糧食局年度工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

糧食局年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】5900字

今年以來，在市委、市政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政、發(fā)行等兄弟部門的大力支持下，我們以改革總攬全局，求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)糧食事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。全系統(tǒng)工商兩業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.05億元，完成糧油經(jīng)營(yíng)量12萬噸，創(chuàng)利稅278萬元。糧辦工業(yè)企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，商業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)全面放開，每年減少1000余萬元財(cái)政補(bǔ)貼的情況下一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了糧改以來的歷史性突破。為下一步的改革與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

一、去年的主要工作

（一）解決了大量的歷史遺留問題

由于體制和政策原因，加上我們經(jīng)營(yíng)管理方面的因素，前幾年，我們的政策性糧食庫存和老百姓代存糧缺庫流失比較嚴(yán)重，經(jīng)市里五部門聯(lián)合檢查，認(rèn)定當(dāng)時(shí)糧食缺庫8700余萬斤。為了解決這一巨大的經(jīng)濟(jì)包袱，我們發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)廣大干部職工積極努力，想盡一切辦法，采取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重視和支持下，在有關(guān)兄弟部門的高度理解與配合下，積極爭(zhēng)取政府掛帳4182萬元，順利解決了政策性缺庫問題，全部?jī)陡读?2000多戶老百姓的3500多萬斤代存糧。在此基礎(chǔ)上適時(shí)處理了全部高價(jià)位糧食，同發(fā)行實(shí)現(xiàn)了清零。同時(shí)，緊緊把握政府審計(jì)掛帳的歷史機(jī)遇，共清理確認(rèn)掛帳7335萬元，其中政策性掛帳5026萬元，使制約企業(yè)發(fā)展的“三老”問題即“老糧、老帳”問題得到了較好解決，為企業(yè)的發(fā)展甩掉了沉重的包袱，保護(hù)了糧農(nóng)利益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，消除了后顧之憂。

（二）進(jìn)行了許多方面的改革

一是打破了按行政區(qū)劃進(jìn)行企業(yè)布局的舊框子，按照放開后企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)原有的26處糧所進(jìn)行了撤并重組，共撤并糧所8個(gè)，減少了機(jī)構(gòu)、整合了資源，節(jié)約了系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)成本。二是對(duì)商業(yè)企業(yè)的28部小轎車全部進(jìn)行了處理拍賣，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行交通補(bǔ)貼，據(jù)測(cè)算，全年可節(jié)約費(fèi)用開支上百萬元。三是加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督，對(duì)各糧所的會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行下放，對(duì)企業(yè)的所有費(fèi)用開支實(shí)行先審計(jì)后入帳，一年來共節(jié)省商品流通費(fèi)1113萬元。四是對(duì)局機(jī)關(guān)有關(guān)科室和人員進(jìn)行了合并調(diào)整，大力推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開、民主管理，達(dá)到?jīng)Q策公開透明，處理所有問題公開公正。同時(shí)，積極采取措施壓縮各方面的費(fèi)用開支，精減車輛3部，電話費(fèi)實(shí)行包干，超額自負(fù)，辦公用品統(tǒng)一管理定額使用，接待費(fèi)用嚴(yán)格控制，改原來的“一枝筆”簽字報(bào)銷制度為“五人聯(lián)簽”制度。通過一系列的改革，全年共節(jié)約各類開支近百萬元。五是對(duì)機(jī)關(guān)衛(wèi)生室進(jìn)行了市場(chǎng)化改革，機(jī)關(guān)的富余人員積極參與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，取得了很好的效果，在系統(tǒng)內(nèi)起到了示范帶頭作用。機(jī)關(guān)職能迅速轉(zhuǎn)變，效率明顯提高，作風(fēng)有了較大改觀。

（三）爭(zhēng)取了許多方面的優(yōu)惠政策

一是在國家糧庫閑置三分之一的情況下，我們積極上濟(jì)南、跑北京，爭(zhēng)取國家代儲(chǔ)糧7000萬斤，限于我們的倉儲(chǔ)條件，最后落實(shí)了2000萬斤；二是為了確保全市糧食安全，加快地方儲(chǔ)備糧體系建設(shè)步伐，我們爭(zhēng)取了5000萬斤的地方儲(chǔ)備糧規(guī)模，現(xiàn)已入庫1600萬斤；三是在壓縮和控制事業(yè)編制的情況下，我們積極主動(dòng)的做好各方面的工作，成立了全額撥款的事業(yè)單位——地方儲(chǔ)備糧管理中心，新增編制5人，解決了局機(jī)關(guān)幾名業(yè)務(wù)骨干的編制問題，同時(shí)又為局機(jī)關(guān)節(jié)約了大量的經(jīng)費(fèi)；四是積極爭(zhēng)取政府支持，財(cái)政撥款16.5萬元，解決了離休干部____的住院費(fèi)；五是爭(zhēng)取提前病退名額20名，解決了部分老弱病殘職工的老有所養(yǎng)問題，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；六是積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，全年共爭(zhēng)取倉庫建設(shè)資金及其它財(cái)政補(bǔ)貼200多萬元，有利的支持了我們糧食事業(yè)的發(fā)展。

（四）加快了糧辦工業(yè)發(fā)展的步伐

糧辦工業(yè)在改革中持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益比上年有較大提高。特別是永泰植物油有限公司狠抓企業(yè)管理，突出節(jié)支增效，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元。另外，我們結(jié)合兩個(gè)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，做了大量的工作，目前兩個(gè)企業(yè)的搬遷建設(shè)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)兩個(gè)企業(yè)搬遷后隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的更新?lián)Q代將會(huì)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）加大了招商引資工作的力度

