【第1篇】2025財務經理工作述職報告怎么寫3200字
1.____財務經理工作述職報告
作為一名財務經理，我對自己日常的工作還是有著非常明確的判斷的，我也是希望自己可以虛心的學習一些東西，這對我個人能力也是一種非常大的提高，我希望自己能夠在這個過程當中有所成長，在這個過程當中我是深有體會的，這也是一件很有意義的事情，在這年終之際，我覺得自己還是應該要有客觀的看待，同時也需要對工作有一個總結。
只有認真的做好財務工作，才能夠做出好的判斷，在這年終之際我確實是應該認真的一點，回顧過去一年來，我認真的負責好部門內部工作，我們是一個團隊，我作為財務部門這個團隊的領頭人，自己在工作當中，需要樹立一個好的榜樣，在這一點上面肯定是需要認真的做好的，身為一名財務經理我能夠對自身所有成長，在這個過程當中，我希望讓自己做的更好一點，我也是非常清楚這一點，年終之際還是要對自己更加認真一點，在這個過程當中應該要付出足夠多的了解，以后我還應該要讓接觸到更多的業(yè)務知識，合理安排好公司內部工作，這讓我現在也還是非常清楚的，也希望自己可以在接下來的工作當中做的更加的到位，給我的映象是非常的深刻。
公司的財務工作，我還是做的非常自然的，在這方面我更加應該努力一點，在這方面我還是感覺非常有意義的，在公司的工作當中我是感觸非常深刻的，我相信在這一點上面自身的成長還是很大的，同時我也是在進一步的加強學習，提高素養(yǎng)，因為在這個職位上面，我的責任是重大的，也是需要去維持下去的，這是作為一名財務經理應該要認真的去做好，在這個過程當中，我感覺學以致用是非常重要的，現在想想確實是感覺很有意義，這也對我來講是一件非常不錯的事情，進步的完善部門制度落實好部門成員的工作，現在回想起來的時候，我感覺還是非常充實的，我會讓自己去學習更多的的東西，把自己的工作做的更好。
當然在工作當中，還是存在一些問題的，現在回想起來的時候，我感觸深刻，日常的工作比較繁忙，所以在其它方面花的時間是比較少的，我知道在這個過程當中，我應該要努力去調整好自己狀態(tài)，對于部門的管理，還有一些工作的落實上面就稍顯吃力了，所以這是一個不小的問題，這也是毋庸置疑的，我需要認真的去做好來年的工作。
2.____財務經理工作述職報告
我從20__進去公司財務部的，至今已有一年，一直都是在財務經理的位置的上坐著，隨著時間的流逝，我對這家公司感情也是越來越深厚了，對自己的工作也是越來越精通熟練了，當然這是離不開我的勤奮的，我自從來到這個公司，我有多努力，我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的，當然更是離不開財務部同事們共同的相互協作，特別的配合我這個財務經理的工作，我今年的整體工作表示還是很不錯的。
一、工作認真負責，從沒出錯
這一點我覺得是非常不容易的一點，但是我做的了，公司每天的賬務總結、發(fā)票報銷，財務報表等等工作項目多的是，我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作，并且進行嚴格的監(jiān)督。為了保證數據不出一點差錯，他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的，最樣才能上交給領導查看，因為我這一步驟從來都是認真的完成的，所以我公司財務部門這邊在這一年中，是從來沒有被領導批評過的。
并且，公司的財務我知道是公司非常重要的部門，為了別有用心之人，我也是照搬了我在學校學到的東西，公司的資金都是被嚴格保存的，要想進行查看，我都是安排了兩個人進行看管，兩個人管理不同的一部分，然后要調用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行，這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。
二、提高員工能力，保證效率
作為會計，財務部我手下的一員，我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的，招人是公司人事部的事情，我無權過問，但是我手下的會計我可以去教。當我發(fā)現有工作能力稍微差點的學生后，我都會在繁忙的工作當中，對她們多進行關心，詢問她們在工作當中遇到的困難是什么，然后在加以指點，但凡有新職員來，我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了，我這個人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經驗十分豐富的，遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待，我不希望有任何的因素影響到工作的效率，作為財務部門，我深知這是領導最不喜歡的行為。
三、隨時待命，不辭艱辛
作為財務部的經理，我知道我還是存在著很多可以進步的地方的，所以公司的領導也是經常給我很多臨時任務給我，這就是對我能力的看重，想讓我得到鍛煉，一個財務經理，自然是工作能力越強越好，這點我也是能體會，我也會在明天的工作當中，重點的去發(fā)現自身，再辛苦都不怕，跟公司共進退，才是我的作風。
3.____財務經理工作述職報告
轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作匯報如下：
