材料員年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1150字
我自××年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫'工程物資耗用清單'，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。
篇1寫作要點202人覺得有用
材料員的工作涉及很多細節(jié)，年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備。先說準(zhǔn)備工作，要把全年的工作記錄拿出來，這包括采購清單、庫存報表、驗收單據(jù)等等，這些東西都是基礎(chǔ)，不能漏掉。記得把每個項目的完成情況都梳理一遍，特別是那些重要的項目，得有個清晰的印象。
接著就是整理數(shù)據(jù)了，這一步很關(guān)鍵。要把每個月的數(shù)據(jù)匯總起來，看看有沒有規(guī)律可循，比如物資需求量的變化趨勢，或者供應(yīng)商供貨周期是否穩(wěn)定。要是有圖表能輔助說明就更好了，直觀一點能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白。不過有時候表格里的數(shù)據(jù)可能有些出入，可能是錄入的時候手滑打錯了數(shù)字，但只要不影響大局就行。
寫總結(jié)的時候，開頭可以簡述一下這一年工作的總體情況，比如說完成了多少批次的采購任務(wù)，解決了哪些突發(fā)的問題。這部分不用太長，點到為止就好。然后就可以具體講講工作中遇到的挑戰(zhàn)，像是如何應(yīng)對緊急需求，或者是怎樣協(xié)調(diào)跨部門合作。這里邊肯定有一些經(jīng)驗教訓(xùn)，得好好提煉出來，比如某次因為溝通不暢導(dǎo)致延誤，后來是怎么改進的。
說到經(jīng)驗教訓(xùn)，就得提提工作方法上的調(diào)整。比如以前覺得只要按時進貨就行，后來發(fā)現(xiàn)提前規(guī)劃更有助于控制成本，這個轉(zhuǎn)變很重要。還有就是團隊協(xié)作方面，一開始大家各自為政，后來通過定期開會交流，效率明顯提高。不過有時候在寫這部分的時候，可能會不小心把“團隊協(xié)作”寫成“團作協(xié)作”，但只要不影響理解，也沒太大關(guān)系。
最后別忘了提到明年的計劃，可以根據(jù)今年的經(jīng)驗提出一些改進措施。比如說優(yōu)化庫存管理流程，加強與供應(yīng)商的聯(lián)系。當(dāng)然，這些想法得結(jié)合實際情況，不能天馬行空。寫的時候要注意語氣，既要有信心又要謙虛，畢竟總結(jié)不是自我表揚，而是對未來工作的指引。
總結(jié)，寫的時候一定要實事求是，把自己真實的工作成果展現(xiàn)出來，同時也要誠懇地反思不足之處。這樣既能體現(xiàn)專業(yè)性，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
材料員年終總結(jié)1000字怎么寫【篇2】 2600字
作為一個材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我____年的年度工作總結(jié)。
認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫＂工程物資耗用清單＂，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到三個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到＂四勤＂：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
篇2寫作要點91人覺得有用
材料員的工作需要細致入微，面對繁雜的數(shù)據(jù)和任務(wù)，年終總結(jié)是對自己一整年工作的梳理和反思。寫好這樣的總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要兼顧實用性。下面談?wù)勔恍┘记伞?/p>
年度總結(jié)得先明確目標(biāo)，就是說，你得知道寫這個東西是為了什么。是為了向上級匯報工作情況，還是為了自我提升？如果是前者，那就得突出成績，比如完成了多少批次的材料采購，節(jié)約了多少成本。如果是后者，那就側(cè)重于找出不足，比如在某次材料驗收中出現(xiàn)的問題，以及后續(xù)采取了哪些改進措施。當(dāng)然，這過程中肯定會有遺漏，比如有時候會忘記記錄某些細節(jié)，這就需要平時養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)很重要。材料員的工作離不開數(shù)字，像庫存周轉(zhuǎn)率、合格率這些指標(biāo)，都得具體化。比如，今年的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)比去年提高了幾個百分點，這樣的對比能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到進步。不過，有時候統(tǒng)計的時候可能會忽略一些小項目，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面。所以平時就得養(yǎng)成定期盤點的習(xí)慣，這樣寫總結(jié)的時候就不會慌。