我們通過廣開渠道，多方聯(lián)系，引進(jìn)資金1605萬元，300%超額完成了市里下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)，有力的促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展。

（六）加強(qiáng)了清欠工作的力度

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清欠工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保清欠工作得到突破性的進(jìn)展，局里專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組和清欠辦公室，抽調(diào)了精干力量，以排山倒海之勢(shì)掀起了清欠高潮，并綜合運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的手段，依法進(jìn)行了大規(guī)模的清欠工作。一年來共清理各類欠款330余萬元，有效地遏制了前清后欠、前清后亂的現(xiàn)象，限度的挽回了企業(yè)損失，堵塞了管理漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高。

（七）狠抓了黨風(fēng)政風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

出臺(tái)了有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督及依法清欠等一系列的文件和規(guī)定，突出抓了行業(yè)內(nèi)存在的各種不正之風(fēng)和干部職工反映強(qiáng)烈的問題，加強(qiáng)了干部職工的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面的整頓，使系統(tǒng)內(nèi)干部職工的思想工作作風(fēng)和精神狀態(tài)有了明顯變化，工作效率有了明顯提高，有力的促進(jìn)和保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、存在的主要困難和問題

（一）老人問題非常突出。全系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1596人，其中：在職人員工1070人。購銷企業(yè)現(xiàn)有干部職工956人。其中：在職人員608人，離休55人，退休158人，退職40人，遺屬95人。目前，企業(yè)在改革過程中面臨巨大困難，經(jīng)營(yíng)舉步維艱，多數(shù)企業(yè)效益較差，職工投保和收入都難以保障，更無力負(fù)擔(dān)離退休及退職、遺屬人員的相關(guān)費(fèi)用；

（二）企業(yè)規(guī)模較小，且比較分散，布局和結(jié)構(gòu)不盡合理，沒有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，缺乏骨干龍頭企業(yè)；

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)企業(yè)只停留在糧油購銷上，經(jīng)營(yíng)模式單一，經(jīng)營(yíng)方式落后，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁；

（四）經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重不足，融資渠道單一，嚴(yán)重制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

三、二oo五年的工作思路和打算

按照上級(jí)的精神，根據(jù)我市糧食工作的實(shí)際情況確定今年全市糧食工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，突出改革和發(fā)展主題，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)拼搏，深化改革，自我加壓，負(fù)重奮起，努力開創(chuàng)糧食工作的新局面。主要奮斗目標(biāo)是：通過積極穩(wěn)妥的改革，搞好企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和職工身份置換工作，實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力、市場(chǎng)放開搞活、企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的糧食流通新體制；通過加快發(fā)展，確保每個(gè)企業(yè)找到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以保證職工有活干、有飯吃；通過貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。工作方針是：穩(wěn)定、發(fā)展、鞏固、提高。工作原則是：少說多做，務(wù)實(shí)真干，勇于改革，敢于奉獻(xiàn)?；竟ぷ魉悸肥牵壕o緊依靠市委、市府的領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門的支持，廣大干部職工的改革實(shí)踐；圍繞“一個(gè)中心”，突出“兩大主題”，抓好“三個(gè)關(guān)鍵”，做好“六個(gè)方面”的重點(diǎn)工作。

“一個(gè)中心”就是：以效益為中心，大力扭虧增盈，全面提高糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。沒有效益的企業(yè)就是沒有生命的企業(yè)，虧損的企業(yè)必然是走向破產(chǎn)的企業(yè)。所以一切工作的著眼點(diǎn)，必須立足于限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

“二大主題”就是：突出改革和發(fā)展這二大主題。二00六年是改革與發(fā)展之年，在改革與發(fā)展之年要想解決糧食行業(yè)中存在的困難和問題，促進(jìn)糧食事業(yè)健康快速的發(fā)展，就必須用發(fā)展的觀點(diǎn)，改革的措施，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到加快改革，促進(jìn)發(fā)展的大局上來，統(tǒng)一到求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)上來，而要做到這一點(diǎn)，我們就必須要樹立起強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，在這一方面，我們系統(tǒng)內(nèi)的絕大多數(shù)干部職工做得是不錯(cuò)的，所以，才有了今天這來之不易的局面，在今年的改革與發(fā)展中希望全體干部職工繼續(xù)發(fā)揮這種勇于改革，促進(jìn)發(fā)展，敢于奉獻(xiàn)的精神，確保改革與發(fā)展取得良好的效果。

“三個(gè)關(guān)鍵”：關(guān)鍵之一是：切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐證明，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力，有凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就順利，經(jīng)濟(jì)效益就好，職工收入就高，許多問題就會(huì)迎刃而解；反之，哪個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，沒有戰(zhàn)斗力和凝聚力，哪個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)展就不順利，經(jīng)濟(jì)效益就差，職工收入就低，就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的困難和問題。所以，____年，我們決心把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為三大關(guān)鍵措施之一來抓。首先是按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)班子，特別是一把手。使其成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堡壘，干事創(chuàng)業(yè)的火車頭，這是推進(jìn)糧食事業(yè)不斷發(fā)展的前提和保證。其次，對(duì)干部的使用必須堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，有德無才難成事，有才無德成壞事。要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能上能下，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子定期考核制度，企業(yè)法人聯(lián)評(píng)制度，堅(jiān)決實(shí)行末位淘汰。

