàn)出來的結(jié)果不太全面，這就需要注意了。
還有就是要注意總結(jié)的語言表達(dá)，既要專業(yè)又要通俗易懂，畢竟不是所有人都能看懂復(fù)雜的術(shù)語。如果涉及到跨部門合作的項(xiàng)目，還應(yīng)該提到其他部門的支持和配合，這樣才能體現(xiàn)出整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。另外，寫總結(jié)的時(shí)候最好能多請教一下有經(jīng)驗(yàn)的同事，看看他們是怎么寫的，取長補(bǔ)短。
寫總結(jié)的時(shí)候，時(shí)間安排也很關(guān)鍵，不能拖得太久，不然會(huì)影響后續(xù)工作的開展。有時(shí)候忙起來就容易顧不上這些細(xì)節(jié)，比如忘了附上相關(guān)的附件材料，或者提交的時(shí)間超過了規(guī)定的期限，這些都是需要注意的地方。當(dāng)然，也不能一味追求速度而忽略了質(zhì)量，平衡好這兩點(diǎn)才是最重要的。
工程師績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇2】 900字
工程師____績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)
xx 年，我堅(jiān)持自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)操作知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)自身鍛煉，自身修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來，我始終堅(jiān)持認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的'貢獻(xiàn)。
(二)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)操作，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(三)努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一.是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的監(jiān)控和工程知識(shí)及 atm 技術(shù)，收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
二.是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。對網(wǎng)點(diǎn)的工程進(jìn)度按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，即便是加班加點(diǎn)也要按時(shí)完工不影響網(wǎng)點(diǎn)正常搬遷工作。
三.是在接待各網(wǎng)點(diǎn)客戶申報(bào)故障工作，堅(jiān)持按照工作要求，積極接待客戶、認(rèn)真聽取客戶申報(bào)故障的問題，提出的要求、建議。同時(shí)對客戶的要求解決、但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好客戶的思想工作，讓客戶理解與支持我公司的工作。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，今年各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程師，為公司全面發(fā)展做出有用貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)113人覺得有用
寫一份好的個(gè)人年終工作總結(jié)，尤其是針對工程師這類專業(yè)崗位，需要結(jié)合自身工作實(shí)際情況，從多個(gè)角度梳理全年的工作成果和不足之處。首先得明確一點(diǎn)，總結(jié)不是簡單的羅列工作內(nèi)容，而是通過分析得出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一年的工作打基礎(chǔ)。
一開始可以從項(xiàng)目入手，把參與的主要項(xiàng)目都列出來，尤其是那些能體現(xiàn)個(gè)人能力的重要項(xiàng)目。比如負(fù)責(zé)的技術(shù)方案優(yōu)化、具體實(shí)施過程中的難點(diǎn)攻克情況，還有最終達(dá)到的效果如何。這部分內(nèi)容要盡量具體，數(shù)據(jù)是最好的佐證，如果能用數(shù)字說話就更好了，像完成的進(jìn)度百分比、節(jié)省的成本、提升的效率之類的。當(dāng)然，如果過程中遇到過一些技術(shù)難題，也別忘了提一下，這不僅能展示解決問題的能力，也能反映面對挑戰(zhàn)的態(tài)度。
接著可以談?wù)勛陨淼膶I(yè)技能提升情況。這一年里有沒有參加過相關(guān)的培訓(xùn)課程，或者自學(xué)了一些新技能。這些都可以作為亮點(diǎn)來寫，特別是那些對本職工作有幫助的新知識(shí)。比如學(xué)會(huì)了新的編程語言，掌握了更高效的開發(fā)工具，或者是對行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)有了更深的理解。這樣的內(nèi)容不僅能讓上級(jí)看到你的成長，也能證明你對未來工作的投入態(tài)度。
在寫到不足的時(shí)候，要實(shí)事求是，但也不能太過悲觀。比如說工作中存在的一些溝通上的障礙，可能是因?yàn)楸磉_(dá)方式不夠清晰，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率不高。又或者是在時(shí)間管理上還有待加強(qiáng)，有時(shí)候任務(wù)安排得不夠合理，影響了整體推進(jìn)速度。這些都是很正常的，關(guān)鍵是要表明自己已經(jīng)意識(shí)到這些問題，并且正在努力改進(jìn)。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作這一塊也不能忽略。如果這一年里有參與跨部門的合作項(xiàng)目，可以聊聊在合作中扮演的角色，以及如何協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí)也要提到團(tuán)隊(duì)成員間的互動(dòng)，比如有沒有什么特別成功的案例，或者是值得反思的地方。畢竟一個(gè)人的力量有限，團(tuán)隊(duì)的支持和配合才是成功的關(guān)鍵。
小編友情提醒：
記得把未來規(guī)劃寫進(jìn)去。新的一年里希望在哪些方面有所突破，比如技術(shù)方向上的深入研究，或者是管理能力的提升。這樣既展示了你的職業(yè)規(guī)劃，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到了你的進(jìn)取心。不過要注意的是，目標(biāo)要實(shí)際可行，不能太虛無縹緲，最好能結(jié)合公司的發(fā)展方向和個(gè)人的職業(yè)路徑來設(shè)定。
事業(yè)單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1450字
加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。