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出，并進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程序進行，好在劉總通過自己的人脈關系及時采用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質：
1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯系實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足：
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應付事務性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點：
希望自己在新的一年里，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。
主要有以下三點：
一是加強本部門的成本核算與管理。
二是加強與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，限度地發(fā)揮財務部門的職能。
三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！
【第2篇】公司2025年財務經理工作計劃報告怎么寫1100字
xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F就目前情況，提出以下初步構想
1、財經整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求，針對xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
2、財務集中實現一個“流”字
全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。
寫報告經驗58人覺得有用
關于公司2025年財務經理的工作計劃報告，大家應該知道這類文件的重要性。它不僅是企業(yè)內部管理的一部分，也是向高層匯報工作進展的重要依據。那么，如何才能寫出一份既專業(yè)又實用的報告？
首先，明確報告的目的和范圍是關鍵。作為財務經理，你的工作計劃需要圍繞公司的年度目標展開，比如提高資金利用率、優(yōu)化成本控制等。開頭部分可以簡要概述當前的財務狀況，用一些具體的數據來支撐你的分析，這樣能讓領導對你接下來提出的措施更有信心。比如，去年公司的凈利潤增長了百分之十，這表明我們的盈利模式有一定的穩(wěn)定性，但也意味著還有提升空間。
接著，進入具體的規(guī)劃環(huán)節(jié)。這部分建議分成幾個小節(jié)，每個小節(jié)聚焦一個核心任務。例如，加強現金流管理這一塊，可以從細化日常收支流程入手，比如每月定期檢查供應商賬期，確保及時支付以維護良好的商業(yè)信譽。當然，這里需要注意的是，有些細節(jié)可能因為格式限制而顯得冗長，所以最好提煉出重點，避免啰嗦。另外，如果涉及到跨部門協作，記得提前溝通好相關事宜，以免執(zhí)行過程中出現問題。
在制定預算方案時，一定要結合實際情況調整策略。比如，今年市場環(huán)境可能會發(fā)生變化，這就要求我們在編制預算時留出一定的彈性空間。這里有個小提醒，就是不要一味追求完美，畢竟實際操作中總會遇到各種突發(fā)情況。此外，對于那些長期合作的客戶群體，可以嘗試通過數據分析找到潛在的增長點，進而調整資源配置。
小編友情提醒：
別忘了附上相關的參考材料。這些材料不僅能增強說服力，還能幫助領導更好地理解你的思路。當然，如果能將報告做得圖文并茂就更好了，圖表能夠直觀地展示數據變化趨勢，有助于快速抓住重點。
寫報告的過程中，難免會碰到一些棘手的問題。比如，有時候為了趕時間，草草寫完后才發(fā)現某些地方表述得不夠清晰；再比如，由于缺乏足夠的調研資料，導致部分內容顯得空洞無物。這些問題雖然不是什么大問題，但如果處理不當，可能會影響整體效果。因此，建議在提交前多花點時間仔細校對一遍，必要時還可以找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。
【第3篇】財務經理工作報告怎么寫1350字
一、概念不同
概念是反映對象本質屬性的，述職報告和個人工作總結在概念的本質上有所不同，應把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在，位的組織、人事部門、上級機關和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種事務文書?！睹献?？梁惠王上》說：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者?！笨梢?，所謂述職就是陳述職守，報告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無關的事項。而個人工作總結則是個人對做過的某一階段的工作進行系統的回顧、分析，從中找出收獲、經驗教訓及帶有規(guī)律性的認識的一種事務文書。
二、目的作用不同
述職報告和個人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。而個人工作總結則是為了總結出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。