同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)職工參與改革的主動(dòng)性和積極性，尊重其主人翁地位和創(chuàng)造性勞動(dòng)，讓其當(dāng)家作主的權(quán)利名至實(shí)歸，實(shí)踐證明：一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍是保證糧食事業(yè)改革與發(fā)展順利推進(jìn)的前提和關(guān)鍵。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)首先要從關(guān)心愛護(hù)職工的生活入手。要讓職工心里有企業(yè)，企業(yè)就必須時(shí)刻惦記著職工；要讓職工愛企業(yè)，企業(yè)首先愛職工。所以，我們今后一定要從職工最關(guān)心最迫切需要解決的實(shí)際問題入手，誠心誠意為職工辦實(shí)事，盡心竭力為職工解難事，堅(jiān)持不懈為職工做好事，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上，始終把維護(hù)好職工的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，要注意加強(qiáng)職工的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，搞好形勢(shì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，只有這樣才能贏得廣大職工的衷心擁護(hù)和支持，才能團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力創(chuàng)大業(yè)。

關(guān)鍵之二是：思路清晰，重點(diǎn)突出，敢想敢干，咬定改革與發(fā)展不放松。改革與發(fā)展是____年工作的兩大主題。思路決定出路，只有思路清楚，重點(diǎn)突出，敢想敢干，我們的改革才有希望，事業(yè)才能發(fā)展。要敢想前人所未想，敢干前人所未干。要堅(jiān)持高點(diǎn)起步，大處著眼，大思路干大事業(yè)，大手筆做大文章。要搞好今年的改革與發(fā)展，還必須搞好體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。___同志說，創(chuàng)造思維是民族不斷進(jìn)步的靈魂。可以說創(chuàng)新是當(dāng)今世界最鮮明的時(shí)代精神，是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力，是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本途徑。通過體制創(chuàng)新，變革企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體系，可以使企業(yè)盡快完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)行機(jī)制，徹底打破“大鍋飯”，搬掉“鐵椅子”，限度的調(diào)動(dòng)職工的積極性，挖潛堵漏，提高效益。通過制度創(chuàng)新，構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，推動(dòng)流通體制改革從根本上有所突破。通過管理創(chuàng)新，構(gòu)造嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)高效運(yùn)作，創(chuàng)造大效益，奠定企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基矗

關(guān)鍵之三是：確保為改革與發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松良好的內(nèi)外部環(huán)境。要下大力氣進(jìn)一步理順上下左右，前前后后各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各個(gè)方面的職能作用，堅(jiān)持?jǐn)?shù)個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)，三個(gè)文明一齊抓，做到各司其職，恪盡職守，該實(shí)的實(shí)起來，該虛的虛起來，協(xié)調(diào)發(fā)展，平衡推進(jìn)，不可偏廢。要做到上下一心，左右聯(lián)動(dòng)，形成合力，真正形成創(chuàng)業(yè)至上、事爭(zhēng)一流、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。

“六個(gè)方面的重點(diǎn)”：一是以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，優(yōu)化資源配置。要積極推進(jìn)糧食流通體制改革，以國有控股的形式組建有一定規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的骨干糧食收儲(chǔ)企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮好糧食部門的主渠道作用。根據(jù)《山東省糧食安全應(yīng)急預(yù)案》第三條：“建立盛市、縣三級(jí)骨干糧食收儲(chǔ)、加工和供應(yīng)體系，結(jié)合國有糧食企業(yè)改革，以國有或國有控股的形式，由盛市、縣三級(jí)糧食行政主管部門分別掌握一批糧食收儲(chǔ)企業(yè)?！敝?guī)定，將我市現(xiàn)有收儲(chǔ)企業(yè)（主要是糧管所）打破行政區(qū)域設(shè)置模式，采取控股、兼并、聯(lián)合、捆綁等多種形式，組建骨干收儲(chǔ)企業(yè)，積極參與國內(nèi)外糧食市場(chǎng)流通。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。對(duì)部分位置偏遠(yuǎn)、交通不便、經(jīng)營(yíng)特別困難的企業(yè)可考慮國有資本全部退出，通過改制、租賃、承包、參股經(jīng)營(yíng)等形式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快市場(chǎng)化改革步伐。

二是以身份置換為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，減員增效，煥發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，全面完成職工身份置換，對(duì)企業(yè)的富余人員，本著積極穩(wěn)妥的原則，在條件允許的情況下，可通過改制分流、帶資安置、自謀職業(yè)等多種形式，積極推進(jìn)減員分流，為企業(yè)深化改革創(chuàng)造條件。支持企業(yè)充分利用各種非主業(yè)和閑置資源，采取多種方式增加就業(yè)崗位，妥善安置企業(yè)富余人員。積極扶持企業(yè)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，擴(kuò)大就業(yè)渠道，促進(jìn)企業(yè)下崗職工再就業(yè)。力爭(zhēng)通過實(shí)行職工身份置換實(shí)現(xiàn)減員增效，真正實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控有力，市場(chǎng)放開搞活，企業(yè)輕裝上陣，形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的糧食流通新體制。

三是以規(guī)?；?、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，積極培育骨干龍頭企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。即以收儲(chǔ)公司為依托，以面粉加工企業(yè)為骨干，聯(lián)合調(diào)整合并后的糧管所組建工貿(mào)一體化的集團(tuán)公司，發(fā)展集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要借鑒萊州、廣饒等兄弟縣市的成功經(jīng)驗(yàn)，以公司 農(nóng)戶的模式，大力推廣訂單農(nóng)業(yè)，支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。

四是以服務(wù)為先導(dǎo)，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的市場(chǎng)主渠道作用，提高企業(yè)生存能力。要進(jìn)一步樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的思想，廣泛建立農(nóng)村服務(wù)社，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)渠道，大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)，在搞好“兩代一換”的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、講求效益的原則，向多元化方向發(fā)展，探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子，向結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益。