人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位進(jìn)步。因此，學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們在工作中結(jié)合我局的實(shí)際情況以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對各單位人事干部的實(shí)際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái)，我們既注重加強(qiáng)對他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。
做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們積極爭取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)xx人次;為xx名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年，我們共組織x名符合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;xx名符合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì)，對xx名符合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和xx名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)閤x名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品xx套。
繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。
人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞人才強(qiáng)局這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)工作總結(jié)。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，我們特制定了《**市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》，有計(jì)劃地培養(yǎng)人才，進(jìn)一步規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理，不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好人才引進(jìn)工作。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實(shí)施辦法》，結(jié)合單位的實(shí)際情況，為單位引進(jìn)急需人才。今年我們共引進(jìn)了7名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生xx人，為我局事業(yè)發(fā)展積累了人才
篇3寫作要點(diǎn)238人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)是什么。它不是簡單的流水賬，也不是隨隨便便把事情堆砌起來。總結(jié)要能反映一個(gè)人在某個(gè)階段的工作情況，包括成績、問題還有下一步的打算。像事業(yè)單位的個(gè)人年終總結(jié)，就得結(jié)合自己的崗位職責(zé)，把這一年干了什么、怎么干的、效果如何都梳理清楚。
先說成績，這可不是自吹自擂的地方，而是要實(shí)事求是地列出自己在工作中的亮點(diǎn)。比如說完成了哪些重要任務(wù)，解決了什么棘手的問題，或者是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮了什么作用。當(dāng)然，這里頭可能會(huì)有些細(xì)節(jié)需要補(bǔ)充，比如具體的數(shù)字或者事例，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
接著就是找問題，這一步很重要，但很多人可能就會(huì)避重就輕，只挑一些無關(guān)痛癢的小毛病來說。其實(shí)問題找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，反映出一個(gè)人對工作的認(rèn)識(shí)深度。如果能從問題中看到改進(jìn)的方向，那這個(gè)總結(jié)才算到位。比如工作中有沒有效率低下的地方，流程上是不是存在漏洞，或者是在溝通協(xié)調(diào)上是不是出了偏差。
至于下一步的打算，不能光喊口號(hào)，得有具體的目標(biāo)和計(jì)劃。比如針對前面提到的問題，可以提出具體的改進(jìn)措施，或者是對未來工作的設(shè)想。比如想提升哪方面的技能，或者是要加強(qiáng)哪方面的管理能力。這些目標(biāo)要是能和單位的發(fā)展方向結(jié)合起來，那就更好了。
寫總結(jié)的時(shí)候，要注意語言要簡潔明了，別太啰嗦。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把一段話寫得很亂，句子結(jié)構(gòu)也不太對勁。比如說“通過這次考核，讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，也讓我明白了今后努力的方向”，這句話雖然勉強(qiáng)能看懂，但其實(shí)“通過……讓我……”這樣的句式不太合適，顯得有點(diǎn)累贅。所以寫的時(shí)候還是要多檢查一下，盡量讓句子通順。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好能有一些專業(yè)術(shù)語，這樣能顯示出你是認(rèn)真對待這份工作的。不過，用術(shù)語的時(shí)候也要注意場合，別濫用，不然反而會(huì)讓人覺得生硬。比如在寫到某項(xiàng)工作的推進(jìn)情況時(shí)，可以說“這項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)”，這樣既專業(yè)又不會(huì)顯得太復(fù)雜。
2025年度年終績效考核工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3150字
____年度個(gè)人年終績效考核工作總結(jié)范文：
時(shí)光荏苒，____年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。縱觀整個(gè)16年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排_(tái)___年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定17年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。
____年度公司年終績效考核工作總結(jié)范文：
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵(lì)工作熱情的目的，較好地完成了____年的績效考核工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務(wù)
過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實(shí)際情況制定各部門績效考核表8份;制定考核計(jì)劃安排表8份;共召開考核組專題會(huì)議9次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報(bào)告18份;對各部門日常工作情況進(jìn)行督察共16次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式，出臺(tái)了新的工作機(jī)制;過去半年多的績效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得了一定成績。