三、回答的問題不同
兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。
除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外，在實際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側重點不同、結束語不同以及表達方式的不同。
一、寫作的側重點不同
應用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側重，詳略得當。在這點上，述職報告與個人工作總結在寫作的側重點，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹鳎攸c在于展示履行職責的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個基點精選材料，職責范圍外的概不涉及。
二、結束語不同
應用文的結構一般有固定的模式，它崇尚程式化的結構，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結在結構上大致相同，只就是在結尾部分有所區(qū)別。述職報告結束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結結束時即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。
三、表達方式不同
文章是內容與形式的統一體。好的內容，必須通過恰當的形式才能得以充分的表現。應用文寫作也如此，由于寫作目的、內容不同，所使用的表達方式也不盡相同?？偨Y一般采用敘述的方式，運用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當的說明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問題，評價成績時，用議論;需要交代某些情況時，用說明。
寫報告經驗18人覺得有用
財務經理的工作報告該怎么寫？畢竟寫得不好，領導看了心里沒底，自己也顯得不專業(yè)。寫之前，得先想清楚報告的目標是什么，是為了匯報工作成果，還是分析問題找辦法？目標定了，心里就有底了。
一開始別急著動筆，先把最近幾個月的數據整理出來，像收入、支出、利潤什么的，都得算清楚。記得核對賬目，確保數字沒錯，不然領導追問起來，你答不上來多尷尬。要是數據太多，可以用表格列出來，這樣看起來一目了然。不過有時候表格做多了，難免會漏掉一些細節(jié)，這時候就得反復檢查，別偷懶。
寫的時候，最好分塊兒寫，比如說先寫個概覽，說說這段時間公司的財務狀況怎么樣。這部分要是寫得太籠統，就容易讓人摸不著頭腦。接著寫具體的收支情況，用些專業(yè)的術語，像成本控制、現金流管理之類的，顯得專業(yè)。但有時候，術語用多了反而會讓普通同事看不懂，所以得拿捏好分寸。
接下來可以聊聊遇到的問題，比如資金周轉不靈、預算超支什么的。這些問題分析的時候，不能光說表面現象，還得深入挖掘原因。有時候寫著寫著，思路就亂了，一會兒說這個，一會兒說那個，結果重點全跑偏了。這種情況得提醒自己，寫的時候要圍繞主題，別東拉西扯。
小編友情提醒：
得提點建議。這些建議要是能落地執(zhí)行的才靠譜，別光顧著提一些不切實際的想法。比如，針對資金周轉慢的問題，可以建議優(yōu)化付款流程，減少不必要的審批環(huán)節(jié)。但有時候建議提得太多，反而會顯得啰嗦，所以得挑關鍵的說。
寫完之后，千萬別直接交上去，得仔細檢查一遍。有時候拼寫錯了幾個字，或者標點用得不對，都會影響整體效果。尤其是數字部分，一個小數點打錯，后果很嚴重。不過有時候檢查太匆忙，也會忽略一些小問題，所以得靜下心來慢慢看。
寫報告這事，其實挺考驗耐心和細心的。要是平時積累得少，臨時抱佛腳肯定不行。平時得多留意公司財務相關的動態(tài)，多跟同事交流經驗，這樣才能寫出一份合格的工作報告。
【第4篇】財務經理年終工作總結與計劃報告格式怎么寫2200字
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業(yè)務流程，并針對平時統計和銷售時發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在09年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。
寫報告經驗61人覺得有用
財務經理年終工作總結與計劃報告格式怎么寫
財務工作到了年底，總得做個總結，這不僅是對自己一年工作的回顧，也是給公司領導交個底兒。寫總結的時候，得先把全年的工作情況理清楚，哪些事干得漂亮，哪些地方還有不足，心里得有個數。開頭這部分可以簡要介紹自己的主要職責范圍，比如負責公司的成本核算、資金管理什么的，讓看報告的人知道你是干什么的。
接下來就該說具體的工作了，這部分要結合具體的數字和事例。比如說今年公司在擴大生產規(guī)模，那你就得提一下自己是怎么配合這個戰(zhàn)略調整的，是不是優(yōu)化了資金使用效率，有沒有發(fā)現新的成本控制點。這里要注意的是，寫的時候要把關鍵的數據列出來，像銷售額增長了多少個百分點，庫存周轉率提高了多少之類的，這樣更有說服力。不過有時候寫的時候可能會漏掉一些重要的數據，這就需要仔細核對資料了。