五是加大招商引資力度，以外力促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展，培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要徹底打破固步自封、閉門經(jīng)營(yíng)的落后狀態(tài)，跳出糧食看糧食，大力開展招商引資，借助外力，為我所用，以開放促發(fā)展。要牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，只要有利于盤活資產(chǎn)，有利于安置職工，有利于糧食事業(yè)的發(fā)展，不管是什么經(jīng)濟(jì)成份的投入，都要牢牢抓住不放，力爭(zhēng)短期內(nèi)建成一批投資少、見效快、市場(chǎng)前景好的實(shí)業(yè)項(xiàng)目，使其成為糧食經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)至少要建成一個(gè)骨干項(xiàng)目，以保證職工有活干、有飯吃。

六是以貫徹《糧食流通管理?xiàng)l例》為契機(jī)，構(gòu)筑執(zhí)法平臺(tái)，依法維護(hù)糧食流通秩序，確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。要以行政執(zhí)法為契機(jī)，努力深化糧食流通體制改革，積極推進(jìn)政企分開。要適應(yīng)糧食流通體制改革的新形勢(shì)，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，大力加強(qiáng)對(duì)糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)管力度，維護(hù)糧食流通秩序，保障我市糧食安全。

在今后的工作中，我們將更好地發(fā)揮《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的新的行政職能，認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成績(jī)，找出存在的問題，理清明年的工作思路，使全系統(tǒng)的干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有一個(gè)明顯的變化，工作質(zhì)量有一個(gè)明顯提高，工作成效有一個(gè)明顯進(jìn)步，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

糧食局安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)怎么寫【篇2】 1550字

一年來，我局根據(jù)國務(wù)院和省、市及崇府辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓專項(xiàng)整治、法制宣傳、基礎(chǔ)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，從源頭上遏制了各類重特大安全事故，減少一般事故的發(fā)生，全面完成xx市糧食局和市政府年初下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。確保了本系統(tǒng)“糧改”工作的發(fā)展、穩(wěn)定?，F(xiàn)就一年的安全生產(chǎn)工作作如下總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1xxxx，小組成員2xxxx，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。

二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)xxxx糧站和xxxx企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)51xxxx次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《______安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)9xxxx以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。

三、勤檢查，勤整改

按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)企業(yè)進(jìn)行了1xxxx安全檢查工作，配合市政府檢查xxxx，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改；若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。

四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲

由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一年里，全系統(tǒng)七個(gè)收儲(chǔ)加工企業(yè)、二個(gè)企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故，無機(jī)械責(zé)任事故，無大小火災(zāi)事故和重大交通事故，給糧食流通體制進(jìn)一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后，我們更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《______安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。

一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，投入大量的人力物力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，完成了市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。但是我們不能以此驕傲，放松警惕，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題，改進(jìn)不足，繼續(xù)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任感，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全。

糧食局辦公室2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2050字

____年，我們辦公室圍繞全局工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，突出協(xié)調(diào)配合，做好人力管理，強(qiáng)化對(duì)外宣傳，服務(wù)全局工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)

一、根據(jù)黨委部署，做好先進(jìn)性教育工作。

先進(jìn)性教育工作是今年黨委工作的重點(diǎn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，我們辦公室三位同志都抽調(diào)到先進(jìn)性教育辦公室參加了這項(xiàng)工作，集中精力、集中時(shí)間，全身心的投入到工作中，對(duì)黨委在學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段工作中交辦的材料、會(huì)議、匯報(bào)、信息等工作，積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，放棄節(jié)假日休息，加班加點(diǎn)，確保會(huì)議的落實(shí)，材料的上報(bào)，信息的報(bào)道。先后完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作匯報(bào)和第一批先進(jìn)性教育工作的總結(jié)，配合做好基層支部先進(jìn)性教育情況督查，及時(shí)了解、收集先進(jìn)性教育工作中的好的典型，好的做法，上報(bào)各種典型、匯報(bào)等材料2xxxx份，上報(bào)相關(guān)信息15條，其中被先進(jìn)性教育辦公室采用，被xx資訊采用，較好地完成了黨委布置的工作任務(wù)。

二、堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)做好機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)。[網(wǎng)-] 辦公室工作任務(wù)繁重，頭緒較多，為此，我們把握全局工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、夏秋糧收購、先進(jìn)性教育、穩(wěn)定等工作重點(diǎn)和中心，全力做好上下溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，保證上情下達(dá)，下情上傳。協(xié)助做好信訪穩(wěn)定工作，宣傳有關(guān)政策規(guī)定，化解各種矛盾，工作中沒有出現(xiàn)脫節(jié)、服務(wù)不到位的現(xiàn)象。我們辦公室人員根據(jù)崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好本職工作，對(duì)上級(jí)部門的會(huì)議要求、情況匯報(bào)都及時(shí)通知到人，完成相關(guān)材料的匯報(bào)、上報(bào)。對(duì)基層來人和購銷企業(yè)辦理貸款、養(yǎng)老、醫(yī)療等業(yè)務(wù)，做到隨到隨辦，熱情服務(wù)，沒有出現(xiàn)影響基層企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的情況；小車管理在車輛減少、服務(wù)多的情況下，盡量保證領(lǐng)導(dǎo)用車，保證工作用車，做到隨叫隨到；文印工作做到急事急辦，有事就辦，先后打印、復(fù)印各種材料、報(bào)表150xxxx份近30xxxx字，保證了上報(bào)材料的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)對(duì)外宣傳，及時(shí)全面反映糧食動(dòng)態(tài)。

