年度工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)模板怎么寫(xiě) 【篇1】850字
范例一：
充分發(fā)揮政協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，切實(shí)做好各項(xiàng)聯(lián)誼工作。加強(qiáng)聯(lián)誼交往，增強(qiáng)人民政協(xié)的凝聚力，要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用，求同存異，把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛(ài)國(guó)主義和社會(huì)主義的旗幟下團(tuán)結(jié)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，在實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一和振興中華的大目標(biāo)下凝聚起來(lái)，努力增進(jìn)全縣人民的大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合。進(jìn)一步加強(qiáng)海內(nèi)外聯(lián)誼，多渠道、多形式地做好對(duì)外聯(lián)系工作。廣交新朋友，不忘老朋友，為不斷擴(kuò)大我縣最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻(xiàn)。充分發(fā)揮政協(xié)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)辟、拓寬對(duì)外開(kāi)放的新渠道、新領(lǐng)域，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出新成績(jī)。
范例二：
我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過(guò)了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會(huì)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，大家鼎力配合、和諧相處，從孩子們身上，我們也學(xué)到了很多，他們稚嫩的心靈，他們活躍的思維，他們調(diào)皮的表情，曾經(jīng)有過(guò)多少次的感動(dòng)、驚喜與微笑，就像“猜猜我有多愛(ài)你”那樣，我們竭盡全力愛(ài)孩子們，孩子們同樣用的進(jìn)步來(lái)回報(bào)，為你們開(kāi)心、為你們驕傲、為你們喝彩，為我們美好的幼兒園生活加油！在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好09年上半年工作總結(jié)及計(jì)劃，爭(zhēng)取將工作做到更好。
范例三：
近半年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻(xiàn)。
范例四：
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé)，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任，做好人事年度工作計(jì)劃，參與人事電腦操作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西。
總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱(chēng)號(hào)，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)38人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，很多人覺(jué)得開(kāi)頭最難，總覺(jué)得要寫(xiě)出點(diǎn)氣勢(shì)才行。其實(shí)開(kāi)頭不用太復(fù)雜，關(guān)鍵是要能吸引人看下去。可以先簡(jiǎn)單回顧一下這一年的基本情況，比如時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間一年就過(guò)去了，或者工作量很大，大家都很辛苦之類(lèi)的。這樣的開(kāi)場(chǎng)白既不會(huì)顯得太正式，也能讓讀者一下子明白你在說(shuō)什么。
比如，開(kāi)頭可以這么寫(xiě)：“今年真是特別快，感覺(jué)才開(kāi)始沒(méi)多久，年底就到了?！?這樣的話，聽(tīng)上去就很自然，不像那種刻意雕琢出來(lái)的句子。當(dāng)然了，具體怎么寫(xiě)還得看你的實(shí)際情況，要是公司規(guī)模大、項(xiàng)目多，就可以強(qiáng)調(diào)工作的繁重程度，“今年的任務(wù)特別多，大家每天都忙得不可開(kāi)交”。
接下來(lái)就是說(shuō)重點(diǎn)了，要把這一年干了什么說(shuō)清楚。這部分可以稍微詳細(xì)一點(diǎn)，但也不能啰嗦。記得把主要的成績(jī)列出來(lái)，尤其是那些能讓領(lǐng)導(dǎo)印象深刻的亮點(diǎn)。比如，“今年我們團(tuán)隊(duì)完成了幾個(gè)重要項(xiàng)目，其中最值得一提的是那個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)，從頭到尾都是我們自己搞定的?！?/p>
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，別忘了提到遇到的問(wèn)題和解決辦法。這不僅是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)，也是給后來(lái)人提供參考。比如可以寫(xiě)，“剛開(kāi)始的時(shí)候確實(shí)遇到了不少麻煩，特別是資金方面有些緊張，但我們想辦法優(yōu)化了流程，最終還是順利完成了任務(wù)?！?/p>
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言不要太死板，適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化反而能讓內(nèi)容更有親和力。不過(guò)要注意控制分寸，不能太過(guò)隨意，畢竟這是正式文件。像這樣寫(xiě)：“說(shuō)實(shí)話，這一年挺不容易的，但大家伙兒都堅(jiān)持下來(lái)了，而且成績(jī)還不錯(cuò)?！?/p>