書寫注意事項：
總結(jié)里少不了經(jīng)驗分享。比如在一次緊急采購任務(wù)中，你是怎么協(xié)調(diào)各方資源的，又學(xué)到了什么。這里需要注意的是，經(jīng)驗分享不是單純地羅列事情經(jīng)過，而是要提煉出關(guān)鍵點。比如，這次采購為什么能成功，是因為提前建立了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，還是因為優(yōu)化了審批流程？但有時候在描述過程中，可能會因為記憶模糊而漏掉一些重要環(huán)節(jié)，這就需要平時多積累資料。
總結(jié)也不能光寫成績，問題和教訓(xùn)同樣重要。比如，某次材料驗收時出現(xiàn)了誤差，原因是什么？是檢驗設(shè)備精度不夠，還是操作人員疏忽大意？針對這些問題，你采取了哪些措施？像這類問題的解決方法，往往能成為下一年工作的寶貴經(jīng)驗。不過有時候在寫這部分內(nèi)容時，可能會因為怕影響個人形象而輕描淡寫，這就需要擺正心態(tài)，實事求是才能真正提升。
小編友情提醒：
總結(jié)還得注意格式。一般來說，開頭簡單介紹工作背景，中間分條列出主要工作成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)尾展望未來計劃。不過，有時候?qū)懣偨Y(jié)時可能會搞混順序，導(dǎo)致條理不清。為了避免這種情況，建議先列出大綱，再逐項填充內(nèi)容。
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫【篇3】 1400字
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)
在工作中收獲，在工作中進步。下面是生產(chǎn)材料員年終總結(jié)，為大家提供參考。
____對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。
我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點：
1.負責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認(rèn)識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的'態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。
3.負責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。
4.負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。
部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你---就是焦點!
以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚長補短就是____的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力!
篇3寫作要點30人覺得有用
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫
生產(chǎn)材料員的工作涉及面廣，需要兼顧多個環(huán)節(jié)，寫好年終總結(jié)不是件輕松的事。總結(jié)得全面細致，既要反映工作成績，又要指出不足，還得提出改進計劃。有些人覺得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來，這樣就完事了，其實不然。
先從日常工作入手，把每個月的重點任務(wù)都梳理一遍。比如，月初的庫存盤點，月中物料采購，月末的賬目核對，這些都是常規(guī)工作。記得把每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫清楚，像庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本降低了多少之類的。不過有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計，像某次臨時采購的單據(jù)就容易遺漏，這就需要平時養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣。
除了日常事務(wù)，還得關(guān)注一些突發(fā)情況。比如去年倉庫突然斷貨那次，當(dāng)時我是怎么協(xié)調(diào)的，聯(lián)系供應(yīng)商的速度快不快，后續(xù)補貨有沒有及時到位。這些細節(jié)都要提到，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)變能力。當(dāng)然，描述的時候別光說自己有多厲害，也要承認(rèn)當(dāng)時的緊張情緒，畢竟人非圣賢嘛。
書寫注意事項：
團隊合作也是總結(jié)的重點。這一年和各部門溝通順暢嗎？有沒有遇到過什么矛盾，后來是怎么解決的？我印象比較深的是和車間那邊對接時，因為計劃調(diào)整有點小摩擦，后來通過開座談會才達成一致。這種例子能體現(xiàn)你在協(xié)調(diào)方面的努力。