____年我們高度重視信息、外宣工作，把這項(xiàng)工作作為宣傳糧食工作、反映糧食動(dòng)態(tài)的重點(diǎn)工作來做，從而使這項(xiàng)工作落到了實(shí)處。一是做好政務(wù)信息的宣傳報(bào)道。先后在《江蘇糧網(wǎng)》、《江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)》、《江蘇興農(nóng)網(wǎng)》、《淮糧通訊》、《淮安糧網(wǎng)》、《淮安政府網(wǎng)》《xx咨訊》《xx政府網(wǎng)》等發(fā)表政務(wù)信息8，繼續(xù)走在全市同行前列；二是做好外宣工作。先后在《糧油市場(chǎng)報(bào)》發(fā)表稿件，在《淮安日?qǐng)?bào)》、《金湖資訊》等發(fā)表稿件1；三是繼續(xù)與縣電臺(tái)聯(lián)辦“糧油之聲”欄目。堅(jiān)持每周一檔，宣傳糧食政策，展示糧企風(fēng)采，為糧農(nóng)提供信息服務(wù)；四是結(jié)合《糧食流通管理?xiàng)l例》的頒布一周年宣傳月活動(dòng)，采取新聞媒體、橫幅、板報(bào)、宣傳車等多種宣傳形式，廣泛宣傳《條例》及相關(guān)政策法規(guī)，為促進(jìn)夏秋糧收購工作，做好購銷工作奠定了基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格人員管理，確保人事管理規(guī)范有序。

我們按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年檢工作，做好企業(yè)退休人員的檔案整理，做好購銷企業(yè)勞動(dòng)合同的續(xù)訂、監(jiān)管工作，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員增資、退休手續(xù)辦理等工作，做到工作及時(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。特別是在勞動(dòng)人事管理權(quán)限下放基層后，我們加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，完善合同的續(xù)訂、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)金的及時(shí)足額征繳，協(xié)調(diào)處理有關(guān)人事糾紛，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。

五、抓實(shí)計(jì)生工作，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生管理目標(biāo)。

對(duì)計(jì)劃生育工作高度重視，做到常抓不懈。年初與直屬單位簽訂了計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任狀，每季對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行一次檢查，半年進(jìn)行一次考核。特別是對(duì)江蘇xx、xx油脂兩個(gè)計(jì)生重點(diǎn)單位，做到跟蹤檢查，及時(shí)掌握、了解計(jì)生工作出現(xiàn)的情況，全半年沒有發(fā)生計(jì)生工作違規(guī)的現(xiàn)象。同時(shí)重視婦女工作，組織開展了“三八”婦女聯(lián)宜文體活動(dòng)、幗國建功活動(dòng)，完成了縣婦聯(lián)下達(dá)的目標(biāo)。

六、做好其他工作，保證機(jī)關(guān)管理落到實(shí)處。

機(jī)關(guān)管理工作比較繁雜，我們統(tǒng)籌安排，分清主次，抓住重點(diǎn)，針對(duì)機(jī)關(guān)管理存在的問題，如安全、門衛(wèi)等，逐項(xiàng)抓好管理，完成了機(jī)關(guān)后宿舍區(qū)危險(xiǎn)圍墻的加固，對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行了安全意識(shí)的教育，對(duì)機(jī)關(guān)的一些的公用設(shè)施進(jìn)行了修理，對(duì)機(jī)關(guān)職工住房的公用部分進(jìn)行了修繕，保證了機(jī)關(guān)正常工作。同時(shí)，做好機(jī)關(guān)公有住房、租賃房租金、水電費(fèi)的征繳，沒有出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象。做好機(jī)關(guān)、企業(yè)離休干部醫(yī)藥費(fèi)的審核、批報(bào)等工作，保證離休老同志老有所醫(yī)。組織機(jī)關(guān)離退休人員、在職人員進(jìn)行了體檢和保健，完成城市創(chuàng)建目標(biāo)和衛(wèi)生、綠化責(zé)任區(qū)管理服務(wù)。

當(dāng)然，我們的工作中

也還存在著一些問題，如有時(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，只求過得去，不求過的硬，創(chuàng)新、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)；服務(wù)工作偶有服務(wù)不到位、不盡人意的地方，這都是我們今后努力和改進(jìn)的地方。

____年，我們辦公室將圍繞全局的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，充分發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性，立足崗位做奉獻(xiàn)，圍繞中心做服務(wù)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為發(fā)展服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，力爭(zhēng)辦公室工作再上新臺(tái)階，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

糧食局xxxx年度安全工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1650字

今年以來，在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下，區(qū)糧食局堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善了安全管理工作機(jī)制，提高了安全防范意識(shí)。xx____度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識(shí);二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他成員既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。

二、宣傳到位，意識(shí)提高

今年以來，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日，充分利用?？w信、張貼標(biāo)語等形式，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，一是按照“百日行動(dòng)”實(shí)施方案緊扣安全月活動(dòng)，結(jié)合我局實(shí)際，召開干職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署；二是組織學(xué)習(xí)《消防法》，開展消防宣傳教育培訓(xùn)等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識(shí)和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故；三是組織機(jī)關(guān)、企業(yè)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，聘請(qǐng)開車時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員為機(jī)關(guān)工作人員講授安全行車知識(shí)，加強(qiáng)小車司機(jī)和機(jī)關(guān)其他駕駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識(shí)。堅(jiān)持定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時(shí)分析安全工作形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在問題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施;積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí)，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實(shí)際，措施得力

我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織企業(yè)傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題;組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作，及時(shí)整改存在的安全隱患。一是采取企業(yè)自查和糧食局普查相結(jié)合辦法，對(duì)所有企業(yè)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行全面、細(xì)致徹底排查，自開展“百日行動(dòng)”以來，糧食局和企業(yè)先后開展全面檢查三次，共檢查生產(chǎn)車間6處，檢查糧站倉庫31處，倉庫93棟，查出一般隱患2處，已整改2處；二是強(qiáng)化安全責(zé)任，年初，糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)與所屬基層單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，形成各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面；三是健全各項(xiàng)制度。為確保安全工作落到實(shí)處，常年做到安全工作不放松。各企業(yè)分別建立了各種安全工作制度：即，安全生產(chǎn)管理制度、安全工作責(zé)任制度、安全消防管理制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全保衛(wèi)制度、安全責(zé)任追究制度、安全隱患登記、整改制度等。今年在經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，督促企業(yè)對(duì)部分的門窗、用電線路等進(jìn)行整改，及時(shí)消除了安全隱患，使工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對(duì)電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。