悉心研究，創(chuàng)新改進(jìn)，合理制定各部門考核表
____年3月，考核組先后多次召開考核專題討論會(huì)對各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。3月17日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)?？己私M針對各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時(shí)進(jìn)行溝通，對符合要求的意見合理采納，結(jié)合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過仔細(xì)分析、討論研究，考核組重新修定各部門在____年的工作重點(diǎn)和權(quán)重，為公司9個(gè)部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運(yùn)過程費(fèi)用過高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運(yùn)輸機(jī)制，每年可為公司節(jié)約資金約20萬元左右;建議項(xiàng)目管理部對瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見;瓏湖項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀及瓏湖項(xiàng)目的其他施工材料方面，如對瓏湖項(xiàng)目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見;將測繪公司的收費(fèi)任務(wù)提高到500萬元， 6月份，改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機(jī)制，實(shí)行計(jì)件工資，提高了對內(nèi)部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵(lì)了員工的工作積極性。7月份，考核組按時(shí)驗(yàn)收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實(shí)工作、遵循公平公正，認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的考核任務(wù)
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束，我們堅(jiān)持不搞形式主義，考核過程中，從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等，都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項(xiàng)工作的完成情況，各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，不放過每個(gè)細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項(xiàng)目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作?？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和瓏湖項(xiàng)目部考核的時(shí)候，天氣炎熱，考核組堅(jiān)持步行，到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過每個(gè)衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。
可以說，一年的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合。
二、績效考核工作存在的問題和不足
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運(yùn)行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時(shí)無法收集到平時(shí)里完整的數(shù)據(jù)，個(gè)別項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時(shí)解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時(shí)抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵(lì)作用。
其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識(shí)了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做保證，所以在考核中會(huì)出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準(zhǔn)確的情況。
三、績效考核工作的整改及____年度工作規(guī)劃
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)肯干精神，學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作，強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時(shí)效性。
2、做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說，____年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
篇4寫作要點(diǎn)171人覺得有用
關(guān)于年終績效考核總結(jié)的撰寫，其實(shí)不少人都會(huì)遇到一些困擾，特別是初入職場的朋友。首先得明確一點(diǎn)，總結(jié)并不是簡單的羅列事情，而是要把一年的工作梳理清楚，突出重點(diǎn)，這樣既能讓上級(jí)了解你的工作成果，也能幫助自己理清思路。
開頭怎么寫？
可以簡要回顧一下這一年的基本情況，比如部門的整體目標(biāo)是什么，個(gè)人承擔(dān)的主要任務(wù)有哪些。這部分不用太長，大概三五句話就夠了，關(guān)鍵是要開門見山，直奔主題。比如“____年是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，作為技術(shù)部的一員，我主要負(fù)責(zé)了項(xiàng)目a的研發(fā)和項(xiàng)目b的維護(hù)工作?！?/p>
接下來就是重頭戲了，具體的工作內(nèi)容和成績。這里需要注意的是，不要單純地堆砌數(shù)字或者空泛地描述努力了多少時(shí)間，而是要結(jié)合實(shí)際案例來說話。比如，你參與了一個(gè)重要項(xiàng)目的開發(fā)，可以從項(xiàng)目的背景、遇到的問題、采取的措施以及最終的結(jié)果幾個(gè)方面展開敘述。如果能附帶一些數(shù)據(jù)支撐就更好了，像“通過優(yōu)化算法，項(xiàng)目a的運(yùn)行效率提升了30%”。
再往后就是不足之處了，每個(gè)人都會(huì)有短板，坦誠面對自己的不足其實(shí)是一種進(jìn)步的表現(xiàn)。這里建議大家不要避重就輕，實(shí)事求是地指出存在的問題，同時(shí)也要提出改進(jìn)的方向。比如，“在項(xiàng)目管理方面，由于經(jīng)驗(yàn)不足，前期對需求分析不夠深入，導(dǎo)致后期調(diào)整較多，今后我會(huì)更加注重與客戶的溝通，確保需求準(zhǔn)確無誤?！?/p>