企業(yè)行政管理2025年度總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇2】 350字
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)63人覺(jué)得有用
企業(yè)行政管理____年度總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)
做總結(jié)這事，說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵得先把思路理清楚，別上來(lái)就亂寫(xiě)一通。開(kāi)頭這部分尤其重要，因?yàn)檫@是給別人的第一印象，得能抓住人眼球。如果開(kāi)頭就寫(xiě)得含糊不清，后面再好的內(nèi)容也可能被忽視掉。
一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)頭最好開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接點(diǎn)明主題。比如可以先回顧一下過(guò)去一年的整體情況，用幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)或者事件帶出背景。但這里有個(gè)小提醒，有些人在寫(xiě)的時(shí)候容易忽略背景交代的重要性，總覺(jué)得直接進(jìn)入正題就行。其實(shí)不然，背景交代能讓讀者明白你工作的前提條件是什么，這樣才有對(duì)比的基礎(chǔ)嘛。
接著就是引出總結(jié)的核心部分了。這個(gè)部分可以稍微帶點(diǎn)情緒進(jìn)去，比如說(shuō)這一年工作有多不容易，或者團(tuán)隊(duì)克服了多少困難。不過(guò)要注意控制情緒，別太夸張，畢竟總結(jié)還是要以客觀為主。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)跑偏，比如把重點(diǎn)放在感慨多于事實(shí)描述上，這就不太好。
還有一點(diǎn)需要注意，就是開(kāi)頭這部分字?jǐn)?shù)不宜過(guò)多。有些人喜歡洋洋灑灑寫(xiě)一大段，結(jié)果把總結(jié)的重點(diǎn)都埋沒(méi)了。建議開(kāi)頭控制在三四百字左右，簡(jiǎn)明扼要地交代完背景和核心內(nèi)容就好。要是開(kāi)頭寫(xiě)得太啰嗦，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還可能讓讀者失去耐心。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還有一個(gè)小細(xì)節(jié)容易被忽視，那就是語(yǔ)氣的選擇。如果是向上級(jí)匯報(bào)性質(zhì)的總結(jié)，語(yǔ)氣就得正式一點(diǎn)；如果是給同事看的內(nèi)部總結(jié)，就可以稍微輕松些。但無(wú)論如何，都要保持專(zhuān)業(yè)性，別出現(xiàn)那種過(guò)于隨意的表達(dá)。
物業(yè)公司職員年度工作總結(jié)開(kāi)頭及結(jié)尾怎么寫(xiě)【篇3】 1000字
物業(yè)公司職員年度工作總結(jié)開(kāi)頭及結(jié)尾
回首前臺(tái)部一年來(lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)前臺(tái)部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在前臺(tái)部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)
在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)物業(yè)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)物業(yè)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū)，責(zé)令其立即整改。
三、改變職能，建立提成制
以往前臺(tái)部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，心得體會(huì)建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員，通過(guò)改革證明是有效的。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。前臺(tái)部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)88人覺(jué)得有用
物業(yè)公司職員寫(xiě)年度工作總結(jié)的時(shí)候，很多人會(huì)糾結(jié)開(kāi)頭和結(jié)尾該怎么弄。其實(shí)，開(kāi)頭這部分可以先簡(jiǎn)單回顧一下這一年的工作情況，比如說(shuō)公司給的任務(wù)完成得怎么樣，有沒(méi)有遇到什么特別的事情。如果能用一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，像完成了多少個(gè)維修項(xiàng)目，處理了多少次業(yè)主投訴之類(lèi)的，這樣顯得更有說(shuō)服力。
接著，可以談?wù)劰ぷ髦械囊恍┝咙c(diǎn)，就是那些做得比較好的地方，像是團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有啥進(jìn)步，或者是有什么創(chuàng)新的方法提高了工作效率。這部分不用太長(zhǎng)，點(diǎn)到為止就行，主要是給讀者一個(gè)印象，讓人覺(jué)得你的工作是有成績(jī)的。
結(jié)尾怎么寫(xiě)？