四、存在不足，有待改進(jìn)

2025年糧食局雙擁年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2000字

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為雙擁工作提供有力的組織保證。

雙擁工作是一項(xiàng)事關(guān)國家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略性工作，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，面對(duì)軍糧工作的新形勢(shì)，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站立足高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，全力以赴做好雙擁工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)力量到位。市糧食局把雙擁工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，納入軍糧工作的重要議事日程。成立雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)羅勇任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)張世軍為副組長(zhǎng)，健全組織機(jī)構(gòu)，確保雙擁工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2、制度政策到位。為保證雙擁工作經(jīng)?；⒅贫然?，市軍糧供應(yīng)站健全完善了軍地雙方聯(lián)合檢驗(yàn)制度、走訪部隊(duì)制度、行風(fēng)監(jiān)督員制度。從部隊(duì)聘請(qǐng)了21名干部戰(zhàn)士為軍糧行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開行風(fēng)監(jiān)督會(huì)，征求部隊(duì)官兵對(duì)軍糧工作的意見和建議。軍地雙方噓寒問暖，共敘軍民情意，共商軍糧供應(yīng)大計(jì)，并將雙擁工作納入考核范圍。

二、加大宣傳力度，形成濃厚的雙擁氛圍。

深入開展宣傳教育，增強(qiáng)職工的國防觀念和雙擁意識(shí)，凝聚軍心民心，鞏固軍民團(tuán)結(jié)。在工作中，市糧食局及市軍糧供應(yīng)站堅(jiān)持樹立以兵為本的思想，做到我是軍糧人，干好軍糧事。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站還結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，充分利用“八一”建軍節(jié)等有利時(shí)節(jié)，開展主題鮮明的軍地共建活動(dòng)。____“八一”建軍節(jié)，市糧食局全體黨組成員每人帶一個(gè)隊(duì)率市軍糧供應(yīng)站深入部隊(duì)進(jìn)行慰問，先后到省武警直屬支隊(duì)、炮兵學(xué)院、解放軍電子工程學(xué)院、省軍區(qū)、包河區(qū)人武部，合肥警備區(qū)，省委警衛(wèi)連等部隊(duì)，向廣大官兵致以節(jié)日的慰問，并送去價(jià)值2萬多元的綠豆、白糖等防暑降溫食品，每到一處，局領(lǐng)導(dǎo)都和部隊(duì)座談共敘軍民魚水情誼，對(duì)駐肥部隊(duì)對(duì)軍糧工作的支持表示衷心感謝。并請(qǐng)部隊(duì)官兵對(duì)我市軍糧供應(yīng)工作提出意見和建議。截止____10底，市糧食局及軍糧供應(yīng)站慰問部隊(duì)經(jīng)費(fèi)達(dá)3.4萬元。

市軍糧供應(yīng)站自94年成立以來，一直堅(jiān)持為僻遠(yuǎn)部隊(duì)義務(wù)送糧，職工們不論酷暑嚴(yán)寒，把米、面、油送到部隊(duì)官兵手里，把黨的溫暖送到了部隊(duì)官兵的心里，____(截止10月底)，市軍糧供應(yīng)站為部隊(duì)送糧油上門300多次，糧油達(dá)40萬公斤。做到部隊(duì)走到那里，我們軍糧供應(yīng)保障到那里。

辛勤的耕耘終于換來了豐碩的成果。去年10月份合肥市軍糧站榮獲安徽省雙擁工作模范先進(jìn)單位稱號(hào)，也成為合肥市糧食工作的新亮點(diǎn)。

三、加強(qiáng)軍地協(xié)作，提高雙擁工作水平。

市糧食局及市軍糧供應(yīng)站緊緊圍繞保證軍糧質(zhì)量和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力這一主題，不斷加強(qiáng)軍民之間的相互支持與協(xié)作，視軍人為親人，全力支持部隊(duì)建設(shè)。市糧食局及市軍糧站把加強(qiáng)與駐肥部隊(duì)建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，千方百計(jì)幫助部隊(duì)排憂解難。

為了給部隊(duì)提供一個(gè)良好的購糧環(huán)境，市軍糧供應(yīng)站撥資5萬多元，對(duì)開票門市部進(jìn)行了重新裝璜， 80平方米營(yíng)業(yè)大廳，經(jīng)過維修好改造，面貌煥然一新，將原來分割式的營(yíng)業(yè)室改造成敞開式，拉近了與購糧官兵距離，采用半開放式臺(tái)、旋轉(zhuǎn)式座椅、新型節(jié)能燈具，主體裝璜和色彩高雅相配，沙發(fā)、空調(diào)、飲水機(jī)、電話一應(yīng)俱全，為部隊(duì)官兵提供了良好的購糧環(huán)境。對(duì)電子卡的購糧設(shè)備配備值班室、保險(xiǎn)柜，指定專人值班，并投入1萬多元安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，確保了軍用購糧卡的設(shè)備安全。

一、加強(qiáng)“雙擁”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織健全，工作有計(jì)劃，平時(shí)有檢查落實(shí)，有工作總結(jié)，每年至少研究1-2次擁軍優(yōu)屬工作。珙縣糧食系統(tǒng)充實(shí)了雙擁(擁軍優(yōu)屬、擁政愛民)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，糧食局還有專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與地方部隊(duì)經(jīng)常聯(lián)系業(yè)務(wù)，糧食局所屬珙泉糧食儲(chǔ)備庫也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)任第一責(zé)任人。使“雙擁”工作能夠順利開展。