然后就是分析問題的部分，這也是很重要的一塊。不能光報喜不報憂，得誠實地指出工作中存在的問題。比如在應收賬款管理上是不是還存在拖延現象，或者是預算執(zhí)行過程中有沒有偏差。這些問題的產生原因也要分析清楚，是外部環(huán)境變化引起的，還是內部流程出了問題。這里需要注意的是，寫的時候別太絕對化，比如用“總是”、“絕對”這樣的詞，因為實際情況往往比較復雜。
再往后就是下一年的工作計劃了，這部分要結合公司的發(fā)展目標來制定?？梢园凑詹煌臉I(yè)務模塊來規(guī)劃，像收入管理、支出控制、稅務籌劃這些方面都要有明確的目標。對于那些在上一年暴露出來的問題，要在新的一年里提出改進措施。寫計劃的時候，最好能列出幾個重點任務，比如加強現金流管理、完善內部控制制度之類的具體行動項。
書寫注意事項：
在整個報告中，專業(yè)術語的運用也很重要。像“資產負債率”、“毛利率”、“資本回報率”這樣的詞得用對地方，這不僅能體現你的專業(yè)水平，也能讓報告顯得更有分量。當然，有時候寫的時候可能會忘記一些專業(yè)的表達方式，這就需要平時多積累，多翻閱相關的資料。
小編友情提醒：
寫完報告后別忘了檢查一遍。檢查的時候要注意格式是否統一，字體大小、行間距這些細節(jié)也不能忽視。有時候寫著寫著，可能會忽略這些小地方，導致整份報告看起來不太整齊。還有就是確保所有的數據都是最新的，別因為疏忽用了過時的信息，那樣的話就會影響報告的整體可信度了。
【第5篇】2025年財務經理工作計劃報告怎么寫1300字
____年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂____年的工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是201x年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：____年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部____年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。
按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施
要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
四、工作目標及希望
望在____年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等，但只有理論知識，沒有實踐經驗，因此想多學習一些財務的實際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。
具體抓好五項操作：
一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
寫報告經驗10人覺得有用
財務經理的工作計劃報告，是每年年初必須提交的重要文件。這份報告不僅需要清晰地展示過去一年的成績，還需要為新一年的工作制定詳細的規(guī)劃。寫好這樣的報告，既要專業(yè)嚴謹，又要結合實際情況，做到既有前瞻性又不失可行性。
首先，要回顧過去一年的財務狀況。這部分內容應該包括年度預算執(zhí)行情況、成本控制成效以及資金運作效率等方面。比如，去年公司在資金管理方面采取了一些措施，比如優(yōu)化了應收賬款流程，這使得回款周期縮短了十天左右。當然，這里也可以提到一些不足之處，比如說在固定資產投資方面，由于前期調研不夠深入，導致部分項目投入產出比低于預期。這部分內容要盡量客觀，用數據說話，這樣能讓領導了解真實的情況。
接下來就是重點——制定新一年的工作計劃。這一部分要具體明確，最好能細化到每個月的重點任務。例如，一季度計劃加強費用報銷審核力度，確保每一筆支出都有據可查；二季度則要集中精力推進財務信息化建設，爭取實現電子發(fā)票自動入賬功能。另外，對于年度目標也要有所體現，比如今年希望將資產負債率控制在某個范圍內，或者提高現金流周轉速度至多少百分比。這些目標設定得越具體，越便于后續(xù)跟蹤落實。
除了上述兩大塊內容外，還應該關注風險防控和內部管理提升。隨著外部經濟環(huán)境變化，企業(yè)面臨的不確定性增加，因此需要提前做好預案。比如針對匯率波動可能帶來的影響，可以考慮引入套期保值工具；而對于員工培訓，則應注重增強團隊成員的專業(yè)技能，特別是新會計準則的學習掌握。畢竟，只有人和制度都過硬，才能保障財務工作的順利開展。
在實際寫作過程中，難免會出現一些小疏忽。比如說有時候會忘記檢查某些數字是否準確，或者是在描述某個事件時措辭稍顯模糊。這就提醒我們，在正式提交前一定要反復核對材料，必要的話可以讓同事幫忙審閱一遍。畢竟，一個小小的錯誤就可能導致整個報告的可信度下降。
小編友情提醒：
別忘了附上必要的附件材料，如財務報表、分析圖表等。這些補充資料不僅能幫助閱讀者更好地理解報告內容，也能體現出你的細致程度。如果有機會的話，還可以邀請相關部門負責人參與討論，聽取他們的意見，進一步完善報告的質量。
【第6篇】財務經理個人工作報告怎么寫1450字
財務經理個人工作報告