可以展望下新的一年，說(shuō)說(shuō)自己對(duì)未來(lái)的期待，或者對(duì)公司發(fā)展的一些小建議。當(dāng)然，這個(gè)建議最好不是那種天馬行空的想法，而是基于實(shí)際情況提出來(lái)的，比如希望公司在員工培訓(xùn)上多投入些資源，這樣大家都能更好地服務(wù)業(yè)主。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，前面提到的某些細(xì)節(jié)沒(méi)交代清楚，這時(shí)候就得回去補(bǔ)充一下。比如說(shuō)在講工作亮點(diǎn)的時(shí)候，突然想起有個(gè)特別成功的案例，那就得趕緊補(bǔ)上去，不然會(huì)讓整篇總結(jié)顯得不完整。還有，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候容易忽略時(shí)間線，比如說(shuō)把某個(gè)事件的發(fā)生時(shí)間搞混了，這事雖然不大，但要是被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，可能會(huì)有點(diǎn)尷尬。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候一定要注意語(yǔ)氣，不能太隨意也不能太正式。如果寫(xiě)得太隨便，顯得不夠?qū)I(yè)，但如果太正式又可能讓人覺(jué)得生硬。所以找個(gè)平衡點(diǎn)很重要，既能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的認(rèn)真態(tài)度，又能展現(xiàn)自己的個(gè)性。
有時(shí)候?yàn)榱送怀鲋攸c(diǎn)，可以用一些小技巧，比如把關(guān)鍵信息放在段落的開(kāi)頭或者結(jié)尾，這樣更容易引起注意。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)忘記之前的鋪墊，導(dǎo)致前后邏輯不太順暢，這就需要反復(fù)檢查幾遍，看看有沒(méi)有什么地方需要調(diào)整。
銷(xiāo)售內(nèi)勤年度工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇4】 550字
銷(xiāo)售內(nèi)勤年度工作總結(jié)開(kāi)頭
我于x__年x__月份任職于___公司，在任職期間，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下，我很快融入了我們這個(gè)團(tuán)體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自我，做好自我的本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
銷(xiāo)售部辦公室的日常工作
作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際本事。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、用戶(hù)逾期欠款額、銷(xiāo)售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，應(yīng)對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這些基本上做到了事事有著落。
及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情景
作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作，主要資料是針對(duì)逾期欠款用戶(hù)，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶(hù)的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶(hù)到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不一樣的客戶(hù)做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)229人覺(jué)得有用
銷(xiāo)售內(nèi)勤年度工作總結(jié)的開(kāi)頭寫(xiě)法其實(shí)挺講究的，得先把一年的工作情況大致說(shuō)一下。比如，可以從自己負(fù)責(zé)的主要工作開(kāi)始講起，像是日常訂單處理、客戶(hù)資料管理，還有各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)之類(lèi)的。這部分最好能結(jié)合具體數(shù)字來(lái)說(shuō)，這樣顯得更有說(shuō)服力。像去年全年處理了多少單訂單，更新了多少份客戶(hù)檔案，這樣的信息就挺好。
接著，可以稍微提一下這一年工作中遇到的一些挑戰(zhàn)。比如，有時(shí)候訂單高峰期特別忙，手頭的事情太多，難免會(huì)有顧不過(guò)來(lái)的時(shí)候。還有就是，跟各部門(mén)協(xié)調(diào)配合也不是件容易的事，有時(shí)候溝通起來(lái)會(huì)有些小誤會(huì)，但這都是正?，F(xiàn)象，關(guān)鍵是要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，找到解決問(wèn)題的辦法。
然后，就可以聊聊自己是怎么應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的啦。比如通過(guò)優(yōu)化工作流程，把一些重復(fù)性高的任務(wù)交給系統(tǒng)自動(dòng)完成，這樣一來(lái)效率就提高了不少。另外，還加強(qiáng)了和同事之間的溝通，定期開(kāi)個(gè)小會(huì)，把問(wèn)題都攤開(kāi)來(lái)討論，這樣大家心里都有底，合作起來(lái)也就順暢多了。
再往后寫(xiě)，就可以帶入一些具體的例子，證明自己的努力確實(shí)帶來(lái)了成果。比如，因?yàn)楦倪M(jìn)了客戶(hù)檔案管理系統(tǒng)，客戶(hù)的反饋速度提升了百分之二十左右。又或者是，通過(guò)調(diào)整發(fā)貨流程，減少了客戶(hù)投訴的數(shù)量，這也算是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)吧。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候也得注意點(diǎn)細(xì)節(jié)。有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就會(huì)不小心把“客戶(hù)”寫(xiě)成“用戶(hù)”，雖然意思差不多，但還是建議多檢查幾遍。還有就是，千萬(wàn)別忘了提到自己參加過(guò)的培訓(xùn)或者學(xué)到的新技能，這也能為總結(jié)增添亮點(diǎn)。
半年度總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)【篇5】 250字
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)176人覺(jué)得有用
半年度總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)