二、加強(qiáng)雙擁國防宣傳教育工作，請(qǐng)部隊(duì)教官到單位為職工講解國防知識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的國防教育、收看相關(guān)時(shí)事節(jié)目，了解國家國防軍事動(dòng)態(tài)。

三、開展好各類軍民聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng)和軍警民共建活動(dòng)，每年要組織職工到玉和雷達(dá)站與雷達(dá)站官兵開展1-2次聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增進(jìn)彼此的友誼，搞好軍民關(guān)系。

四、認(rèn)真執(zhí)行國家優(yōu)撫安置，雙擁國防方面的法律、政策法規(guī)，根據(jù)單位實(shí)際情況制定配套措施，制定駐軍的擁政愛民辦法;妥善搞好本系統(tǒng)子女退役士兵安置工作，解決優(yōu)撫對(duì)象的困難。關(guān)心退休軍人的生產(chǎn)、生活，重陽節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)慰問了糧食企業(yè)離休干部，“八一”建軍節(jié)，組織糧食局所有退休軍人聯(lián)歡，并發(fā)慰問金。

五、做好本職工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為部隊(duì)官兵搞好后勤保障服務(wù)，每月及時(shí)按時(shí)按計(jì)劃給駐珙部隊(duì)官兵送糧、油，保證他們的生活不受影響，更好的為保衛(wèi)祖國起了強(qiáng)大保障，春節(jié)期間因雪災(zāi)影響，大雪封山，公路中斷通行，糧食局為了不影響雷達(dá)站部隊(duì)用糧，經(jīng)縣政府特批，派專車送去了春節(jié)期間的部隊(duì)用糧油，得讓他們的生活不因雪災(zāi)受影響，也更加密切了軍民關(guān)系。

一年來，我們做了一些應(yīng)做的工作，今后這項(xiàng)工作我們還將繼續(xù)抓好，更進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，把工作做得更好，為我縣雙擁工作更好更快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

糧食局2025年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃怎么寫【篇6】 3000字

今年上半年我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在省、市糧食局的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊密圍繞糧食工作實(shí)際，緊緊落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)部署要求，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆一中、二中、xx全會(huì)精神，立足全縣糧食工作實(shí)際，扎實(shí)抓好全縣糧食倉儲(chǔ)專項(xiàng)調(diào)查、糧食購銷、儲(chǔ)糧安全、市場(chǎng)監(jiān)管，做好慈云寺周邊涉拆的三家企業(yè)破產(chǎn)和職工安置工作，深入推進(jìn)駐臺(tái)家坪村幫扶工作，高度重視全局安全生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)工作。各項(xiàng)工作均取得了新突破，有力地推動(dòng)了我縣糧食經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況

１、實(shí)現(xiàn)糧食收購總量4000萬斤，占全年目標(biāo)8000萬斤的110%。

2、實(shí)現(xiàn)糧食銷售總量7800萬斤，占全年目標(biāo)7500萬斤的104%。

3、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入8048萬元，國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬元。

4、爭(zhēng)取政策性資金30萬元。

5、實(shí)現(xiàn)“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。

二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及措施

（一）順利完成全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查。

按照全省糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查的通知，今年第一季度，我局抽調(diào)專人對(duì)全縣各類糧食企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀態(tài)和利用情況開展了為期一個(gè)月的專項(xiàng)調(diào)查，進(jìn)行拉網(wǎng)式無死角的摸底工作，共對(duì)全縣26個(gè)庫區(qū)進(jìn)行了調(diào)查摸底，對(duì)調(diào)查對(duì)象實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，各類數(shù)據(jù)完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。調(diào)查通過專項(xiàng)調(diào)查，摸清了底數(shù)，掌握了第一手資料，做到了心中有數(shù)，為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

（二）糧食購銷工作有了突破

今年以來，我局把糧食購銷工作作為總抓手，全面推進(jìn)。一是積極開展糧食收購，____年底全局國有糧食購銷企業(yè)采取騰、并、擠的辦法，備好倉容，積極籌措資金，并認(rèn)真做好了入庫機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，對(duì)各糧站負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管共20余人進(jìn)行收購前集中培訓(xùn)。截止目前，全縣類糧食企業(yè)共收購玉米8800萬斤。二是主動(dòng)出擊與內(nèi)蒙集寧、河北張家口、本省大同直屬庫等地聯(lián)系購銷業(yè)務(wù)，銷售7800萬斤，年初南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧站與大同直屬庫簽訂代儲(chǔ)任務(wù)3000萬斤。三是在出庫中，我局開展專項(xiàng)檢查，各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，保證玉米順利出庫。

（三）執(zhí)法水平全面提高

一是營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會(huì)、出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳國家糧食購銷政策和安全儲(chǔ)糧常識(shí)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真組織局機(jī)關(guān)稽查人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)，取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達(dá)100%。三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。秋糧收購期間，全局共出動(dòng)車輛8臺(tái)次，執(zhí)法人員32人（次），先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家，非國有企業(yè)20家，取締3家取得收購資格但長(zhǎng)期不開展收購的企業(yè)資格，有力地維護(hù)了全縣糧食收購市場(chǎng)秩序。