對于不足之處，也不能藏著掖著。比如說去年有一次因為疏忽，導(dǎo)致一批原材料入庫時間延誤了兩天，影響了生產(chǎn)線的進度。事后我也反思過，是不是自己的流程出了問題，后來專門優(yōu)化了一下入庫檢查表。這樣的自我批評既真實又有說服力。
至于未來的計劃，可以根據(jù)今年的經(jīng)驗提一些具體的措施。像加強與供應(yīng)商的信息共享，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平之類。寫的時候盡量具體化，比如打算每季度開展一次培訓(xùn)，每次覆蓋多少員工。
小編友情提醒：
總結(jié)里最好帶上一點個人感悟。工作幾年下來，我覺得最大的收獲是學(xué)會了換位思考。以前總覺得有些事情沒必要這么較真，現(xiàn)在明白每個環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身。這種成長的經(jīng)歷值得分享，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
總結(jié)要寫得讓人眼前一亮并不容易，但只要用心去做，肯定能寫出一份合格的總結(jié)。寫的時候別急著下筆，多想想哪些地方能打動領(lǐng)導(dǎo)，哪些內(nèi)容能展示自己的專業(yè)能力。
材料員年終工作總結(jié)1000字范例怎么寫【篇4】 1300字
材料員年終工作總結(jié)1000字范例
時間一晃而過，彈指之間，____已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行'三對比'的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持'質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運'的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行
三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
____是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
篇4寫作要點225人覺得有用
材料員的工作涉及很多細節(jié)，總結(jié)起來也不是件輕松的事。特別是到了年底，需要把一整年的資料整理清楚，這既是對過去工作的回顧，也是為未來打基礎(chǔ)。寫總結(jié)的時候，得先把所有的單據(jù)、報表都過一遍，看看有沒有遺漏的地方。比如，某個月份的進貨單可能就夾在一堆文件里沒被注意到，這就得趕緊補上。
材料員的總結(jié)肯定離不開數(shù)據(jù)。每個月進多少貨、用了多少、庫存剩多少，這些都是硬指標(biāo)。把這些數(shù)字羅列出來后，還得分析一下為什么會出現(xiàn)某些情況。像上半年庫存積壓比較嚴(yán)重，可能是因為市場需求預(yù)測不準(zhǔn)，或者是供應(yīng)商供貨周期太長。這些問題要是不找出來，下一年還會重復(fù)發(fā)生。
寫總結(jié)的時候，最好能結(jié)合實際工作中的案例。比如有一次工地急需一批鋼筋，但倉庫里剛好缺貨，結(jié)果只能緊急從別的地方調(diào)撥，不僅增加了成本，還耽誤了工期。這樣的事情要是記錄下來，就能提醒自己以后要注意提前備貨，避免類似的事情再發(fā)生。
書寫注意事項：
材料員的工作少不了跟人打交道。跟施工隊溝通需求、跟供應(yīng)商談價格，這些都需要技巧?？偨Y(jié)的時候可以提一下在這方面的心得，比如說怎么才能讓對方愿意配合你的工作。當(dāng)然，這里面肯定也遇到過一些棘手的情況，比如供應(yīng)商突然漲價，或者施工隊臨時更改計劃，這些都要想辦法妥善處理。
寫總結(jié)的時候，還要注意語言表達的問題。有些人喜歡用大段的話去描述一件事，其實這樣反而不容易看明白。最好是簡潔明了地把重點說清楚，比如“這次采購節(jié)省了10%的成本”，比“經(jīng)過多方努力，我們終于達成了一個非常不錯的成果”這種話更有說服力。不過有時候也會不小心寫錯字，比如把“成本”寫成“本本”，雖然不影響理解，但還是要注意檢查一下。
總結(jié)里還可以提到一些改進措施。比如今年發(fā)現(xiàn)倉庫管理存在漏洞，那么明年就要想辦法優(yōu)化流程，比如引入信息化管理系統(tǒng)，這樣既能提高效率，也能減少人為失誤。不過有時候因為忙，可能沒顧得上及時跟進這些事情，這也是個教訓(xùn)。
材料員年終工作總結(jié)怎么寫怎么寫【篇5】 1400字
我叫xx，現(xiàn)任某分公司項目部材料員，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過多年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1、做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、__、防火、防老化等工作。
2、對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
3、施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
4、物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
5、嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。.