最后的部分，可以談?wù)勏乱荒甑挠?jì)劃。這不僅僅是對未來工作的展望，也是對自己的一種鞭策?？梢試@公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃來談，比如說“新的一年里，我希望能夠在團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有所突破，積極參與跨部門的交流活動(dòng)，為推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。”
寫總結(jié)的時(shí)候也得注意格式，條理清晰很重要。要是段落過長，讀起來就會(huì)讓人覺得累贅。另外，用詞方面盡量選擇專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有說服力。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略了一些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致句子不通順，這其實(shí)是挺常見的事情，只要不影響整體理解就行。
2025年終工作績效考核總結(jié)怎么寫【篇5】 3350字
作為人力資源管理的重要組成部分,績效考核起著基礎(chǔ)的作用,它給人力資源管理各個(gè)方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓(xùn)的主要依據(jù)。下面是小編整理的一些關(guān)于____年終工作績效考核總結(jié)，供您參閱。
____年終工作績效考核總結(jié)范文1
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評(píng)價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全面動(dòng)員。為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會(huì)議，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會(huì)，明確提出，三點(diǎn)要求：一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%，基層民主評(píng)議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占40%;二是對科室進(jìn)行績效考核，評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀科室;三是評(píng)選結(jié)束后，要對優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話。
二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能。為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個(gè)方面、十項(xiàng)內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。
三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評(píng)議(分兩項(xiàng)內(nèi)容，機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議和基層單位評(píng)議)、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進(jìn)行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)?？剖邑?fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職;二是民主評(píng)議：按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行民主評(píng)議打分。機(jī)關(guān)干部職工評(píng)議占績效考核的30%;基層單位評(píng)議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評(píng)議人未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，則該分值不計(jì)入民主評(píng)議分?jǐn)?shù);三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評(píng)價(jià)意見，機(jī)關(guān)和基層民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的形式最終確定科室成績。
四、評(píng)定結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)促劣。召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評(píng)議會(huì)議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評(píng)議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評(píng)打分。民主評(píng)議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評(píng)議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀公務(wù)員，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。
____年終工作績效考核總結(jié)范文2
一、考核實(shí)施概況
本次考核計(jì)劃于7月份初出臺(tái)，前期經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子的仔細(xì)研究，后期通過問卷調(diào)查的方式大量收集了員工對于績效考核的意見，最終于8月份正式對員工進(jìn)行績效考核的實(shí)施。在各部門的全力配合下，考核計(jì)劃正在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中，員工普遍對本次考核表現(xiàn)出極高的熱情，積極配合考核人員的工作。8月份將以績效考核結(jié)果為工資發(fā)放依據(jù)。
二、考核的特點(diǎn)
本次考核工作的特點(diǎn)大致可以分為“三個(gè)特色”和“六項(xiàng)原則”
“三個(gè)特色”是指：
1、可操作性強(qiáng)：本次考核的項(xiàng)目可操作性強(qiáng)，側(cè)重實(shí)際操作;
2、計(jì)劃性：根據(jù)考核制度按年度和月度進(jìn)行有計(jì)劃地開展;
3、延續(xù)性：擬訂了周密的考核程序，使制度具有延續(xù)性。
“六項(xiàng)原則”是指
1、量化原則：各部門的考核采取了量化的形式，分別用數(shù)字、質(zhì)量、成本、時(shí)間、結(jié)果和行為等指標(biāo)進(jìn)行量化，考核結(jié)果更加精確。
2、公開性原則：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開的、制度化的;
3、客觀性原則：用事實(shí)說話，杜絕了主觀武斷和缺乏事實(shí)依據(jù)的判斷;
4、反饋原則：考核人在對被考核人進(jìn)行績效考核的過程中，把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時(shí)聽取被考核者對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題及時(shí)修正或做出合理解釋;