（四）加強(qiáng)儲(chǔ)備監(jiān)管，增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲(chǔ)備工作是應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好糧食儲(chǔ)備工作，嚴(yán)格按照市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧的收購、入庫、保管、出庫、輪入輪出進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，確保萬無一失。目前，全縣各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。在今年春季全市糧食安全大檢查中，市檢查組對(duì)我縣安全儲(chǔ)糧評(píng)價(jià)是：我縣商品糧“一符六無”儲(chǔ)糧率達(dá)98%，儲(chǔ)備糧“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%，得到了上級(jí)的肯定，特別是年初100萬斤市儲(chǔ)糧和150萬斤縣儲(chǔ)備糧的輪換工作，受到了市局表揚(yáng)，各承儲(chǔ)單位搶抓機(jī)遇，在輪換進(jìn)度、玉米品質(zhì)、價(jià)格等方面名列全市之首。為穩(wěn)定我縣的糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮作用。

（五）加大力度，爭(zhēng)取“危倉老庫”改造提升投資建設(shè)

為加快糧食流通轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取投資300多萬元，對(duì)南河堡糧站、東沙河糧站、三十里鋪糧、直屬二庫、糧食加工廠“危倉老庫”進(jìn)行改造提升，極大改善倉儲(chǔ)條件，保證儲(chǔ)糧安全，提升企業(yè)效益。

（六）搞好了全局服務(wù)工作

首先的退休人員的服務(wù)，順利完成了39名行政、188名企業(yè)退休人員年檢、工資福利的報(bào)送及調(diào)整，年初完成了83名企業(yè)退休人員墊付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)的退付工作，共退付集體養(yǎng)老保險(xiǎn)348733元；其次是做好了全系統(tǒng)企業(yè)在冊(cè)下崗職工管理服務(wù)，系統(tǒng)內(nèi)共有下崗職工420多人，春節(jié)前給360人特困難職工發(fā)放慰問金12.6萬元，為下崗職工排憂解難，及時(shí)辦理職工的合理訴求3件，化解了信訪矛盾3起，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定；最后是做好了賣糧農(nóng)民的服務(wù)，在糧食收購過程中，購銷企業(yè)嚴(yán)格按照國家糧食收購政策，依質(zhì)論價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，及時(shí)結(jié)算，并依法打擊壓級(jí)壓價(jià)、打白條、哄抬糧價(jià)等違法行為。

（七）、堅(jiān)持防治并舉，維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定

為了進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理工作，提高糧食系統(tǒng)的整體防控能力，我局成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)下屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)管理，實(shí)行“一票否決”制。今年上半年，我局多次組織人員對(duì)基層糧站進(jìn)行安全檢查，并對(duì)每次的檢查情況都進(jìn)行了紙質(zhì)通報(bào)，對(duì)查出的問題都進(jìn)行跟蹤督辦，督促企業(yè)全部整改合格。一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，要求各糧食企業(yè)堅(jiān)持“三五七”糧情檢測(cè)制度，每月一大查，每周一小查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，力爭(zhēng)把責(zé)任事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好群眾工作，尤其在職工來信來訪工作，我們嚴(yán)格實(shí)行局長(zhǎng)和分管副職信訪接待日和重要信訪責(zé)任制，耐心細(xì)致疏導(dǎo)，積極化解矛盾，妥善解決問題，維護(hù)了行業(yè)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。

（八）、強(qiáng)化機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。

一是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展全局政治思想教育活動(dòng)。把提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)與加強(qiáng)糧食隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來，把增強(qiáng)干部隊(duì)伍思想素質(zhì)與提高為人民服務(wù)的水平結(jié)合起來，進(jìn)一步堅(jiān)定信念、強(qiáng)化宗旨、改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作。二是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針，改進(jìn)工作方式。堅(jiān)持民主集中，勤交流、多溝通，相互支持，相互信任，團(tuán)結(jié)一致。帶動(dòng)全體干部職工上下一心，努力實(shí)現(xiàn)工作上有新思路、新發(fā)展、新突破。三是認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則及廉潔自律的規(guī)定，加強(qiáng)教育，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和內(nèi)審，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。四是進(jìn)一步規(guī)范糧食行政許可程序，推進(jìn)政務(wù)公開，提高行政審批效率和透明度。

三、明年工作計(jì)劃

（一）全力抓好糧食收購工作。積極引導(dǎo)國有糧食企業(yè)充分發(fā)揮國有糧食主渠道作用，完善各項(xiàng)服務(wù)措施，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保農(nóng)民增收、糧企增效。加強(qiáng)秋糧產(chǎn)購調(diào)查和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真研判市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)。落實(shí)好倉容、資金和人員，做好糧食收購工作。大力開展市場(chǎng)糧收購，強(qiáng)化營(yíng)銷策略，注重效益優(yōu)先，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。打好聯(lián)購聯(lián)銷、代購代儲(chǔ)、聯(lián)合收購、委托收購等組合拳，確保完成全年糧食購銷任務(wù)。

（二）強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。認(rèn)真落實(shí)市、縣儲(chǔ)備糧監(jiān)管辦法，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保調(diào)的動(dòng)、用的上，儲(chǔ)的下。完善監(jiān)督檢查工作，使之常態(tài)化、規(guī)范化。

（三）加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。加強(qiáng)全縣原糧、放心糧油網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，全年開展二次糧食流通專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)是對(duì)糧食購銷當(dāng)中，是否嚴(yán)格執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》，有無存在壓級(jí)壓價(jià)，缺斤短兩，超標(biāo)準(zhǔn)克扣水份雜質(zhì)，打白條等現(xiàn)象。糧食保管、出庫期間是否達(dá)到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。做好《糧食收購許可證》的審驗(yàn)工作。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令整改，直至取消糧食購銷資格。

（四）繼續(xù)搞好職工服務(wù)工作。搞好行政退休和在職人員、企業(yè)退休人員工資福利調(diào)整，繼續(xù)搞好企業(yè)退休人員養(yǎng)老保險(xiǎn)集體部分的退付工作，搞好困難職工的幫扶工作。全力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。