在一間企業(yè)中做財務經理這個位置是不容易的，手頭上的賬本一本本，眼睛都花了，但不能出錯。那么財務經理工作報告應該如何書寫？以下是財務經理工作報告，僅供參考
一、概念不同
概念是反映對象本質屬性的，述職報告和個人工作總結在概念的本質上有所不同，應把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在，位的組織、人事部門、上級機關和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種事務文書?！睹献?？梁惠王上》說：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者?！笨梢?，所謂述職就是陳述職守，報告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無關的事項。而個人工作總結則是個人對做過的某一階段的工作進行系統的回顧、分析，從中找出收獲、經驗教訓及帶有規(guī)律性的認識的一種事務文書。
二、目的作用不同
述職報告和個人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。而個人工作總結則是為了總結出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。
三、回答的問題不同
兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。
除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外，在實際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側重點不同、結束語不同以及表達方式的不同。
一、寫作的側重點不同
應用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側重，詳略得當。在這點上，述職報告與個人工作總結在寫作的側重點，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于展示履行職責的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個基點精選材料，職責范圍外的概不涉及。
二、結束語不同
應用文的`結構一般有固定的模式，它崇尚程式化的結構，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結在結構上大致相同，只就是在結尾部分有所區(qū)別。述職報告結束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結結束時即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。
三、表達方式不同
文章是內容與形式的統一體。好的內容，必須通過恰當的形式才能得以充分的表現。應用文寫作也如此，由于寫作目的、內容不同，所使用的表達方式也不盡相同。總結一般采用敘述的方式，運用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當的說明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問題，評價成績時，用議論;需要交代某些情況時，用說明。
寫報告經驗85人覺得有用
財務經理的工作報告主要是為了向上級匯報工作情況，展示工作成果，同時也是自我審視的過程。寫這類報告時，得先明確報告的目的，是要反映某個階段的整體財務狀況，還是針對某一具體項目進行分析。如果是前者，就需要全面涵蓋收入、支出、成本控制等方面的內容；后者則需要聚焦于項目的財務細節(jié)。
在撰寫過程中，要確保數據準確無誤，畢竟這是財務工作的核心。比如，在整理數據時，最好能核對幾遍原始憑證，確保每筆賬目都清晰明了。有時可能因為手頭事情多，會忽略這一環(huán)節(jié)，結果導致數據出錯，影響整個報告的質量。所以，務必要養(yǎng)成仔細檢查的習慣。
書寫注意事項：
報告中應該包含一些關鍵指標的分析，比如毛利率、資產負債率等。這些指標能夠直觀地反映出企業(yè)的經營狀況。在寫這部分內容時，要結合實際情況進行深入剖析，而不僅僅是羅列數字。比如，當毛利率下降時，就要找出背后的原因，是原材料價格上漲還是產品售價下調？這都需要在報告中詳細說明。
除了數據分析，還應加入一些個人見解。作為財務經理，不僅要做好數據處理工作，還要具備一定的管理思維?？梢栽趫蟾嬷刑岢鲆恍┙ㄗh，比如如何優(yōu)化成本結構、提高資金使用效率等。當然，提出的建議必須切實可行，不能脫離實際。
值得注意的是，報告的語言要簡潔明了，避免使用過于復雜的表達。畢竟，報告的主要目的是讓讀者快速理解財務狀況，而不是展示華麗的辭藻。如果句子過長或者用詞太復雜，反而會讓讀者感到費解。例如，“鑒于公司目前面臨的資金壓力，我們有必要采取更加審慎的態(tài)度來對待每一筆開支，從而確保公司的運營安全?！边@樣的表述就顯得啰嗦冗長，不如改為“公司面臨資金壓力，需謹慎對待開支，保障運營安全。”
小編友情提醒：
報告完成后，最好能讓同事幫忙審閱一遍。有時候，自己寫的東西可能存在盲點，別人一眼就能發(fā)現問題所在。當然，這個步驟也不是絕對必要的，主要看個人時間和精力。要是時間緊張的話，也可以自己再通讀幾遍，重點檢查有沒有遺漏重要信息或者表述不清的地方。