5、公私分明原則：本次考核是針對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行的考核，考核人就事論事，沒有將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作;
6、時(shí)效性原則：本次考核是對考核期內(nèi)工作績效的綜合的評(píng)價(jià)，沒有將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中，也沒有取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個(gè)成果來代替整個(gè)考核期的業(yè)績。
三、改正
此次考核的順利進(jìn)行，源自于總公司及公司各部門的大力支持與配合，也充分展示了我們公交廣告公司團(tuán)結(jié)協(xié)作的一面，同時(shí)經(jīng)過近一個(gè)月的實(shí)操和摸索，此方案還應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行改正：
一、做得不好的部門應(yīng)該向滿意度高的部門看齊，多學(xué)習(xí)、溝通，建立并完善部門制度，按正確的工作程序開展工作提高工作績效;
二、部門內(nèi)部，員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);
三、部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該盡快對于評(píng)價(jià)差異反常的員工進(jìn)行相關(guān)面談，找出原因，以作指導(dǎo)工作;
四、各部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)部門規(guī)章制度的完善與優(yōu)化，講究先有計(jì)劃，后有行動(dòng)，以規(guī)劃來指引行動(dòng)，促進(jìn)工作高效高質(zhì)量的完成。為公交廣告又好又快地展開工作、保質(zhì)保量如期完成既定目標(biāo)指標(biāo)，起到良好的推動(dòng)和促進(jìn)作用。
____年終工作績效考核總結(jié)范文3
時(shí)光荏苒，____年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。縱觀整個(gè)____年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個(gè)別員工素質(zhì)低，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定____年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個(gè)員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面。
篇5寫作要點(diǎn)180人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得先弄清楚總結(jié)的目的。簡單說就是回顧過去一段時(shí)間的工作，看看哪些做得好，哪些需要改進(jìn)。有些人可能覺得總結(jié)就是抄抄改改，其實(shí)不然。要把事情說清楚，還得有點(diǎn)專業(yè)性。
比如說開頭部分，要交代清楚時(shí)間范圍，比如“____年全年”，接著點(diǎn)明總結(jié)的對象，像是部門名稱或者項(xiàng)目名稱。這部分不用太復(fù)雜，但必須簡潔明了，讓人一眼就明白這是關(guān)于什么的總結(jié)。
接下來，就得具體說了。先從大的方面入手，把整個(gè)年度的主要工作情況概述一下。這里要注意的是，不能光羅列數(shù)字或者事件，得提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。比如某個(gè)項(xiàng)目的完成情況，可以寫成“本年度內(nèi)，通過優(yōu)化流程，將項(xiàng)目周期縮短了近20%，為公司節(jié)省了約30萬元成本”。這樣的描述既有數(shù)據(jù)支撐，又顯得專業(yè)。
說到數(shù)據(jù)，這里有個(gè)小提醒。有些人在寫總結(jié)時(shí)喜歡堆砌數(shù)據(jù)，但不加分析的話，反而會(huì)顯得啰嗦。所以，數(shù)據(jù)要用得恰到好處，能說明問題就行。另外，如果涉及到對比，最好能給出明確的參照物，這樣更有說服力。
再來說說問題部分。任何工作都不可能十全十美，總結(jié)里肯定得提到不足之處。不過，提問題的時(shí)候不能太籠統(tǒng)，像是“存在一些問題”，這沒啥實(shí)際意義。應(yīng)該具體指出哪里出了狀況，比如“由于溝通不暢，導(dǎo)致某環(huán)節(jié)延誤了三天”，然后再補(bǔ)充一下后續(xù)采取了什么措施來解決。
還有個(gè)容易忽略的地方，就是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這部分不是單純地重復(fù)前面的內(nèi)容，而是要挖掘背后的原因，提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如，“經(jīng)過這次經(jīng)歷，我們意識(shí)到跨部門協(xié)作的重要性，今后將進(jìn)一步完善溝通機(jī)制。”這樣的總結(jié)不僅反映了問題，還給出了改進(jìn)方向。
小編友情提醒：
寫總結(jié)時(shí)要注意語言的表達(dá)方式。既要正式又要接地氣，別搞得太過學(xué)術(shù)化。適當(dāng)?shù)目谡Z化會(huì)讓總結(jié)讀起來更加親切。當(dāng)然，要是公司內(nèi)部有統(tǒng)一格式要求，那還是得遵守規(guī)矩，畢竟這是基本的職業(yè)素養(yǎng)。
公務(wù)員績效考核年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1050字
____，我堅(jiān)持以xx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大、xx屆x中全會(huì)精神，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。一年來，我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆xx全會(huì)精神，自覺堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，選擇性地開展學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。
四、平時(shí)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章年度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與大家和諧相處，營造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
由于本人身體原因，很多工作不能參加，和其他同志相比，還相差較多，工作中還存在不足，在以后的工作中一定克服。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，業(yè)務(wù)技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民警察，為實(shí)現(xiàn)我市安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻(xiàn)!