做總結(jié)的時(shí)候，很多人可能都會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)迷茫，尤其是開(kāi)頭部分，總覺(jué)得無(wú)從下手。其實(shí)，寫(xiě)總結(jié)這事，關(guān)鍵是要先把思路理清楚。比如，你得先想想這段時(shí)間都干了什么，哪些事是重點(diǎn)，哪些事又沒(méi)那么重要。這就好比整理房間一樣，先把東西分類(lèi)，然后再慢慢收拾。
開(kāi)頭這部分，最好能簡(jiǎn)單介紹一下背景情況。比如，這一段時(shí)間的工作環(huán)境怎么樣，有沒(méi)有遇到什么特殊情況。如果能用幾個(gè)關(guān)鍵詞概括一下這段時(shí)間的整體狀況，那就更好了。像是“挑戰(zhàn)重重”、“成果顯著”之類(lèi)的詞兒，就挺有用的。當(dāng)然，具體怎么描述還得看實(shí)際情況，不能一概而論。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)，開(kāi)頭可能會(huì)寫(xiě)成這樣：“經(jīng)過(guò)大家的努力，我們順利完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)?！边@樣的句子看著挺正規(guī)的，但總覺(jué)得少了點(diǎn)什么。我個(gè)人覺(jué)得，如果能稍微具體一點(diǎn)會(huì)更好，比如，“面對(duì)市場(chǎng)變化和內(nèi)部調(diào)整的壓力，我們迎難而上，通過(guò)一系列措施確保了上半年工作的平穩(wěn)推進(jìn)?！?/p>
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
開(kāi)頭部分最好能帶點(diǎn)情緒進(jìn)去。畢竟，工作總結(jié)不只是冷冰冰的數(shù)據(jù)堆砌，它也是對(duì)團(tuán)隊(duì)努力的一種認(rèn)可。你可以試著用一些積極向上的詞，比如“充滿信心”、“期待未來(lái)”之類(lèi)的，給讀者一種樂(lè)觀的感覺(jué)。
還有一點(diǎn)要注意，就是開(kāi)頭不要寫(xiě)得太長(zhǎng)。畢竟總結(jié)，重點(diǎn)還是放在后面的具體內(nèi)容上。所以，開(kāi)頭這部分只要簡(jiǎn)明扼要地交代一下基本情況就行，千萬(wàn)別啰嗦個(gè)不停。要是能把前幾個(gè)月的主要成績(jī)和問(wèn)題都點(diǎn)到，就已經(jīng)很不錯(cuò)了。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，有些人喜歡用“回顧過(guò)去”、“展望未來(lái)”這樣的說(shuō)法。我覺(jué)得這也行，但最好別太死板。比如，“回首過(guò)去的半年，我們?cè)诙鄠€(gè)領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。”這樣的話既簡(jiǎn)潔又不失分寸。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)字，比如把“回顧”寫(xiě)成“回固”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)怎么寫(xiě)【篇6】 300字
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)166人覺(jué)得有用
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)的開(kāi)頭語(yǔ)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究的，既要體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性，又得讓人覺(jué)得你是用心去寫(xiě)的。開(kāi)頭這部分一般要先把背景說(shuō)一下，比如這一年公司的情況怎么樣，市場(chǎng)環(huán)境如何，這樣能讓讀者一下子就明白你工作的環(huán)境。比如，“今年對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，外部市場(chǎng)波動(dòng)較大，內(nèi)部管理也經(jīng)歷了一些調(diào)整。”
接著就是要把自己的工作職責(zé)簡(jiǎn)要介紹一下，這部分不用太復(fù)雜，簡(jiǎn)單明了就好。像“作為財(cái)務(wù)部門(mén)的一員，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理、成本核算以及協(xié)助完成年度預(yù)算編制?！边@樣寫(xiě)既清晰又不會(huì)顯得啰嗦。
寫(xiě)開(kāi)頭的時(shí)候也要注意語(yǔ)氣，別太生硬，得讓人感覺(jué)你是在敘述事實(shí)而不是單純的工作匯報(bào)。要是寫(xiě)得太死板，比如“本人在過(guò)去一年中……”之類(lèi)的，就有點(diǎn)像流水賬了。建議可以稍微帶點(diǎn)感情色彩，比如“面對(duì)這一年的種種變化，我始終保持著積極的態(tài)度，努力做好每一項(xiàng)工作?！?/p>
還有一點(diǎn)要注意，就是數(shù)字和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的運(yùn)用。寫(xiě)總結(jié)時(shí)適當(dāng)加入一些具體的數(shù)字能增強(qiáng)說(shuō)服力，比如“上半年銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)了15%，這離不開(kāi)我們團(tuán)隊(duì)的努力?！绷硗?，專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也不要濫用，畢竟不是所有人都熟悉這些術(shù)語(yǔ)，偶爾提一下就夠了。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者疏忽，導(dǎo)致句子結(jié)構(gòu)不太完整，比如“參與了多項(xiàng)重要項(xiàng)目，包括資金調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估”，這里如果加上個(gè)“等工作”會(huì)更好些。還有些地方可能會(huì)出現(xiàn)輕微的語(yǔ)法問(wèn)題，像“雖然工作量很大，但我們依然保質(zhì)保量地完成了任務(wù)”，這里的“但”字用得有點(diǎn)突兀，換成“盡管”可能更合適。