6、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
篇5寫作要點208人覺得有用
年終總結(jié)是對自己一年工作的梳理和歸納，材料員的年終總結(jié)尤其重要，因為它涉及項目管理、物資調(diào)配等多個環(huán)節(jié)。寫總結(jié)的時候，得先把全年的工作按類別分好，像是采購、庫存、現(xiàn)場管理這些大塊頭。先從采購說起，這一年里，我參與了幾個大型項目的物資采購工作，每個項目都有不同的需求，像鋼材、水泥之類的，數(shù)量、規(guī)格都不一樣。記得有個項目，當(dāng)時因為供應(yīng)商的問題，差點耽誤了工期，后來通過多方協(xié)調(diào)才解決。
接著就是庫存這塊兒，每個月都要盤點一次，確保賬實相符。有一次盤點時，發(fā)現(xiàn)某個倉庫里的螺絲少了幾十箱，這事挺讓我頭疼的，后來經(jīng)過仔細排查，發(fā)現(xiàn)是記錄出了點問題。這種事情提醒我們，日常工作中一定要養(yǎng)成細致的習(xí)慣，不然一個小疏忽就可能帶來大麻煩。每次盤點完，都會把這些數(shù)據(jù)整理成表格，方便以后查閱。
再說說現(xiàn)場管理這一塊兒，材料到場后要及時驗收，保證質(zhì)量沒問題。有一次接到通知，某工地急需一批鋼筋，我趕緊聯(lián)系了幾家供應(yīng)商，最終選了一家報價合理、質(zhì)量過硬的。送到工地后，我還親自去驗收了一遍，確保沒有摻假，這才放心。這件事讓我明白，現(xiàn)場管理不僅僅是發(fā)發(fā)材料那么簡單，還需要多跑腿、多溝通。
書寫注意事項：
還有一些零零碎碎的事情也得記下來，比如參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了新的管理方法，這些都可以在總結(jié)里提到。還有就是和同事之間的合作，大家相互幫忙的地方也要提一下，畢竟團隊的力量不可忽視?？偨Y(jié)里最好能帶上一些具體的數(shù)字，這樣更有說服力，像今年一共完成了多少次采購任務(wù)，節(jié)約了多少成本之類的。
寫總結(jié)的時候，要注意語言不能太隨意，也不能太死板，得恰到好處。有時候我會忍不住寫得太詳細，結(jié)果整篇文章看起來特別啰嗦，其實只需要挑重點講就行。還有，有些地方可能會寫得不太通順，這可能是當(dāng)時趕時間的緣故，寫完后也沒好好檢查一遍。不過這種小問題倒不會影響整體效果，只要大方向沒錯就行。
材料員年終總結(jié)怎么寫【篇6】 1250字
時間一晃而過，彈指之間，____年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行
三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。
____年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
篇6寫作要點203人覺得有用
寫好一份材料員年終總結(jié)，關(guān)鍵是要結(jié)合自己的工作實際，用專業(yè)的態(tài)度去梳理一年的工作成果和不足。一開始得理清思路，把全年的主要任務(wù)列出來，這樣不容易遺漏重要事項。比如，材料采購計劃完成情況、庫存管理成效、供應(yīng)商合作進展這些都得涵蓋進去。
在描述具體工作的時候，要多用專業(yè)術(shù)語，像“材料進場驗收流程優(yōu)化”、“成本控制措施落實”之類的，這樣顯得比較專業(yè)。但要注意，不能為了堆砌術(shù)語而忽視了表達的清晰度。有時候可能會因為趕時間，就把一些細節(jié)省略掉，這反而會讓總結(jié)看起來空洞無物。所以，每一項工作最好都能配上具體的例子或數(shù)據(jù)支撐。
書寫注意事項：
關(guān)于工作中遇到的問題，也要如實反映，不能一味報喜不報憂。比如在某次大型項目中，可能出現(xiàn)了供貨不及時的情況，這時候就要分析原因，是溝通環(huán)節(jié)出了問題，還是供應(yīng)商資質(zhì)審核不到位。這些問題的反思對于來年改進工作特別有幫助。
還有就是，材料員的工作常常涉及多個部門協(xié)調(diào)，所以在總結(jié)這部分內(nèi)容時，要強調(diào)團隊協(xié)作的重要性?？梢蕴岬綆状慰绮块T會議的具體成果，或者某個聯(lián)合行動的成功案例。不過有時候會因為記不清具體時間，把某些事件的時間順序搞混，這就需要提前翻閱相關(guān)記錄來核實。
小編友情提醒：
寫完初稿后別急著提交，最好找個同事幫忙看看，有時候自己寫的東西看久了就習(xí)慣性忽略了錯誤，旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)一些明顯的疏漏，比如單位換算錯誤之類的小問題。當(dāng)然，有時候因為手頭事情太多，也可能忘記檢查格式排版，導(dǎo)致字體大小不統(tǒng)一啥的，這些問題平時養(yǎng)成良好習(xí)慣就好。
