采購工作總結結尾模板怎么寫 【篇1】650字
一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六 學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!
篇1寫作要點131人覺得有用
寫總結的時候，很多人覺得這事挺簡單，其實不然。特別是采購工作這一塊，涉及的環(huán)節(jié)特別多，從供應商篩選到合同執(zhí)行再到后續(xù)服務跟進，每個步驟都得考慮周全。如果總結寫得不好，就可能讓人看不明白你到底干了什么。
一開始，得把這段時間內的主要工作列出來。比如最近一次采購活動，花了多長時間，具體做了哪些事情，采購量是多少，成本控制怎么樣。這部分最好能有個大致的數(shù)字支撐，這樣顯得專業(yè)。比如說這次采購了五百件產(chǎn)品，比去年少了兩百件，單價也降了百分之五，這些具體的指標能讓領導一眼看出你的成績。
接著就是講遇到的問題了。采購工作難免會碰到各種突發(fā)狀況，像供應商臨時漲價，產(chǎn)品質量不達標，運輸途中出現(xiàn)問題啦等等。處理這些問題的過程也要寫進去，重點是說明你是怎么解決的。比如那次供應商突然提價，我通過談判最終壓低了價格，還爭取到了額外的服務承諾。這樣的描述會讓領導覺得你有能力應對復雜局面。
書寫注意事項：
總結里還可以談談對未來的規(guī)劃。采購工作不是一錘子買賣，后續(xù)還得跟蹤效果?？梢詫懨鹘酉聛泶蛩阍趺醋?，比如加強與現(xiàn)有供應商的合作關系，或者尋找新的合作方，目的是為了提升效率、降低成本。當然，這個部分不需要太詳細，點到為止就好，畢竟未來的事誰也不能完全確定。
不過有時候寫總結的時候，容易忽略一些細節(jié)。比如寫采購數(shù)量的時候，不小心把單位寫錯了，本來應該是“噸”的，結果寫成了“公斤”。這種小差錯雖然不會影響大局，但還是要注意改正。還有就是，有些同事喜歡用一些比較模糊的詞來形容成果，比如“效果很好”、“滿意度很高”，但沒有具體的數(shù)據(jù)支持，這就顯得說服力不足了。
再說到格式方面，總結一般是以書面形式提交，所以排版也很重要。字體大小要統(tǒng)一，段落之間要有適當?shù)目障?，不要密密麻麻一大片文字。要是能配上圖表就更好了，直觀地展示采購數(shù)據(jù)，會讓總結更有吸引力。
采購員工試用期工作總結結尾怎么寫怎么寫【篇2】 700字
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
篇2寫作要點132人覺得有用
采購員工試用期工作總結結尾怎么寫
在寫采購員工試用期工作總結的時候，很多人會糾結于如何收尾。其實總結的結尾并不需要太復雜，關鍵是要能突出重點，讓領導看到你的工作成果和態(tài)度。我覺得可以這樣處理，先簡單回顧一下這段時間的工作內容，強調自己取得的成績，然后再表明今后的努力方向。
比如說自己在這段時間內完成了哪些重要的采購任務，為公司節(jié)省了多少成本，又或者優(yōu)化了哪些流程。這些具體的數(shù)字和事實能讓總結更有說服力。接著可以表達對未來工作的期待，比如說希望能在接下來的時間里進一步提升自己的專業(yè)能力，更好地服務團隊和公司。
有時候寫總結容易忽略細節(jié)，比如在描述項目完成情況時，可能會忘記標注具體的時間節(jié)點或者合作方的名字。這樣的小疏忽雖然不會影響整體理解，但多少會影響閱讀體驗。所以寫的時候最好多檢查幾遍，確保信息準確無誤。
書寫注意事項：
結尾部分還可以加上一點個人感受，比如通過這段經(jīng)歷學到了什么，遇到了哪些挑戰(zhàn)又是怎么克服的。這不僅能展示你的成長，也能體現(xiàn)出你對待工作的認真態(tài)度。不過要注意，這部分不宜過多，點到為止就好，否則可能顯得不夠簡潔。
還有一點需要注意，就是語言風格要符合職場環(huán)境。既要專業(yè)又要接地氣，既不能太隨意也不能太生硬。如果平時跟同事交流比較輕松，那總結里的語氣也可以稍微活潑一點；但如果公司氛圍比較正式，那還是得保持嚴肅一些。
采購助理年終工作總結結尾怎么寫【篇3】 1500字
今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了必須成績?，F(xiàn)將半年來的主要工作狀況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務