篇6寫作要點(diǎn)203人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，先得搞清楚總結(jié)的目的，這很重要。總結(jié)不是為了堆砌文字，而是為了梳理工作思路，找出問題和改進(jìn)空間。拿公務(wù)員績效考核來說，每年年底都得做一次全面回顧，這不僅僅是上級(jí)的要求，也是提升工作效率的重要環(huán)節(jié)。
第一步是要收集材料。平時(shí)的工作記錄不能丟，會(huì)議紀(jì)要、任務(wù)分配表、個(gè)人筆記，這些都是寶貴的資料。不過有些同事可能平時(shí)不太注意保存這些文件，等到年底才慌忙翻找，這樣很容易遺漏關(guān)鍵信息。我記得去年有個(gè)同事就是因?yàn)闆]及時(shí)整理材料，導(dǎo)致總結(jié)時(shí)數(shù)據(jù)對不上，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了。
接下來就是整理數(shù)據(jù)?？冃Э己松婕暗膬?nèi)容很廣，從日常考勤到專項(xiàng)任務(wù)完成情況，每個(gè)部分都要有具體的數(shù)字支撐。比如說某項(xiàng)任務(wù)的完成率是多少，比去年提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，這些問題都需要提前想好。如果數(shù)據(jù)不夠明確，總結(jié)起來就顯得空洞無物。像我見過的某些總結(jié)，里面全是大段的形容詞，卻沒有具體的數(shù)據(jù)支撐，讀起來讓人摸不著頭腦。
然后就是分析問題。發(fā)現(xiàn)問題比單純羅列成績更重要。像我們單位今年的績效考核中，發(fā)現(xiàn)部分員工在處理緊急任務(wù)時(shí)效率不高，這個(gè)問題就需要深入探討原因?？赡苁橇鞒淘O(shè)計(jì)不合理，也可能是人員配置存在問題。如果是前者，那就得向領(lǐng)導(dǎo)建議優(yōu)化流程；如果是后者，那就得加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急能力。
最后是提出建議?？偨Y(jié)不是為了挑毛病而挑毛病，而是為了解決問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。比如，可以通過引入新的考核機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性；也可以通過定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。當(dāng)然，這些建議不能太籠統(tǒng)，必須結(jié)合實(shí)際情況，有針對性才行。
寫總結(jié)的時(shí)候，語言要簡潔明了。有些人喜歡用一些復(fù)雜的句子，覺得這樣顯得有深度，其實(shí)不然。總結(jié)的重點(diǎn)在于清晰表達(dá)，而不是炫技。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“完成率”寫成“達(dá)成率”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。還有些人喜歡用一些模糊的詞語，比如“大概”“差不多”，這樣會(huì)削弱總結(jié)的說服力。
書寫注意事項(xiàng)：
要注意總結(jié)的格式。雖然格式不是最重要的，但適當(dāng)?shù)姆侄文茏岄喿x體驗(yàn)更好。有些總結(jié)寫得很長，一整頁都是密密麻麻的文字，讀起來特別費(fèi)勁。適當(dāng)?shù)姆侄文茏屩攸c(diǎn)更加突出，也能讓讀者更容易抓住關(guān)鍵點(diǎn)。