去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都十分大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又十分短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。個性是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠采購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點：
1、嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正到達了透過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬元；比價采購16次，比價采購額279.5萬元，構成比價效益35萬元，占采購額的10%左右。
2、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。個性是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導致建灘用的材料都十分緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅僅思考自己，而且注意多從對方的角度思考問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，帶給的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方
受益的同時，維護了我場的利益。
篇3寫作要點215人覺得有用
采購助理的年終工作總結，主要是為了梳理一年來的采購工作，把經(jīng)驗和教訓整理出來，為來年的工作打基礎。寫總結的時候，得先把全年的工作分門別類地列出來，像供應渠道的拓展情況，供應商管理的成效，成本控制的結果，還有庫存管理的表現(xiàn)等等，這些都要一一回顧。
像我剛做采購助理那會兒，老是覺得把事情記下來就行，結果到寫總結的時候才發(fā)現(xiàn)，光堆數(shù)據(jù)沒啥意義。后來慢慢摸索出來，得把每個部分都提煉出關鍵點，比如某次談判的具體成果，某個供應商合作帶來的變化，甚至是一些突發(fā)狀況怎么處理的，這樣寫起來才不會空洞。不過有時候寫得太詳細反而亂了重點，這可能是經(jīng)驗不足造成的吧。
還有就是數(shù)據(jù)的使用，數(shù)字是最直觀的證明手段。像去年我們部門的采購成本降低了百分之十，這個數(shù)字一擺出來就很有說服力。但要是只說“成本降低了不少”，就顯得太籠統(tǒng)了。當然，如果數(shù)字不太好看，比如某個季度的供貨延遲率比較高，也得坦誠面對，畢竟總結不是單純展示成績的地方。
寫總結的時候，我覺得最重要的是把自己學到的東西寫進去。像我有一次跟供應商談價格，本來信心滿滿，結果對方提出的問題把我問懵了，最后沒談好。當時挺沮喪的，但后來想想，這次失敗讓我明白了溝通技巧的重要性。后來再遇到類似的情況，心里就有底多了。
結尾這部分，最好能帶點展望性質的話，但別太假大空。比如說“新的一年里，希望能進一步優(yōu)化供應鏈管理流程”，這話說得挺實在的。不過有時候我會不小心把“優(yōu)化”寫成“優(yōu)化了”，雖然不影響理解，但仔細一看確實有點別扭。另外，結尾處也可以稍微提一下對團隊協(xié)作的看法，畢竟采購工作不是一個人的事。
寫總結的時候，千萬別忘了檢查一下格式。有些同事總喜歡把一段話寫得很長，看著累眼睛不說，還容易漏掉重點。像我以前就犯過這種毛病，后來改過來后，感覺寫起來順暢多了。不過有時候寫著寫著就忘了這一點，又寫成一大段，看來養(yǎng)成習慣不容易啊。
采購部采購員個人年終總結結尾怎么寫【篇4】 1400字
采購部采購員個人年終總結
____年以來，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購物品物美價廉。為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定。
2、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在今年工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。
3、想方設法，降低酒店運營成本。
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量。
二是對客房一次性進行一了次調價工作。
三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道。為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足：
今年，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。
二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高。
三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。
四是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。
三、明年努力方向：
明年將今年工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。
篇4寫作要點109人覺得有用
采購部的工作繁雜瑣碎，到了年底總結的時候，總覺得腦子里的東西很多，卻又不知從何說起。其實總結，不是為了湊字數(shù)，也不是為了應付檢查，而是為了讓接下來的工作更有方向感。首先得梳理一下這一年里干了哪些事，哪些做得好，哪些還有改進的空間。
比如，今年我們部門在供應商管理這塊下了不少功夫，和幾家長期合作的老伙伴簽了新的合作協(xié)議，價格談得還不錯。當然，談判的過程也不是一帆風順的，中間也遇到過一些小插曲。記得有一次跟某供應商談付款周期，雙方僵持了好幾天，最后還是通過多輪溝通才達成一致。這件事讓我明白，談判的時候不能急躁，得穩(wěn)住陣腳，不然很容易被對方牽著鼻子走。
書寫注意事項：
今年還引入了幾家新供應商，剛開始合作的時候難免有些磨合期的問題。有一回因為對接人換崗，導致訂單信息傳遞出了差錯，差點耽誤了貨期。后來我們專門開了會，重新明確了流程，還給相關人員做了培訓，總算把這個隱患解決了。說起來，這類問題其實挺常見的，關鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并處理，不能拖著不管。
至于總結的寫法，我覺得沒必要太死板。開頭可以簡單回顧一下全年的工作情況，中間重點突出幾個關鍵點，比如業(yè)績亮點、存在的不足以及改進措施之類的。不過，有時候寫總結的時候，腦子亂糟糟的，寫著寫著就跑題了。比如我有一次寫總結，本來想講成本控制的事，結果越寫越偏，扯到庫存管理去了。這種情況發(fā)生后，最好回頭看看有沒有偏離主題，要是發(fā)現(xiàn)確實離題了，就得趕緊調整回來。
還有個需要注意的地方，就是數(shù)據(jù)要真實準確。像采購量、資金周轉率這些數(shù)字，千萬不能憑感覺瞎編，不然到時候領導問起來就尷尬了。我記得去年有個同事總結的時候，為了顯得業(yè)績好看，把實際完成值稍微夸大了一點點，結果被財務那邊發(fā)現(xiàn)了，搞得挺被動的。所以呀，寫總結的時候，該實事求是還得實事求是。
小編友情提醒：
總結寫完后最好找個同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能一眼就能看出你沒注意到的問題。當然，有時候找別人看也有風險，要是碰上那種愛挑刺兒的人，可能給你提一堆沒必要的建議，這就得看你自己的判斷力了。
采購部年終工作總結結尾怎么寫【篇5】 1000字
xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結
一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料
四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六 學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!!
篇5寫作要點84人覺得有用
采購部的工作到了年底，總得有個交代，這總結要是寫不好，領導看了皺眉頭，同事看了也摸不著頭腦。寫總結的時候，得先把這一年的工作理清楚，哪些事干得好，哪些地方還有不足，心里得有數(shù)。比方說，采購流程有沒有優(yōu)化，供應商管理是不是到位了，這些都得在總結里體現(xiàn)出來。
寫總結的時候，記得要把數(shù)字說清楚，這是最直觀的。比如今年采購了多少物資，比去年是增加了還是減少了，節(jié)省了多少錢之類的。這樣不僅能給領導一個清晰的印象，也能讓其他部門看到咱們的成績。不過，數(shù)字光列出來還不夠，還得結合實際情況分析，為什么能省這么多錢，是因為談判技巧提高了，還是因為找到了性價比更高的供應商。
有些細節(jié)也不能忽略，像是庫存管理這部分，是不是經(jīng)常出現(xiàn)積壓或者缺貨的情況。如果有的話，就得想想辦法，到底是采購計劃出了問題，還是需求預測不準。這些問題不解決，明年可能還會重蹈覆轍。另外，和供應商的關系也要好好維護，畢竟長期合作的伙伴很重要，不能因為一時的利益就換掉老伙伴。
有時候，總結里會提到一些具體的案例，這些案例能讓人更直觀地理解工作成果。比如說某個項目，通過優(yōu)化供應鏈，不僅降低了成本，還提升了效率。這樣的例子最好能配上具體的數(shù)據(jù)，比如節(jié)省了多少成本，效率提高了多少百分比之類的信息。
寫總結的時候，難免會有一些疏漏。比如有時候為了趕時間，草草寫完就交上去，結果發(fā)現(xiàn)漏掉了重要的事項。這種事情其實挺常見的，所以平時就得養(yǎng)成記錄的習慣，把每個月的工作情況都記下來，到年底寫總結的時候就不會手忙腳亂了。另外，寫總結的時候，最好能多檢查幾遍，看看有沒有錯別字或者語法問題，雖然不是特別嚴重，但總是會影響整體效果。
小編友情提醒：
總結不是單純羅列數(shù)據(jù)，而是要從中提煉出經(jīng)驗和教訓。這些經(jīng)驗和教訓對于未來的工作是有指導意義的，所以不能只停留在表面，得深入挖掘背后的原因。這樣不僅能提升自己的專業(yè)能力，也能為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
采購個人工作總結結尾怎么寫【篇6】 400字
三、存在不足：
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
篇6寫作要點51人覺得有用
做采購工作這些年，總結起來確實有不少東西要說。每次寫總結，開頭總是最頭疼的部分。有些人喜歡從頭到尾羅列數(shù)字，什么今年采購了多少貨，節(jié)約了多少成本，其實這樣太死板了。我倒是覺得，可以從最近遇到的一件事說起，比如某個供應商突然漲價，你是怎么處理的，最后效果怎么樣。這樣寫出來更有故事感。
說到總結，很多人容易忽略細節(jié)。比如某次采購過程中，明明合同里寫了交貨期，結果供應商拖了半個月才到貨，這事就該重點寫一寫。當時我是怎么跟他們溝通的，有沒有采取措施，最后問題解決得怎么樣，這些都得交代清楚。不然的話，領導看了也不知道具體情況。
寫總結的時候別光想著說好話。比如某個供應商雖然價格便宜，但質量一直不太穩(wěn)定，這種情況就得如實反映。你可以提建議，比如說以后能不能增加質檢環(huán)節(jié)，或者換個合作模式試試。反正總結，就是要真實反映情況，既不能藏著掖著，也不能夸大其詞。
有時候寫總結會涉及到一些專業(yè)術語，比如fob、cif啥的，最好解釋一下，不然外行同事可能看不懂。比如說這次采購的是進口設備，cif價是多少，運費保險費都算進去了，這樣寫就比較清晰。不過有些采購員就忘了這一點，直接堆砌術語，結果別人看不明白。
再就是數(shù)據(jù)這塊兒，千萬別搞錯了。我記得有一次寫總結，把去年的采購額寫成了今年的，還好被同事發(fā)現(xiàn)了。這種事情一旦傳出去，臉面上不好看不說，還會影響信任度。所以寫之前一定要仔細核對，尤其是金額、日期這些關鍵信息。
書寫注意事項：
總結不是單純的記流水賬，得有點深度。比如可以分析下今年和去年相比，供應商的整體表現(xiàn)有什么變化，是變好了還是變差了。如果變好了，是因為換了新的管理方式，還是市場環(huán)境變了；如果變差了，那是什么原因導致的，是供應商自身的問題，還是別的因素。這些問題都要想清楚，才能寫出有說服力的東西來。
最后一點，寫總結的時候態(tài)度要端正。畢竟這是給領導看的，能反映出你的工作態(tài)度。如果你敷衍了事，隨便抄抄寫寫，領導心里肯定會有想法。所以哪怕寫得不完美，也得認真對待，該查資料就查資料，該請教同事就請教同事，這樣才能寫出一份合格的總結來。
